半小時(shí)后。

    王石來到林棋的辦公室中，看到林棋正在看一份報(bào)告。

    這份報(bào)告，其實(shí)就是萬科公司的研報(bào)，新創(chuàng)業(yè)電子集團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，對(duì)萬科公司的研究。

    萬科公司是國內(nèi)比較早的股份制企業(yè)，還沒有深交所，股票還不能交易的時(shí)候，萬科公司創(chuàng)立時(shí)，就是以1元一股的價(jià)格，發(fā)行總計(jì)2800萬股。

    之后，深交所成立之后，通過定向送配股，增發(fā)了新股2，836萬股，集資人民幣1.27億元，開始跨地域房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

    1993年3月，萬科再度發(fā)行4500萬股b股，募股資金45，135萬港元。

    林棋當(dāng)然知道，長遠(yuǎn)來看，萬科公司的回報(bào)率很高。

    當(dāng)然了，現(xiàn)在很多是投資者，尤其是b股認(rèn)購的投資者，恐怕不認(rèn)同。

    包括發(fā)行b股的券商，也是因?yàn)?2元發(fā)行，結(jié)果股價(jià)跌破12元，有接近1000萬股爛在手里面沒賣出去，才產(chǎn)生要控股萬科公司的想法。

    而現(xiàn)在的萬科公司，股價(jià)更是已到了5元以下。

    也正是因此，君安證券公司想要搞事，將萬科公司的管理層清理出局，不少散戶甚至是叫好的。

    但林棋卻是對(duì)于君安的搞事很是反感，因?yàn)椋�君安證券公司，本質(zhì)上應(yīng)該是一家承銷發(fā)行股票的券商，應(yīng)該是作為證券市場(chǎng)的中介，收取傭金的商人。

    本該是中立的券商，卻是想要控股上市公司，這顯然是偏離了券商應(yīng)該做的事情了。

    當(dāng)然了，這個(gè)年代國內(nèi)的金融行業(yè)，還是在不斷摸索，至少再過十多年之后，金融行業(yè)的專業(yè)程度，才漸漸的提升，各種不規(guī)范的事情，才漸漸的越來越少。

    萬科目前的市值和估值，無論是長期還是短期，其實(shí)都是非常有投資價(jià)值的。后世，想要看到萬科公司估值低成這樣，應(yīng)該是很少見了。

    在看到王石來了之后，林棋放下了報(bào)告，笑道：“你來了！”

    “是的，林先生，雖然，萬科公司跟您的企業(yè)在同一個(gè)城市，但是，由于我們差距太大，所以，一直以來，我是久聞您的大名，可能您不會(huì)知道我。”王石自嘲說道。

    “不！”林棋說道，“我知道你，從深交所成立之后，國內(nèi)上市公司，我們公司都是有專門的團(tuán)隊(duì)在跟蹤研究。你成立的萬科公司，非常被看好。你不來找我的話，可能不久后，我都會(huì)在股票市場(chǎng)，買萬科公司的流通股了。”

    王石不由很驚訝說道：“林先生居然已經(jīng)在關(guān)注我們?nèi)f科？”

    林棋笑了笑說道：“我這個(gè)人水平不高，但是至少會(huì)以史為鑒。地產(chǎn)行業(yè)是比較好的行業(yè)，過去幾十年來，香港市場(chǎng)而言，回報(bào)最穩(wěn)定的行業(yè)其實(shí)是地產(chǎn)。才五六百萬香港人的需求，就創(chuàng)造了一堆的幾百億幾十億身家的地產(chǎn)豪門。而香港另外一大穩(wěn)定賺錢的行業(yè)金融業(yè)，其實(shí)相當(dāng)一部分的利潤，還是來源于地產(chǎn)。可以說，香港除了我的新創(chuàng)業(yè)系是靠著科技創(chuàng)新，賺全世界消費(fèi)者的錢。其他的豪門，賺取最多利潤的時(shí)期，都是依賴于香港的地產(chǎn)。中國這么大一個(gè)國家，未來的機(jī)會(huì)，肯定比香港地產(chǎn)市場(chǎng)大幾十倍甚至百倍。”

