450億美元，在眼下的時(shí)代，是一筆真正意義上的巨額資金。
即便是對(duì)一個(gè)普通國家來說，450億美元也能稱得上是天文數(shù)字。
牧野科技融資450億美元，要的不是市值、不是概念，而是自己拿出10%的股份，給承銷商，承銷商就必須給牧野科技450億美元的現(xiàn)金。
即便不是一張張現(xiàn)金美鈔，但必然是在銀行賬戶內(nèi)、可流通的美元現(xiàn)金。
李牧唯一的擔(dān)心，是香港一級(jí)市場(chǎng)沒有這么大的吞吐能力，畢竟一個(gè)市場(chǎng)多數(shù)情況下相對(duì)是比較飽和的狀態(tài)，整個(gè)市場(chǎng)流通的市值很大，但新拿出450億美元用來買牧野科技的原始股，這對(duì)市場(chǎng)體量的要求確實(shí)很高。
而且，李牧要求的是，股票不能進(jìn)華爾街的口袋。
這就相當(dāng)于是拒絕了一大批美資的券商和基金。
陳濤對(duì)李牧的要求，多少有些沒底，他遲疑片刻，對(duì)李牧說：“李總，450億美元的等價(jià)港幣是沒問題的，但是一定要美元的話，還是有些難度。”
李牧認(rèn)真的說：“陳總，我們謀求上市，就是為了加快全球化發(fā)展的步伐，融到手的資金，將用于牧野科技在全世界的投資以及發(fā)展行為，所以必須是美元。”
正常情況下，在哪個(gè)國家上市，就默認(rèn)融這個(gè)國家的貨幣，由于華夏一國兩制，所以香港特別行政區(qū)也有自己的貨幣體系，公司赴港上市，在香港進(jìn)行ipo，那自然也默認(rèn)是以港幣進(jìn)行交易。
但是李牧現(xiàn)在深知國際化發(fā)展過程中美元的重要性。
這也是為什么國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更喜歡去美國上市的原因之一。
美元的流通性更強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球發(fā)展、全球布局，手中的現(xiàn)金如果是美元，那真的是方便許多。
否則的話，如果是人民幣，那么將來牧野科技的海外業(yè)務(wù)操作起來就會(huì)相對(duì)困難，還要不但的與央行進(jìn)行換匯結(jié)匯業(yè)務(wù)。
所以很多跨國公司都采取離岸操作的模式，比如牧野科技，在開曼群島注冊(cè)離岸公司，控股國內(nèi)的牧野科技，同時(shí)控股美國的牧野科技，甚至以后牧野科技在全世界的分公司。
這樣一來，國內(nèi)的牧野科技在國內(nèi)的業(yè)務(wù)，就可以直接進(jìn)行人民幣結(jié)算，這是一條結(jié)算線，而海外的業(yè)務(wù)，則統(tǒng)一使用美元進(jìn)行結(jié)算，這又是另外一條結(jié)算線，如果業(yè)務(wù)擴(kuò)展更多，增加一條歐元結(jié)算線也是勢(shì)在必行，這樣一來，各幣種市場(chǎng)都有各幣種的子公司來進(jìn)行獨(dú)立操作。
如果牧野科技在香港上市，正式ipo之后，在二級(jí)市場(chǎng)，也就是公開流通交易市場(chǎng)使用港幣交易，那跟自己關(guān)系不大，但是，如果自己在一級(jí)市場(chǎng)融到手的是港幣，那就多少有些麻煩。
打個(gè)比方，牧野科技現(xiàn)在要先把價(jià)值450億美元的股票，交給承銷商，由承銷商在一級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部兜售。
那么，這批股票賣給誰了呢？大部分是其他的券商、投資機(jī)構(gòu)以及投資基金。
券商相當(dāng)于批發(fā)商，比如某香港證券公司，自己有一百萬用戶，他從承銷商手里認(rèn)購的原始股票，部分就會(huì)提前出售給自己的用戶；
