這一天的插曲很快就過去了，唐潛也回到了生活正軌中。
周7的NBA最佳球員出爐了，東部是凱里歐文，他周的個(gè)人數(shù)據(jù)為67分91次助攻4個(gè)籃板球，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)3勝1負(fù)。西部人選呢？毫無疑問，由唐潛獲得了，別的數(shù)據(jù)都好，周場(chǎng)均籃板球414次，總計(jì)狂攬7個(gè)籃板球，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)5戰(zhàn)勝，這就是任何人沒法去競(jìng)爭(zhēng)的硬性數(shù)據(jù)。而5場(chǎng)比賽7個(gè)籃板球，一周比賽場(chǎng)均414次籃板球，也通通寫入了NBA的聯(lián)盟歷史中。
NBA周最佳，最高得主，唐潛記得是未來的詹皇，貌似次數(shù)高達(dá)5+，憑借他的高中生資和十年如一日的穩(wěn)定發(fā)揮，退役前或許可以到達(dá)恐怖的6+次數(shù)。這一項(xiàng)紀(jì)錄，絕對(duì)是前無古人，后無來者了。因?yàn)镹BA已經(jīng)不允許高中生直接登陸聯(lián)盟，所以從年齡上來，這個(gè)劣勢(shì)太明顯了，后人想要打破詹皇的周最佳紀(jì)錄，可能性寥寥無幾。
啥？你問喬神多少次？
這個(gè)，其實(shí)喬神的周最佳次數(shù)并不多，15年“僅僅”獲得了5次而已。
你問為啥這么“少”？
這也是有時(shí)代原因和歷史原因的，因?yàn)镹BA周最佳獎(jiǎng)項(xiàng)在1-賽季之前，不分東部和西部的區(qū)別。這也就是，在1-賽季之前的NBA周最佳，就是整個(gè)聯(lián)盟的周最佳，而非現(xiàn)在的西部周最佳和東部周最佳。那這樣看起來，喬神的這個(gè)紀(jì)錄，就相當(dāng)?shù)鸟斎肆恕Ｈ绻莻�(gè)年代就分東西部周最佳的話，以喬丹在聯(lián)盟中的地位和個(gè)人數(shù)據(jù)，翻一番是最少的。甚至如果不是審美疲勞，他老人家刷個(gè)7+，也并非沒有可能性。
雖然這樣看起來，1-年之前的球員吃了虧，但那個(gè)時(shí)候周最佳的含金量，毋庸置疑。
東部周最佳、西部周最佳，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如聯(lián)盟周最佳啊。
不過這也是唐潛首次獲得此獎(jiǎng)，算是職業(yè)生涯來進(jìn)入正軌的節(jié)奏了。
而且相比上個(gè)賽季的月最佳新秀，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，無疑分量要更加沉重些。
因?yàn)檫@個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，唐潛又獲得了一次“開箱子”的權(quán)力。
青銅寶箱二選一。
二選一？不是三選一么？怎么變成二選一了？這是“異空間”出現(xiàn)系統(tǒng)漏洞了么？
唐潛看著面前的兩個(gè)青銅箱子，有些微微發(fā)怔道。
可很快，他就猜到了問題的關(guān)鍵，估計(jì)是根據(jù)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的難易程度，來給出開箱子的等級(jí)和開箱子的難易程度。也就是，“異空間”判定這個(gè)NBA周最佳的獎(jiǎng)項(xiàng)，其含金量亦或是獲取難度，要高于月最佳新秀獎(jiǎng)項(xiàng)。所以三個(gè)青銅箱子就變成了兩個(gè)。
這讓你獲得物品的概率，也從三分之一變成了二分之一。
看起來對(duì)于“異空間”，自己的了解和發(fā)掘，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠啊。
唐潛心道。
至于怎么開箱子，唐潛早就想好了，閉上眼睛，憑運(yùn)氣。
這樣一來，其一果斷，不會(huì)猶豫，其二得失心也會(huì)相應(yīng)的減許多。
好，來吧！
唐潛閉著眼睛摸開了一個(gè)青銅箱子，當(dāng)他睜開眼睛后，頓時(shí)面露喜色道：“果然嘛，哥的運(yùn)氣還不錯(cuò)嘛~嘿嘿~”
