龍騰自營(yíng)品牌的熱銷(xiāo)，讓很多人眼紅。同時(shí)也引起了很多品牌的警惕。這一次龍騰集團(tuán)插手的行業(yè)太多了，現(xiàn)在龍騰集團(tuán)雖然做的是低端產(chǎn)品，但是誰(shuí)敢保證龍騰集團(tuán)就不做高端產(chǎn)品。
如果龍騰集團(tuán)做高端產(chǎn)品，再加上龍騰集團(tuán)自身的銷(xiāo)售平臺(tái)，那些品牌誰(shuí)也沒(méi)有自信能夠干的過(guò)龍騰集團(tuán)。從現(xiàn)在龍騰集團(tuán)地產(chǎn)產(chǎn)品的效果就可以看出。
僅僅一天時(shí)間，效果就出來(lái)了。龍騰商城的產(chǎn)品熱銷(xiāo)，而百里商城的很多商家卻苦不堪言，他們根就沒(méi)辦法和龍騰集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)不錯(cuò)的生意現(xiàn)在變得非常的冷靜。
“龍騰自營(yíng)品牌銷(xiāo)量火爆，自營(yíng)模式再次升級(jí)……”
“龍騰打車(chē)受到年輕人追捧，人們出行方式發(fā)生改變……”
“功夫熊貓票房一路走高，單日砍下三億票房破記錄……”
“華夏好聲音開(kāi)啟國(guó)海選，火爆異常……”
“舌尖上的華夏引起美食熱，龍騰美食城成為消費(fèi)者新寵……”
“第一屆球電子競(jìng)技大賽開(kāi)啟……”
刷屏，觀眾們?cè)俅伪积堯v集團(tuán)刷屏。到處都是龍騰集團(tuán)的消息，而伴隨著這股刷屏，張凡的名氣再次暴增。
張凡自己就是龍騰集團(tuán)的代言人，各個(gè)產(chǎn)品的廣告都有張凡的形象。現(xiàn)在龍騰集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)品都火爆，張凡的名氣更是水漲船高，在國(guó)內(nèi)風(fēng)頭無(wú)人可及。
龍騰集團(tuán)開(kāi)始了野蠻擴(kuò)張，暑假計(jì)劃的開(kāi)啟讓龍騰集團(tuán)開(kāi)啟了擴(kuò)張模式。各大子公司都趁著這股風(fēng)頭，開(kāi)始努力的擴(kuò)張自己。
杭城，百里集團(tuán)總部。所有的百里集團(tuán)高層都聚集在會(huì)議室，認(rèn)真的聽(tīng)著匯報(bào)。馬百里也坐在下面，一臉的嚴(yán)肅。
“目前關(guān)于龍騰集團(tuán)的情況具體就是這些。龍騰集團(tuán)的擴(kuò)張速度非常快，而且每次營(yíng)銷(xiāo)都非常的經(jīng)典。再加上獨(dú)特的運(yùn)用模式和張凡個(gè)人魅力，目前龍騰商城已經(jīng)對(duì)我們百里集團(tuán)形成了嚴(yán)重的威脅……”
匯報(bào)完畢情報(bào)，評(píng)估人員認(rèn)真的道。這段時(shí)間，百里集團(tuán)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)龍騰集團(tuán)進(jìn)行了一個(gè)方位的評(píng)估。而評(píng)估的結(jié)果顯示龍騰集團(tuán)是百里集團(tuán)目前在國(guó)內(nèi)甚至在國(guó)際上最大的威脅。
而龍騰集團(tuán)的擴(kuò)張速度也是前所未有的。百里集團(tuán)的擴(kuò)張速度就已經(jīng)很快了，但是和龍騰集團(tuán)一比，完沒(méi)辦法比。而且龍騰集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式和百里集團(tuán)完不同，采取自營(yíng)模式，這種模式雖然在規(guī)模上牽連比較少，但是在盈利能力上卻非常的突出。
“大家都看完了這些資料。都先自己的看法吧。”
馬百里看著下面的人，這段時(shí)間馬百里也一直在尋找應(yīng)對(duì)之策。心里也有了準(zhǔn)備，不過(guò)他還是想看看下面人的想法。
“馬總，我覺(jué)得，我們也可以建立我們自己的自營(yíng)模式。以我們百里集團(tuán)的規(guī)模和資金，完可以比龍騰集團(tuán)做的更好。”
一個(gè)副總?cè)滩蛔〉溃@個(gè)注意讓很多人點(diǎn)點(diǎn)頭。是啊，龍騰集團(tuán)可以自營(yíng)，百里集團(tuán)也可以自營(yíng)啊。雖然龍騰集團(tuán)名氣不錯(cuò)，但是百里集團(tuán)名氣更大。
