“梁總，明年的四驅(qū)車大賽冠名權(quán)已經(jīng)出售了嗎？”一名香港地的酒店熱情的詢問。rg

    “還沒。”梁飛搖頭道。

    “我出百萬元，能不能……”

    “不能，具體價格需要公開競拍。”梁飛到，“具體多少錢，我現(xiàn)在沒法承諾。但先是評價其商譽(yù)資質(zhì)，商譽(yù)不佳的品牌，直接被排除在外，剩下的就是價高者得。屆比賽結(jié)束之后，7月份競拍，1月之前需要預(yù)付款。之后，開始明年的比賽活動策劃……”

    “這樣啊！”

    新電杯迷你四驅(qū)車大賽，一開始并未受到香港各界重視。但隨著每年舉辦比賽期間，至少吸引數(shù)以萬計的新增旅客。

    保守估計，這一波至少帶動兩億元以上的消費(fèi)，而且，還是球共同參與的活動，能夠跟活動沾邊，即使在其中沒有直接賺到利潤，對于自身品牌影響力，也是有益處的。

    所以，各界人士踏破門檻，尋求跟新電公司展開各種合作。

    香港地的國泰航空公司，就對四驅(qū)車大賽贊助了百萬元的代金券。其他的酒店、商場，很多也跟大賽的主辦方進(jìn)行合作，派發(fā)各種的代金券、優(yōu)惠券作為獎品。

    這些代金券和獎券，質(zhì)上不過是引入客流量的手段，不過，有些讓利是真的便宜了不少，所以，新電公司也樂意跟一些口碑不錯的企業(yè)展開合作。

    ……

    “今年的冠軍是——香港光之子隊！”

    比賽最后一天，來自日的豐田隊惜敗，香港的地職業(yè)競技團(tuán)光之子成功的奪冠。

    這也是幾年以來，香港地的職業(yè)隊首次的奪冠。雖然，比賽的主辦方的香港企業(yè)，但是香港在以往幾屆最好的成績也不過是躋身四強(qiáng)，隨著參賽國家和地區(qū)來多，有時候香港地在隊伍連16強(qiáng)都未必能進(jìn)。

    而屆的第一，實乃爆冷門。

    因為，奪冠的熱門人選主要是中國隊、日隊、美國隊等等，中國的團(tuán)隊發(fā)揮比較好，因為國家體育總局將其納入了體制，國內(nèi)的梯隊賽事比較完善，并且，豐厚的獎金也可以歸個人所有，刺激了很多參賽選手苦學(xué)各種物理、材料等等方面的知識，并且，還可以得到一些高校的專業(yè)人士指點(diǎn)，所以，真實的賽車國內(nèi)技術(shù)底子比較薄弱，但迷你四驅(qū)車方面，絕對不弱。

    日、美等國的團(tuán)隊強(qiáng)大，因為其國家經(jīng)濟(jì)比較富裕，參賽選手自身經(jīng)濟(jì)條件好，可以做各種高配的賽車。并且，日美的汽車公司，也會投入資金贊助。比如，日隊的冠名權(quán)被豐田公司拿下，美國那邊則是福特公司拿下了冠名權(quán)。這些乘用車巨頭，隨便在比賽中刷一刷存在感，獲得的廣告價值，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過區(qū)區(qū)幾十萬美元的冠名權(quán)贊助費(fèi)。

    香港的優(yōu)勢僅僅是東道主優(yōu)勢，但這個優(yōu)勢在往屆并沒有發(fā)揮出來。

    這一屆香港隊奪冠，純屬是爆冷門。因為，比賽到了后期，每一輛車都很穩(wěn)，很難在比賽過程成飛出跑道或者是故障停車。

    最終決勝的關(guān)鍵，居然是考驗電池的容量和迷你四驅(qū)車的耗電量等等指標(biāo)。誰的電池容量更大，誰就能靠著這一點(diǎn)贏得冠軍。

    而且，由于今年比賽規(guī)定，必須要使用可充電電池，這進(jìn)一步強(qiáng)化了電池性能的作用。

    香港光之子隊自然也是有贊助商，這個贊助商是香港愛卡電子公司。愛卡不僅僅提供了資金，而且，還贊助了充電電池，正是因為愛卡電子提供的電池，讓光之子隊成功的奪冠。

    愛卡電子公司長期給新創(chuàng)業(yè)電子代工，除了賺點(diǎn)辛苦錢之外，更關(guān)鍵的近水樓臺先得月，除了訂單之外，還能獲得新創(chuàng)業(yè)電子公司的技術(shù)授權(quán)。

