1994年3月，春節(jié)過后。
新棋保險(xiǎn)公司，正式掛牌成立。
總部在深圳的保險(xiǎn)公司，其實(shí)數(shù)量并不罕見。其中，后來國(guó)內(nèi)最大的保險(xiǎn)公司，平安保險(xiǎn)，就是在深圳創(chuàng)立，并且，從規(guī)模忽略不計(jì)開始成長(zhǎng)，漸漸成長(zhǎng)到了一家令世界震驚的保險(xiǎn)巨無霸。
而現(xiàn)在的新棋未來保險(xiǎn)公司的注冊(cè)資金100億人民幣，直接就比國(guó)內(nèi)各大保險(xiǎn)公司的注冊(cè)資金總和還要高的多。
也正是因此，政府雖然批準(zhǔn)了新棋保險(xiǎn)公司的成立，卻是限制新棋未來公司的業(yè)務(wù)范圍，避免新棋未來公司，利用資本優(yōu)勢(shì)，肆無忌憚的成為保險(xiǎn)行業(yè)的壟斷者。
由于新棋保險(xiǎn)公司十年內(nèi)的業(yè)務(wù)是受限的，所以，新棋保險(xiǎn)公司成立初就不需要雇傭保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。那種“一人賣保險(xiǎn)全家不要臉”的保險(xiǎn)銷售人員，新棋保險(xiǎn)公司是不會(huì)有的。
保費(fèi)收入是躺著等新創(chuàng)業(yè)系旗下的企業(yè)，主動(dòng)給員工繳納，而不是靠保險(xiǎn)營(yíng)銷人員出去安利忽悠。本質(zhì)上，這也是減少了保險(xiǎn)公司的成本費(fèi)用。
但即使如此，需要負(fù)擔(dān)員工規(guī)模200萬以上的企業(yè)的員工醫(yī)療和養(yǎng)老保障，光靠著保費(fèi)收入，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要保險(xiǎn)公司的投資部門，擁有卓越的投資能力。
“新棋保險(xiǎn)公司，基本上不會(huì)推銷保險(xiǎn)合同，更不會(huì)建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椋陜?nèi)我們的業(yè)務(wù)范圍，其實(shí)是固定死了，只能做我們自家企業(yè)的員工養(yǎng)老和醫(yī)保。為了服務(wù)好200萬以上的員工的養(yǎng)老和醫(yī)療，需要保險(xiǎn)公司具備更強(qiáng)的能力。”林棋表示說道，“具體的投資能力，我建議參照伯克希爾公司，也就是那個(gè)股神巴菲特的公司。實(shí)際上，與其說說巴菲特的炒股賺錢，不如說是長(zhǎng)期投資企業(yè)獲利。當(dāng)然了，股權(quán)投資僅是投資的一部分，其他的投資，包括儲(chǔ)蓄、債券、不動(dòng)產(chǎn)、貴金屬等等，只要是長(zhǎng)期而言，能帶來穩(wěn)健收益的，那么，都是值得投資的。當(dāng)然，作為保險(xiǎn)公司而言，務(wù)必要以保守謹(jǐn)慎，且專業(yè)細(xì)致的理念，進(jìn)行長(zhǎng)期的投資，而不是變成投機(jī)……”
“林總，我們一定會(huì)不負(fù)所托，讓新棋保險(xiǎn)不僅僅獲得收支平衡，而且，還能超額獲利，給股東創(chuàng)造效益。”新棋保險(xiǎn)公司總經(jīng)理董寶說道。
林棋點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“你的能力我的信得過的，但是，作為保險(xiǎn)公司，一開始是要保守謹(jǐn)慎的。固定收益為主，權(quán)益類的收益，在考慮風(fēng)險(xiǎn)之后，才謹(jǐn)慎投資。”
“林總說的對(duì)！”董寶很有信心的說道，“我們會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行倉位控制，80%的資金，都是固定收益的銀行存款、債券為主，固定收益也是以大銀行的存款和國(guó)債為主，企業(yè)債券之類的，也會(huì)精挑細(xì)選，對(duì)于不良資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)避。另外，收租地產(chǎn)10%，股權(quán)投資倉位10%！嚴(yán)格的控制風(fēng)險(xiǎn)敞口，以此保證永續(xù)經(jīng)營(yíng)。未來，等到積累了自有的利潤(rùn)之后，則會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大到風(fēng)險(xiǎn)投資，以及其他的投資業(yè)務(wù)。”
