如果是用集團(tuán)的資產(chǎn)作比，新科集團(tuán)無疑是世界上頂級財(cái)團(tuán)之一。
是的，新科集團(tuán)如今的規(guī)模，確實(shí)可以用財(cái)團(tuán)來進(jìn)行稱呼。這不僅是因?yàn)樾驴埔呀?jīng)成為中國當(dāng)之無愧的第二號經(jīng)營實(shí)體——第一號經(jīng)營實(shí)體的桂冠肯定要送給提前出爐的國資委了。
也不僅是因?yàn)樾驴萍瘓F(tuán)可以有限度的對中鐵建投施加影響，以及可以參與經(jīng)營國開行的運(yùn)作。當(dāng)然在國際上來說，財(cái)團(tuán)這一定義，是否掌握銀行這種金融工具還是非常重要的。
但剛開始改革開放的中國，自有國情在此。
國際財(cái)團(tuán)之所以要以銀行作為一道標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)樵谫Y本的世界里，銀行本身的金融工具意味著一張龐大的社會關(guān)系網(wǎng)。自打資本走上世界舞臺，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是以銀行破產(chǎn)為前奏。
而銀行破產(chǎn)隨之而來的，便是大量的經(jīng)營實(shí)體緊接著形成大規(guī)模的破產(chǎn)，然后是大量的普通儲戶破產(chǎn)和工人失業(yè)，進(jìn)而造成整個社會的劇烈動蕩。
因此掌握了銀行力量的財(cái)團(tuán)，在資本世界里自然擁有了無限的權(quán)勢。
但在中國卻并不完全如此，國有銀行的經(jīng)營能力未必就比資本銀行更強(qiáng)。但是國有銀行的國有屬性，卻讓它們的信譽(yù)遠(yuǎn)比資本銀行更受到中國人的認(rèn)可。愛存不存銀行曾經(jīng)也面臨過資不抵債的問題，一旦破產(chǎn)恐怕中國改開以來取得的成果必將毀于一旦。
造成這種境況的經(jīng)營能力暫且不談，但中國對國有銀行的強(qiáng)大掌控能力，終究還是避免了最糟糕的極端情況發(fā)生。僅憑這一點(diǎn)，不能不說這是體制上的優(yōu)越性！
不過新科這個怪胎，作為中國第二號經(jīng)營實(shí)體，確實(shí)一個實(shí)打?qū)嵉腂UG。
整個八十年代胡文海想盡了一切辦法、抓住了一切機(jī)會，從國外向國內(nèi)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，投入巨資對中國的工業(yè)體系進(jìn)行升級。前前后后幾乎數(shù)百億美元的優(yōu)質(zhì)資本，涓滴不剩的進(jìn)入了中國的工業(yè)體系。
相較于需要大量交學(xué)費(fèi)的國家資本對外匯利用中存在的大量浪費(fèi)，胡文海和新科主持的引進(jìn)項(xiàng)目利用率可就高的多了。
同一時期，國家資本包括國企和政府利用外匯從國外引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，有大量的不成功案例。比如花了大價錢從國外引進(jìn)了落后生產(chǎn)線的，有引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)卻因?yàn)榕涮谆蚴袌龅葐栴}閑置的，即使投入生產(chǎn)因?yàn)楣芾矶l(fā)生虧損的，甚至是損公肥私被“管理層收購”的，類似的情況可以說是屢見不鮮。
然而胡文海的引進(jìn)模式和管理方式，與國家資本使用外匯的方式卻完全不同。
比如說通過摩托羅拉和杜邦引進(jìn)的PI項(xiàng)目，如果是中石化等國企主持引進(jìn)，需要面臨的問題就太多了。
首先是很可能有錢也買不來，再者就是買的到也很可能只是解決了有無的問題，技術(shù)上肯定不會是國際主流。而且就算是好不容易生產(chǎn)出來了，這個東西究竟要怎么盈利，恐怕也需要摸索上一段時間。
但事情到了胡文海手里卻并不是這么個順序。
首先PI薄膜是鋰離子聚合物電池的重要生產(chǎn)原料，世界市場每年百分之幾百的需求增長。新科作為鋰電池巨頭，對市場擁有巨大的影響力，保證PI薄膜生產(chǎn)出來根本不需要考慮市場問題。
