匈公司進(jìn)入滬市之后，當(dāng)?shù)氐牡仡^蛇大黃蜂立刻做出了迎戰(zhàn)姿態(tài)，開始進(jìn)行自衛(wèi)。
這個(gè)自衛(wèi)的方式倒是很有意思，他們聯(lián)系了幾家出租車公司，搞了一陳門運(yùn)動(dòng)，幾十個(gè)出租車司機(jī)以‘絡(luò)打車非法，侵害了傳統(tǒng)出租車運(yùn)營合法利益’為名，把匈公司的大門給堵了。
這個(gè)理由在臺(tái)面上是很站得著的。絡(luò)打車和傳統(tǒng)出租車業(yè)務(wù)的沖突從來都沒有平息過，傳統(tǒng)出租車需要辦運(yùn)營證、繳份子錢、掛靠公司，履行各種義務(wù)，遵守眾多法律和行業(yè)規(guī)定；而絡(luò)打車呢，一臺(tái)手機(jī)，搞定，什么人都能跑車。
出租車司機(jī)大多都是職，靠著這行混一口飯吃的，絡(luò)打車直接從根上挖他們的活路，他們不急眼才怪。
不過急眼歸急眼，堵人家大門就不好了。滬市是什么地方？國際性大都市，中國面向世界開放的主要窗口之一，經(jīng)濟(jì)繁華之地，哪里容得這種群體**件生存？
上午來的人，下午就被驅(qū)散了，兩家公司的負(fù)責(zé)人分別被找去談話。
談到后來就談到八個(gè)字：守法經(jīng)營，不惹亂子。
這個(gè)消息在國內(nèi)傳開，很快被當(dāng)成了一個(gè)笑柄，趙澤君這個(gè)層級(jí)的‘幕后黑手’只是曬然一笑。
在滬市搞群眾運(yùn)動(dòng)？這個(gè)思維太落伍了。僅僅從負(fù)責(zé)人的思想理念行使方法來看，大黃蜂就已經(jīng)落后了時(shí)代，而在線打車卻是走在時(shí)代最前沿的東西，指望一顆落伍的腦袋能在最前沿的行業(yè)站著拼殺出一片天地？開什么玩笑！大黃蜂一開局就露出了敗相。
拋開這點(diǎn)來開，匈的背后是澤字系，大黃蜂的背后，無非是幾個(gè)滬市地的中等規(guī)模企業(yè)，澤字系根不用動(dòng)用部力量，光是滬市澤業(yè)廣場(chǎng)的能量，就足以抗衡對(duì)方的幕后。
有些事從一開始，就是已經(jīng)注定的，這個(gè)天下，早就不是草莽英雄的年代，身后沒有一片天，哪里來的身前榮光？
這是新，趙澤君聽之莞爾一笑罷了，他現(xiàn)在正在和一群法律專家和澤業(yè)核心層一起，起草澤業(yè)公司章程。
上市，對(duì)于公司也是一個(gè)規(guī)范化管理的過程，上市之前，必須有一個(gè)按照有關(guān)規(guī)定草擬的完善的公司章程，包括經(jīng)營宗旨、股份、股東大會(huì)、董事會(huì)、分配和審計(jì)制度等等一系列明文紙上，作為上市后公司經(jīng)營管理的規(guī)范。
出席的還有專業(yè)人士，除了部的律十外，澤業(yè)還以每斜一萬塊錢的價(jià)格，1名頂尖的公司法專家共同起草。
會(huì)議主要由姜萱主持，趙澤君從頭到尾旁聽，到第三天下午，章程幾乎要成型的時(shí)候，趙澤君開口了。
“各位，我提兩個(gè)問題。”
趙澤君輕輕的敲了敲桌子，會(huì)議室頓時(shí)安靜下來，律師專家核心層們放下了手頭的工作，抬頭看著趙澤君。
第一，未來澤業(yè)上市之后，能否采用AB股的方式。即公司創(chuàng)始人擁有一票否決權(quán)，或者一票的權(quán)力等于其他股東N票的權(quán)力？
第二，澤業(yè)董事會(huì)的董事提名，能否不由股東，而是直接由創(chuàng)始者任命？能否中途更換任期未滿的董事？
這兩個(gè)問題，其實(shí)就是一個(gè)問題：上市后，董事長趙澤君人對(duì)公司的掌控力能否依舊最大化，一言而決？