    “香港的地產(chǎn)還是太畸形了，萬科是做地產(chǎn)的，但并不想要做成香港那樣的畸形的地產(chǎn)價(jià)格。”王石不由的說道。

    林棋鼓掌，笑道：“你這話說出去，可能消費(fèi)者會(huì)贊你的良心。但是，未來國內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格，其實(shí)并不是地產(chǎn)行決定。我要是你，會(huì)不斷說，地產(chǎn)還會(huì)漲。這句話，未來至少會(huì)正確30年。”

    王石搖了搖頭說道：“我認(rèn)為，地產(chǎn)行業(yè)不應(yīng)該暴利，如果能維持25%的利潤，其實(shí)已經(jīng)很高了。大部分行業(yè)，25%的利潤都沒有。”

    “年化25%，其實(shí)是很可怕的收益率。十年就是10倍，20年100倍，30年1000倍，40年1萬倍……若是有一家企業(yè)，四十年維持25%的增長速度，就算一開始是一個(gè)雜貨鋪，四十年后，也會(huì)成長為一個(gè)非常大的企業(yè)。如果萬科真的能做到長期這樣的年化回報(bào)率，那么今后，長期持有萬科股票的股東，都會(huì)有資格吹噓自己的眼光了！”林棋不由的笑道，“現(xiàn)在萬科公司總股本多少？”

    林棋的報(bào)告上當(dāng)然有，故意問一下王石，考驗(yàn)王石對(duì)于其一手創(chuàng)立的公司的了解程度。

    “2800萬股原始股，之后，發(fā)行了2836萬股a股和4500萬股的b股，總股本應(yīng)該是10136萬股，一億股出頭。”王石稍微回憶，說道，“目前公司的凈資產(chǎn)，是有6億多元，總市值卻是因?yàn)榻衲晔袌?chǎng)行情不好，跌破凈資產(chǎn)到了5億多元。現(xiàn)在每股的價(jià)格，在5塊錢左右盤桓，我認(rèn)為萬科這個(gè)價(jià)格很低估很便宜。林先生，如果您想要長期投資萬科公司，我們正在醞釀定向增發(fā)，需要比市場(chǎng)價(jià)格更貴一些……”

    “恩！”林棋說道，“不如這樣吧，15元每股定向增發(fā)！”

    “15元！”王石不由震驚，“那個(gè)，您真的要這么高的價(jià)格認(rèn)購？”

    “是的！定向增發(fā)1億股吧！”林棋說道，“原本有1億出頭的股本，我出15億元，認(rèn)購接近50%萬科公司股權(quán)。之后，我不會(huì)涉足萬科公司的管理，但萬科公司的財(cái)務(wù)方面，需要接受監(jiān)督。基本上，只要不是中飽私囊，損公肥私，我們都不會(huì)涉足具體經(jīng)營和人事管理的。放權(quán)的底線是萬科公司經(jīng)營要穩(wěn)定，每一年都實(shí)現(xiàn)盈利，且營收以93年的10億營收為基準(zhǔn)，未來十年每年增長不輸給gdp增速，你看怎么樣？”

    王石點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“如果真的是放權(quán)給我們?nèi)f科團(tuán)隊(duì)，那是沒問題的！”

    “那是當(dāng)然的！”林棋說道，“我們新創(chuàng)業(yè)系，這么多企業(yè)，一個(gè)個(gè)去管的話，那樣效率得多低？所以，我們一向是簡政放權(quán)，會(huì)給具體的子公司，更多的經(jīng)營自主權(quán)。不出現(xiàn)經(jīng)營困難之類的問題的話，我們基本上不會(huì)過問子公司的經(jīng)營。”

    比市場(chǎng)價(jià)更貴的價(jià)格參與增發(fā)，主要是林棋為了避免今后萬科公司告訴增長之后，其他人說閑話。15元價(jià)格增發(fā)，認(rèn)購每股5元的上市公司，這明顯是增厚資產(chǎn)，對(duì)萬科公司輸血的行為。

    當(dāng)然了，目前輸這么多血，林棋覺得應(yīng)該比直接去市場(chǎng)買房的投資收益率更高。

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