謝佳人興奮的去找徐倩了。rg

    林風(fēng)坐在辦公室里想了想，還是覺得對(duì)于這件事，應(yīng)該更加重視一些。

    他又把田正寧叫了進(jìn)來。

    田正寧現(xiàn)在的職務(wù)也從總裁辦主任，改為董事長(zhǎng)辦公室（簡(jiǎn)稱董辦）主任。

    現(xiàn)在的董辦已經(jīng)是一個(gè)非常正式的機(jī)構(gòu)了，田正寧是公司副總裁級(jí)別。

    董辦下轄有三個(gè)部門：秘書室、助理室、戰(zhàn)略企劃室。

    “老田，剛才佳人給我一個(gè)很好的建議，關(guān)于我個(gè)人的品牌形象的塑造、維護(hù)和管理。我覺得這件事應(yīng)該重視起來，這樣，你在董辦下面，再設(shè)立一個(gè)公關(guān)室，專門負(fù)責(zé)對(duì)我個(gè)人的形象和品牌管理，再去招兩個(gè)在品牌管理上有經(jīng)驗(yàn)的廣告界的人才。對(duì)了，你可以問問SY，看他有沒有好推薦，他可是廣告圈里的老行尊。”

    田正寧連連點(diǎn)頭：“好的，我明白！……沒想到這個(gè)謝佳人不光人漂亮，腦子也反應(yīng)的挺快的！老板，其實(shí)我最近也正在想這件事！您現(xiàn)在被福布斯榜排在首富位置，外面媒體上寫什么的都有，還有各大媒體紛紛希望采訪您，都拒絕也不太好，可是現(xiàn)在關(guān)注度這么高，對(duì)外發(fā)聲還是應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn)，要有所準(zhǔn)備，我覺得，這個(gè)時(shí)候的確應(yīng)該好好的策劃一下，經(jīng)營(yíng)您的個(gè)人形象了。”

    林風(fēng)笑笑點(diǎn)頭：“你也想到這一點(diǎn)了，很好。”

    他想了想，道：“我想，先這樣，公關(guān)室成立你來安排，前期呢，你、徐倩、謝佳人，再加上Linda和姚瑩，她們兩個(gè)人，linda跟我時(shí)間最長(zhǎng)，也了解我和我太太的一些喜好，姚瑩一直在負(fù)責(zé)情報(bào)和信息的匯總，都是有一定發(fā)言權(quán)的，你們幾個(gè)先成立一個(gè)組，研究一下這個(gè)事。”

    田正寧點(diǎn)頭：“好的，我這就去安排。”

    …………

    田正寧剛出去，林風(fēng)就接到了一個(gè)意想不到的電話。

    “林總，我是雷軍。”電話中傳來了雷布斯略顯疲憊的聲音。

    “哦，是雷總啊，好久不見！”林風(fēng)笑道。

    “林總，如果風(fēng)行收購，不知道你有沒有興趣？”他開門見山的話，令林風(fēng)有些驚訝。

    最近這段時(shí)間，林風(fēng)還真的沒顧上關(guān)注的發(fā)展情況。

    畢竟他的注意力除了公司內(nèi)部的事物，也不過盛大、騰訊、阿里寥寥幾個(gè)重點(diǎn)的公司值得關(guān)注。

    看來雷軍還是沒有聽他之前的勸告，改做CC，節(jié)省成。還是一門心思在BC上走下去，現(xiàn)在已經(jīng)難以為繼了。

    不過在記憶里，前世的這個(gè)時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)被亞馬遜收購了，沒想到這次雷軍一直堅(jiān)持到了現(xiàn)在。

    收購？

    這可不是個(gè)問題。

    林風(fēng)想了想，回答道：“雷總，這個(gè)消息有點(diǎn)突然，我可能要考慮一下。”

    “好的，林總，如果你感興趣，最近這一周找個(gè)時(shí)間我們見面聊聊，如果你不出手，我們只好把賣給亞馬遜了……”。

    “我明白，我考慮一下，給你電話。”

