就如，后世的蘋果手機，第一代才賣多少？199美元一臺，定價跟后來的安卓千元機是一個層次的。

    但是，隨著蘋果手機圈的ios系統(tǒng)用戶越來越多，蘋果既開始了一代比一代貴的漲價路線，從最初的廉價消費品，變成了奢侈品。

    這個奢侈品路線，雖然讓蘋果失去了成為手機行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主流的機會。ios也并未成為本來是有機會成為智能機市場，最主流的系統(tǒng)的機會。然而，因為持續(xù)的漲價，導(dǎo)致蘋果手機市場占有率到15%就觸頂，之后，持續(xù)的小幅度出貨量萎縮，營收和利潤卻是不斷飆升的軌跡。

    從獲取利潤的角度來看，要么是薄利多銷，靠著長期回頭客賺取利潤。

    要么就是奢侈品路線，不斷的漲價，在一名用戶身上，賺廉價路線幾十倍的毛利潤。

    就如，物料成本1800的商品，如果定價2000元，再給渠道廠商分利潤，其實未必是賺錢。

    但同樣1800物料成本，逐漸提升到3000、4000、5000之后，物料成本越來越低，一臺同樣的商品，可以賺取同行幾十倍甚至百倍以上的利潤。

    雖然這種漲價路線，長遠(yuǎn)可能會造成用戶數(shù)量萎縮，但誰能考慮那么長遠(yuǎn)呢？

    十年二十年之后的事情，很難預(yù)計的。

    若是能在5年內(nèi)，賺取遠(yuǎn)遠(yuǎn)比薄利多銷路線的十年二十年更多的利潤，那么，對于股東而言，其實是更有利的。

    不僅僅是手機廠商，后世任何一個高利潤的領(lǐng)域，利潤增長越來越依賴于價格增長。比如，茅臺酒就是典型的例子，一家白酒廠商，比其他白酒行業(yè)的廠商利潤總和還要高的多。這要就是靠著貴州茅臺不斷的提價，依然獲得市場的認(rèn)可。雖然，可能認(rèn)可茅臺提價，真正的不在意價格的喝茅臺的人很少，但僅需幾百萬人喝茅臺，一年銷售幾千萬瓶，就能比其他廠商賣幾十億瓶白酒的利潤總和還要多。

    當(dāng)然了，盤古電腦股份有限公司提價，走奢侈品路線，毫無疑問，肯定會造成后續(xù)的盤古電腦股份有限公司的銷量停滯，甚至是下降。

    但對于盤古陣營而言，卻并不再會減少整個陣營的出貨量和市場占有率。因為，全世界目前已經(jīng)有數(shù)百家的盤古兼容機品牌，今后，還會有更多！

    這些兼容機品牌，填補了盤古電腦股份有限公司放棄的低端市場。

    某種意義上，正是開放了兼容機市場，確保了盤古電腦股份有限公司放棄低端市場機型之后，會被其他的廠商代替，反而會給盤古陣營騰出市場蛋糕。

    只要用戶繼續(xù)是用盤古操作系統(tǒng)和盤古的技術(shù)，那么……無論是用哪一家的整機，其實影響并不是很大。

    本質(zhì)上，新創(chuàng)業(yè)電子集團布了那么大的局，更多不是看中盤古電腦的出貨量賺硬件方面的錢，而是通過掌控cpu和操作系統(tǒng)這樣的命脈，更長久是獲得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和盤古系統(tǒng)生態(tài)帶來的內(nèi)容市場利益。

    也正是因此，新創(chuàng)業(yè)電子集團，才支持旗下的子公司盤古電腦股份，開始走高端奢侈品路線。

    ……

    隨著高天的匯報結(jié)束后，新愛工業(yè)集團、新創(chuàng)業(yè)半導(dǎo)體、新飛電子科技公司、新創(chuàng)通訊公司、鳳凰游戲股份、易購網(wǎng)等等子公司，先后進行了匯報成績。

    之后，則是地區(qū)分公司，匯報按市場劃分，地區(qū)公司的經(jīng)營情況。

    按照目前的業(yè)務(wù)規(guī)模來看，排行最高的已經(jīng)是經(jīng)營美國、加拿大和墨西哥三個北美國家市場的北美分公司。北美分公司隨著民主黨上臺之后，經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了向好跡象。北美市場年銷售收入，首次突破300億美元，達347億美元，蟬聯(lián)各大地區(qū)市場的冠軍。

    日本分公司的收入，雖然還在維持增長，但卻已經(jīng)低于5%的增長，雖然依然是以265億美元的收入，維持第二。

    此外，總部自營的中國地區(qū)市場，年營收也是達到235億美元，年增長速度維持在40%以上.

