削減一些市場方面的變量，是會導致投資獲利的時候誠實筆出現(xiàn)能量消耗。

    但某些變量卻不會導致能量消耗，例如：泰隆是否持有收縮流動性的訴求等等問題。

    王諾雖然被應哲修的開門見山繞得有點暈，但他還沒失去自己的判斷。

    從專業(yè)角度出發(fā)，王諾對此存疑。

    從事情本身來分析，王諾也不能被“忽悠”，他是分析師，必須有自己的態(tài)度，假如他的態(tài)度和泰隆相左，那么……禮貌告辭便是。

    可是王諾到現(xiàn)在也猜到了應哲修有忽悠的可能，那為什么不試一試呢？

    “媽的，姓應的果然是在坑我。”轉了轉筆，趁著秦既庸和應哲修喝茶之際，王諾迅速測試了下，馬上就得出了泰隆根本不求穩(wěn)的答案。

    再回想一下事情的經(jīng)過，王諾當然能知道應哲修在挖坑。

    事實上，應哲修當然是要坑王諾，不坑一坑王諾，怎么顯示得出他的泰隆血脈？

    這種事也很難擺平，王諾又不能確定泰隆的意向，他否定得太兇，說不定就是在鄙視秦既庸等一群泰隆金融研究所的分析師，他要是附和了起來，那……就真的是在走反向道路。

    不贊成不反對也不行，那還當什么分析師？回家睡覺豈不是更舒服？

    總而言之，應哲修覺得這么做會讓王諾進退兩難，正確的答案上面充滿著對泰隆金融研究所的態(tài)度臆測，錯誤的答案上……總歸是錯的。

    除非王諾能百分百確定秦既庸的想法，不然的話，他怎么可能答得完美。

    只要答得不好，應哲修就覺得OK，他要爭的是在秦既庸那里的印象，不是什么其他的東西。

    秦既庸的想法更簡單，有話直說，作為分析師，不能在壓力面前擺出自己真正的態(tài)度，那就別當分析師了，有了前幾次的經(jīng)驗，他也相信王諾真的敢給出自己的意見。

    區(qū)別就是……力度和方式。

    “這個時候，泰隆如果保守，那我就不跟秦老師您一起赴京開會了。”王諾沉吟一下，說出了讓應哲修差點噴血的話。

    說好的留點余地呢？所謂的談話的藝術呢？簡單粗暴一波流，好嗎？

    要知道，應哲修才剛剛“表露”了保守的觀點，王諾這邊就說我不跟“保守派”一起玩，什么開會之類的事情，都不奉陪了。

    “問題是資金面受限啊，我是說……國際市場的資產(chǎn)結構，根本不是我們玩得轉的。”應哲修氣急之下，直接自爆。

    話糙理不糙，中國的資產(chǎn)結構，關起門來當然無敵，進入國際市場之后，就要做個簡單的分析了。

    別看3萬億美元的外匯儲備放在那里，滿足了常項資本換兌、維持匯率、穩(wěn)定經(jīng)濟等需求之外，能有多少資金是機動的？

    在這部分有彈性的資金中，國家向來也都是交給實體企業(yè)，買個好萊塢七大、買個西班牙首都房產(chǎn)、甚至買個足球俱樂部都OK，交給金融機構？開什么玩笑，實業(yè)為王啊。

    策略面的意思，向來就是“我糟糕的地方關起門來不跟你比、我厲害的地方我就打開門拼一把”，資金面也更是如此。

    中國的金融機構參與國際市場，手里的彈藥是受到限制的，像是泰隆，它敢跟央行說我要換幾十億美元去國際市場炒匯、炒期貨嗎？央媽不給一巴掌就算是慈母了。

    “結構性的調整，步伐也不可能那么大。”秦既庸輕飄飄說了句：“以穩(wěn)定為前提，做一些嘗試，我覺得還是可以的。”

    “太過穩(wěn)定，會錯失太多時機，我還是覺得……”王諾看著秦既庸，開始把他對市場的認知說了出來。

    這一些認知，王諾沒有經(jīng)過誠實筆的變量削減，可以說就完全是他自己肚子里的干貨。

    從專業(yè)的角度出發(fā)，王諾現(xiàn)在的積累也不算少，而且……分析師的事情說難是的確很難，說容易也確實就只是個態(tài)度問題。

    看漲、看空、看好震蕩；覺得風險足夠、認為風險太低導致壓了發(fā)展機會、認為風險適合而策略面不會有所變動，等等的東西，都只是態(tài)度而已。

    秦既庸想知道的，是王諾對市場的態(tài)度。

    應哲修挖的坑，也是認為王諾的態(tài)度不會那般堅定。

    “這家伙知道他在說什么嗎？”應哲修差點要抓狂了，泰隆如果對旗下的泰隆國際進行資金注入，那就是不是十億八億能打得住了，他們杠桿低，所以十億八億可能是第一輪注資，還可能會是以美元為單位。

    王諾的言論，放在泰隆這種大機構，就是激進派，而且是及其激進的派系，若保守、寧愿不參與。

    金融市場又是個微妙的體系，一方添油加醋，另外的市場參與者必定要做出反應，接下來就是在變動中尋找機會，然后……做莊的是其他國際機構，新人只能虎口奪食。

    問題在于，人民幣勢力在開放性的國際市場上面，其實沒國人想象中那么大的影響力，也就是策略面的潛在支撐力度很低，中資機構屢戰(zhàn)屢敗也有這個原因，風險太大。

    但……應哲修蛋疼的是，秦既庸是一個老資格的策略分析師，外人都覺得他的風格是以穩(wěn)為主，接觸久了卻會發(fā)現(xiàn)，這老貨也是個激進派。

    應哲修本想挖個坑埋一下王諾，沒想到王諾一伸手，把秦既庸也拉到坑里面，然后……兩人居然在坑里促膝長談，找誰說理去？

    “泰隆國際手握幾十億美元資產(chǎn)，但每年策略方向都是以穩(wěn)為主，你認為現(xiàn)在就是機會了嗎？”秦既庸在“反駁”王諾的話。

    “此一時彼一時，以前我們喊過市場化嗎？我們有3萬億美元匯儲嗎？我們是第二大經(jīng)濟體嗎？我們的海外實業(yè)布局有那么多嗎？”王諾把話說到了秦既庸的心坎里。

    “策略面沒有支撐的基礎。”秦既庸違心的反問道。

    “那么前一段時間，泰隆等機構為什么要接國家隊的盤？”王諾駁斥道。

    應哲修坐在旁邊，聽著王諾和秦既庸充滿“火氣”的對話，心里卻拔涼拔涼的。

    談個屁啊，秦老頭活了幾十歲，天天尋思的就是去國際市場浪一波，泰隆作為國內第一券商，以國內的體制，它已經(jīng)進無可進，只能掉頭看向國際市場，國內……留給國家玩啊。

    王諾和秦既庸的“爭吵”，其實就是面不和心和，王諾吵得越兇，秦既庸就覺得越OK，哥倆美滋滋呢。。

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