牛家的變故，對(duì)趙澤君觸動(dòng)很大。
澤業(yè)上市，股權(quán)一定是分散的，預(yù)計(jì)上市后，趙澤君人直接間接掌控的股權(quán)大約在4%，公司7名管理團(tuán)隊(duì)的股份大約在7%，員工內(nèi)部股5%左右；剩下的，一部分引進(jìn)幾個(gè)大型資股東，進(jìn)行戰(zhàn)略合作；最大一部分還是公開發(fā)售。
換句話講，理論上，趙澤君是有可能被人KO出局的。
但這僅僅是理論。
幾個(gè)律師都是一愣，事實(shí)上，還從來沒有出現(xiàn)過公司創(chuàng)始人掌握4%的股份還被KO的情況，一方面，公司創(chuàng)始人擁有極高的威信，得到各方面的信任，另一方面，僅僅從股權(quán)架構(gòu)上來，一個(gè)上市公司4%的股權(quán)是一個(gè)巨無霸數(shù)字，幾乎無可動(dòng)搖。
4%超過了三分之一股權(quán)，這就意味著，不經(jīng)過持股人同意，上市公司董事會(huì)無法更改公司章程、合并、重組等等直接影響公司大局的重大決策。
加上高管和員工代持股份的決策權(quán)，趙澤君人的決策權(quán)已經(jīng)超過了5%，理論上來，連被罷免的情況都不可能出現(xiàn)。
只有一種情況：世界，包廓萱等人在內(nèi)的高管、整個(gè)澤業(yè)的持股員工、所有澤業(yè)的持股戰(zhàn)略合作伙伴、部購買澤業(yè)股票的股民……這些人加在一起，造趙澤君的反，趙澤君的地位才有可能受到威脅。
上市公司股權(quán)架構(gòu)不是效一年級(jí)算術(shù)題，嵌到很負(fù)責(zé)的方方面面，某人一定要51%才能控制公司的想法在業(yè)內(nèi)人士看來未免有些可笑，上述的‘造反’情況顯然不可能發(fā)生。
德源集團(tuán)就是個(gè)例子，牛勝利幾乎都要死了，還是有很大一批人站在他這邊。
其實(shí)以趙澤君對(duì)于澤業(yè)的掌控力，哪怕他不持股，對(duì)澤業(yè)也有一言而決的能力，這是一個(gè)由他一手締造的地產(chǎn)帝國，換一個(gè)人來，股東不答應(yīng)、員工不答應(yīng)、合作伙伴不答應(yīng)，也許連政府方面都不會(huì)答應(yīng)。
也不知道趙澤君從哪來的這么大不安感。
不過一個(gè)律師還是回答：“趙總，這兩點(diǎn)都不行。大陸和香江的股市不支持AB股模式，按照大陸的有關(guān)法規(guī)，董事也必須由股東大會(huì)投票選出�！�
互聯(lián)企業(yè)可以海外上市，但地產(chǎn)企業(yè)不太一樣，和目前上市的所有國內(nèi)地產(chǎn)公司一樣，澤業(yè)能瘍的上市地點(diǎn)，只有大陸和香江兩塊。這是一個(gè)不成文的潛規(guī)則，具體原因不必細(xì)。
趙澤君想了想，“那能不能有毒丸計(jì)劃？”
所謂毒丸計(jì)劃是一類反收購手段的統(tǒng)稱，反惡意收購的理想武器：一旦未經(jīng)認(rèn)可的一方收購了目標(biāo)公司一大筆股份時(shí)，毒丸計(jì)劃就會(huì)啟動(dòng)，其他所有的股東都有機(jī)會(huì)以低價(jià)買進(jìn)新股，導(dǎo)致新股充斥市場(chǎng)，這樣就大大地賢了收購方的股權(quán)，繼而使收購變得代價(jià)高昂，從而達(dá)到抵制收購的目的。
這不是什么陰謀，而是可以寫進(jìn)公司章程的陽謀，堂堂正正，美國有超過家公司擁有這種工具。
這話一出來，在場(chǎng)律師都明白了趙澤君的真實(shí)意圖：防止上市后被惡意收購。
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