臺下的員工，包括高天、李若曦、趙若飛、上島伢子、劉振東、王烈等人都是激動的鼓掌，畢竟，能夠成為新創(chuàng)業(yè)電子集團的一份子，幾乎是每個人心中最驕傲的事情。

    就算是被收購的王安電腦、ea、育碧、恒生銀行、arm半導體等等公司的管理層也是感覺到非常的興奮，因為……雖然是被收購，但卻是跟強者同行，自身被收購之后，也沒吃白飯，相反貢獻了大量的力量。

    就如，王安電腦公司，這幾年不僅僅扭虧，而且，業(yè)務規(guī)模發(fā)展到了100多億美元，打印機業(yè)務做的風生水起。

    隨著打印機業(yè)務賺取了利潤，讓原本持續(xù)虧損的王安電腦公司緩過氣來之后，王烈更是投入更多的精力布局辦公軟件行業(yè)。《盤古辦公3.0》版本之后，重新改名《wps》。

    《wps》軟件不僅僅兼容王安打印機，基本上，只要電腦上安裝了驅動的辦公外設硬件，基本上都是兼容的，并且，跟盤古云合作，打造了wps云存儲功能，用戶可以一鍵把文檔存到wps云文檔中，之后，在全世界任何一個有網(wǎng)絡的地方，都可以調出自己的存在網(wǎng)絡上的云文檔。這種功能推出之后，《wps》開始大受歡迎，并且，收費也采取了互聯(lián)網(wǎng)模式，一開始是免費用，但是，免費的話會有廣告，與此同時，云文檔功能是試用半年，空間僅10mb。而用戶只需要通過付費，一年9.9美元的價格，就可以將云文檔擴大10gb，并且，再也不會有廣告騷擾了。

    由于是免費下載試用，即使不付費也不影響本地功能。導致了《wps》成為辦公軟件行業(yè)的新寡頭，每天下載量都是超過百萬以上。累計下載量破億，與此同時，日活躍用戶不低于1000萬。

    更名《wps》一開始，林棋還誤以為的是抄了后世的金山軟件公司的命名。但后來，林棋才明白過來，“wps”不僅僅是文字處理系統(tǒng)的縮寫，也是“王安處理系統(tǒng)”的縮寫，在70年代末至80年代初，“王安處理系統(tǒng)”跟“文字處理系統(tǒng)”基本上是劃等號的，其實的各種辦公軟件，基本上都達不到王安文字處理系統(tǒng)的水平。

    原本歷史上的王安電腦公司，在80年代開始因為受到pc普及的沖擊之后，就是一蹶不振。pc普及后，市場一開始就是朝著辦公和日常工作場景的市場猛攻。所以，王安電腦公司，是損失最慘的一家公司。在歷史上的92年，王安電腦公司申請破產。

    而這個時代，被改變的王安電腦公司，不僅僅沒有破產，反而因為轉型的方向正確，營收和利潤屢次創(chuàng)新高。王安掌管王安電腦時期，王安電腦的收入最巔峰是30億美元。而這個被改變的歷史，王烈掌管的王安電腦，91年的營收規(guī)模就超過了60億美元，到了92年，營收規(guī)模更是突破了100億美元！

    雖然，王安還是跟歷史上差不多因病去世，但卻是帶著笑容去世的。因為，臨終前，他看到了王烈?guī)е�王安電腦公司，從底部崛起，重新發(fā)展到了超越王安電腦公司曾經(jīng)最巔峰時期的收入和利潤水平。

    而目前的王安電腦公司在美國股市的市值，更是突破了300億美元大關，持有50%王安電腦股份的新創(chuàng)業(yè)電子集團，從中從中賺了超過140多億美元！

    “新創(chuàng)業(yè)電子集團，去年年底，又一次進行了總部業(yè)務的精簡，將盤古電腦事業(yè)部，獨立出去。成立了盤古電腦股份有限公司，未來，盤古電腦股份有限公司，會獨立經(jīng)營，并且，會謀求上市，來給母公司的股東帶來新的利益。

    這些年，新創(chuàng)業(yè)電子集團，一直在陸續(xù)舍棄一些項目，最早的是新電玩具公司，投資規(guī)模不超過1000萬元，從投資角度來看，應該是比較成功的吧，由于跟我們主業(yè)相差太遠，所以，最早剝離出去，后來通過上市，獲得了70億港元的市值，集團持有一半股權，既是帶給我們35億港元的回報。之前的投入是微乎其微的，而目前，新電玩具每年凈利潤5億以上，且每年通過分紅回報，會給母公司貢獻1億以上的現(xiàn)金。對于子公司的持股，我們是會長期持有，并不是做一些短期的投機或者套現(xiàn)。當然，上市后，每一個上市子公司，都擁有更廣闊的融資渠道，于從同時，母公司可以通過質押上市子公司部分股權的方式，獲得融資。某種程度上，即不減持子公司的股權的前提下，上市之后，盤活了我們的資產，使得我們資金周轉效率更快。所以，今后，我們還會安排更多的獨立經(jīng)營的子公司上市，來給我們整體帶來更多的效率提升。”

