李超人離開之后，殷俊反而是越發(fā)的精神了。
他倒不是因?yàn)樯埔獾膭褡枇死畛说羧肟又卸吲d，而是想起了另外一件事兒。
李超人之所以成為超人，絕對(duì)不僅僅因?yàn)樗诜康禺a(chǎn)上面的成就。
事實(shí)上香江的房地產(chǎn)巨頭那么多，除了八十、九十年代之外，李超人的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)很少在香江房地產(chǎn)市場(chǎng)占據(jù)第一。
長(zhǎng)年占據(jù)第一的，不是李照基的恒基兆業(yè)，就是鄭羽彤的新世界發(fā)展。
這兩位基本上就是最大的精力放在房地產(chǎn)上面。
而其實(shí)早在80年代，李超人的眼光早已放在了全世界，實(shí)行了綜合的多樣化投資。
比如說前世在今年成立的和記電訊公司，就引領(lǐng)了香江的手機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)潮流，殷俊都記得看過黎眀為和記電訊打廣告的片段，這和記電訊可是風(fēng)光一時(shí)。
要不是后來李小超自己去干手機(jī)通訊行業(yè)了，和記電訊說不定還會(huì)繼續(xù)的發(fā)展鞏固，稱霸香江的手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
但這都不足以讓李超人被稱之為超人。
就在三年之后，李超人便會(huì)創(chuàng)造一個(gè)非常漂亮的投資奇跡。
那便是和世界第一大洗滌用品巨頭寶潔公司成立合資公司——寶潔和記公司，幫助他們進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)。
在這個(gè)年代，除了日.本人之外，許多外國的公司，都希望在香江找一些合作伙伴，利用他們對(duì)華國的影響力，幫助自己進(jìn)入華國內(nèi)地市場(chǎng)。
這看起來就和華國內(nèi)地希望讓香江人和寶島人做中間人，讓他們來參與投資，做保障，是一樣的意思。
處在這樣的環(huán)境之中，香江人和寶島人想要不發(fā)達(dá)都困難。
特別是80年代的香江人，基本上可以算是躺著都掙錢。
李超人這一次的躺著掙錢更加的夸張。
寶潔公司為了利用李超人的龐大影響力進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，提出建立合資公司不說，還以3000萬港幣的價(jià)格，賣了33%的公司股份給和記黃埔。
所以，其實(shí)我們?cè)诎耸⒕攀甏吹降乃袑殱嵐镜漠a(chǎn)品，包括飄柔、海飛絲、潘婷、汰漬等等，都是屬于寶潔和記公司的產(chǎn)品，而不是廣告上的“粵州寶潔”。
“粵州寶潔”只不過是寶潔公司為了掩蓋和記公司的名頭，提高自己的影響力，而刻意宣傳的罷了。
寶潔公司進(jìn)入華國之后，到底有多么的瘋狂攬金，相信在90、00年代的時(shí)候，大家都看得很清楚，這真的是霸占了華國80%以上的洗滌用品市場(chǎng)的超級(jí)巨頭。
公司從一開始就進(jìn)入了飛速狂飆的節(jié)奏，這是寶潔公司萬萬沒有想到的。
因此他們非常后悔給了李超人33%的股份，而且是以3000萬港幣這么低廉的價(jià)格。
早知道我們自己來干也行啊！
可世界上當(dāng)然沒有后悔藥來吃，所以他們只能是不斷的提出要回購股份。
李超人又不是傻子，看著那么掙錢，怎么可能輕易的賣出？
所以他選擇了兩個(gè)階段來賣出股份。
第一個(gè)是十年之后的1997年，和記黃埔轉(zhuǎn)讓了11%的寶潔和記股份給寶潔公司，作價(jià)6.5億美金。
第二個(gè)是又過了七年之后的2004年，和記黃埔轉(zhuǎn)讓了剩余的20%的寶潔和記股份給寶潔公司，作價(jià)19.億美金。
兩筆買賣加起來，和記黃埔共賣了25.73億美金，這個(gè)相對(duì)于當(dāng)初3000萬港幣的投資，利潤(rùn)足足是600倍！簡(jiǎn)直是賺到了飛起！！
這筆生意被和記黃埔的董事總經(jīng)理霍健寧笑著稱為是“讓人牙根發(fā)軟的肥雞腿生意”，可以想象他們是多么的滿意。
用2020年的思維來看，這純粹是寶潔公司腦殘白癡，居然白白的讓李超人撿黃金。
可如果是身處在1988年左右的環(huán)境，就會(huì)曉得，這是一種歷史的必然。
寶潔公司又沒有在新生的華國做過生意，他們?cè)趺粗雷约旱纳庥斜Ｕ希?br />
萬一做得好好的，直接被華國的官方給查抄充公了，他們不是得哭死？
還是有李超人作為保障，才會(huì)心里踏實(shí)一點(diǎn)，至少不用怕內(nèi)地翻臉不認(rèn)人，吞沒了他們的努力。
從和記電訊想到了寶潔和記，殷俊就開始了琢磨。
作為一個(gè)華國人，殷俊當(dāng)然不希望華國的洗滌劑市場(chǎng)被外國巨頭給壟斷。
但事實(shí)上華國的洗滌劑市場(chǎng)，就是早已被外國的巨頭壟斷。
寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、美潔時(shí)邦、強(qiáng)森等等巨頭，聯(lián)手占據(jù)了華國80%的各種洗滌用品市場(chǎng)。
國有的品牌只能在很小的一些范圍領(lǐng)域內(nèi)，苦苦的掙扎著，連反攻都說不上。
