林風指節扣扣桌面，讓大家安靜下來。rg

    “看來你們都明白這款‘FF’軟件對公司的意義，這就好。'FF'的事一會兒接下來我再詳細，老王你繼續。”

    “好的，各位同事，第二個項目是代號‘快付通’的第三方支付平臺。是目前公司采用的絡支付平臺的升級版，增加了‘第三方擔保交易’的模塊，也就是，不僅僅為用戶提供我們所有業務線產品的實時絡支付服務，而是變為獨立的支付平臺，用戶可以將錢款放在快付通平臺上，除了公司內部的業務外，也可以實現其他接入公司業務的支付。”

    “快付通的核心業務模式在于，由我們公司自有業務的數以千萬的用戶做孵化，為其他外部公司提供便捷的在線支付服務，比如數碼商、點卡商，以及對安支付有著巨大需求的電子商務平臺、旅游、機票等應用行業，未來甚至可以為用戶提供公共事業性繳費服務，如水、電、燃氣、通信費等。最終發展成為行業領先的獨立支付平臺。”

    這個構想就比較遠了，又是新的金融領域，在座的幾人，除了李東之外，都聽的有些迷糊。

    李東做金融出身，倒是聽的眉飛色舞。

    “林董，這個項目太好了！如果真能按這個思路發現下去，將來這個快付通完就是一家互聯銀行啊！”他很興奮的。

    林風笑著點頭：“Je，你的沒錯，如果這個項目真的能發展起來，將會是一個互聯金融領域的巨無霸級的產品。”

    看其他幾人還有些懵逼，林風笑笑，沒有繼續詳細解釋。

    未來的公司架構，將會是高管們各自負責業務線的形式，對于快付通這個產品，他心中已經有了合適的人選。

    “好了，剛才老王的，就是最近一段時間，公司保密級別最高的研發項目。老王這個CTO就是一直在忙這兩個事兒。現在差不多是時候了，和大家通報一聲。”

    “回過頭來，我繼續來談公司下一步的整體戰略。”

    “公司發展到現在這個階段，我們需要結合ha13、fxil、FF、快付通等這些新的戰略級產品，……對了，還有最近剛成立的安部門，不過暫時吳翰清那個安的項目，由老王納入技術部門來統一管理。……來盤的進行下一步的公司業務調整和戰略規劃。”

    “我按業務線一個個來吧。”

    “首先，游戲業務線。”林風的目光掃過姚曉光、徐波、張志幀等人。

    “公司的游戲業務是按照事業群制度進行管理，除了吾愛游戲外，現有三個工作室，已經上市和正在研發的游戲有4款，實話，我感覺還遠遠不夠！”

    “游戲業務現在，乃至很長的一段時間里，都會是公司最重要的收入來源，是我們的核心業務之一。大家也可以看到，如今國內的游戲市場已經漸漸火熱起來了，每個月都有新的游戲上市，我相信，到了明年，后年……，這種趨勢還會加大，不排除有國外大的游戲廠商和重量級游戲出現。市場競爭是非常激烈的。”

    “所以我們必須傾注公司的資源，力加強在游戲業務的投入，包括人才儲備和新游戲項目的研發。在這里我對游戲事業群提一個觀點：‘內部創新、立項寬松、數據考核、容錯機制’。”

    “什么意思呢？內部創新，立項寬松，就是我們要鼓勵公司人員在內部的主動創新，只要有好的創意，公司都會給予資源支持；各部門、工作室，也可以在自主范圍內選擇項目，保證一些創新的想法不會被扼殺掉。立項以后，我們同樣也不會給這些新生項目任何約束，只是為各個項目提供適合的土壤，讓他們去盡情生長，在這過程中過濾出好的項目，最后推向市場。”

    “數據考核，容錯機制。就是指在新項目上線以后，我們通過關心項目的數據情況，時刻把握到項目的進度。數據表現出色的項目，立刻加大資源投入，數據表現差的項目，自然會被淘汰。”

    “但是，我們也要注意到，當一個團隊在快速奔跑找尋新的拓展方向時，難免會經歷失敗挫折。因此，我們要及時給予這些失敗的團隊以鼓勵，讓他們能進行持續創新，非常重要。犯錯是被允許的，并且在錯誤出現之后，第一時間做的不是去追究責任，而是客觀地分析失敗背后的原因，吸取經驗教訓，以便在下次做得更好。”

