在朔遠(yuǎn)控股公司，乃至旗下各公司之內(nèi)，黃芩芷同意并支持了溫朔的提議，也就意味著，決定并通過了。
彥云面露無奈，苦笑著搖了搖頭。
但身為精英級的職業(yè)經(jīng)理人，彥云很清楚，也最擅長在公司大股東和領(lǐng)導(dǎo)面前的心態(tài)轉(zhuǎn)換，哪怕是自己的提議被直接否決，也斷然不會心生不滿，至少，不會表面上流露出來。
職業(yè)經(jīng)理人的本職工作，職業(yè)素養(yǎng)，不僅僅是表象方面把工作做好，更重要的是，認(rèn)真并盡可能完美地執(zhí)行老板的決策，還要能夠領(lǐng)會到老板的思想，而不是時時刻刻都需要老板把所有的話都明確地說出來，那樣的話，還要你這個職業(yè)經(jīng)理人做什么？
稍作斟酌后，彥云說道：“董事長，黃總，公司按照這樣的方法進(jìn)行改制，那么就要涉及到另一個問題，近幾年之內(nèi)，甚至將來很長時間，只要公司的發(fā)展?fàn)顩r良好，長期保持增長，每年公司都要有大量的結(jié)余資金，這些資金，又該如何處理呢？”
黃芩芷面露詫異。
溫朔也有些疑惑，道：“剛才不是說了么？全部按照股份比例分紅啊，怎么會有結(jié)余的？”
“嗯？”彥云刻意稍稍疑惑了下，旋即好似了悟般點(diǎn)點(diǎn)頭，又搖搖頭，道：“我明白董事長的意思，按照這樣的股權(quán)分紅比例，公司所有人也都會被激勵，從而增強(qiáng)工作效率，但股權(quán)分紅制度，一旦實(shí)行，就必須考慮到更長遠(yuǎn)的利益。我們現(xiàn)在拿出百分之五十甚至更多的股權(quán)，用于公司員工的分紅，而且劃分出等級，看起來似乎是兩全其美的方法，但將來怎么辦？簡單說，目前公司只有一百人，股權(quán)分紅百分之五十，將來公司會有一千人，還是這百分之五十的股權(quán)去分?jǐn)偧t利，也許那時候這百分之五十的股權(quán)紅利分?jǐn)偟揭磺松砩希戎F(xiàn)在分到一百人身上，還要多，但員工們，尤其是老員工、基層、高層的管理人員，心理上一定會有極大的不平衡，從而導(dǎo)致我們最初股權(quán)分紅制度的初衷，走向反面。所以，從最初定下這個制度的時候，我們就必須把股權(quán)分紅細(xì)化，留余出一部分的股權(quán)，以便于將來公司規(guī)模自然擴(kuò)大之后，給予員工和高管的分紅獎勵。即便如此，將來這些股權(quán)也不夠紅利的平衡分配，公司規(guī)模達(dá)到一定程度之后，還要進(jìn)一步的稀釋、細(xì)化。”
溫朔和黃芩芷對視一眼，盡皆點(diǎn)頭。
這，還真是他們二人忽略，沒想到的大問題若非彥云提出，一旦將來的某一天爆發(fā)，勢必會造成整個公司的動蕩。
所以正如彥云所說，制度的改變不僅僅是在程序上需要詳細(xì)的討論和制定，還得考慮到每個人的心理因素。股權(quán)改制，需要每一位股東拿出他們的利益，雖然誰都能理解這樣做是對的，無論是對公司的發(fā)展還是己身的利益，都是有利的，但，從最簡單的道理和情理上來講，又有幾人心里對此能沒有點(diǎn)兒芥蒂？我的錢，憑什么白白地給他們？！
而當(dāng)大家都接受了這項(xiàng)改制的方案后，隨著公司的發(fā)展，還要不斷地把自己的股權(quán)分出去……
這，又是一個坎，難以跨越的坎。
別人都在不斷的增收，我也在增收，但股權(quán)卻在不斷地減少，如果股權(quán)沒減少，我的收益會更多！
這個道理，又怎么來論對錯？
權(quán)且不說別人，胖子自己都無法說服自己媽的，憑什么啊？憑什么啊？
這兩個坎都能跨過去，那么還有一個大問題，就是剛才彥云提到的，結(jié)余的資金如何處理？
總不能一直放在公司的賬目上吧？
誰都不想往壞處想，總希望公司的盈利越來越多，而公司發(fā)展越好，盈利越多，股東們看著這部分股權(quán)的紅利資金，一定會動心甚至眼紅，怎么分？不分的話，就會累積，一年，兩年……當(dāng)這筆資金達(dá)到一個量級時，保不齊就會令人瘋狂的。
我他媽不干了，離職，股權(quán)賣掉，但這筆積攢的紅利中，我那一部分應(yīng)該分給我吧？
但如果按照股權(quán)比例分給原始股東的話，則會增加股東們原本就不平衡的心態(tài)，對將來進(jìn)一步的股權(quán)細(xì)化造成極大的阻力。
還是那句話……
憑什么啊？
一次又一次，真金白銀的分給別人？
那都該是我的！
所以當(dāng)公司決定要實(shí)施改革時，能夠一次性解決的問題，最好是盡可能提前布局謀劃、各方面設(shè)定好，至少設(shè)定出一個框架，別留下太多后患，別拖延到以后再去一點(diǎn)點(diǎn)解決，那樣只會徒增亂子。
溫朔捏著額頭起身走到窗前，點(diǎn)著了一支煙，皺眉思忖著。
黃芩芷和彥云對視一眼，各自陷入了思考中。
彥云時不時地，會抬頭毫不避諱地看一眼溫朔那寬厚高大的背影，眼神中透著困惑和希冀。