而投資機(jī)構(gòu)和基金，則是以證券理財(cái)為目的，如果一個(gè)證券基金手里有一億美金，為了收益，他們會(huì)將這一億美金用于投資有升值潛力的股票，這樣也能給基金的投資人們更好的回報(bào)，基金管理者也能有更大的收獲，這種基金對(duì)原始股的熱愛超越一切，認(rèn)準(zhǔn)一家公司，持股時(shí)間也會(huì)很長，遠(yuǎn)超一般散戶。
所以，基于李牧的要求，450億的股票在一級(jí)市場(chǎng)賣給這些人的時(shí)候，必須得用美元跟自己結(jié)算，不能用港幣，而他們拿到這些股票，在二級(jí)市場(chǎng)愿意用什么貨幣交易，那跟自己也就沒關(guān)系了。
陳濤思忖片刻，說：“李總，美元的這件事，我們可以先跟合作方溝通一下，看看他們手里的美元儲(chǔ)備情況。”
李牧點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“如果多是香港資本，那可以讓他們想辦法去搞美元過來，即便匯率上有一定的損失，但牧野科技的增值空間，比起這點(diǎn)損失來說，要大得多得多，利益當(dāng)前，他們自己自然會(huì)去想辦法。”
陳濤應(yīng)聲道：“這倒是，現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)牧野科技的前景非常看好，原始股的吸引力還是非常大的。”
李牧又道：“450億美元只是一個(gè)入門的門檻，所以陳總還是跟合作的券商、資本溝通一下，盡量備足更多資金，因?yàn)槲覀冏罱钟幸粋�(gè)新的項(xiàng)目準(zhǔn)備啟動(dòng)，如果這個(gè)新項(xiàng)目的概念打出去的話，市場(chǎng)對(duì)牧野科技的市值認(rèn)可又會(huì)提高一個(gè)層次，到那個(gè)時(shí)候，牧野科技的市值突破五千億也不是沒有可能的，那樣的話，要么我們用10%融500億美元，要么就用9%融450億美元，我對(duì)股份沒有那么看重，所以如果市場(chǎng)上資金量比較充裕的話，我們?cè)敢饽贸龈嗟墓煞輥頁Q更多的現(xiàn)金。”
承銷股票就像是買房子，如果手里準(zhǔn)備一百萬現(xiàn)金，房價(jià)8000的時(shí)候，能買125平，但如果房價(jià)漲到10000的時(shí)候還是只有一百萬，那就只能買100平的房子了。
陳濤很好奇的詢問：“李總，你說的新項(xiàng)目，能稍微透露一點(diǎn)細(xì)節(jié)嗎？”
李牧說：“產(chǎn)品名稱叫餓了么，雖然會(huì)在淘寶網(wǎng)上線，但我準(zhǔn)備把餓了么單拿出來獨(dú)立運(yùn)營，如果這個(gè)概念能做起來的話，那我就把餓了么裝進(jìn)牧野科技里打包一起上市。”
“餓了么？”陳濤好奇的問：“是餐飲行業(yè)嗎？”
李牧微微一笑：“算是。”
陳濤很是不解。
為什么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司，要去做餐飲？
餐飲這種行業(yè)，可不好干啊……
而且，想象空間真的是太小了，難道李牧要做一個(gè)麥當(dāng)勞那樣的超大連鎖餐飲企業(yè)？
陳濤感覺有些摸不著頭腦。
餐飲行業(yè)，本身就不太被資本看好，到目前為止，華夏還沒有一家上市的餐飲企業(yè)，全世界范圍內(nèi)除了那少數(shù)耳熟能詳?shù)目觳推放疲坪跻矝]有什么能拿出手的企業(yè)了。
陳濤不太了解李牧做餐飲的玩法，李牧也沒準(zhǔn)備透露太多。
餓了么早就已經(jīng)在研發(fā)當(dāng)中，現(xiàn)在已經(jīng)內(nèi)測(cè)完畢，具備了隨時(shí)上線的基礎(chǔ)。
而且，燕京地區(qū)也已經(jīng)招納了近萬家餐廳入駐，同時(shí)在全燕京范圍內(nèi)低調(diào)培訓(xùn)了數(shù)千名騎手，到時(shí)候一旦上線，會(huì)現(xiàn)在燕京做試點(diǎn)，而且是一個(gè)區(qū)、一個(gè)區(qū)的逐個(gè)地區(qū)開放。