    “我希望通過這一策略，推動游戲事業群創新、研發出一批新的游戲項目，我更期待公司的游戲工作室，由現在的三個，發展成五個、十個、甚至更多！”

    “為什么我之前要組建游戲事業群戰略委員會？就是為了這個目的！今后的游戲新項目審核立項，就由游戲事業群戰略委員會來進行判定。”

    姚曉光、徐波等人眼中精光四射，顯然心動不已。

    林風接著道：“當然，除了自主研發之外，我們目前已經有比較成熟的運營和推廣團隊了，也是時候，可以做一些優秀海外游戲的代理運營。公司要形成復合型的游戲經營戰略，也有利于降低研發項目失敗的風險。”

    他看向張志幀，在公司的商業談判方面，還是張志幀最為得他信任。張志幀會意的點頭，表示明白。

    “所以，對于游戲事業群，我認為目前沒有太大的需要調整的必要，戰略委員會、內部創新、代理海外游戲，這三個主要策略，希望老姚、老徐，包括志幀，你們心里要有數。”

    被點到名字的幾人紛紛點頭。

    “需要重點調整的，就是目前的站事業群，包括音樂業務、ha13、fxil。我決定以ha13為核心，重組站事業群，改為絡媒體業務群，其中包括ha13站、吾愛音樂、吾愛游戲，并成立絡廣告部、絡媒體市場部等，并結合fxil的在線郵箱功能，負責對公司所有業務線互聯板塊的營銷和運營支撐，打通用戶賬號，形成以ha13為主體的站矩陣。”

    “新成立FF互聯事業群，以FF軟件為核心，做公司所有互聯增值類業務的聚合，初步的想法，是游戲的團隊語音業務、音樂的翻唱業務，以及用戶的個人空間業務，同時將吾愛音樂客戶端、公司自有游戲平臺、Fxil客戶端集成在FF軟件上，這樣，當FF一上市時，就是統合了公司所有業務模式的一個拳頭產品！”

    “同時新成立技術工程事業群、企業發展事業群。”

    “技術工程事業群是公司的技術運營線，下設數據平臺部、絡平臺部、安平臺部等部門。整合公司所有的平臺技術力量，對各業務線事業群進行支撐。”

    “企業發展事業群，則是整合快付通的在線支付部門、戰略發展部、投資并購部、投資者關系部等。作為公司的戰略發展和資運作層面的事業群。”

    “風華并入公司后，將作為獨立子公司存在，與絡媒體部的吾愛音樂，在業務上進行合并，在適當的時候再根據娛樂業務線的發展，考慮成立單獨的事業群。”

    林風的興起，起身拿起碳素筆，在后面的玻璃幕墻上畫了起來。

    一個新的風行公司組織架構圖漸漸展現。

    …………

    這次的風行高管閉門會議進行了兩天。

    兩天后，風行公司人事部發出了一封由林風親自撰寫的內部信。

    信中回憶了風行發展的歷程，并對所有員工的辛勤工作表示了感謝，對公司近期取得的一系列成績表示了欣慰和祝賀。

    并宣布了公司的業務線及組織架構重大調整計劃。

    公司成立總裁辦，總裁辦人員包括林風（CEO）、李東（CFO）、王浩（CTO）、張志幀（COO）。

    成立五大事業群：游戲事業群（總經理姚曉光）、絡媒體事業群（總經理費洋）、軟件事業群（總經理張龍）、企業發展事業群（總經理李東兼）、技術工程事業群（總經理王浩兼）。

    事業群的業務發展由各事業群總經理負責，總裁辦成員分管各相關業務事業群。

    具體分工如下：

    李東（Je）：分管企業發展事業群、職能系統（包括財務線、各分公司、HR及管理線）。

    王浩（Hard）：分管技術工程事業群（包括基礎運營線和絡平臺線）、軟件事業群（FF暫時處于保密中）。

    張志幀（Steven）：分管游戲事業群、絡媒體事業群。

    李東、王浩、張志幀三人向林風匯報。

    這次調整后，風行公司各業務線變的更加清晰，也賦予了各事業群更多的內部權限。

    同時，預示著經過一系列收購后，新的風行，正式啟航！

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