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重生之財(cái)源滾滾 正文 第1625章 不虧就是大賺

作者/老鷹吃小雞 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    ()    會議室中,李東提出融資3000億,剛剛喧鬧的會議室安靜了下來。水印廣告測試   水印廣告測試    李東見狀繼續(xù)道:“融資3000億,咱們先不說能不能成功的問題,就算算到底劃算不劃算的問題。    以之前的融資利率,每年的利息加上手續(xù)費(fèi)用,每年大概170億的樣子。    而融資3000億,這筆錢怎么花?    南方那邊,現(xiàn)在門店數(shù)量已經(jīng)不少,這次的目標(biāo)是高鑫和沃爾瑪,兩家在沿海地區(qū)的大賣場,總共有多少家?”    陳浪聞言回憶了一下,過了一會才道:“沿海地區(qū),目前主要以粵省、閩南、江浙三省為主。    而在江浙,因?yàn)榕徑保覀冊诮愕膶?shí)力不弱,占據(jù)絕對優(yōu)勢,哪怕華閏也比我們稍弱一籌。    其他兩家,更是大賣場寥寥。    所以,目前我們說的南方沿海,主要還是粵省和閩南兩地。    當(dāng)然,還包括港澳、寶島幾地。    另外,滬市目前是百連為尊,我們可以暫時略過。    以上述幾地統(tǒng)計(jì),高鑫和沃爾瑪,在這幾地,大賣場數(shù)量不少,總共接近100家。”    不過是兩省之地,加上港澳臺地區(qū)而已,兩家大賣場上百家!    聽起來是不多,可實(shí)際上,沃爾瑪此刻在華夏門店總數(shù)都才堪堪達(dá)到300家。    哪怕沃爾瑪和高鑫均分,沃爾瑪光是在這兩省就有六分之一的門店分布。    由此可見,這些企業(yè)在南方到底有多大投入。    而一家大賣場,以一萬平為標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)楦鞯厝斯こ杀尽⒆饨鸩煌顿Y上下有不小的差距,可沃爾瑪和大潤發(fā)的大賣場投資成本平均都在2000萬以上。    這還是因?yàn)閷Ψ绞谴笃髽I(yè),很多成本可以忽略。    類似于庫存之類的,對方都不是自己花錢,要不然私人開設(shè)一萬平以上的超市,成本要高出一半。    這也不算自營物業(yè),實(shí)際上外資在國內(nèi)的自營物業(yè)比例本來就不高。    同樣的,這還不算物流成本,以及其他開支。    單純的門店成本,就是這么多。    陳浪說完,李東瞇了瞇眼道:“100家,他們是大賣場,咱們不能跟他們一樣也開大賣場,前期以擠兌他們的生意為主。    每家大賣場附近,1000平左右的超市,開他個十幾家。    成本方面,應(yīng)該和他們差不多,可能還要稍微高點(diǎn),畢竟門店分散,有些東西投資就大了一些。    另外附加物流,配送中心,倉儲等等方面的投資,想完成圍剿,總共投資50-70億應(yīng)該足夠了。    當(dāng)然,圍剿他們不是目的,我們的目的還是要自己做大。    光做小超市也不行,咱們還得在當(dāng)?shù)鼗I備自己的旗艦店,大賣場。    沿海幾省,起碼要投建100家大賣場左右。    再加上我們現(xiàn)有的體系,差不多就能搶占這兩家退走后留下的市場了。    這么算下來,最后的投資,恐怕要超過150億。    而我說了,還要購置一批自營物業(yè),商業(yè)地產(chǎn)這東西才是花錢的大頭,在沿海地區(qū),我準(zhǔn)備購入100萬平左右的自營物業(yè)面積。    商業(yè)地產(chǎn)價格不低,哪怕是現(xiàn)在,均攤都要超過8000以上,后期肯定還要繼續(xù)上漲。    以10000元/平預(yù)算,那就是100億。    七七八八的加在一起,南方沿海地區(qū),總共投入大概在300億以下,差不多就是這樣子,你們覺得呢?”    其他人面面相覷,半晌孫濤才道:“李總,如今我們在這兩省,已經(jīng)投資了數(shù)十億,加上百佳的話,總共投資接近200億了!    再投資300億,也就是說,單純就這兩省加上港澳臺地區(qū),總投資達(dá)到了500億。    500億……    換成別的零售企業(yè),已經(jīng)足以完成全國布局了。    