    掛了電話，林風(fēng)陷入了沉思。

    對(duì)于電子商務(wù)，林風(fēng)始終非常謹(jǐn)慎。

    之前的時(shí)候，下面也有人在高層會(huì)議上提出，現(xiàn)在風(fēng)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，從業(yè)務(wù)布局來看，是否應(yīng)該拓展電商業(yè)務(wù)，都被他按住了。

    電商不是一般人能玩得動(dòng)的！

    這是個(gè)真正燒錢的業(yè)務(wù)：進(jìn)貨、庫存、物流、配送，哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金投入。

    而且電子商務(wù)質(zhì)上是做零售，做上的渠道商，需要大量專業(yè)的懂零售的人才。

    畢竟，零售最核心的是供應(yīng)鏈效率和成控制，怎么提高庫存周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，怎么提升運(yùn)營(yíng)效率，壓低成……，這些都是需要對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)有著深入了解的專業(yè)管理者才能解決的，非常細(xì)致的管理問題。

    亞馬遜為了發(fā)展壯大，曾大量挖沃爾瑪超市的人，甚至被告上法庭，可見BC的商業(yè)模式質(zhì)，依然是需要靠線下零售的真功夫！

    沒有充足、持續(xù)不斷的資金投入，沒有精通零售業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，貿(mào)然進(jìn)入電商行業(yè)。

    最終的結(jié)果只有一個(gè)，那就是，死的很慘！

    就是個(gè)典型的例子，背后是聯(lián)想、金山兩個(gè)IT業(yè)的大佬，又有雷軍、王樹彤、陳凡這樣的牛人，現(xiàn)在不也因?yàn)橘Y金鏈的問題，不得不賣掉公司？

    就連阿里，也是在CC上積累了足夠的資源和人才儲(chǔ)備之后，又融到了大筆的美金，這才上馬BC的淘寶商城。

    其實(shí)，如果雷軍愿意一心一意的搞，林風(fēng)未嘗不愿意嘗試一下。

    看能不能早早的利用已經(jīng)成熟的品牌，和在電商行業(yè)內(nèi)的資源，打壓一下阿里的發(fā)展速度。

    但可惜雷軍的精力太分散了。

    他除了是的董事長(zhǎng)，還是金山的總經(jīng)理，現(xiàn)在正在主抓金山的游業(yè)務(wù)，而《劍》上市后非常火熱，令雷軍非常振奮，他前世之所以愿意賣掉，除了股東和董事會(huì)的壓力之外，金山的游業(yè)務(wù)有了突破，也是他決定放棄的因素之一。

    相對(duì)于BC的艱辛和零售的枯燥，絡(luò)游戲要輕松和有趣得多。能夠賺游的快錢，他自然就對(duì)電商的辛苦和薄利，沒有了太大的興趣。

    到底，雷軍判斷失誤的地方，還是在于認(rèn)為電子商務(wù)“前景黯淡”。

    當(dāng)然，也不是沒有吸引林風(fēng)的地方，主打音像產(chǎn)品，與風(fēng)行的內(nèi)容產(chǎn)品是具有一定的協(xié)同性的。

    當(dāng)用戶在FF音樂或者吾愛音樂上聽歌，對(duì)喜歡的歌曲，如果想買一張實(shí)體唱片收藏，直接鏈接到購買，是可以形成消費(fèi)的需求產(chǎn)業(yè)鏈的。

    可問題是，這個(gè)市場(chǎng)有多大？

    為了解決這一個(gè)用戶需求，值不值得去收購，并且繼續(xù)投入巨資去經(jīng)營(yíng)？

    對(duì)此，林風(fēng)并不看好。

    前世時(shí)，林風(fēng)看過電商平臺(tái)在“雙十一”的熱銷品類調(diào)查報(bào)告。

    排名第一的，是3C電子產(chǎn)品、家電，占比達(dá)到35%。

    排名第二的是服裝及配飾，占比也高達(dá)3%。

    至于圖書音像的占比幾乎可以忽略不計(jì)。

    或許，這也是主打3C產(chǎn)品的京東，主打服裝的淘寶商城能夠崛起，而也好，當(dāng)當(dāng)也好，這種經(jīng)營(yíng)圖書音像的BC公司都無法發(fā)展起來的一個(gè)重要原因吧。