    在場頓時響起了一陣熱烈的掌聲，包括新電玩具公司的總裁梁飛。

    當然了，集團公司剝離出去的子公司，是從新電玩具公司開始。但形成了成功的經(jīng)驗之后，就是波段的把一些內部孵化的項目剝離出去，讓母公司更加精簡。

    精簡之后的集團公司，也不是閑著，而是會利用資金和資源優(yōu)勢，繼續(xù)進行一些新的項目孵化。

    “盤古電腦股份有限公司，是上個月才成立的子公司。我們母公司依然持有90%的股權，初始對員工進行股權激勵的份額為10%，在上市之前，我們會讓盤古電腦股份有限公司的員工，擁有以凈資產價格的方式，認購公司股票的資格。員工努力創(chuàng)造效益，所以，獲得凈資產的不斷增值。而我認為，以凈資產價格認購股權，是可以激勵員工的奮斗精神，通過持有股份，分享子公司的紅利。當然，母公司控股子公司的股權，也會因為團隊效率提升，而獲利。本質上，我們認為，公司的質量不在于短期，而是在于更長久的維持團隊的進取心！現(xiàn)在盤古電腦股份有限公司，最新凈資產的統(tǒng)計大約400億港元左右，與此同時，年利潤約380億港元。今年盤古電腦股權有限公司的實現(xiàn)1.08億臺電腦的銷售，以及2086臺顯示器的銷售，營收規(guī)模是更是達到3800億港元。目前，在我們旗下各大子公司里面，無論是營收，還是利潤，盤古電腦股份有限公司，都堪稱是第一。未來我相信，盤古電腦股份有限公司，獨立經(jīng)營，依然是會取得營收和利潤的持續(xù)增長。”

    隨著林棋的點名之后，高天不由露出了一絲得意。

    其他的在場的參與者，也是露出了熾熱的眼神，不少人甚至心想，能不能加入盤古電腦股份有限公司，分享子公司的成長紅利呢？

    以盤古電腦股份有限公司現(xiàn)在的收入和業(yè)務水平，利潤想要倒退應該是很難的。現(xiàn)在的員工內部認購的價格，顯然是讓利的。所以，加入盤古電腦股份有限公司的員工，大部分都是沖著股權激勵去的。

    “這些年來，我們通過管理方式的精簡瘦身，將一些能夠獨立經(jīng)營，并且，能靠著自己的盈利發(fā)展和創(chuàng)造價值的項目，依次成立獨立經(jīng)營的子公司，比如，街機市場的鳳凰游戲公司，掌機和低端游戲主機的掌娛科技公司，新創(chuàng)業(yè)半導體、新創(chuàng)通訊，當然，還有員工規(guī)模超過100萬的巨無霸級子公司新愛工業(yè)集團……”

    “與此同時，我們在世界各地的子公司，也多是采取合伙制，跟當?shù)氐墓芾韺樱�進行股權利益捆綁，地區(qū)子公司的股權，我們在保持控股地位的同時，是會跟員工分享經(jīng)營紅利的……”

    “如果把所有的控股、參股的公司的員工加起來，我們可能是一家擁有超過200萬人為我們創(chuàng)造價值的巨無霸。

    如果我們啊管理權集權在母公司，讓母公司發(fā)號施令，子公司才執(zhí)行母公司命令的方式去管理的話，那么我們的反應速度將會變得很慢，甚至，還沒弄明白怎么回事，就被對手打敗了。那樣，我們只會得到一家史上最笨重，反應速度最慢的官僚企業(yè)，無論過去取得什么成績，未來注定會失敗。因為，暫時我想不出任何一種辦法，能高效率的管理好百萬數(shù)量的人類員工！

    也正是因此，我倡導不斷的讓子公司獨立經(jīng)營，更多發(fā)揮更低一層的管理層的決策權力。”

    ‘“剝離出去的子公司，跟母公司之前，通過股權的方式為紐帶，繼續(xù)維持關系。但我們會減少向子公司發(fā)號施令，影響其獨立自主經(jīng)營的那種做法。”

    “能夠靠著自己能力盈利的項目，我們基本上都會將其逐漸剝離出去，成為獨立經(jīng)營的子公司。新創(chuàng)業(yè)電子集團，今后主要保留一些最核心最前沿，但未必是盈利的項目。這些項目，比如，盤古操作系統(tǒng)，它非盈利，但卻是給整個生態(tài)創(chuàng)造其他方面的利益……

    與此同時，集團公司會通過不斷孵化更多項目，以及投資一些外部比較好的公司和團隊，來來給我們帶愛長遠的利益。

    但我們絕對不是演變成一家投資控股獲利為主的公司，未來我們的核心，依然是科技創(chuàng)新，通過母公司協(xié)調的不同資源的方式，來讓子公司在技術上繼續(xù)保持領先。”

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