特斯拉隨便拿了一點(diǎn)邊角料技術(shù)，就解決了鋰電池組電動(dòng)車的儲(chǔ)能問題，現(xiàn)在第一版餓了么電動(dòng)車也已經(jīng)在國內(nèi)一家大型自行車、助力車工廠下線。
這款采用特斯拉技術(shù)的鋰電池電動(dòng)車，擁有六十公里左右的穩(wěn)定續(xù)航能力，雖然造價(jià)不菲，但前期用作自有騎手的專屬座駕還是非常劃算的。
電動(dòng)車采用獨(dú)一無二的“餓了么”涂裝，辨識(shí)度極高，而且搭配定制的配送服、頭盔以及保溫箱，對(duì)品牌的展示也能起到一個(gè)非常好的推廣效果。
所以，現(xiàn)階段這套產(chǎn)品，整體已經(jīng)成熟，可以投入實(shí)際使用中進(jìn)行“公測(cè)”了。
雖然還沒到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但有淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)在，先做pc也是沒有任何問題的。
而且李牧早就已經(jīng)梳理好了其中的產(chǎn)品邏輯，商家在線接單、騎手固定范圍內(nèi)派單派送，雖然沒有智能機(jī)來確保更好的實(shí)時(shí)坐標(biāo)以及信息交互，但通過短信下發(fā)的方式，也足以讓騎手接單和派送，現(xiàn)在這一套模式，是完全從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里剝離出來的，可以完美移植到pc端上。
一旦餓了么上線，在大城市將培養(yǎng)出一大幫不再愿意自己出門吃飯的懶癌患者，到時(shí)候，這些用戶高度粘合在外賣平臺(tái)上，自己就掌握了外賣的流量出口，到時(shí)候，餓了么就跟后世的餓了么、美團(tuán)一樣，核心意義不再是一個(gè)外賣產(chǎn)品，而是一個(gè)食品分發(fā)平臺(tái)。
后世，餓了么和美團(tuán)每天為全國提供以億為單位的天亮訂單，這背后每天通過它們賣出去的食品，每天可能超百萬噸，遠(yuǎn)超任何一家連鎖餐廳，所以，餓了么和美團(tuán)，就是全華夏最大的加工食品分發(fā)平臺(tái)，直接掐住了所有餐廳的創(chuàng)收命脈。
所以，后世餓了么和美團(tuán)在做大市場(chǎng)之后，可以肆無忌憚的從訂單中賺取大量利潤，一單100元的外賣訂單，他們會(huì)從商家手里賺10元，然后再從用戶手里賺取一定配送費(fèi)差價(jià)，這個(gè)商業(yè)模式如果在全國，甚至全球推行，那么將是另一個(gè)數(shù)千億美元級(jí)別的大市場(chǎng)。
只是，李牧現(xiàn)在也不確定，餓了么的模式能不能立刻就火，如果能，把它拿到牧野科技來，立刻就能借上市的機(jī)會(huì)多融一筆資。
大公司的生態(tài)概念雖然不能做到一加一就大于二，但是可以做到十加一大于十一。
也就是說，當(dāng)生態(tài)中本身已經(jīng)有十個(gè)的時(shí)候，這時(shí)候每增加一個(gè)，整體都會(huì)得到一個(gè)更大的加成。
餓了么這個(gè)概念，要是給小公司玩，幾年后或許能玩到幾百億市值的規(guī)模，但是如果讓牧野科技玩，很可能立刻就會(huì)將估值從4500提高到4600億，這樣一來，按比例計(jì)算，餓了么一下子就能融到十億美元級(jí)別的巨額資金，那么接下來就可以在全國，甚至全球瘋狂擴(kuò)張了。
如果市場(chǎng)這段時(shí)間對(duì)餓了么的認(rèn)可度還不夠，那把餓了么拿進(jìn)來就有點(diǎn)虧了，畢竟這個(gè)概念還是很值錢的，這樣的話，就可以先讓牧野科技上市，把餓了么放在外面獨(dú)立發(fā)展，將來做大做強(qiáng)了，跟淘寶一起打包上市，或者自己拆分上市，都是很容易實(shí)現(xiàn)的。
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