從任何角度來(lái)看，陸恒對(duì)于今天這翅議的重視程度都超過(guò)了他這些年來(lái)參與的所有會(huì)議。
在近一年來(lái)，陸恒走南闖北，見(jiàn)識(shí)了一個(gè)又一個(gè)企業(yè)，或多或少了解了它們的管理制度、發(fā)展理念。
又在一持一場(chǎng)的精英人士聚會(huì)中，陸恒吸取了大量的先進(jìn)思想。
時(shí)不時(shí)陸恒還會(huì)反思，若是恒成集團(tuán)要想走到巔峰需要怎么做。
單純的擴(kuò)大規(guī)模只是毫無(wú)意義的做法。
因?yàn)槟菢樱苡锌赡茉斐尚尉凵癫痪鄣那闆r，一旦某個(gè)方向產(chǎn)生錯(cuò)誤，連鎖反應(yīng)下，龐大的規(guī)模反而會(huì)積重難返，逐漸崩塌。
品牌化就是凝聚一個(gè)企業(yè)的最好辦法。
品牌的形成，意味著恒成集團(tuán)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，也意味著消費(fèi)者的認(rèn)可。
即便出了問(wèn)題，品牌的影響力，也可以延緩企業(yè)衰落的速度，給管理者們留下足夠挽回的時(shí)間。
這個(gè)道理，也是陸恒從互聯(lián)企業(yè)瘋狂追求曝光、名氣、流量的舉動(dòng)中悟出來(lái)的，它們那些舉動(dòng)，為的不就是想讓自己公司成為一個(gè)人們心中固有的品牌。
但是，僅僅如此，還不夠。
規(guī)模不是最重要，但卻是必不可少的東西！
當(dāng)陸恒重新站到會(huì)議室的最前方，他提出了今天要頒布的第二件事。
“上一年，我們公司采用逐漸推廣的方式，漸漸在崇慶、貴州以及四川這三個(gè)地區(qū)打出了一片局面≤的來(lái)，整個(gè)西南地區(qū)我們已經(jīng)做到了一家獨(dú)大的地步。即便放眼國(guó)，規(guī)模也算頂尖零售公司的層次。”
見(jiàn)下面的人都流露出高興的笑容，陸恒臉色一正。
“但是，這還不夠６遠(yuǎn)不夠！”
雙手撐在桌子上，陸恒緩緩掃過(guò)眾人，沉聲道：“從一開(kāi)始，我們的目標(biāo)就不是區(qū)域性的大公司，而是要做國(guó)乃至世界最大的汽車(chē)零售公司。我想，你們有必要再把這個(gè)理念銘記在心里。”
唐昌淵等人臉色皆是一肅，陸恒這話(huà)算是在敲打他們了。
不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的成就便得意忘形，相比他們的目標(biāo)，當(dāng)前的成績(jī)還是微不足道了一些。
陸恒收回視線(xiàn)，開(kāi)始播放PPT，配合上面的圖文資料，加上自己的講解，以求把戰(zhàn)略規(guī)劃，最通俗易懂的灌輸給高層管理們。
“先前了，以建立分部的方式給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了一定的成績(jī)。但是這里面弊端也很明顯，譬如巨大的人力成Ｔ及見(jiàn)效緩慢，資金壓力極度緊張等等。”
張乘風(fēng)適時(shí)的點(diǎn)頭道：“確實(shí)如此，四川分部的建立就面臨過(guò)這方面的問(wèn)題。相關(guān)人員到位緩慢，靠著短期招聘，并不能一下子就把架子撐起來(lái)。而且資金需求高，光靠總部的撥款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得朝當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)⊥現(xiàn)目前而言，我那邊都還欠著銀行九千多萬(wàn)貸款來(lái)著。”
等他完，唐昌淵也輕輕道：“貴州分部要好一點(diǎn)，畢竟有一個(gè)奇瑞4S店以及豐田4S店作為據(jù)點(diǎn)，進(jìn)展迅速。但是壓力也是存在的，尤其是后面一個(gè)又一個(gè)的4S店鋪開(kāi)的時(shí)候，人財(cái)兩方面的壓力一度制約了發(fā)展速度。”
有這兩個(gè)分部負(fù)責(zé)人話(huà)，也從正面嬰了陸恒的法。
那就是以分部形式的開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，給恒成集團(tuán)的壓力是非常大的。
如果接下來(lái)，集團(tuán)還打算這般做，必然會(huì)再度遇到類(lèi)似的困境。