我們……我們就為了沿海的市場,這……”    孫濤完全不知道該說什么了,他想過在南方投資,實(shí)際上在并購百佳之后,孫濤覺得再投入幾十億到一百億左右,那就算大手筆了。    李東倒好,張口就是300億左右的投資。    要知道,哪怕現(xiàn)在的遠(yuǎn)方超市加上國梅,總共投資也不到千億。    光是這幾地就投資這么多,何年何月才能收回成本。    李東卻是笑道:“300億的投資,別的不說,光是物業(yè)方面,三年后收回300億也許難,200億還是不難的。    加上我們的固定資產(chǎn),三年后,怎么著,300億也值。    所以我們要做的就是,擴(kuò)張后的門店,要求不高,好歹把運(yùn)營成本賺回來,作為知名大賣場,賺個成本不難吧?”    “這個……”    遠(yuǎn)方作為華夏第一大賣場,李東不要求盈利,只要求維持收支平衡,如果連這個把握都沒有,那也太怯懦了。    陳浪點(diǎn)頭道:“如果只是單純的運(yùn)營成本,難度不大。    可李總別忘了,投資的300億,那可都是融資來的錢。    300億,每年利息也有十幾二十億了。    說句實(shí)在話,在現(xiàn)在這種局勢下,到底能不能把利息賺回來,我們不敢百分百保證,畢竟您的意思是,和對方打消耗戰(zhàn),這會讓成本再次上浮。    所以對方真要能堅(jiān)持三年,三年后,我們可能會出現(xiàn)一些虧損。”    李東無所謂道:“投資這么多,咱們能用的貨款也多了不少,到最后,其實(shí)不會虧的。    300億的投資如此,3000億的投資其實(shí)一樣。    我剛剛說劃算不劃算,其實(shí)就是這意思。    最后,應(yīng)該不會虧本,其實(shí)這就足夠了。    不虧,那就是賺的,還是大賺!”    陳浪點(diǎn)頭道:“的確,真正出現(xiàn)虧損的可能性不大。    不過我還是想說最后一點(diǎn)……”    陳浪停頓了片刻,緩緩道:“三年后,李總您把融資的錢都用于投資固定資產(chǎn)了,那這筆款子到期,我們怎么還?    難道繼續(xù)抵押,繼續(xù)貸款?    那我們會陷入循環(huán)往復(fù)的狀態(tài),到最后,恐怕真會被拖垮。    您說融資300億也好,3000億也好,其實(shí)真正出現(xiàn)虧損的可能性很低。    一家大企業(yè),要是連不虧本的自信都沒有,那企業(yè)也存活不了太長時間。    關(guān)鍵還是在于,我們要考慮長遠(yuǎn)的事。    三年后,這些錢到期,一下子天文數(shù)字般的欠款賬務(wù)到期,而我們借錢不可能不花,到時候,錢花完了,資金還沒回流。    是肯定沒回流!    無論是零售行業(yè),還是商業(yè)地產(chǎn),三年之間,想讓資金全部回流的可能性不大。    那到了那時候,遠(yuǎn)方還有其他債務(wù),可能一次性到期的欠款就有三四千億。    這時候,遠(yuǎn)方能承受住嗎?    還有,南方這邊哪怕按照李總您說的, 300億也夠了,您又說融資3000億,顯然還有別的計(jì)劃。    而這些計(jì)劃,是能快速回籠資金的業(yè)務(wù),還是同樣用于零售和物業(yè)方面?    如果是,那我剛剛說的話就成了事實(shí),三年后,幾千億的款子到賬,哪怕遠(yuǎn)方成了萬億集團(tuán),數(shù)千億資金也足以瞬間擊潰我們!”    陳浪說完,袁成道也點(diǎn)頭道:“這一點(diǎn),李總的確需要考慮。    錢都花出去了,哪有那么容易回流。    所以,就算要投資,就算要融資,我覺得也要分流分期,不能一下子給我們背負(fù)這么大的壓力和重?fù)?dān)。    以半年為期,逐步進(jìn)行,這樣才不會對我們造成巨大的壓力。    您說現(xiàn)在不以盈利為主,那就算維持收支平衡,集團(tuán)每年在投資的情況下,也不會再有盈余。    三年后,集團(tuán)拿不出這么多錢。    而一旦拿不出這么多錢,在遭受幾千億欠款的沖擊下,哪怕我們的固定資產(chǎn)突破萬億,也有很大可能被沖擊垮塌。”    這時候,大家其實(shí)討論的不是目前的事了。    而是三年后怎么辦?    李東有些東西說的沒錯,現(xiàn)在借錢,大筆投資,是可以沖擊垮一些企業(yè),是可以增加遠(yuǎn)方的實(shí)力和競爭力。    包括貨款的問題,遠(yuǎn)方也可以大量增加動用的份額。    