李牧在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里埋頭苦干了十幾年，對每一家大企業(yè)、大平臺的行事風(fēng)格都非常了解。
某度自不用說，別說自己平臺的產(chǎn)品和資源了，就算自己平臺的屁都是好的，不能隨便放出去給別人聞，想聞得先掏錢；
某里是把自己的平臺打造成生態(tài)，說是完全開放，但從不真正開放，只開放給自己金字塔下的企業(yè)或者個人，說是扶持這個、扶持那個、扶持全世界的小微企業(yè)，其實核心的商業(yè)模式是把這些人扶持起來，同時又讓他們死死跟自己的大生態(tài)捆綁在一起，讓他們擺脫不了自己的控制，踏踏實實給自己貢獻利潤，這一點從某寶的廣告競價系統(tǒng)上就能看得出來，如果不是自帶流量的網(wǎng)紅開店，正常情況下的某寶店鋪，店主如果一年能凈賺一百萬，那在競價廣告上的成本，大概率不會低于這個數(shù)，也就是你賺多少，某寶就賺多少，甚至更多。
某訊基本上不會到處宣傳開放，因為他們才是這個行業(yè)里流量資源最強大的企業(yè)，沒有之一，他和某寶的情況不同，某寶自己的流量資源一直比不過某訊，他們說的平臺開放，就像是賣布的老板對著賣糧的老板高呼開倉放糧的口號一樣，多少有些雞賊。
就拿微信來說，%開放的平臺，在這80%范圍內(nèi)的企業(yè)和用戶，可以隨意使用微信生態(tài)的開放資源，例如所有個人和企業(yè)都能夠免費運營自己的公眾號，并且撰寫自己的宣傳稿、進行自傳播、運營粉絲，甚至拿粉絲變現(xiàn)，這些都是在微信開放的范圍內(nèi)，微信基本上也不會干預(yù)，更不會要求分走一杯羹，但是，剩下的20%，是微信給自己的緩沖地帶，也可以理解為進退余地。
如果對方恰好是在這20%以內(nèi)的，微信為了自己的安全或者利益，就會加以控制，比如，如果對方的產(chǎn)品涉嫌違法，微信會進行封禁；再比如對方是很大的競爭對手，那自然也不能給對手借力打力的機會，最直接的體現(xiàn)形式，就是微信不允許直接分享、使用某寶的鏈接，這就是為了遏制對方借力打力的手段。
相比這三家，李牧更認(rèn)可微信這樣相對君子的生態(tài)設(shè)定。
某度那種全封閉的策略自然是最原始、最不長久也沒有發(fā)展空間的一套；
而某里的所謂全面開放、大力扶持、幫助全世界，說白了相對虛偽。
李牧才不信一家以利潤至上、要對所有投資人、股東、股民負(fù)責(zé)的上市企業(yè)，一出來不講利潤，滿口都是“扶持”、“開放”、“幫助”這樣高大上的字眼。
企業(yè)不說賺錢說幫別人，這本身就是個悖論，你每天說幫別人做生意，結(jié)果別人還在生死線上掙扎，你卻坐擁幾千億美元市值，先不說對錯，只是這樣的結(jié)果是不是有點太黑色幽默了？所以，在李牧看來，你賺錢就坦白說賺錢，別說自己對錢沒興趣、一切都是為了幫別人。
所以，李牧愿意把自己的微博titter，打造成微信那樣的半開放，或者大部分開放的生態(tài)體系，我可以把大部分資源拿出來給其他個人和企業(yè)免費使用，但這些企業(yè)在我的地盤上獲利，就必須完全遵守我的規(guī)則。
如果違背我的規(guī)則，對不起，立刻給他斷水?dāng)嚯姅嗉Z斷空氣，有多遠(yuǎn)給老子滾多遠(yuǎn)；
如果他沒違反我的規(guī)則，但觸及了我的核心利益，對不起，也得給我滾蛋，甚至得承受我的全力進攻。
說到底，就是要讓這些企業(yè)和個人做事有個度，我可以搭個粥鋪讓大家免費吃上一口熱乎粥，但如果誰吃飯的同時還惦記著我自己碗里的飯菜、惦記搶我們家房子，那就是他不識抬舉，對不識抬舉的人，如果還讓他繼續(xù)留在家里吃免費的飯，那不是開放、不是善心，是傻x。
定下了這個大基調(diào)，李牧基本也摸到了自己未來整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)開放程度，大部分開放，小部分封閉，再搭配靈活有效的大層面調(diào)控。
李牧希望自己的團隊，能夠更深入的明白，自己這個生態(tài)規(guī)則的核心要點，但是，市面上現(xiàn)在并沒有某度、某里、某訊這樣性格鮮明的企業(yè)可以做比喻，于是他想了想，換了一個思路，對所有人說道：
“我們的生態(tài)開放策略，對普通用戶相對簡單得多，只要用戶遵守我們的規(guī)則，那我們就給他們足夠得自由度，但是，對企業(yè)的部分，應(yīng)該像美國政府的軍售一樣有一套系統(tǒng)的評判標(biāo)準(zhǔn)。”
