犀明準(zhǔn)備出擊了。
夏城影視，他要讓它神不知鬼不覺地破產(chǎn)，消失。
對付夏城影視公司的辦法，犀明在心里想好了。
將使用兩招，內(nèi)部瓦解，外部圍攻。
他要那個將主意打到自己親密人身上的張老板變得一無所有，孤家寡人。
與此同時，他的大文娛布局也開始了。
布置大文娛，包圍夏城影視，他要好好秀一秀肌肉，讓人知道他在文娛版上的肌肉和實(shí)力。
對于任何一家大企業(yè)公司而言，在獲得了用戶，品牌和流量之后，涉足影視，音樂，游戲，文學(xué)，演藝為代表的文化娛樂產(chǎn)業(yè)是一種自然而然的商業(yè)模式進(jìn)化或者是產(chǎn)業(yè)的自然“生長”。
國外有蘋果，亞馬遜投資影視，美國移動運(yùn)營商重金斥資854億美元以現(xiàn)金加股權(quán)的方式收購時代華納公司的案列，國內(nèi)則更明顯，BAT，也就是百度，阿里，騰訊，三大巨頭均在文娛板塊大量資源的投入。
萬達(dá)也在拋售地產(chǎn)轉(zhuǎn)投文娛。
中移動打造咪咕文化，三大運(yùn)營商深耕IPTV。
數(shù)字內(nèi)容，華夏泛娛樂經(jīng)濟(jì)的火爆，巨頭們都展現(xiàn)了空前的熱情。
巨頭公司紛紛為何蜂擁泛娛樂經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈？
其一，文化娛樂產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式在變，與其他領(lǐng)域所產(chǎn)生的新跨界交融，衍生出龐大多元的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。
其二，隨著中國經(jīng)濟(jì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，用戶的數(shù)字娛樂需求延伸至生活服務(wù)的方方面，撬動新的商機(jī)。
其三，科技進(jìn)步發(fā)展，愈發(fā)普及的智能終端以及層出不窮的操作軟件改變著人們的文化消費(fèi)方式。
其四，國范圍內(nèi)的降費(fèi)提速為掌上文化消費(fèi)的盛行提供了有利條件。
無論是PC時代還是移動互聯(lián)，乃至未來的物聯(lián)時代，萬變不離其宗，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容乃底層根基。
現(xiàn)在球的經(jīng)濟(jì)專家都認(rèn)為，未來信息發(fā)展將以內(nèi)容為王，一家既擁有“內(nèi)容”又擁有“渠道”的公司才會占領(lǐng)消費(fèi)市場的制高點(diǎn)。
18年。
可以毫不夸張地中國互聯(lián)如今在引領(lǐng)整個世界，騰訊已經(jīng)超過FACEBOOK市值，其市值規(guī)模更是超過昔日亞洲四龍寶島的GDP。
盡管目前國內(nèi)巨頭的“大文娛”布局在渠道和內(nèi)容上各有倚重，不過，從他們豪買內(nèi)容企業(yè)，以及亞馬遜建立數(shù)字王國等來看，內(nèi)容與渠道逐漸走向統(tǒng)一正成為球大勢。
未來誰會掌握主動權(quán)，取決于對資源的跨界整合與內(nèi)容的多渠道變現(xiàn)能力。
馬云純電商將被淘汰，新零售將取而代之。
他可不只是。
眼下阿里正以電子商務(wù)串聯(lián)娛樂經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，開啟新零售的征程。
在濃濃的“買買買”的氛圍之外，天貓“雙11”晚會的重磅消息接連不斷：宣布與浙衛(wèi)視合作、滬市家化獲獨(dú)家冠名、宣布總導(dǎo)演和首批加盟明星……這也意味著天貓“雙11”晚會已經(jīng)成為阿里生態(tài)內(nèi)“電商+大文娛”最水乳交融、聲勢浩大的成果展示。