“馬總，我們也應(yīng)該打造我們的物流體系，農(nóng)村市場(chǎng)我們已經(jīng)落后了。我們必須趕緊追上……”
一個(gè)高層建議道，大家開(kāi)始七嘴八舌提出自己的意見(jiàn)。每一個(gè)意見(jiàn)都是不錯(cuò)的，而且實(shí)施起來(lái)并不難。不過(guò)歸根到底，還是模仿龍騰集團(tuán)，龍騰集團(tuán)怎么玩，他們就怎么辦。
包括百里信用體系的建立，百里借唄，甚至是百里打車(chē)，百里自營(yíng)，百里讀書(shū)，百里娛樂(lè)等等。
方位和龍騰集團(tuán)開(kāi)戰(zhàn)，以百里集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的資金和資源，和龍騰集團(tuán)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
“你們的意見(jiàn)，都非常不錯(cuò)。不過(guò)歸根到底，你們還是沒(méi)有找到龍騰集團(tuán)最弱的部分。”
馬百里笑著，所有人都好奇的看著馬百里。馬百里的眼光大家都非常清楚，也非常佩服。要不然也不可能短短十幾年，白手起家到現(xiàn)在的華夏首富了。
“龍騰自營(yíng)模式在某些程度上，確實(shí)不錯(cuò)。我們值得借鑒，龍騰集團(tuán)的這種自營(yíng)模式，爭(zhēng)取了利益最大化。但是同時(shí)也得罪了不少企業(yè)。這兩天龍騰自營(yíng)品牌的銷(xiāo)量火爆，但是你們可以看另一項(xiàng)數(shù)據(jù)。那就是其他品牌的銷(xiāo)量卻大幅度下滑。也就是，龍騰集團(tuán)運(yùn)用自己平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，把該屬于其他品牌的銷(xiāo)量變成了自己的銷(xiāo)量……”
馬百里站起來(lái)，把一份詳細(xì)的數(shù)據(jù)放了出來(lái)。這份數(shù)據(jù)是龍騰商城這幾天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。通過(guò)比例對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，龍騰商城的銷(xiāo)量雖然大幅度增加。
但是這個(gè)銷(xiāo)量增加主要是龍騰集團(tuán)自己的品牌，其他品牌雖然也有增加，但是增幅卻非常。
“龍騰集團(tuán)想要把一切的利潤(rùn)抓在手里。但是卻忘了平臺(tái)最關(guān)鍵的東西。一個(gè)平臺(tái)，不是一家公司一個(gè)品牌的產(chǎn)品就可以支撐起來(lái)的。現(xiàn)在的購(gòu)平臺(tái)，一個(gè)最重要的資源就是商家。沒(méi)有足夠的商家，就沒(méi)有足夠的挑選余地。當(dāng)商家少了，規(guī)模就會(huì)變。我們百里集團(tuán)，就相當(dāng)于一個(gè)綜合性的大商場(chǎng)，每一件的東西利潤(rùn)可以少，但是規(guī)模大。而龍騰自營(yíng)模式就相當(dāng)于一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店。雖然利潤(rùn)高，但是規(guī)模……”
馬百里的話讓所有人眼前一亮。是啊，龍騰集團(tuán)現(xiàn)在這樣做，不就是想要把龍騰商城打造成龍騰集團(tuán)自己的專(zhuān)營(yíng)店嗎？這樣一來(lái)，自然會(huì)得罪很多商家。
“馬總，你的意思是那些商家戰(zhàn)隊(duì)？我們?nèi)屨忌碳屹Y源？”
一個(gè)副總?cè)滩蛔?wèn)道，其他人頓時(shí)也恍然大悟。是啊，一個(gè)商城，資源才最重要的。如果沒(méi)有足夠多的品牌，足夠的多的商家，足夠多的資源，一個(gè)平臺(tái)如何壯大。
“我一貫的宗旨就是，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情。咱們百里集團(tuán)就是做好平臺(tái)。至于產(chǎn)品，就交給專(zhuān)業(yè)的人去做。該得的得，該舍得舍。人不管到任何時(shí)候，都不能太貪心。特別是做企業(yè)，讓利于人，才能讓自己獲利。”
馬百里笑著，臉上充滿了自信。其他高層停了馬百里的這句話，也笑了起來(lái)。
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