林棋點(diǎn)了了點(diǎn)了點(diǎn)頭，其他的部分不說，固定收益在金融領(lǐng)域，永遠(yuǎn)是稱王的。因?yàn)椋潭ㄊ找媸峭ㄟ^利益收益保本。
后世，平安保險(xiǎn)公司保費(fèi)用于投資保值增值，固定收益部分，長(zhǎng)期是占90%的比例。權(quán)益類和風(fēng)險(xiǎn)更高的投資規(guī)模較為龐大，但其實(shí)只占據(jù)10%不到的倉位。
而新棋保險(xiǎn)公司，一樣是把保費(fèi)收入的80%存銀行或購買債券吃利益。之后，10%的比例的收租地產(chǎn)，這是林棋提議的，10%的部分則是權(quán)益類投資。
具體是執(zhí)行，林棋不干涉，比如，在哪買房，投資那些股票之類的，林棋站在更高的層次，是根本沒必要指手畫腳。如果，投資團(tuán)隊(duì)連這一點(diǎn)的能力都不具備，不能找出適合保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期投資收取股息和能航期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的公司股票，那肯定是說明投資團(tuán)隊(duì)失職了。
當(dāng)然了，董寶水平不應(yīng)該那么低。
董寶之前是在新創(chuàng)業(yè)電子集團(tuán)金融投資部門負(fù)責(zé)一個(gè)規(guī)模2000萬美元的投資基金，10年時(shí)間，帶來5億美元的收益。10年時(shí)間，創(chuàng)造了25倍的投資回報(bào)。
雖然……跟新創(chuàng)業(yè)電子集團(tuán)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展相比，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)拖累了公司的資本回報(bào)率。
但是，跟市場(chǎng)同行相比，董寶不僅僅跑贏所有的指數(shù)，而且，從事投資10年以來，基本上都跑贏伯克希爾哈撒韋公司。
并不是說，董寶投資能力真的比巴菲特和芒格等厲害。
畢竟，巴菲特和芒格兩人的成績(jī)，是經(jīng)得起歷史考驗(yàn)，不是十年二十年，而是一輩子，持續(xù)的滾雪球，充分證明了復(fù)利的可怕的倍數(shù)。一個(gè)睿智的資本家，靠著收益率并不算驚人的收益率，關(guān)鍵是穩(wěn)定，穩(wěn)定幾十年之后，會(huì)創(chuàng)造幾十萬倍的收益率。
這種可怕的增值回報(bào)，讓巴菲特活得越久越是神話。
董寶在新創(chuàng)業(yè)電子集團(tuán)負(fù)責(zé)投資的經(jīng)驗(yàn)僅有十年，回報(bào)率跟金融行業(yè)，任何一家公司相比，基本上都堪稱驚艷。這一點(diǎn)，并不重要。畢竟，十年對(duì)于金融投資而言，還是太短暫了。
重要的是，董寶的投資邏輯很簡(jiǎn)單，也是價(jià)值投資流派，將《聰明的投資者》看了不下百遍，并且，注釋的文字，可能比原著還要長(zhǎng)幾倍。且，知行合一，基本上說一套做的還是那一套，算是真正的把書看透了，并融入了骨髓。
傳說中，巴菲特真正頓悟，也是19歲看到還未出版的《聰明的投資者》，之后，拜入格雷厄姆門下。
甚至，后來巴菲特主動(dòng)到大學(xué)里面授課，講投資課程，用的教材依然是《聰明的投資者》。這本書，被譽(yù)為the book，如果，投資股票市場(chǎng)只看一本書的話，巴菲特是首推《聰明的投資者》。
從易于理解和智慧的角度來看，《聰明的投資者》比早年的格雷厄姆的《證券分析》要淺顯易懂的多，但智慧層次而言，卻是比《證券分析》更高。
能按照《聰明的投資者》里面的基本邏輯和道理去做投資，林棋相信，應(yīng)該絕大部分生意都可以做好。投資書籍返璞歸真到后來，已經(jīng)是跟如何經(jīng)營(yíng)生意，而且，是保守謹(jǐn)慎的角度去做生意，而不是激進(jìn)的方式去做。
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