前世的狀況就是這樣，雖然有立白、欖菊、滬海家化等公司不斷的努力去擴(kuò)展，可也根本撼動(dòng)不了大局。
可這一世不一樣啊。
連第一個(gè)來華國吃螃蟹的寶潔公司，也要在1988年才跟和記黃埔合作，真正進(jìn)入華國市場(chǎng)，都要在九零年左右了！
華國現(xiàn)在的洗滌用品市場(chǎng)，可都是在自己的國有品牌和企業(yè)手里啊！
無論是滬海家化，還是津衛(wèi)郁美凈，還是活力28；無論是洗衣粉、肥皂、洗發(fā)水、護(hù)膚霜等等，華國都有著自己的品牌，質(zhì)量還挺不錯(cuò)的。
我們這個(gè)年代的化妝品、洗滌產(chǎn)品等等，真的不算差。
比如說郁美凈護(hù)膚品，92年就得到了法國的金獎(jiǎng)，被法國推薦給國內(nèi)民眾使用——這可是法國啊！化妝品行業(yè)的祖宗之一！！
只不過它們的最大缺點(diǎn)，就是細(xì)分市場(chǎng)活力太低下了。
比如活力二八這款超濃縮洗衣粉，在香江的銷量都占據(jù)了25%，在國內(nèi)就更不用說，直接占據(jù)了70%的份額。
到了90年代初，更是提升到了80%的市場(chǎng)份額。
在這種情況下，外國的公司一旦卡斷了你活力二八這個(gè)牌子，那么就有巨大的真空讓他們?nèi)ヂ訆Z和占領(lǐng)。
歷史上我們的洗衣粉市場(chǎng)，就是這么被丟掉的。
如果市場(chǎng)上同時(shí)有四五個(gè)的活力二八公司，大家都占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，那么即便是其中一個(gè)完蛋了，剩下的市場(chǎng)也會(huì)迅速的被其它實(shí)力差不多的公司占領(lǐng)一部分，而不會(huì)是全被外國公司給吞下去。
滬海家化的“露美”和“美加凈”，也同樣是跟活力二八的例子一樣，被迫跟外資合營(yíng)后，直接便被打入冷宮，丟掉了占領(lǐng)的市場(chǎng)份額。
然而，還是那句話。
你站在80年代這個(gè)時(shí)代來看，這種細(xì)分市場(chǎng)活力低下，常常是一個(gè)品牌就稱霸全國的狀況，并不是多么的不合理。
因?yàn)檫@個(gè)年代，幾乎所有的公司和工廠，可都是國有和集體所有單位啊！
大家都是一家人，什么競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)奪市場(chǎng)的行為，有用嗎？有意義嗎？
根本就沒有必要嘛！
反正賺錢也是國家的，壟斷也是國家的，好的也是國家的，壞的也是國家的，我做多做少，有多大的關(guān)系嗎？
競(jìng)爭(zhēng)心不夠，積極進(jìn)取的心態(tài)不夠，所以才造成了80年代這種奇葩的狀況。
真正是到了2000年之后，各大私營(yíng)公司崛起，不斷的靠著實(shí)力和野心，去搶占市場(chǎng)的時(shí)候，那才是我們收復(fù)一些失地的開端。
殷俊想起了寶潔掀起的入侵浪潮，自然也就想著自己能不能做些什么。
畢竟還有三四年的準(zhǔn)備時(shí)間，如果自己策略得當(dāng)，能夠積極的規(guī)劃出來的話，肯定是能獲得比前世更好的結(jié)果的。
哪怕只是搶先一步的把這些品牌給收購在手中，指引它們?nèi)グl(fā)展，也是一個(gè)大好事兒。
至少在殷俊的手里，這些民.族品牌絕對(duì)不可能消失在歷史的長(zhǎng)河中，只為后人們所感嘆。
況且到了十年之后，積極引進(jìn)外資，強(qiáng)迫地方的工廠跟外資成立合資公司的時(shí)候，這些工廠早已經(jīng)是港資企業(yè)了，絕對(duì)不可能再被迫和保潔、莊臣等公司來合資，讓他們?cè)闾＿@些品牌。
有了殷俊這么幾年的鋪墊，相信無論是華京方面，還是下面的地方政.府，都不會(huì)對(duì)殷俊進(jìn)入這個(gè)行業(yè)有什么制造障礙。
可這樣的收購和整合，絕對(duì)不是說說話就能解決掉的。
牽涉到幾個(gè)乃至十幾個(gè)工廠的收購和整合，是一個(gè)非常龐大的工程，里面上萬工人的吃喝拉撒，以及各種生產(chǎn)規(guī)模和計(jì)劃的改進(jìn)，都需要投入大量的人力物力。
所謂隔行如隔山。
麒麟集團(tuán)可不像是寶潔和聯(lián)合利華它們那樣，一輩子都是做這種工作的，只要是把條件談好，直接從國外拉了生產(chǎn)線和機(jī)器進(jìn)入華國，就可以立刻投入生產(chǎn)，開始占領(lǐng)市場(chǎng)。
因此，哪怕殷俊是有這個(gè)想法和興趣，他也不能貿(mào)然的去談判。
這需要做很詳細(xì)的規(guī)劃和調(diào)查，還有一系列的試探和探討，才能最后成型。
相對(duì)這些來說，資金倒是很小的事情，世界首富的上千億港幣現(xiàn)金流，那可不是吹噓的，而是實(shí)實(shí)在在的金子！
想到了這里，殷俊便把自己的一些想法給寫了下來，包括想要收購什么企業(yè)，怎么樣去整合，都寫在了本子上面。
等到過兩天的時(shí)候，他準(zhǔn)備和樂易鈴商量一下。
不管這個(gè)收購整合能不能成功，先去了解和做調(diào)查一番，總不會(huì)錯(cuò)的。
……
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