這個曾經(jīng)被自己小覷、瞧不起的年輕董事長，大男孩，一次又一次用現(xiàn)實(shí)證明了他決策的正確，一次又一次，走著與別人完全不同，甚至于悖逆企業(yè)運(yùn)營模式的道路，卻總是能踏對點(diǎn)，在旁人眼中因?yàn)椴唤栀J、不負(fù)債的執(zhí)拗，資金緊張所以發(fā)展速度一定會很慢，甚至停滯的情況下，在他的帶領(lǐng)下，公司的發(fā)展，卻以令人瞠目的速度發(fā)展著。
這一次，他又會做出怎樣的決策？
而這一次的決策，和以往的每一次決定都不同，更為重要，將影響整個公司未來，乃至終生的發(fā)展，確切地說，將成為整個公司的靈魂，決定這家公司會走多遠(yuǎn)，走出多廣闊的道路。
決定，這家公司未來的生與死！
當(dāng)看到溫朔點(diǎn)燃了第二支煙時，黃芩芷心生不忍，她知道溫朔一直以來有多么得忙碌，每天工作、修行、學(xué)習(xí)，還精細(xì)地在生活中也要照顧到她、母親的情緒，每日總要抽出時間陪她聊聊工作、生活，讓生活不會太單調(diào)，不會缺乏了趣味。
“溫朔。”黃芩芷忍不住說道：“我們再仔細(xì)考慮考慮，多討論幾次吧，畢竟涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，況且還會有很多細(xì)節(jié)的問題需要具體討論、分析，短時間內(nèi)很難做出決定。”
“是啊，我們可以按照董事長的思路，進(jìn)行細(xì)致的討論。”彥云立刻開口附和黃芩芷的話。
溫朔抬起夾著煙的左手，擺了擺，然后將剛剛點(diǎn)著沒抽幾口的煙摁滅在煙灰缸里，轉(zhuǎn)身神色平靜地說道：“咱們這樣，既然是改制，那就干脆一步到位，把公司股權(quán)的比例擴(kuò)大到百分之七十，甚至八十都可以！”
“不行！”
“這怎么能行？”
黃芩芷和彥云幾乎異口同聲地說道，盡皆面露震驚之色。
也難怪她們會矢口反對。
畢竟，之前的建議和構(gòu)想，就已經(jīng)讓他們很發(fā)愁，如何讓股東們同意，如何能長久地發(fā)展下去，還要照顧到股東們的利益、情緒問題。現(xiàn)在又突然將這份股權(quán)比例擴(kuò)大到百分之七十、八十？！
根本不可能。
沒有人會同意的！
如若溫朔和黃芩芷動用他們最大股東的控股權(quán)，去強(qiáng)行推動這項(xiàng)改制的話，肯定會導(dǎo)致大部分股東的憤怒抗議，他們有極大的可能會選擇變賣股權(quán)，然后退出。
而這，將會一次性抽干朔遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、朔遠(yuǎn)軟件開發(fā)公司的骨干力量。
朔遠(yuǎn)這個品牌的聲譽(yù)，也會受到極大的損害。
“我知道你們擔(dān)心的是什么。”溫朔似乎早就料到了二人的反應(yīng)，邊說邊走到了辦公桌旁，右手抬起，反手用戴著戒指的無名指在桌子上敲打了兩下，發(fā)出砰砰的聲音，神色堅(jiān)定地說道：“下次會議上，我會說服所有股東，現(xiàn)在，要先說服你們倆。”
彥云和黃芩芷對視一眼，盡皆秀眉微顰，抱臂后仰靠在沙發(fā)背上，看著溫朔的，等著他說下去。
“這一大部分的股權(quán)，除卻將來不斷地細(xì)化、為老員工、管理層人員股權(quán)分紅之外，還有盡可能余留出部分股權(quán)分紅的利潤，可以謂之公司戰(zhàn)略、福利雙相儲備基金。”溫朔認(rèn)真地看著兩人，道：“未來，公司在面臨緊急情況時，可以由高層股東大會、管理層大會決議，動用戰(zhàn)略儲備基金，但屬于內(nèi)部拆借，需要償還的其二，這部分資金將用于為公司做出極大貢獻(xiàn)，且由股東及高層集體通過、認(rèn)可的員工，給予獎勵，包括將來公司逢年過節(jié)的禮品發(fā)放，乃至員工們家中有特殊遭遇時，給予其相應(yīng)的幫扶。不要擔(dān)心這些錢越來越多之后，存在公司賬目上會閑置浪費(fèi)，我現(xiàn)在反倒是擔(dān)心，這些錢以后夠不夠花，畢竟，聽起來多，實(shí)則隨著公司的發(fā)展，員工越來越多，這部分股權(quán)會越來越少……”
“股東們不會同意的。”黃芩芷搖搖頭，道：“因?yàn)檫@涉及到的利益太大。”
“可以和股東們做一份對賭協(xié)議。”溫朔微笑道：“不傷害目前股東們的收益，正式施行留到明年開始，以今年年底的收益為基準(zhǔn)，如果明年因?yàn)楣蓹?quán)改制，導(dǎo)致股東們的收益低于今年了，甚至其收益漲幅沒有達(dá)到我們商討的標(biāo)準(zhǔn)，那么，就從這份資金中給予差額的補(bǔ)償。如果達(dá)到了我們對賭協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)，那么，就開始在公司正式實(shí)行。”
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