    方向性的選擇錯(cuò)誤，是從一開始就決定了最后的格局高低的！

    思忖至此，林風(fēng)心里已經(jīng)有了決定。

    放棄！

    就讓亞馬遜收購了之后，自己玩吧，反正未來也會(huì)被淘寶和京東打的落花流水。

    相比先天不足，后天缺鈣的，林風(fēng)覺得，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間，自己應(yīng)該開始對(duì)京東進(jìn)行關(guān)注了。

    這才是電子商務(wù)領(lǐng)域未來真正的大鱷！

    經(jīng)過去年的**，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，劉強(qiáng)東已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變策略，將線下的數(shù)碼連鎖店收縮，主攻線上。

    就在年初，京東商城最初的雛形，京東多媒體(jdlaser)已經(jīng)上線了。

    雖然比起后世的京東商城，這個(gè)僅有數(shù)千名用戶的站還很簡(jiǎn)陋，但此時(shí)又有誰能想象到，就是這么一個(gè)由中關(guān)村市場(chǎng)的柜臺(tái)發(fā)展起來，和現(xiàn)在的電商巨頭當(dāng)當(dāng)、相比，一點(diǎn)也不起眼的公司。未來將會(huì)在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下，一路殺出重圍，生生打出了一家市值超過5億美元，能夠和阿里在電商領(lǐng)域抗衡的巨頭公司！

    不得不承認(rèn)，即使在這個(gè)風(fēng)起云涌的互聯(lián)英雄輩出的時(shí)代。

    劉強(qiáng)東和他的京東，也是絕對(duì)不能被任何人輕視的。

    那可是真刀真槍的打出來，殺出來的。

    跟線上的淘寶打、天貓打；跟線下的國(guó)美打、蘇寧打；跟供貨的IT廠商華碩打，跟家電廠商也打；進(jìn)入圖書音像領(lǐng)域又跟當(dāng)當(dāng)打……

    打到最后，京東打強(qiáng)，劉強(qiáng)東也成為商界中著名的強(qiáng)悍人物。

    互聯(lián)領(lǐng)域兩個(gè)最能打仗的大佬，一個(gè)是劉強(qiáng)東，一個(gè)是周鴻祎。

    京東是林風(fēng)勢(shì)在必得的，在電子商務(wù)的布局，他只看好京東！

    不過，現(xiàn)階段林風(fēng)還只是先對(duì)京東進(jìn)行關(guān)注和觀望。

    一來，現(xiàn)在才是4年底，中國(guó)互聯(lián)用戶的規(guī)模，快遞等配套服務(wù)，以及用戶的使用習(xí)慣還沒有形成，這個(gè)階段讓劉強(qiáng)東和京東先摔打磨練一番。

    二來，等到以淘寶為代表的CC將市場(chǎng)和用戶的購物習(xí)慣先培育一段時(shí)間之后，而京東也隨著穩(wěn)步的發(fā)展壯大，將根基打牢固之后，資金上開始短缺，急需投資的時(shí)候，才是風(fēng)行進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。

    林風(fēng)認(rèn)為，差不多在5年底，開始介入電商，投資京東，時(shí)機(jī)才比較合適。

    至于雷軍和，林風(fēng)只能一聲抱歉了。

    風(fēng)行現(xiàn)在首要的收購目標(biāo)，不是。

    如果要收購，也是能夠快速帶來廣告收入，并且為風(fēng)行形成垂直媒體門戶矩陣的泡泡PCPOP、車168！

    想到這里，林風(fēng)拿起桌上的電話：“Linda，叫SY和趙一華來一下。”

    他現(xiàn)在的身份地位，除非是收購象騰訊這種級(jí)別的大公司，一些的收購案，讓下面的趙一華和劉勝義去談就可以了。。

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