300億美元的，別說(shuō)是現(xiàn)在，就是再過(guò)30年，也會(huì)刷新融資紀(jì)錄。90年代而言，能融資超過(guò)100億美元，也堪稱(chēng)是刷新紀(jì)錄的大手筆。
當(dāng)然了，能發(fā)起超過(guò)100億美元級(jí)的的巨頭，在未上市之前，就堪稱(chēng)是頂級(jí)的巨頭，且多半是被資本市場(chǎng)看好的朝陽(yáng)行業(yè)，才能做成這么的手筆的上市融資。
比如，90年代的兩大超級(jí)案例，1996年德國(guó)電信公司，憑借著歐洲頂級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商的名頭，在美國(guó)紐交所上市，融資規(guī)模達(dá)130億美元。另外，一家規(guī)模刷新紀(jì)錄的項(xiàng)目，則是意大利國(guó)家電力公司，1999年在美上市，融資規(guī)模達(dá)160億美元。
后世能獲得百億美元級(jí)融資的項(xiàng)目，依然是鳳毛菱角。而且，每一家都是堪稱(chēng)頂級(jí)的巨頭，比如，2008年，s公司靠著在全球信用卡市場(chǎng)的占有率，獲得179億美元級(jí)的融資，刷新了的紀(jì)錄。
2014年，中國(guó)阿里巴巴，在美上市，融資250億美元，也是靠著絕對(duì)的實(shí)力，刷新金額的紀(jì)錄。
當(dāng)然了，在美上市的很多百億，都沒(méi)有給投資者賺到錢(qián)，比如，歐洲的德國(guó)電信、意大利國(guó)家電網(wǎng)，基本上都是圈錢(qián)之后，長(zhǎng)期股價(jià)低迷，之后，干脆退市。割的美國(guó)韭菜，遍體鱗傷。
但是，誰(shuí)讓美國(guó)韭菜，青睞歐洲的企業(yè)了？實(shí)際上，大量的歐洲頂級(jí)巨頭，世界五百?gòu)?qiáng)級(jí)的企業(yè)到美國(guó)上市，坑貨多賺錢(qián)的少。之所以這樣，主要是因?yàn)椋瑲W洲大部分國(guó)家的經(jīng)濟(jì)未來(lái)都是停滯的，歐洲的項(xiàng)目能給投資者帶來(lái)良好收益率的概率是比較低的。
相對(duì)而言，中國(guó)的公司在美國(guó)上市，雖然坑貨也不少。但，總體上，卻是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，在全球是找不到第二家可比的。以至于，整體上，中國(guó)企業(yè)在海外上市，總體上是讓海外的投資者分享到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)紅利了。
林棋對(duì)于那些規(guī)模很小的企業(yè)到美國(guó)上市，給美國(guó)人送百倍、千倍、十倍或幾倍的增長(zhǎng)紅利，其實(shí)是很不滿的。那些企業(yè)的增長(zhǎng)紅利，大部分都是在中國(guó)市場(chǎng)賺到的，等于是中國(guó)市場(chǎng)賺利潤(rùn)，海外投資者獲得巨額回報(bào)。
所以，為了平衡，必須要把一些市值巨大，沒(méi)有增長(zhǎng)空間，現(xiàn)在看來(lái)美好，其實(shí)未來(lái)前景并不是那么樂(lè)觀的“高科技”企業(yè)拿到美國(guó)上市。
就像盤(pán)古電腦，現(xiàn)在的收入和盈利規(guī)模，就算不是巔峰水平，其實(shí)，在林棋看來(lái)也是差不多了。已經(jīng)不太可能通過(guò)發(fā)展更多新用戶，增加產(chǎn)品出貨量去獲得增長(zhǎng)。只能穩(wěn)中漲價(jià)，逐漸通過(guò)產(chǎn)品毛利率提升來(lái)榨取利潤(rùn)。
這種企業(yè)，看起來(lái)現(xiàn)在回報(bào)率最高，實(shí)際上，已經(jīng)是在走下坡路了。市場(chǎng)天花板已經(jīng)能看到，未來(lái)還有更多的新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)會(huì)沖擊臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦的地位。
如果不在90年代上市，那肯定是傻了！
現(xiàn)在的盤(pán)古電腦股份有限公司，看起來(lái)專(zhuān)利很多，非常具備前景。但實(shí)際上，跟諾基亞、摩托羅拉一樣，在目前這個(gè)版本是神，下一個(gè)版本，會(huì)被削的很慘！
就像后世，聯(lián)想、惠普、戴爾之類(lèi)的公司，就算是瓜份了絕大部分的市場(chǎng)份額又如何？一年比一年銷(xiāo)售規(guī)模低，且，互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)都從終端向移動(dòng)終端遷移，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)，逐漸像是人老珠黃的美婦。一年比一年貶值，且這個(gè)趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。