在愁人也都意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，尤其是總部的一系列部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們很多時(shí)候都在跟外地分部的公司打交道，也或多或少感受到了這些問(wèn)題。
可如果不以這種形式進(jìn)行拓展的話(huà)，似乎也沒(méi)有更好的辦法了。
一時(shí)間，大家都皺起了眉頭。
直到陸恒拔高的聲音再度響起，所有人才醒悟過(guò)來(lái)，陸董既然提出了這個(gè)問(wèn)題，肯定會(huì)有解決的辦法。
“開(kāi)拓外地分部這種直接著眼于局的方式，問(wèn)題已經(jīng)突顯出來(lái)了。”陸恒在前面踱步慢慢的道，表情嚴(yán)肅。
“不過(guò)通過(guò)老唐的話(huà)，大家也都發(fā)現(xiàn)了，若是有一兩家4S店先行，后續(xù)拓張地市懲要好很多。”
一只手托著下巴，陸恒若有所思的道:“所以，我就在想，如果我們接下來(lái)采用以點(diǎn)帶面的形式，是不是要好很多？”
趙根疑惑的看著陸恒，“陸董，你的意思是？”
陸恒緩慢的道：“于一線(xiàn)城市中打造明星4S店！”
“明星4S店？”
有人念出聲，臉上露出疑惑的表情。
眾人也紛紛開(kāi)始咀嚼陸恒這話(huà)里的意思，不一會(huì)兒，就有人想到了陸恒的意圖。
陸恒沉聲道：“以恒成的名義取得一線(xiàn)城市的汽車(chē)代理，然后尋求最優(yōu)秀的一批人開(kāi)始建設(shè)明星4S店，各方面配套設(shè)施也以最快速度到位。如此便可豎立起標(biāo)桿，對(duì)于我們后續(xù)進(jìn)攻當(dāng)?shù)爻鞘械钠?chē)市場(chǎng)，可以起到引導(dǎo)作用。”
“而且，明星4S店的拓展模式，可以更好的兼顧到第一個(gè)品牌戰(zhàn)略，如此相輔相成之下，可以加快形成恒成品牌！”
“可能大家也發(fā)現(xiàn)了，想要快速?gòu)囊粋�(gè)瘦，一個(gè)城市打開(kāi)局面，靠著大操大辦的建設(shè)分部其實(shí)效果一般。雖然根基穩(wěn)固，但整體效率并不高。而明星4S店的模式，則可以起到以點(diǎn)帶面的效果，只要一個(gè)店成功了，也就證明我們的營(yíng)銷(xiāo)模式完可以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。”
“陸董，以點(diǎn)帶面的模式確實(shí)效果出眾，可似乎會(huì)造成監(jiān)管不力，信息整合不到位等一系列問(wèn)題吧ｂ些問(wèn)題，又會(huì)引起一系列連鎖反應(yīng)，從打根基上來(lái)，并不夠穩(wěn)重。”
“趙根，你的擔(dān)憂(yōu)沒(méi)錯(cuò)。不過(guò)你要明白，恒成集團(tuán)打基礎(chǔ)的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。我們已經(jīng)于西南地區(qū)擁有了足夠扎實(shí)的根基，當(dāng)前情況下，我們必須在汽車(chē)市場(chǎng)改變前，將規(guī)嚙起來(lái)，不能再用之前那一套了。”
“明星4S店似乎可以解決資金問(wèn)題，但人員管理上，怕是會(huì)列不逮吧？”
“關(guān)于這方面的問(wèn)題，我們的人力資源總監(jiān)陳紫陽(yáng)女士用有可以解決的辦法吧？”
“咳咳，在我看來(lái)，人員管理是一個(gè)需要上升到局的問(wèn)題，這一點(diǎn)我有不錯(cuò)的建議。”
當(dāng)夜幕降臨，都市白領(lǐng)們陸陸續(xù)續(xù)的打卡下班，從高樓大廈中走出，恒成集團(tuán)的會(huì)議也逐漸接近尾聲。
但僅僅只是今天的尾聲。
陸恒揉了揉額頭，略帶愧疚的看著大家：“抱歉了，可能明天還要繼續(xù)，所以大家今晚就好好休息吧！”
與會(huì)的人員是精神有點(diǎn)萎靡的樣子，沒(méi)辦法，開(kāi)了整整一天的會(huì)，任誰(shuí)都會(huì)顯得仆。
不過(guò)此時(shí)，也都笑著回應(yīng)陸恒的話(huà)，紛紛是用的，大家都是公司一份子，開(kāi)個(gè)會(huì)而已。
等大家一個(gè)個(gè)的往會(huì)議室外走，陸恒驀然叫住了趙京。
趙京轉(zhuǎn)過(guò)頭，疑惑的看著陸恒。
“我倆加個(gè)班，聊一聊吧！”
“哦，行！”
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