“嗯？等等？直接開出了一張完整的能力卡片？不是碎片？這是不是意味著……”
“開箱子的話，就能一次性獲取到完整的能力卡片？”
“嗯嗯，很有可能！看起來這個(gè)‘異空間’啊，有空自己還要‘深挖’一下啊~”
……
“這是球鞋廠商的合同，你可以現(xiàn)在用電腦看一看。”電話那頭是周芷茹一正經(jīng)地聲音道。
“好，我這就看看。”唐潛打開電子郵箱查看，首先映入眼簾的是銳步品牌，報(bào)價(jià)年5萬美元。銳步是英國(guó)的老牌子，但是它的報(bào)價(jià)和誠(chéng)心，都讓唐潛看著皺眉。年5萬美元？這要是自己打出瘋狂一周之前，這么報(bào)價(jià)還行，現(xiàn)在么，那可就太便宜了。
不和詹姆斯第一份耐克合同相比，7年9萬美元，就算是一些二線球員拿到的錢，都遠(yuǎn)比這個(gè)要高。想拿一個(gè)三流球員的合同套住自己，那也想的太美麗了點(diǎn)。
沒什么好的，這一份合同直接被pass掉了。
下一份是Pu公司，也就是俗稱的彪馬公司，它是德國(guó)的一家運(yùn)動(dòng)品牌公司，曾經(jīng)的NBA代言人是赫赫有名的“UFO”文斯卡特。它們開出的價(jià)格就比較高了，年15萬美元，在目前的行情下來看，已經(jīng)相當(dāng)具備誠(chéng)意了。可是唐潛對(duì)這家公司興趣缺缺，因?yàn)楫?dāng)年卡特單方面和彪馬解約，理由就是球鞋設(shè)計(jì)不合腳，不科學(xué)，容易讓自己在比賽場(chǎng)上受傷。而且寧愿頂著15萬美元的違約金，也要和彪馬一刀兩斷，由此可見一斑。所以這家公司，唐潛也是絕對(duì)不愿意選的。
第三份是美國(guó)新百倫的報(bào)價(jià)，3年萬，這應(yīng)該是來試水的，因?yàn)樵谥苘迫惆l(fā)過來的郵件中注明了，NBA里面并沒有這家運(yùn)動(dòng)公司的身影。或許簽下自己，就是為了打開籃球市場(chǎng)吧。
第四份來自于日的愛世克斯，這個(gè)沒有什么好的，直接不予考慮了。
第五份來自于匡威，報(bào)價(jià)3年1萬，外加1%~3%的球鞋銷售總額分紅。匡威在美國(guó)算是老牌子了，甚至NBA很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，匡威才是籃球鞋界的霸主。1991年的Cnverse，還是NBA的指定比賽用鞋。但很可惜，由于這家公司的后期眼光不好，加上屢次沒有抓住時(shí)代先機(jī)，所以最終于1年破產(chǎn)。諷刺的是，將匡威收購(gòu)的，不是別人，正是徹底玩死它的耐克。所謂長(zhǎng)江后浪推前浪，這句話用在這里那是再合適不過了。
因此現(xiàn)在，匡威已經(jīng)是耐克旗下的一個(gè)分支品牌。
周芷茹在這份合同旁邊注明，這是耐克的一步試探棋，如果唐潛表現(xiàn)好，未來就會(huì)直接簽入耐克公司，如果表現(xiàn)不好，那就永遠(yuǎn)是匡威的隸屬者了。
耐克么？居然用一個(gè)旗下品牌簽我？還是匡威？你最少也要用喬丹鞋吧？
唐潛感覺有些失望，畢竟他原來的意屬，就是耐克品牌的，因?yàn)?-9后這一代人，都對(duì)這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，情有獨(dú)鐘，感情特別。
都你耐克有眼光，肯花錢，喬丹、科比、詹姆斯，聯(lián)盟招牌球員，都是你的人，可為啥看不見我呢？唐潛有點(diǎn)不痛快，因?yàn)槟涂说倪@步棋，讓他十分悶氣。
最后一個(gè)是代言合同是來自于AND1。
這是一個(gè)國(guó)內(nèi)沒有什么名氣，但是在美國(guó)十分流行的非主流運(yùn)動(dòng)品牌。
當(dāng)然，這個(gè)的非主流不是國(guó)內(nèi)所理解非主流，而是字面意思，并非主流。
實(shí)際上正式籃球比賽幾乎看不到它的身影，但是在街頭，它卻是獨(dú)一無二的存在。甚至可以，它在街頭的地位，還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過耐克和阿迪。再加上它的創(chuàng)始人很年輕，現(xiàn)在也才4歲上下。在匡威、耐克、阿迪這種五六十年乃至是上百年的底蘊(yùn)怪物面前，1993年才創(chuàng)立的AND1的確是和螞蟻沒有什么區(qū)別。