其次PI項(xiàng)目中石化是以租代購，前面幾年需要接受新科和中鐵建投的多方監(jiān)管和考核。中鐵建投背靠鐵道部，根本不怵兩桶油的威風(fēng)，新科一個私人資本企業(yè)，國企的人情關(guān)系更伸不進(jìn)來。管理經(jīng)營方面，也就能打下一個很好的底子了。
至于說技術(shù)的先進(jìn)性和項(xiàng)目引進(jìn)中遇到的困難，鋰電池那是摩托羅拉和杜邦求著新科生產(chǎn)的，引進(jìn)的項(xiàng)目是否順利、先進(jìn)與否，兩大財(cái)團(tuán)比胡文海本人還要上心呢！
其他的引進(jìn)項(xiàng)目，多也是與此類似。麥道引進(jìn)來，那是有數(shù)百億的中國航空托底，掌握了麥道的民航客機(jī)主導(dǎo)權(quán)，再去談羅爾斯羅伊斯的發(fā)動機(jī)也就容易了。各種航電和飛機(jī)設(shè)備的供應(yīng)商想保持與格麥的合作關(guān)系，行吧，非得先去中國設(shè)立合資企業(yè)不可。
燃?xì)廨啓C(jī)引進(jìn)也是一樣，還有MTU的柴油發(fā)動機(jī)，以及煤礦的坑口超臨界機(jī)組和鋼鐵廠里的成套高爐，都是以項(xiàng)目為中心，以一二有力企業(yè)為主導(dǎo)進(jìn)行市場換技術(shù)。
這些操作，有力的保證了引進(jìn)項(xiàng)目的成功。
但是這種操作模式，也帶來了另外一些副產(chǎn)品。
這些在引進(jìn)項(xiàng)目中至關(guān)重要的核心企業(yè)，很多都成為了新科的合作企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，甚至干脆就是新科產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。
這樣一來，國家雖然正在逐漸將金融工具從新科手中剝離，但實(shí)際上新科本身就已經(jīng)構(gòu)建起了一張能夠動搖中國經(jīng)濟(jì)面的巨大關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
然而作為私營資本，新科是不可能享受到國家資本兜底待遇的。不管多少人喊什么“資本主義最后堡壘”，起碼中國的體制下，是干不出國家注資給私營資本投資銀行的高管發(fā)獎金這種事情……
也就是說，如果新科的經(jīng)營出現(xiàn)差錯，將很可能會成為中國一個無法防御的軟肋。
但是另一方面來說，新科集團(tuán)雖然有著世界前列的財(cái)富規(guī)模，但掌握它們的卻是一批不折不扣的年輕人。
新科的管理團(tuán)隊(duì)非常、非常的年輕，作為一家實(shí)業(yè)企業(yè)，如今正在預(yù)算會議上吵的不可開交的這些管理者們，不作出說明的話平均年齡看起來更像是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
其靈魂人物胡文海就不說了，他如今不過才二十六歲而已。做到了電池事業(yè)部部長的沈倩哲如今不過三十出頭，和她打擂臺的通訊事業(yè)部副部長吳迪今年二十八歲。倒是一旁默不作聲的正部長年紀(jì)要大一些，過完年虛歲堪堪四十八。
比他年紀(jì)更大的，就只有新科科學(xué)院的兩位副院長倪光南和吳大觀了。
然而就成果來說，倪光南比在座這些年輕人還更像是搞IT的呢！1992年的國家科技進(jìn)步一等獎，幾乎已經(jīng)是內(nèi)定給了倪光南，以表彰他組裝出的中國第一臺聯(lián)想電腦。
是的，這臺電腦還是叫做聯(lián)想。某個集團(tuán)是美帝良心，但聯(lián)想這個名字卻是光榮的。某些人曾經(jīng)雖然可以把倪光南趕出去，卻無法把他在聯(lián)想的痕跡徹底抹掉，因?yàn)槁?lián)想這個名字就是由倪光南親手書寫的。
倪光南為中國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)作出的最大貢獻(xiàn)，就是讓計(jì)算機(jī)能夠處理漢字，讓漢字出現(xiàn)在了計(jì)算機(jī)的屏幕上。而支持這個功能的，就是他回國之后在中科院作出的研究成果——聯(lián)想漢卡。后來某些人三顧茅廬請出倪光南，憑借聯(lián)想漢卡打下了偌大的江山。