    隨著大陸的合資代工廠新愛電子的崛起，愛卡在靠著廉價勞動力擠出利潤的組裝業(yè)務(wù)方面，不再占據(jù)優(yōu)勢，所以，逐漸的就放棄了這種低端的代工業(yè)，而是開始轉(zhuǎn)型成為各種新技術(shù)的加工企業(yè)。再愛卡電子持有新愛電子公司4%的股權(quán)，子公司每年創(chuàng)造數(shù)億元的利潤，并且，帶給愛卡公司5多萬元的分紅，靠著股權(quán)紅利，回報率已經(jīng)非常高了，也沒必要跟參股公司競爭。

    所以，目前愛卡電子和新愛電子都是新創(chuàng)業(yè)體系重要的代工企業(yè)，這些企業(yè)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新創(chuàng)業(yè)電子公司員工的薪酬，給新創(chuàng)業(yè)電子公司做一些笨重的重復(fù)勞動。

    這些笨重的生產(chǎn)工作，當(dāng)然也必須要有，而且，扶持自家嫡系的加工企業(yè)，也有利于控制成和保證質(zhì)量。但是，讓這些制造部分的員工，也享受新創(chuàng)業(yè)電子公司研發(fā)部門的待遇，那公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成就不再具備競爭優(yōu)勢了。

    正是因此，為了保持公司的產(chǎn)品具備價格優(yōu)勢，所以，代工和研發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行了切割。

    驚人的回報來吸引高端人才加盟新創(chuàng)業(yè)電子公司，與此同時，故意裝作看不見對于參股和關(guān)聯(lián)的代工企業(yè)的殘酷剝削。這些剝削，正是第一桶金的重要來源，沒有這種對于國內(nèi)的廉價勞動力的剝削，新創(chuàng)業(yè)電子公司的競爭力就要削弱大半。

    愛卡電子原新創(chuàng)業(yè)電子之間，也沒有股權(quán)關(guān)聯(lián)性，但是容健卻是考慮到加強(qiáng)跟林棋之間的資關(guān)系。所以，林棋私人出資億元入股，獲得了愛卡電子%的股權(quán)。

    這當(dāng)然了容健讓利了，實質(zhì)上，光是愛卡電子公司持有的新愛電子4%的股權(quán)，所占據(jù)的權(quán)益，已經(jīng)不止這么多。更何況，愛卡電子也是在推進(jìn)上市計劃。不過，愛卡的沖著實質(zhì)6億元以上的目標(biāo)去的，低于6億港元市值，沒必要IPO。

    要知道，香港最大市值的企業(yè)匯豐銀行，其市值也不過是15億，其盈利規(guī)模超過億元。并且，幾乎每年其盈利規(guī)模都在增長。

    77年的時候，匯豐年盈利才6億港元，到了84年已經(jīng)破億元，可以，香港的經(jīng)濟(jì)牛市和熊市都穿過，年年利潤都在漲。到了97年，香港回歸的時候，時間跨度15年，匯豐的盈利相對于84年更的又增長了多倍，達(dá)到了45億港元。

    匯豐那樣的瞎子都能看明白的好企業(yè)，也因為此時匯豐跟香港經(jīng)濟(jì)捆綁，所以，被很多人看衰。

    愛卡自然要等到市場轉(zhuǎn)暖，才會進(jìn)行IPO上市。但無論如何，通過拉林棋入股之后，愛卡電子跟最大的客戶與金主之間的關(guān)系比以前要牢固了不少。

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