可1來年前，它也是一度的潮流品牌，可后來因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)新不足，導(dǎo)致這個(gè)品牌在東方幾近絕跡。在美國(guó)，它的日子也不算好過，隨著職業(yè)籃球的影響力來大，執(zhí)行街頭戰(zhàn)略的AND1，發(fā)感到了“逼格”的下降。到了1年13年，它已經(jīng)經(jīng)過了多次“下嫁”和“再嫁”，當(dāng)初的那一批骨干人員，十不存一。
所以現(xiàn)在AND1是隸屬于GalaxBrands，也就是銀河品牌，但最近銀河品牌公司日子不太好過，已經(jīng)頻頻陷入了收購(gòu)風(fēng)波當(dāng)中。寄居在其旗下的AND1，自然也免不了風(fēng)雨飄搖了。目前AND1的三個(gè)原始創(chuàng)始人，已經(jīng)只剩下了最年輕的賽斯伯杰，像湯姆奧斯丁和杰吉爾伯特都已經(jīng)早早賣掉了自己的AND1股份，離開了AND1運(yùn)動(dòng)品牌。三人中唯有賽斯伯杰舍不得這個(gè)自己一手創(chuàng)立的品牌，所以仍然在苦苦強(qiáng)撐著。但是老實(shí)話，他也是正常人，也需要生活和事業(yè)，如果AND1再?zèng)]有什么起色的話，他真的也只能忍痛割棄了。
而重新簽約NBA球員，就是賽斯伯杰的第一步，雖然這個(gè)商業(yè)策略受到了AND1高管的一致反對(duì)，AND1應(yīng)該專注于街頭，分心多用是個(gè)極其愚蠢的戰(zhàn)略方式。可馬上就要年滿4歲的賽斯伯杰還是頂住壓力，“獨(dú)裁專斷”了下來。
給出的條件，也是近乎喪心病狂的。
年5萬美元外加……1%的球球鞋銷售額利潤(rùn)分紅？？？！！！
這個(gè)成，已經(jīng)是現(xiàn)代籃球界的頂級(jí)程度，要知道喬丹在耐克的分紅比例，也不過4%~5%上下浮動(dòng)。譬如明年也就是13年，喬丹鞋美銷售總額高達(dá)5億美元，這還是按照純利潤(rùn)計(jì)算的，所以喬丹可以分到8萬美元上下的利潤(rùn)總額。而你知道美籃球鞋市場(chǎng)總額是多少嗎？13年是4億美元左右，這也就是，喬丹鞋的美市場(chǎng)占有率，超過了5%。做個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，美但凡賣出雙籃球鞋，喬丹鞋就是其中的一雙。
恐怖至極！
而耐克給喬丹的也“僅僅”美國(guó)市場(chǎng)的分紅，可AND1呢？卻直接給出了球市場(chǎng)分紅。雖兩者的純利潤(rùn)銷售額，相差甚遠(yuǎn)，完不在一個(gè)層面上，但AND1的決心，卻也是出乎了唐潛的預(yù)料的。但對(duì)于這個(gè)品牌，老實(shí)他并不太感冒，因?yàn)锳ND1無論是技術(shù)還是市場(chǎng)，那都太了，連耐克和阿迪的九牛一毛都及不上。且根據(jù)周芷茹做的注明，這家企業(yè)眼下已經(jīng)身處在崩潰邊緣了，為了眼前利益把自己給套進(jìn)去，似乎完就不合算。
因?yàn)楫嬶灣漯嚕膫�(gè)公司都會(huì)，特別是這種要瀕臨崩盤的企業(yè)，為了抓住最后的救命稻草，更是可以不管不顧了。唐潛想了很久后，重新給周芷茹撥出了電話道：“就只有這一些嗎？耐克和阿迪都沒有寄來合同嗎？”“并沒有。”周芷茹那邊迅速地回答道：“因?yàn)槟阍谥袊?guó)市場(chǎng)遭到封殺的事情，現(xiàn)在已經(jīng)是人盡皆知了，缺少了大中華地區(qū)的潛在支持，耐克和阿迪都不會(huì)選擇冒險(xiǎn)的。”完，周芷茹又補(bǔ)了一句道：“至少現(xiàn)在，他們肯定不會(huì)有所行動(dòng)的。”
“是么？”唐潛想了想后，向周芷茹問道：“那作為經(jīng)紀(jì)人，你有什么好的意見嗎？”
“你可以暫時(shí)選擇等待，反正即便是現(xiàn)在簽約，要推出你的專屬籃球鞋，那也是下個(gè)賽季的事情了，所以你還有足夠的時(shí)間去慢慢考慮。”周芷茹道：“當(dāng)然，提升你的球場(chǎng)表現(xiàn)才是至關(guān)重要的事情，如果像上周的表現(xiàn)多來幾次，那么我敢肯定即便是你沒有大中華市場(chǎng)，耐克和阿迪也會(huì)忍不住的。”“你得輕巧啊，那種表現(xiàn)，我自己都覺得是在做夢(mèng)呢好不好。”唐潛苦笑著回答道。