聯(lián)想漢卡不是因?yàn)槟硞�企業(yè)而取名聯(lián)想漢卡，而是因?yàn)槁?lián)想漢卡而成就了某個企業(yè)。
美帝良心可恥，但聯(lián)想光榮！
時隔四年，倪光南又一次拿到了國家科技進(jìn)步一等獎。上一次是88年的聯(lián)想漢卡，而這一次則是1992年的聯(lián)想電腦。
要說一臺組裝電腦，這有什么厲害的？換二十年后，電腦城里能組裝電腦的人車載斗量。而即使是1992年，國外組裝微型計(jì)算機(jī)的那也都是生產(chǎn)線上的普通工人啊。
怎么組裝出一臺電腦就能拿國家科技進(jìn)步一等獎，這里面不會是有什么貓膩吧？
當(dāng)然……沒有！
因?yàn)檫@臺電腦的所有部件，都是100%由中國企業(yè)自行生產(chǎn)的。
CPU采用獲得授權(quán)的INTER486處理器，主板、內(nèi)存和硬盤也都是國內(nèi)生產(chǎn)，再加上最新版的圖形卡和集成到主板上的漢卡，至于其他外設(shè)就更是血統(tǒng)純正了。
這樣一臺微機(jī)對中國國防和產(chǎn)業(yè)安全來說，肯定怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。而作為新科半導(dǎo)體系統(tǒng)的掌門人，倪光南因此而拿到一次進(jìn)步獎，那是誰都挑不出毛病。
倪光南作為技術(shù)方面的旗幟毋庸置疑，不過他和如今會議室里在座的各位，其實(shí)都有一個類似的問題。
新科如今的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)在是太過年輕了。這個年輕不僅是指在年齡上，也可以指他們作為經(jīng)營者的身份，經(jīng)驗(yàn)也還太少。
滿打滿算不過才八歲的新科集團(tuán)，難免會有沖動的時候、犯錯誤的時候。想要成長為真正歷史悠久的國際財(cái)團(tuán)，這是它不可避免的一個階段。
然而問題是如今的新科集團(tuán)相對于中國經(jīng)濟(jì)來說，它沒有犯錯的本錢。
一旦出錯不僅是自己萬劫不復(fù)，更會對中國改革開放的局勢引發(fā)不可想象的災(zāi)難。
對于新科的管理團(tuán)隊(duì)來說，如今一個風(fēng)險(xiǎn)巨大的抉擇就擺在了他們面前。是采取穩(wěn)健的財(cái)政策略，還是采取激進(jìn)的財(cái)政策略？
這個選擇不僅關(guān)乎他們自己、關(guān)乎新科，更關(guān)乎了數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)職工，甚至是所有十二億中國人的命運(yùn)。
進(jìn)入九十年代，新科集團(tuán)各方面的業(yè)務(wù)都開始爆炸性的增長。
以電池事業(yè)部來說，隨著鋰電池推廣的進(jìn)度加快，采用鋰電技術(shù)的電子設(shè)備越來越多。原本新科集團(tuán)在鋰電池市場上占據(jù)超過半數(shù)的市場份額，近年來由于大量的資本進(jìn)入，也開始不斷攤薄，直到如今的市場占有率已經(jīng)跌到了15%。
對于沈倩哲來說，如果再不增加投入，那么新科作為鋰電市場的開創(chuàng)者，跌破10%的份額恐怕也是指日可待。
作為新科集團(tuán)的一大主營業(yè)務(wù)，這無疑會對集團(tuán)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定構(gòu)成威脅。
“實(shí)際上我們正在失去議價能力。”
沈倩哲抿著嘴唇，目光已經(jīng)不止放在吳迪身上，而是向著所有人陳述電池業(yè)務(wù)方面遇到的困境。
“去年里我們兩次對PI薄膜進(jìn)行了提價，磷酸鐵鋰等原材料受限于青海等地落后的設(shè)備工藝，國內(nèi)供應(yīng)能力始終無法提升，只能大量的依靠進(jìn)口。但是從去年年中到現(xiàn)在，鋰礦的價格上漲了至少30%！”