    其他的地區(qū)市場，雖然，營收規(guī)模不一，但都維持了比較樂觀的增長速度。

    由于集團公司控制的子公司和分公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，越來越大之后。整個公司年會和董事會議，一天之內(nèi)甚至結(jié)束不了，所以，會議持續(xù)了兩天。

    第一天各項工作匯報結(jié)束后，第二天，則是進行股東會議，各種提按的投票表決。

    最后，一項則是股東分紅。

    根據(jù)各大地區(qū)分公司和子公司上繳的利潤之后。合并財務(wù)報表的凈利潤是247億美元，但上繳到集團公司的部分，約130億美元，折合港元1000億左右。考慮到現(xiàn)在集團公司和各大自子公司現(xiàn)金流充沛，所以，林棋提出在年度總利潤接近1900億港元的基礎(chǔ)上，對集團的股東分紅800億港元的決定。

    這個決定迅速的獲得了在產(chǎn)絕大部分股東的通過。

    目前集團公司的凈資產(chǎn)規(guī)模4600億港元以上，總股本1億股。認(rèn)購1股所需的資金，就高達4600港元。

    分紅之后，可以將認(rèn)購股權(quán)的價格，降低到3800億港元。

    但實際上，集團公司的盈利能力，卻并沒有實質(zhì)性降低。按照天來計算，每天集團公司的股東擁有的資產(chǎn)都在不斷提升。大約每天能賺五六億港元。如果分紅太少的話，不僅僅是今后的新人入股的門檻越來越高，即使是給他機會買公司股權(quán)，卻是因為，價格昂貴和增長率缺乏吸引力，而使得股權(quán)激勵制度形同虛設(shè)。

    但是，大規(guī)模的把錢分出去，降低集團公司的凈資產(chǎn)規(guī)模。某種程度上，降低了員工入股的資金門檻，對于集團公司的員工，尤其是后加入的新員工，是有更大的好處的。

    否則的話，集團公司將會成為老員工的樂園，新員工的地獄。

    因為，新員工入股成本昂貴，奮斗到能認(rèn)購公司股權(quán)的資格時卻發(fā)現(xiàn)，回報率很低，那就尷尬了。

    “創(chuàng)造價值的是人，而不是金錢本身。”林棋表示說道，“今后，集團公司會根據(jù)自身的經(jīng)營狀況，在資金支持的情況下，分紅規(guī)模會一年比一年高。通過高額分紅，既提升了持股的老員工的分紅回報率。與此同時，我們通過大規(guī)模分紅，降低了入股的門檻，有助于公司的股權(quán)激勵制度，對于新員工的吸引力！”

    “今后，新創(chuàng)業(yè)電子集團，一定還會堅持以人為本，創(chuàng)造利潤的更多是要靠著新老員工不斷貢獻智慧。而不是傳統(tǒng)的巨頭的老路，錢越積越多，盲目總體擴大規(guī)模。或者是僅會利用錢生錢，做金融業(yè)務(wù)，而不再重視人的創(chuàng)造力。”

    “未來，我和集團公司的管理團隊，依然會盡最大的努力，讓公司能持續(xù)維持長久持續(xù)的穩(wěn)定增長回報，并且，我們依然會源源不斷的孵化更多的盈利項目出去發(fā)展，這些出去發(fā)展的子公司，依然會對母公司提供更多方面的回報。與此同時，集團公司依然會在每年都吸引更加優(yōu)秀的新銳新人。我希望，每一代的新員工，都比之前一代的員工，加入時的平均水平更高。老員工不要妒忌新人更能干，實際上，你更早加入更早入股，新人其實需要比你付出更多的努力，在對公司股東提供更多的價值之后，才開始獲得成為股東的機會，而其入股的門檻比比你們更高。所以，盡可能做到對新的優(yōu)秀人才具備吸引力，才是今后我們想要發(fā)展的更好的王道路線……”

    隨著一陣熱烈的掌聲。

    93年的年度會議結(jié)束，之后，集團公司年會的工作人員，安排參加會議的代表聚餐。相對而言，集團公司自己的廚師，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比外面的酒店的廚師檔次和規(guī)格更高。

    所以，不少的海外各地趕來的代表，每年都是感慨，集團公司的員工真的好命。其他的待遇不說，就是免費供應(yīng)超過5星級酒店廚師的美食，餐廳編制400多名廚師，就讓很多人羨慕的口水直流。

    當(dāng)然了，有條件的子公司，也是學(xué)集團公司的做法，招了一些頂級廚師，當(dāng)做是給員工提供福利。但是，由于規(guī)模限制加上吸引力不足，不足吸引更多實力的廚師。

    這些頂級廚師，加入新創(chuàng)業(yè)電子集團，可是有集團員工編制的。這些廚師雖然不貢獻利潤，但是，卻作為集團對于優(yōu)秀員工的吸引力的一部分。

    比如，有些有限的人才，就是因為去了一次新創(chuàng)業(yè)電子集團的員工餐廳，就徹底下定決心，一定要留下來！

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