“是嗎？那你自己加油吧，對(duì)于廣告的拍攝時(shí)間，我會(huì)幫你擬好日程表的。”
“廣告？噢，我差點(diǎn)都要忘了這個(gè)事情了，那就麻煩你了。”唐潛道。
“沒事，這是我應(yīng)該做的事情。”周芷茹依舊是公事公辦地態(tài)度道：“沒什么別的事情我就先掛斷了，再見。”完，電話那頭，就失去了聲音。
“這個(gè)周芷茹啊，有必要變化這么的大么？我都差點(diǎn)要忘了她國(guó)內(nèi)時(shí)候的樣子了。”唐潛搖了搖頭，也放下了手機(jī)道。
兩天后，美國(guó)時(shí)間1年1月5日，西方一年一度的圣誕節(jié)，到來了。
湖人隊(duì)經(jīng)過好幾天的休息，體人員的身體狀態(tài)都恢復(fù)了不少，至少唐潛自己，就感覺身體方面要舒緩了許多。不過他也沒有完休息，因?yàn)榘凑盏掳矕|尼的意思，他需要每天和納什合練兩個(gè)時(shí)。合練的東西，主要就是擋拆，高位和上線的上提擋拆。
來這個(gè)東西，是霍華德應(yīng)該苦練的，可不知道為什么，這頭“歡樂獸”一直迷信自己乃是低位大殺器，所以對(duì)于提上去做擋拆，一直態(tài)度平平，感覺每次練習(xí)都是應(yīng)付了事的態(tài)度。
這讓邁克德安東尼和史蒂夫納什，都暗中直皺眉頭，畢竟想要打好“跑轟戰(zhàn)術(shù)”，內(nèi)線球員的上線擋拆，那是必不可少的一環(huán)，同時(shí)也是納什掌控球權(quán)后，最亟待解決的陣地戰(zhàn)攻堅(jiān)方法。然而“魔獸”次次都是陽奉陰違，不情不愿，這使得邁克德安東尼的戰(zhàn)術(shù)和“風(fēng)之子”的組織能力，都沒法發(fā)揮出最大的效果來。
至于為什么不用保羅加索爾？一因?yàn)榧铀鳡柕哪昙o(jì)大了，頻繁出來和后衛(wèi)做高位擋拆，對(duì)于體能和防守方面，都是一種巨大的消耗。其次加索爾的運(yùn)動(dòng)能力較差，雖然具備一定的空位中距離能力，可是這在邁克德安東尼的戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)里，并不是最重要的一環(huán)。史蒂夫納什也要配上運(yùn)動(dòng)能力高的內(nèi)線球員，才能發(fā)揮出最大的1號(hào)位能量來。
為什么他在牛隊(duì)里，明明是運(yùn)動(dòng)員的巔峰時(shí)期，卻總是發(fā)揮不出部實(shí)力來？反而是年紀(jì)大了后，去了太陽，才變得超凡脫俗？這固然有其它許多復(fù)雜的緣由，可史蒂夫納什的組織風(fēng)格和打法，更合適運(yùn)動(dòng)能力強(qiáng)的內(nèi)線球員，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。否則誰敢阿瑪雷斯塔德邁爾就比“德國(guó)戰(zhàn)車”諾維茨基更牛更吊？
明明德懷特霍華德就和史蒂夫納什很搭，如果肯放棄“低位大殺器”的打法，他甚至可以繼續(xù)保持高效率的得分和防守，同時(shí)減少受傷的風(fēng)險(xiǎn)。但前者這個(gè)時(shí)候，腦袋就是這么的“軸”，寧愿去低位丟臉也不愿意和魔術(shù)時(shí)期一樣，成為“名存實(shí)亡”的球隊(duì)核心。
在這種情況下，史蒂夫納什和邁克德安東尼，就只能從湖人隊(duì)內(nèi)部，挑選第二順位的人選了。唐潛這段時(shí)間表現(xiàn)搶眼，而且作風(fēng)強(qiáng)硬積極，同時(shí)打球風(fēng)格，極其無私，不怎么占用球權(quán)，所以自然而然，就成了兩人的心中首選。
歷史的發(fā)展，有時(shí)候就是這么的“湊巧”，一個(gè)的機(jī)會(huì)，就足以改變整個(gè)未來世界。
PS：為了稍微提高一下成績(jī)，紫決定把爆發(fā)的時(shí)間修改一下，一章盡量放在白天或者晚上7~8點(diǎn)鐘，然后剩下一章維持原樣，還是老時(shí)間。這樣一來，爆發(fā)起來，可能效果會(huì)好點(diǎn)吧。
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