不會(huì)一下子死去，但是，卻在一點(diǎn)點(diǎn)老去。且，仔細(xì)想象，個(gè)人計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)上的操作系統(tǒng)的不可取代僅僅是過(guò)去一個(gè)時(shí)代的慣性。等新時(shí)代，這些不可取代的護(hù)城河，也會(huì)隨著新平臺(tái)的用戶越來(lái)越多，更多的用戶的習(xí)慣的從新平臺(tái)中建立的，舊平臺(tái)會(huì)隨著忠實(shí)的使用者們平均年齡越來(lái)越老，護(hù)城河會(huì)變得越來(lái)越淺。
高盛公司的代表，聽(tīng)了林棋的計(jì)劃，都下意識(shí)覺(jué)得窩草，這不可能，你以為美國(guó)股市是你家開(kāi)的？就算是你家開(kāi)的，也不一定能做成這么大規(guī)模的！
林棋點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“盤(pán)古電腦股份有限公司，并不是一家普通的計(jì)算機(jī)公司，而是現(xiàn)階段，全球的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)袖。從80年代開(kāi)始，我們申請(qǐng)和持有的專(zhuān)利，超過(guò)計(jì)算機(jī)類(lèi)的專(zhuān)利的40，不僅僅是盤(pán)古平臺(tái)，就算是，或是任何平臺(tái)的計(jì)算機(jī)，可能都很難不使用我們的專(zhuān)利。與此同時(shí)，現(xiàn)在的盤(pán)古電腦，在跟的競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)處于上風(fēng)。目前全球有55以上的用戶是用盤(pán)古系統(tǒng)的電腦，而不是！現(xiàn)在新增的用戶里面，更是有65以上選擇購(gòu)買(mǎi)盤(pán)古平臺(tái)的電腦，而不是平臺(tái)！即使是遇到一些國(guó)家的歧視政策，使得在政府、軍隊(duì)等等敏感領(lǐng)域的采購(gòu)方面占優(yōu)勢(shì)，但是，盤(pán)古陣營(yíng)成為主流的趨勢(shì)不會(huì)改變，甚至，未來(lái)一支獨(dú)大也不是沒(méi)可能！”
“但是，北美市場(chǎng)90的盤(pán)古系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)，是本土的品牌，計(jì)算機(jī)的硬件，也多半是本土組裝。”保爾森表示說(shuō)道，“生產(chǎn)的，占美國(guó)市場(chǎng)的80。市場(chǎng)份額方面，戴爾、惠普等等美國(guó)本土廠商生產(chǎn)的盤(pán)古系統(tǒng)的電腦，占主流，在美國(guó)市場(chǎng)，盤(pán)古電腦股份有限公司的市場(chǎng)占有率，其實(shí)僅有10！用戶或許因?yàn)楸P(pán)古系統(tǒng)的體驗(yàn)和軟件生態(tài)，成為了盤(pán)古陣營(yíng)的粉絲，但這僅是免費(fèi)的盤(pán)古操作系統(tǒng)的勝利，而不是盤(pán)古電腦股份有限公司。甚至，盤(pán)古操作系統(tǒng)，也不是盤(pán)古電腦股份有限公司的資產(chǎn)范圍內(nèi)！”
“但我們可以收取專(zhuān)利費(fèi)！”林棋笑了笑，“盤(pán)古電腦股份有限公司，持有超過(guò)18萬(wàn)項(xiàng)核心專(zhuān)利，使得就算什么都不做，一年也能躺著賺取1030億美元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的收入。僅是這些專(zhuān)利組合，價(jià)值保守估計(jì)就不低于200億美元。且，舊的專(zhuān)利到期，新的專(zhuān)利組合又不斷的構(gòu)建，用戶慣性使用，計(jì)算機(jī)廠商不得不積蓄購(gòu)買(mǎi)新的專(zhuān)利授權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收入，未來(lái)是逐年增長(zhǎng)的！”
“這還不夠！”