阿里已表明決心，在未來-3年內(nèi)，要將“雙11狂歡夜”打造為球娛樂盛典，使其成為球化的超級IP，劍指“美國春晚”SuperBl（超級碗）。
我們早就知道騰訊在文娛領(lǐng)域更是深耕已久，自1年以來，其對游戲、文學(xué)、動漫、影視、絡(luò)視頻和QQ音樂等皆有涉獵。14年賣掉搜索和電商之后，騰訊對內(nèi)容業(yè)務(wù)的投資已置于戰(zhàn)略首位，文娛方面更是不斷加碼，從內(nèi)部孵化到投資并購，布局面、行業(yè)有側(cè)重，形成了從IP開發(fā)到制作投放的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
據(jù)投資界不完統(tǒng)計，騰訊投資文娛類企業(yè)已近9家，其中不乏YG、海洋音樂、Superell、微影時代、斗魚直播、嗶哩嗶哩bilibili、盛大文學(xué)等行業(yè)翹楚。在16年3月召開的“UP騰訊互娛16發(fā)布會”上，騰訊公布了涵蓋游戲、動漫、文學(xué)、影視四個領(lǐng)域的泛娛樂布局。
隨著騰訊文娛帝國的不斷壯大，其對內(nèi)容的重視更不言而喻。馬化騰于去年兩會期間表示，未來騰訊聚焦的核心業(yè)務(wù)，一個是連接器，以微信和QQ為平臺作為連接器，連接所有的人和資訊、服務(wù)；一個是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，就是這個連接器之上的賺錢利器。
百度在內(nèi)容領(lǐng)域祭出拳頭產(chǎn)品“百家號”，于去年6月發(fā)布、9月8日面開放，上線僅1天總用戶超1萬、單篇最高收入6千，半月已有超萬賬號入駐。
同時，百度繼牽手一直播、抱抱等直播平臺后，百度視頻已正式**運(yùn)營并成功完成A輪融資，近日又陸續(xù)與映客、六間房等直播平臺達(dá)成內(nèi)容及技術(shù)層面的深度合作，欲打造業(yè)內(nèi)最大的直播聚合平臺。
百度早在16年Q3財報數(shù)據(jù)就顯示，那一季度百度內(nèi)容生態(tài)建設(shè)取得階段性成果，手機(jī)百度資訊流三個月內(nèi)流量增長高達(dá)倍。
此外，作為互聯(lián)最重要的一極，游戲產(chǎn)業(yè)支撐起易等多家公司的業(yè)績；而體育產(chǎn)業(yè)等新興的文化娛樂領(lǐng)域也熱度不減，已有萬達(dá)、PPTV聚力、樂視等多家公司布局搶灘。
如今犀明手中還握著數(shù)百億的現(xiàn)金。
參照那些巨頭的布局。
大文娛與其自己一點(diǎn)點(diǎn)草創(chuàng)，還不如買買買來得快。
犀明在五一節(jié)的時候從夏市飛回燕郊總部。
組建了雄明集團(tuán)收購部門。
董鳴珠一直以來都是做實(shí)業(yè)的女人。
她對于犀明做文娛十分不認(rèn)同。
“犀總，你難道以為自己是超級巨頭了嗎？你以為公司很有錢了嗎？不得不你的想象力很不錯，可是，我想問你，我的老板，你知道文娛方面的業(yè)務(wù)怎么開展嗎？對于文學(xué)，新聞，視頻，游戲，動漫，影視……一系列文娛品種你了解嗎，你會嗎？”
犀明淡淡一笑。
“錢的事情，董總不必?fù)?dān)心，雄明集團(tuán)沒有，但是我個人有。”
“至于具體的業(yè)務(wù)，找專業(yè)的人才就是了。”
董鳴珠想反駁，但是又不知道怎么反駁了，這個老板是個妖孽，口袋里錢感覺取之不盡用之不竭，是啊，雄明集團(tuán)沒有那么多錢，但是他私人腰包里多少她不知道，不懂文娛行業(yè)，他什么時候懂過雄明集團(tuán)，整個一甩手老板，還不是她在管理……
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