他肯定的點(diǎn)了點(diǎn)頭，心道：“沒錯(cuò)。rg無論如何，膽子的大也很重要。這意味著最后暗殺的時(shí)機(jī)是好還是差。就比如要做一件事情，如果想要做好這件事情肯定是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，而風(fēng)險(xiǎn)又正好和成功的概率是成反比的。
換句話，是危險(xiǎn)，反而能夠成功，而是安，反倒是成功概率很低，而這些是一個(gè)殺手在要進(jìn)行暗殺活動(dòng)開始就能夠預(yù)見到的。如此一來，到底選擇什么樣的方法進(jìn)行暗殺，那就至關(guān)重要了。
而這里就和自己的膽子密切相關(guān)了，如果把所有的情況大致細(xì)分一下，就可以總結(jié)為三種。第一種情況是，安系數(shù)最高，幾乎可以達(dá)到百分之一百，而成功概率也是最低的，因?yàn)椋@意味著幾乎難以成功，成功概率只有百分之一而已。
而第二種情況則是比較始終，安系數(shù)只有百分之五十，換句話，有一半的可能會(huì)丟命。選擇這種方法暗殺的話，那么，成功概率也會(huì)提升很多，有足足百分之五十。這也是大多數(shù)殺手的選擇。
因?yàn)�，這種方法最為有效，對(duì)于殺手來，雖然危險(xiǎn)系數(shù)有五成，但其實(shí)對(duì)于一些老道的殺手來，這五成也幾乎可以忽略不計(jì)。他們真正暗殺失敗，遇到危險(xiǎn)的時(shí)候，完可以早早的撤離嘛。
所以，才會(huì)有很多的殺手成功概率都無法達(dá)到百分之一百。最后一種情況就是最為特殊的，也是收益比最高的。危險(xiǎn)系數(shù)幾乎得到百分之一百，而成功概率也是高達(dá)百分之九十九。之所以達(dá)到百分之一百，正是因?yàn)榉彩露紩?huì)有例外。
萬一失手了呢？豈不是難以解釋了？因此，還是應(yīng)該扣掉這百分之一。這樣才更加的符合實(shí)際情況。而這種情況其實(shí)也很好解釋，有句流傳自地球文明時(shí)期的祖先的話，富貴險(xiǎn)中求。的就是這個(gè)道理。
這與現(xiàn)在殺手行業(yè)的狀況簡(jiǎn)直沒一處不貼切的。換句話，選擇這種方法進(jìn)行暗殺的殺手沒多少個(gè)，因?yàn)樘^于冒險(xiǎn)了，一個(gè)不心就可能會(huì)喪命。哪怕是到時(shí)候可以利用逃跑的方法把危險(xiǎn)系數(shù)一降再降，但是再怎么降低也不可能把危險(xiǎn)系數(shù)降低到百分之五十以下。
這也就意味著死亡的概率依舊有五成。那只要是聰明人，肯定就不會(huì)這么做了。大家成為殺手可不只是為了做一次而已。所有成為殺手的人都是想要好好的，長(zhǎng)期的做下去。所以，相對(duì)于任務(wù)的高完成率，性命更加的重要。
這也是為什么自從石海大人創(chuàng)造出那完美的任務(wù)完成率以后，所有殺手都想要?dú)⑺脑颉Ｒ驗(yàn)椋呀?jīng)成為了標(biāo)桿，只要有他存在一天，那么，所有財(cái)主看待殺手的眼光就會(huì)變高，而只要眼光變高了，那么，平常對(duì)于那些殺手的待遇就會(huì)減少。
這就好比是在普通人世界里面，老板來對(duì)手下的員工非常的客氣，錢也給的很多，大家其樂融融，相安無事，一團(tuán)和氣。就在這個(gè)時(shí)候，來了一個(gè)新的員工。這個(gè)新員工若是能力不是太強(qiáng)，那沒有關(guān)系。最為可怕的就是，這個(gè)新員工的能力太強(qiáng)了。
那么，他一定會(huì)對(duì)整個(gè)公司帶來巨大的沖擊。這一點(diǎn)很好理解。如果對(duì)方的能力不高的話，誰也不會(huì)把他當(dāng)一回事。而只要大家不把他當(dāng)一回事，他想要發(fā)揮作用，讓大家注意他，那就會(huì)變得相當(dāng)?shù)睦щy。
因?yàn)椋蠹叶贾浪哪芰θ醢。热蝗绱�，又有誰在接受任務(wù)，手頭有事情的時(shí)候去第一時(shí)間想到他呢？如此一來，他很快就會(huì)喪失掉熱情的，而一個(gè)新人最為重要的便是對(duì)工作的熱情。沒有了熱情的新人便又很快會(huì)淪落為和普通人員工一樣的情況。
那便是混日子。這對(duì)于一個(gè)公司要是不是好事情，其實(shí)不能完死。也就是要站在兩個(gè)方面來考慮。若是想要公司發(fā)展的更大，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么，這樣的情況絕對(duì)是不利的，畢竟這樣大大限制了新人的發(fā)展。