“請大家注意，鋰資源世界儲量方面阿根廷、玻利維亞和智利就超過了世界半數(shù)，但產(chǎn)能最高的卻是澳大利亞，就是因?yàn)榘拇罄麃啌碛谐渥愕馁Y本和先進(jìn)的技術(shù)，使得澳大利亞的礦業(yè)集團(tuán)在國際鋰資源定價上有相當(dāng)話語權(quán)。原本我們可以維持與澳大利亞泰利森礦業(yè)的談判優(yōu)勢，但這幾年來鋰電池市場的生產(chǎn)商增多，我們已經(jīng)很難以優(yōu)惠價格拿到原材料了。甚至由于日本財(cái)團(tuán)與歐美資本關(guān)系更加良好，松下和東芝的原料成本已經(jīng)比我們更有優(yōu)勢了。”
“如果我們在規(guī)�；喜荒鼙３謨�(yōu)勢，很快我們就會被日本企業(yè)從鋰電池市場上趕走，這并不是危言聳聽！”
“這正是商海行舟，不進(jìn)則退啊。”
座位比沈倩哲更靠前的陸應(yīng)龍深有感觸的點(diǎn)起頭來，長嘆一聲：“半導(dǎo)體級別的硅晶圓我們目前尚且無法自產(chǎn)，若新科晶圓廠不能在需求上維持規(guī)模，也會很快失去我們的成本優(yōu)勢。晶圓廠雖然目前盈利能力很好，但擴(kuò)張需求更大，去年的利潤幾乎被新增生產(chǎn)線和工藝更新?lián)Q代給吃了個干凈。但是眼看著INTER又要上800納米工藝生產(chǎn)線，我們跟隨的很辛苦��！”
陸應(yīng)龍一發(fā)話，會議室里頓時一片安靜。
如果說鋰電池市場是新科的拳頭產(chǎn)品，那么芯片半導(dǎo)體就是新科的核心業(yè)務(wù)了。相較于新科晶圓廠的投入，電池事業(yè)部獅子大張嘴的這份預(yù)算連人家一個零頭都比不上。
哪怕是有人想要跟晶圓廠搶預(yù)算，那也先掂量一下自己的斤兩。以胡文海對晶圓廠的重視程度，預(yù)算方面從來都是足額供應(yīng)，沒有任何人能搶的過陸應(yīng)龍。
然而真要完全滿足晶圓廠方面的預(yù)算，即使是把新科集團(tuán)的全部資本都投入進(jìn)去，恐怕也無法填滿陸應(yīng)龍的需求。
這么一尊大佛親自下場，無疑是一枚決定性的砝碼。
“我們功率半導(dǎo)體方面對工藝需求倒是沒有這么緊迫。”
就在一片沉默之中，一個聲音忽然響了起來：“目前國內(nèi)功率半導(dǎo)體市場，我們倒是能夠完全滿足的。至于說國際市場，香江晶圓廠那邊才是主力。與其把資金投入到晶圓廠的擴(kuò)建上，我們更希望科學(xué)院能夠早點(diǎn)把IGBT技術(shù)拿出來，完成對IGCT功率半導(dǎo)體的技術(shù)升級�！�
陸應(yīng)龍?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)地位獨(dú)特，但白石卻也資格深厚。
他跟蕭野芹是多年的同事，從胡文海研發(fā)紅點(diǎn)瞄準(zhǔn)具的時候，就辭了國家研究所的鐵飯碗，一門心思跟著老胡家打天下的勛貴了。后來搞的激光制導(dǎo)系統(tǒng)，對胡文海打開軍工系統(tǒng)的大門更是意義重大。
那之后沒幾年胡文海與鐵道部合作，拿出了IGCT的技術(shù)來開發(fā)列車的電傳動系統(tǒng)，又引進(jìn)了MTU的柴油發(fā)動機(jī)，幫助鐵道部實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的跨越式發(fā)展。
隨著IGCT技術(shù)在國內(nèi)推廣，電力系統(tǒng)在國內(nèi)迎來了一個迅猛的發(fā)展期，功率半導(dǎo)體需求量呈現(xiàn)出井噴式的增長。
而與數(shù)字半導(dǎo)體不同，功率半導(dǎo)體對工藝需求并沒有那么高。從某種角度來說，甚至是線寬低一些更有利。
因此為了滿足國內(nèi)對功率半導(dǎo)體的需求，到了八十年代末利用新科晶圓廠的一部分“落后”設(shè)備，胡解放又在大港建設(shè)了一家專門供應(yīng)北方市場的功率半導(dǎo)體晶圓廠，順便還能把北車的芯片需求給滿足了。
而這家新的晶圓廠經(jīng)理的位置，就落在了白石的頭上。
“與國際上的大企業(yè)拼資本，這是我們的弱項(xiàng)。與其如此，不如把有限的資金投入到技術(shù)開發(fā)方面，這本來就是我們新科的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)嘛！”白石沒有多看眉頭深皺的陸應(yīng)龍，侃侃而談道：“拼成本、拼規(guī)模，這樣的投入什么時候是個頭？到最后市場崩潰，無非是拉著大家一起死罷了。有這個資源投入到新技術(shù)的研發(fā)上，利用技術(shù)代差才能真正把對手趕出我們的市場�！�
“就拿我們功率半導(dǎo)體市場來說，IGCT芯片幾乎無法在國際上與香江晶圓廠競爭。但只要完成IGBT的研發(fā)，全世界數(shù)百億美元的功率半導(dǎo)體市場，將成為我們的囊中之物，真正的一本萬利��！”
白石這番表態(tài)，可是徹底點(diǎn)燃了會議室里的戰(zhàn)火。各方對財(cái)務(wù)策略的需求不同，自然是希望預(yù)算能夠向自己希望的方向傾斜。在這里讓上一點(diǎn)，說不定涉及的就是上億的資金去向，誰也不敢稍微松口，必然就要據(jù)理力爭。
“電池方面的技術(shù)突破，目前看來可不太容易��！”
“不，通訊技術(shù)上現(xiàn)在突破的很快，我看可以增加研發(fā)投入，財(cái)務(wù)策略應(yīng)該以求穩(wěn)為上�！�
“芯片需要加大投入，必須以最大的決心與國際巨頭展開競爭！”
“不擴(kuò)建生產(chǎn)線，我們連和人競爭的資格都沒有！”
“我覺得還是對科研人員有些信心，這就斷定不會有技術(shù)突破，是不是太武斷了？”
……
在座眾人都是商業(yè)精英，所謂精英自然有不同于常人的地方。這么些年歷練下來，至少有一點(diǎn)是已經(jīng)練出來了，那就是在談判場上的韌性。
不能在談判場上堅(jiān)持下去的人，早就已經(jīng)被淘汰掉了，根本不會出現(xiàn)在這間會議室里。
這么多的管理層聚在一起，足足吵了一個上午，卻是一點(diǎn)進(jìn)展也沒有。商業(yè)談判往往就是如此，熬不下去的人又沒有掀桌的能力，就只能接受對自己不利的條件。
僅僅是一個上午的交鋒，對他們來說連開嗓的效果都還沒有達(dá)到呢。
趁著午休的這個空檔里，好些人捏著自己的臉頰在嘗試著專業(yè)的開嗓技術(shù)。
“我有些擔(dān)心……”
胡文海的座位距離會議桌兩旁的眾人有一段距離，這樣方便他能夠以一種超然的態(tài)度來觀察新科的整個管理團(tuán)隊(duì)，從更高的層面上作出決定。
當(dāng)然，另一方面來說，作為新科的“太宗”，他的任何決定在新科的體系內(nèi)都擁有絕對的權(quán)威。僅僅只是開會的時候坐遠(yuǎn)一點(diǎn)，誰也不會認(rèn)為這有什么問題。
胡文�？粗癜俦兜挠謿⒒貋淼男驴乒芾韴F(tuán)隊(duì)們，歪著頭足足有半晌沉默不語，然后長長的嘆出了一口氣，向著陳發(fā)、又或者是自言自語的低聲說道。
“有背叛階級的人，沒有背叛階級的階級，這句話你聽說過嗎？”
“胡總……在問我？”
胡文海搖了搖頭，目光從面前的新科管理層眾人臉上掠過：“你看新科不過是一個才成立八年的公司，在座的這些人也許好日子根本還沒有過上多久。但是從他們的眼神里，我已經(jīng)能感覺到對于資本的渴望。仿佛人類與生俱來的本能，當(dāng)條件允許，立刻就會從人性之中復(fù)蘇�！�
“不論新科、不，不論我是否愿意，如今的新科已經(jīng)是私營資本在中國的一面旗幟。而這些人——他們已經(jīng)在不自覺中，適應(yīng)了自己新的階級。陳發(fā)，你說我該怎么辦？”
“市場經(jīng)濟(jì)本來就允許私營企業(yè)存在�！标惏l(fā)對胡文海的疑惑有些莫名所以：“管理層從新科的利益出發(fā)，這有什么問題嗎。”
“問題當(dāng)然是有的�！焙暮Ｄ坏目粗旅嬉呀�(jīng)摩拳擦掌，準(zhǔn)備繼續(xù)下一個回合的眾人。
“我在擔(dān)心，屠龍者最終自己變成了龍�！�
“我建立新科，是要用它讓我們走的更遠(yuǎn)。它是汽車、是馬匹，說到底應(yīng)該是一個工具。但是這個工具，它已經(jīng)在誕生屬于自己的意志了。”
陳發(fā)猶豫了一下，不知道胡文海究竟是怎么忽然生出了這種杞人憂天的念頭，搖起頭來勸慰道：“以胡總的身份威望，你的意志就是新科的意志。”
“我不過是一個人而已�！�
胡文海面色陰沉的搖了搖頭：“如果繼續(xù)按照現(xiàn)在的趨勢發(fā)展下去，早晚有一天新科會成為資本通往權(quán)力的一條捷徑。到時候如果我擋在這條捷徑上，怕是也一樣會粉身碎骨�！�
“若非我參與了這次預(yù)算會議，恐怕都還不知道，新科已經(jīng)完全偏離了我對它的定位�！�
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