“是的，僅僅是專(zhuān)利費(fèi)的收入確實(shí)不夠。但是，我需要指出的是，盤(pán)古電腦股份有限公司，相對(duì)于市場(chǎng)所有的計(jì)算機(jī)，具備更強(qiáng)的品牌號(hào)召力。每一代產(chǎn)品上市，性能提升的同時(shí)，還具備價(jià)格上漲的空間。即使盤(pán)古電腦股份公司公司未來(lái)的電腦出貨量不增長(zhǎng)，甚至是下降，利潤(rùn)卻是可以持續(xù)的提升。”林棋指出說(shuō)道，“十多年時(shí)間，數(shù)億的盤(pán)古電腦用戶，構(gòu)建的護(hù)城河，可以讓我們吃很久的紅利！94年，盤(pán)古電腦股份有限公司847億美元的營(yíng)收，凈利潤(rùn)卻強(qiáng)勁的增長(zhǎng)到167億美元！而95年，隨著銷(xiāo)量的疲軟，增量用戶更多傾向于盤(pán)古電腦陣營(yíng)，作為盤(pán)古陣營(yíng)的旗艦龍頭，盤(pán)古電腦股份有限公司，即使?fàn)I收不增長(zhǎng)，但今年利潤(rùn)增至200億美元并不太難。不僅僅是傳統(tǒng)的個(gè)人計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)，你知道互聯(lián)網(wǎng)嗎？現(xiàn)在隨便一些程序員，做出一個(gè)網(wǎng)站，都能迅速的獲得百萬(wàn)千千萬(wàn)上億的估值，上市之后，估值更會(huì)進(jìn)一步十倍百倍的擴(kuò)大。而，盤(pán)古電腦向行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)銀行、證券、游戲、電商、門(mén)戶、論壇、博客、音樂(lè)、閱讀，任何一種互聯(lián)網(wǎng)公司提供硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等等一攬子技術(shù)服務(wù)，這些服務(wù)一年已經(jīng)有超過(guò)80億美元的營(yíng)收，且現(xiàn)在增速可以做到100，以后，就算降速，十年內(nèi)也是不低于50。個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)做到一定規(guī)模，我們繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)許多創(chuàng)業(yè)者和大客戶提供服務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)前景比個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)而言更廣闊，幾乎是看不到上限！不考慮增長(zhǎng)，就考慮現(xiàn)在，95年預(yù)計(jì)盤(pán)古可以做到200億美元一年的利潤(rùn)，2000億美元的市值，這很過(guò)分嗎？”
“恩，您的意思我理解！”保爾森想了想，“2000億美元市值，融資300億美元，雖然是很大的挑戰(zhàn)。但是，假如能帶來(lái)超額的利益，高盛公司一定會(huì)竭盡所能，完成這筆大生意。我的意思是說(shuō)，我們不僅僅承銷(xiāo)發(fā)行股票，而且，在上市之前，高盛需要比價(jià)格更大的折扣，購(gòu)買(mǎi)到未上市之前的原始股，那樣一來(lái)，高盛做這個(gè)項(xiàng)目的積極性會(huì)提高十倍！”
林棋點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)道：“可以！當(dāng)做是上市之前的預(yù)熱，高盛和其他的資本，成為風(fēng)險(xiǎn)投資，先一步造勢(shì)，讓市場(chǎng)知道盤(pán)古電腦股份有限公司有意向！”
“最好上市之前，進(jìn)行兩三輪！第一輪，高盛領(lǐng)銜投資，估值先是500億美元，高盛投10億美元，獲得2的股權(quán)。之后，我們?cè)龠M(jìn)一步炒作業(yè)績(jī)，讓市場(chǎng)感覺(jué)，這個(gè)價(jià)格太便宜了。”保爾森說(shuō)道，“第二輪，估值提升到1000億美元，高盛利用客戶資源，用客戶的資金訂制一個(gè)共同基金，購(gòu)買(mǎi)40億美元，也既是4的股權(quán)，高盛自己投1股權(quán)，剩下3，則是客戶的資本。上市之前，已經(jīng)到了1000億美元，且，逐漸披露業(yè)績(jī)，釋放出高利潤(rùn)和高增長(zhǎng)，前景不可限量的預(yù)期。最后，上市之前，1500億美元左右的段位，再引進(jìn)一部分風(fēng)投資本。最后，則是環(huán)節(jié)，吸引市場(chǎng)上無(wú)數(shù)看好，卻沒(méi)有資格參與上市之前的幾輪融資的投資者。你們自身的資質(zhì)，配合我們的運(yùn)營(yíng)炒作，只要不是遇到大熊市，或者說(shuō)科網(wǎng)概念泡沫破滅，應(yīng)該是能成功的！”
“好！希望我們能合作愉快！”林棋笑道。
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