而沒有了新人的發(fā)展，這公司就會(huì)和一灘死水一樣來臭，到了最后，誰也不能使用的地步。那這公司也就距離破產(chǎn)倒閉不遠(yuǎn)了。不過，這只是其中的一個(gè)角度而已。換句話，如果換一個(gè)角度，可能又不是這樣的結(jié)果。
也就是，如果從公司短期發(fā)展的來看，這其實(shí)是不錯(cuò)的。因?yàn)�，可以穩(wěn)定住人心和公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。大家的關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)上下級(jí)錯(cuò)亂的情況。要不然，很容易雙方的關(guān)系混亂，那到時(shí)候誰也不服氣誰，誰也不聽誰的，弄到最后的話，誰都要倒霉。
這是無論如何也不能夠發(fā)生的，更是老板不愿意發(fā)生的。因?yàn)�，一個(gè)新手的能力要是不強(qiáng)，根不會(huì)影響公司結(jié)構(gòu)的根基，那對(duì)于公司的穩(wěn)定性來，就是最好的事情。誰也不希望剛剛穩(wěn)定下來，或者誰穩(wěn)定了很多年的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)波動(dòng)。
一旦出現(xiàn)波動(dòng)，那意味著所有人的職位都可能會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。若是上升，那還好，但若是下降呢？其實(shí)下降也不是不可以接受。咬咬牙的話，還是可以勉強(qiáng)承受下來。最最怕的便是被開除踢出公司。
那才是最最倒霉，最最悲慘的事情。而要發(fā)生這樣的情況，一定會(huì)因?yàn)橛幸粋�(gè)能力太優(yōu)秀的新員工。這很好理解。一個(gè)新人若是能力超群，那么他一定不會(huì)受到周圍同事的喜歡，大家會(huì)因?yàn)檫@名新人表現(xiàn)太好而感到岌岌可危。
但是，對(duì)于這家公司的老板來，這卻是一個(gè)最好的消息。因?yàn)椋頌槔习蹇隙ㄏ矚g有能力的人，再加上這有能力的人還是一個(gè)新人。是新人便是好管理，新人也是聽話。那如此一來，老板要驅(qū)逐掉某個(gè)員工或者是一批老員工的話，只要讓這個(gè)新人來頂替就行了。
而這也是這位新人員工希望發(fā)生的事情。因此，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來，信任有能力是好事情，但若是一個(gè)公司想要穩(wěn)定的發(fā)展，而不是擴(kuò)大，那就不合適了。因?yàn)�，新人帶來的沖擊性太大，會(huì)讓所有公司的員工都人心惶惶的。
而只要出現(xiàn)了這樣的情況，雖然他得到了老板的賞識(shí)，但也因此結(jié)下了很多的仇敵。那如此一來，接下來整個(gè)公司內(nèi)肯定會(huì)沉浸在一股爭(zhēng)斗的氣氛之中，巨大的怨氣會(huì)逼迫雙方展開反復(fù)的斗爭(zhēng)。
老員工希望竭盡所能讓新員工的任務(wù)失敗，不惜拋下自尊甚至是節(jié)操，總而言之，只要是能夠讓新人失去老板的信任，那么，這新人很快就會(huì)遭遇到老板的冷落。而一旦老板冷落了這個(gè)新人。
那最好的方法便是進(jìn)言讓老板再招一個(gè)新員工。而這個(gè)時(shí)候，老板招募來的員工到底是能干還是不能干就完取決于他們自己了。他們想要再招募一個(gè)更能干的新人的話，就可以迅速把前面那個(gè)新人干掉。
如此一來，老板很快就會(huì)把新人驅(qū)趕出去，不是開除就是找個(gè)借口解約�？偠灾�，老板想要趕走一個(gè)員工，方法多的很。那這樣他接下來肯定會(huì)信任新招募來的新員工。這個(gè)新員工雖然也能干，但是和剛剛離開的那一個(gè)有著質(zhì)的區(qū)別。
他的能干也許是假的。換句話，那些老員工為了對(duì)付最早的那個(gè)新員工，動(dòng)用所有人的力量和資源來給這個(gè)新招募的員工立功，而這新招募來的員工其實(shí)就像是一個(gè)傀儡。真正的能力沒多少，完是靠吹出來的。
那么，等到老板再賞識(shí)這個(gè)二號(hào)新員工的時(shí)候，他很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)二號(hào)新員工怎么上任以后反倒是錯(cuò)誤百出，頻頻失手，來應(yīng)該不是這樣的。為什么會(huì)有這么大的變化。只要老板有了這樣的疑問，那老員工就可以發(fā)話了。