關(guān)鍵是,三年后呢?    三年后,幾千億的款子到賬,遠(yuǎn)方固定資產(chǎn)多又能如何?    同時拍賣出去,還是同時抵押出去?    要是拍賣,那三年的功夫白花了,而且這么大量的拍賣,肯定會遭受無數(shù)質(zhì)疑和沖擊,這顯然是不行的。    而抵押的話,就如陳浪說的,就算有機(jī)構(gòu)接盤了。    可這樣一來,也陷入了循環(huán)當(dāng)中,遠(yuǎn)方以后每年都得為銀行和金融機(jī)構(gòu)打工。    透支未來的潛力,短暫的做大,在眾人看來,這都不是長遠(yuǎn)之道。    陳浪和袁成道都這么說,李東卻是不以為然道:“三年后的情況,三年后再說。    何況,三年后,3000億資金真的就多?    商城和零售業(yè)務(wù),一旦在三年后,比現(xiàn)在多增加萬億的業(yè)績,3000億從這方面挪用出來問題也不大……”    “增加萬億!”    所有人失聲,你們家的萬億這么容易?    就在前不久,7月份,李東給遠(yuǎn)方定下了新目標(biāo),全年?duì)I收達(dá)到,2業(yè)績達(dá)到800億。    這是李東訂的目標(biāo),最后不見得能完成。    而就算如此,自身達(dá)到的營收,也足夠恐怖了。    現(xiàn)在,李東卻是說,三年后,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上增加萬億以上的營收。    那也意味著,李東的想法是,三年后遠(yuǎn)方總營收接近兩萬億!    達(dá)到兩萬億的營收,3000億的債務(wù),的確好辦多了。    這兩萬億,大部分都是現(xiàn)金流,稍微借用一下,什么問題都不是問題。    關(guān)鍵是,在已經(jīng)這么大的基數(shù)上,進(jìn)行翻倍還不止的增加,可能嗎?    他們覺得不可能,李東卻一直覺得沒問題。    連大強(qiáng)子的京東,在未來幾年,平臺交易額都能堪堪達(dá)到萬億,現(xiàn)在的遠(yuǎn)方,領(lǐng)先京東起碼五年以上。    三年后,光是平臺,增加個萬億交易額李東覺得還是問題不大的。    自營業(yè)務(wù)占比遠(yuǎn)方這邊一直很高,80以上的比例。    哪怕線下稍微增加一點(diǎn),李東覺得萬億的增幅也不算什么難事。    當(dāng)然,這時候陳浪他們不敢置信也正常。    前世哪怕馬昀、柳強(qiáng)東他們,敢在交易額不到百億千億的時候,幻想幾年后,他們的平臺交易額能突破萬億嗎?    沒人想過,也不敢去想!    誰這么想,誰就是瘋子。    李東不是瘋子,可他就是這么去想,因?yàn)樗磊厔荩运蚁搿?nbsp;   所以李東覺得,3000億,對于三年后的遠(yuǎn)方,并不是難事才對。    算來算去,李東都覺得遠(yuǎn)方不會虧。    不但不會虧,還會大賺。    利息才幾個錢?    融資到了3000億,遠(yuǎn)方的零售業(yè)務(wù)可以迅速擴(kuò)大,遠(yuǎn)方的自有物業(yè),會大量增加。    零售業(yè)務(wù)不在于賺錢,擴(kuò)大規(guī)模和名氣是一點(diǎn),另一點(diǎn),多了3000億的投入,實(shí)際上遠(yuǎn)方多的不止是這3000億。    他上次就和袁成道說過,這3000億帶來的,最后可能是遠(yuǎn)方多了5000億以上的資金動用。    袁成道他們擔(dān)心未來,遠(yuǎn)方可能會經(jīng)受不住沖擊。    可李東卻是不會為這些去考慮,真要經(jīng)受不住,說明未來三年,遠(yuǎn)方幾乎毫無進(jìn)步,毫無進(jìn)展。    在已知未來大勢的情況下,居然出現(xiàn)了這樣的局面,說明遠(yuǎn)方出了大問題,哪怕三年后不死,也拖不了多少年。    早死晚死,都是那個時間段的事,也沒必要去拖延。    李東唯一擔(dān)心的,就是怕融資不到這么多錢,至于別的,他還真沒去考慮。    ……    會議室。    在李東說出三年后遠(yuǎn)方業(yè)績增加萬億之后,再次陷入了詭異的寂靜。    李東不來就算了,每次來公司,都讓所有人覺得,之前他們都是在玩鬧一般。    他們眼中的大計(jì)劃,光明未來,在李東眼中,好像不值一提,都是個笑話。    