“原則上，美國大部分的武器都可以賣給他國，只有少部分高精尖的武器不對任何國家出售，所以，我們把美國所有可出售給他國的武器，視作我們生態(tài)里可開放的部分，這里要重點說明的是，我們可出售給他國的武器，并不是所有國家都可以買得到，還要針對不同的國家，制定不同的軍售策略。”
“打個比方，如果我們是美國政府，那么出于自身考慮，我們肯定不會對華夏，以及俄羅斯軍售，因為他們都是我們的直接競爭對手；我們會對英法、日韓以及印度敞開供應(yīng)，因為我們需要扶持他們、培養(yǎng)他們?nèi)タ购馕覀兊臄橙耍皇Ｏ碌哪切﹪遥覀円娙讼虏藛危晾什宦犜挘覀兙桶盐淦髻u給他的敵人，沙特有石油，我們就用武器去他們的手里換，至于那些第三世界國家，給他們自由，甚至給他們武器援助，剩下的，就順其自然。”
……
就在李牧剛制定完生態(tài)開放策略之后，感覺自己好像錯失了整個世界的瑪氏，開始作妖了。
他們實在無法接受自己錯失上次拍賣機會的失誤，尤其是看到渴望獲益巨大之后，更是悔不當(dāng)初。
在這之前，他們以為2600萬美元的高溢價會成為一顆雷，他們故意讓渴望接下這顆雷，然后炸個半死不活，但沒想到，2600萬美元不但沒有一分錢溢價，反而是撿了一個天大的便宜，渴望幾乎是拿買自行車的錢，買了一輛高性能的汽車。
不甘心的瑪氏忽然萌生出一個念頭，他們想借這個機會炒作一番，起碼也能從渴望的巨大獲利中分一杯羹。
于是，瑪氏花錢公關(guān)了一大批媒體，讓他們在自己的官方微博titter上撰寫報道，報道的內(nèi)容，是所謂“披露李狗子微博推廣資源拍賣的n個內(nèi)幕細(xì)節(jié)”。
在這篇報道中，所有媒體都只從十家參與競拍的企業(yè)里，選出兩個來進行報道，一個是最終競拍成功的渴望，另一個就是最后競拍失敗的瑪氏。
在當(dāng)初競拍的時候，十家企業(yè)的名字都是隱藏的，所以觀眾在圍觀競拍出價的時候，誰都不知道到底是誰出了那個價格，只有到最后宣布競拍結(jié)束的時候，才公布競拍成功的是渴望，至于其他九家企業(yè)分別是誰，微博官方只字未提。
現(xiàn)在，這些媒體紛紛出來帶節(jié)奏，故意放出瑪氏的名字，放出瑪氏的介紹，甚至在專題報道里宣稱，當(dāng)初競拍的時候，身為世界五百強之一的瑪氏，對這次競拍志在必得，但關(guān)鍵時刻，他們的競價系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，以至于他們沒能及時給出比渴望跟高的價格，才讓渴望捷足先登，拿到了競拍的最后勝利。
這些報道一出來，便在微博titter上被人為推動的各種轉(zhuǎn)發(fā)，很快就上了微博titter的熱點榜單和熱搜榜單，這幾乎是微博titter第一次人為操縱榜單的事件。
這樣的報道，給了瑪氏一個很好的展示機會，同時，他們又將錯失拍賣的鍋甩到了微博titter平臺，又扮演一個受了損失的受害人角色，一下子博取了不少的關(guān)注度，對瑪氏來說，他們就是要用這種方式去和渴望爭搶曝光度，他們甚至覺得，如果處理操作的好，甚至有可能用更便宜的成本達到更好的宣傳目的。
事發(fā)的時候正值燕京時間的清晨，李牧接到公司負(fù)責(zé)人通報情況之后，對這件事情大為震怒，立刻吩咐孔令宇：“立刻在微博titter全方位封殺瑪氏。”
緊接著，微博titter官方強力干預(yù)，所做的第一件事，就是在整個titter平臺上屏蔽瑪氏集團，隨后，對整個瑪氏的宣傳陣線進行大力轟擊，具體的方法為：
第一，火速撤掉所有相關(guān)榜單位置，熱搜、熱門話題決不允許出現(xiàn)任何與瑪氏相關(guān)的內(nèi)容；
第二，瑪氏的企業(yè)名稱、瑪氏的產(chǎn)品名稱，在微博titter全線成為敏感詞，任何包含這些敏感詞的微博titter，都只有發(fā)布者自己能夠看到，無法進行任何性質(zhì)的對外傳播；
第三，瑪氏的官方微博被禁言，微博titter官方私下要求瑪氏必須在24個小時之內(nèi)，為自己的惡意營銷道歉，否則將對官方賬號做長達一年的封禁處理，并強制刪除其所有粉絲，讓其從所有粉絲的關(guān)注列表中消失；
第四，技術(shù)在數(shù)據(jù)庫對過去24小時所有包含瑪氏的新聞報道進行了技術(shù)遴選，所有參與這次惡意營銷的微博titter賬號，無論個人還是企業(yè)，全部禁言，勒令其通過官方郵箱發(fā)布誠意十足的道歉信，才有機會申請解封！
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