他們可以這么。老板啊。你不要奇怪。這很正常。那個(gè)新人之所以先前發(fā)揮那么好，從來都沒有讓你失望，你沒想過為什么嗎？因?yàn)�，他沒有壓力啊。你現(xiàn)在明白了嗎？那新人員工雖然是很厲害，但是他的厲害卻要建立在沒有壓力的情況下。
換句話，如果給了他太多的壓力，他反倒是辦不好了。所以，你要是提拔這樣的人，反而會(huì)影響他的發(fā)揮。他這樣的人只適合做底層員工而已。至于做你的心腹根就不適合，相對(duì)來，還是我們這樣的老員工更合適。
老板相信了這番話以后，那一切就會(huì)變得相當(dāng)簡(jiǎn)單。不久以后就會(huì)有老員工獲得晉升機(jī)會(huì)。而只要老員工獲得晉升機(jī)會(huì)，他肯定會(huì)為了公司結(jié)構(gòu)的更加穩(wěn)定，而把所有的老員工都緊密的團(tuán)結(jié)在一起。
于是，那個(gè)新人傀儡很快就會(huì)被孤立起來。孤立以后，接下來就是等待了。當(dāng)時(shí)間慢慢到了一定的積累，老板發(fā)現(xiàn)這新員工在底層竟然也辦不好事情，就會(huì)對(duì)他來不滿。而這樣的不滿會(huì)隨著時(shí)間的流逝變得來深。
深到了一定程度就會(huì)超出那老板的忍耐極限。于是，最后老板肯定會(huì)親自解雇那個(gè)新人。然后，再委派老員工給他招募一個(gè)更新的員工。這樣的話，就會(huì)形成一個(gè)循環(huán)。如此反復(fù)，公司也算是能夠穩(wěn)定了。
只是這樣的公司其實(shí)只適合吃老，也就是，規(guī)模不可以大，一旦想要擴(kuò)大規(guī)模就會(huì)出現(xiàn)先前的狀況。其實(shí)，這兩種方法都可行，這兩種方法也都不可行。到底最后會(huì)怎么樣關(guān)鍵還是要看老板的心思是什么。
而這里的膽子就是老板的膽量了。若是老板膽量夠大，把這些老員工部開除，再重新招收一批新的員工。那么，這明這個(gè)老板是有魄力的，也是膽量非常大的，就像是石海大人一樣。若是一切順利的話，一定能夠把原只是想要保的公司，經(jīng)營(yíng)成大公司。
然后，公司的形象也會(huì)慢慢建立。有了良好的形象，公司也會(huì)慢慢的穩(wěn)定下來。這才是一個(gè)老板愿意看到的。誰不想要把公司做大呢？肯定沒有的。若是真的有這樣想法的老板，那也只有一種可能，這個(gè)老板知道無法把公司做大。
所以，他寧愿選擇保的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。只求穩(wěn)定而不求發(fā)展。但是，上面的那種情況雖然很好，卻也同樣蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。因?yàn)�，老板需要一次性把所有員工都開除，這意味著要部從頭再來，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，身為老板還有那樣的精力和時(shí)間嗎？
如果有，那沒關(guān)系，可以慢慢的弄，只要堅(jiān)持下去，總會(huì)成功的。但若是反過來呢？這個(gè)老板其實(shí)已經(jīng)沒有了太多的精力，但卻一直想要擴(kuò)大公司規(guī)模，那就只有委托其他人來幫忙了。
而委托其他人幫忙便不是好事情。這就是最大的危機(jī)�？此莆惺怯袇f(xié)議保護(hù)的，但其實(shí)那些協(xié)議只是廢紙。對(duì)于某些人來，協(xié)議是可以隨便更改的。因此，光靠協(xié)議約束新雇傭過來的代理人是沒有意義的。還要利用一些其他的力量才行。
就比如是武力�？墒�，這個(gè)老板自己明明都已經(jīng)沒什么精力了，又怎么可能在武力上壓制得住更年輕更有精力的年輕代理人？因此，從這個(gè)角度來，老板又想要擴(kuò)大規(guī)模，又自己沒有精力做了，卻還要雇用人，雇用人了又不放心試圖控制。
有這么多不穩(wěn)定因素存在，成功的可能性很低。而這正是冒險(xiǎn)的關(guān)鍵。一般人是拿不出膽量冒險(xiǎn)的，這其實(shí)和賭博差不多。若是賭對(duì)了，運(yùn)氣好，來的人可能素質(zhì)很好，那這家公司就可以順利的維持下去。
運(yùn)氣不好，遇到了讓人意想不到的狀況，那就麻煩了。比如來的人一開始素質(zhì)很高，但隨著權(quán)力的熏陶，慢慢變得素質(zhì)低起來，甚至還有了想要把老板逐出公司的想法。因此，無論如何，這都是一個(gè)難預(yù)料的險(xiǎn)境。也只有石海大人敢冒這個(gè)險(xiǎn)�！�8)
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