何止他們,整個華夏商界,甚至是全世界,誰敢說自己的企業(yè),能在未來三年增加萬億營收的?    沒人敢!    哪怕比遠(yuǎn)方強(qiáng)大很多的企業(yè),也不敢說這話。    這個世界,敢這么說的,無外乎傻子,瘋子,或者吹牛皮的。    無知者無畏!    李東算哪種?    袁成道他們不知道,也不好去評判。    見證了李東一系列的奇跡之后,他們不會輕易去否認(rèn)李東,也沒這個資格去否認(rèn)。    可這時候,大家真的不知道該如何去說,如何去相信。    李東見他們又不說話,笑了笑沒出聲,從面前的一堆文件當(dāng)中抽出一份扔到會議桌中央道:“回頭復(fù)印一下,大家都看看。    主要是關(guān)于接下來的融資方案的,看完了,覺得可行,那就想辦法融資。    南方的投資只是小頭,撐死了300億。    關(guān)鍵還是整個華夏,包括國際部分的投資,這才是大頭。    融資這么多,難度不低。    接下來,遠(yuǎn)方金融這邊,專門成立個小組,就為這事服務(wù)。    要是能拿到3000億的資金發(fā)展,什么難事都不是事。    還用為拿不拿下物美考慮?    還用為了其他企業(yè)和我們打消耗戰(zhàn)擔(dān)心?    3000億到手,哪家零售企業(yè)能和我們斗?    沃爾瑪也不行,對方敢在華夏投資那么多嗎?    有錢才有底氣,所以我才說,現(xiàn)在的事,能放放就放放,物美的事不急,其他的事也不急。    等融資成功,什么事都好說。”    袁成道吐了口氣,沉聲道:“李總,這么說,您是認(rèn)真的,之前不是開玩笑?”    李東嚴(yán)肅道:“怎么,我喜歡在正式會議上開玩笑嗎?    這份計(jì)劃,我做了很久了。    很簡單,打造世界最大的零售體系!    包括線上和線下,關(guān)于接下來的一些方案,我都做了準(zhǔn)備工作,當(dāng)然,對外則是不用透露太詳細(xì),以免打亂我們的計(jì)劃。    現(xiàn)在,其實(shí)考驗(yàn)的就是遠(yuǎn)方的公信力問題。    融資成功,一切好說。    失敗了,那什么都別提了,沒錢,天大的計(jì)劃都是空話,到時候,你們愛怎么辦怎么辦好了。    可有一點(diǎn)我提醒你們,別因?yàn)閾?dān)心什么,就故意跟我搞破壞!    還有,這次還是以零售集團(tuán)為主,真要還不起,讓零售集團(tuán)破產(chǎn)清算好了。    要是還有附帶責(zé)任要清算,咱們線下的產(chǎn)業(yè)都給破產(chǎn)清算了,這樣應(yīng)該足夠了。    好歹,到最后還能剩下IT產(chǎn)業(yè),我們照樣還是霸主,有什么好擔(dān)心的。”    李東說的輕松,可線下體系全面崩潰,線上還能穩(wěn)如泰山?    癡人說夢!    然而,到了這時候,李東的方案都弄出來了,顯然是鐵了心要做。    怎么勸?    沒辦法勸!    ……    等到李東出了會議室,袁成道看向?qū)O濤道:“孫總,你去勸勸吧。    事到如今,遠(yuǎn)方按部就班的走,那就是百年的基業(yè)!    在華夏做到這個規(guī)模,比沃爾瑪傳承的時間都會更長。    可現(xiàn)在進(jìn)行冒險,也許……三年后,遠(yuǎn)方就不復(fù)存在了。”    孫濤苦笑道:“我去試試,可你也知道,他這人……聽不得勸。”    袁成道嘆息一聲,一旁的陳浪微微搖頭,無奈道:“咱們可能都不行,實(shí)在不行,去找沈總。    這事,還是要提一提的。    3000億不是小數(shù)字,不說咱們,任何一家企業(yè),3000億都是天文數(shù)字。”    袁成道聞言考慮片刻道:“我就不去了,孫總先去李總那邊試試,實(shí)在沒辦法,劉琪,你和陳總他們一起去東園。”    “……”    幾人討論了一陣,一旁的曹金生滿頭大汗道:“袁總,那李總的方案,我們還繼續(xù)做下去嗎?”    袁成道瞥了他一眼,半晌才臉色漆黑道:“你可以不做試試看。”    曹金生一臉訕訕,我可沒這膽。    其他人都有些無語地看著他,這問的是廢話,李東親自做的方案,可以勸說,也可以當(dāng)面說做不成,可在李東沒同意的情況下,直接不做,那曹金生可以提前下崗了。

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