1984年11月，張大海抵達東京，其身后跟著一群香港記者。rg
因為，張大海到日的主要目的，不過是故事給香港的資市場聽，向市場證明其上市之后，一直在銳意進取，沒有吃老。股票市場的估值，雖然產生直接利益，但卻生產了一系列間接利益，比如，股東個人的資產規模會變得更大，融資變得更容易。與此同時，百億市值的大公司，長期維持這樣的市值帶來的社會影響力，也遠遠超過普通的公司。
“很高興在這里，跟諸位香港媒體和世界各地媒體的朋友們見證，新創業出版集團的海外擴張賣出了重要的一步。公司上市之后，我們立即跟關聯企業合作，進行了一系列長遠的投資！”張大海表示道，“新創業日株式會社方面，我們上市公司投資了1%的股權。新創業日株式會社，擁有數年的日市場經驗和渠道，并且，未來代理新創業系在日市場絕大部分的業務和投資。可以，持有1%的股權，至少可以分享到未來新創業系在日市場的成長紅利，與此同時，鞏固了我們在出版以外版權改編和海外業務的基礎。而新創業出版日分公司，則是我們跟新創業日株式會社合資成立，各占5%的股權……”
“《少年驚嘆周刊》則是我們策劃了多年，這個雜志分為漫畫版和版。我們既會歡迎日當地的作者投稿，與此同時，也會利用我們現存的巨大版權庫存，將中文版權翻譯出口到日市場。由于，我們手頭的版權庫存比較豐富，可選擇余地巨大，這也是我們進軍日市場的自信來源之一。畢竟，中文市場的審美未必跟日市場一樣，但總有一部分是一樣的……未來，我們會以雜志為平臺，進一步篩選人氣作品，將雜志連載再度證明了自己的成績的作品在日市場出版單行……”
這個新聞消息，在日僅是一道很不起眼的新聞。不過，其主要的目的，是給香港那邊聽的。
畢竟，日漫畫出版社雖然不少，但大部分的市場份額都可以忽略不計，主要是市場份額是以集英社《周刊少年JUMP》，學館的《周刊少年Sunda》，講談社的《周刊少年Magazine》。
這三大社的旗艦雜志至少壟斷了日漫畫市場份額的8%以上，絕大部分的漫畫創作者和讀者早就已經被瓜分干凈。
即使是日土出版商角川書店在輕市場占據壟斷地位，但是，想要染指漫畫市場，也是屢次折戟。當然了，現在日輕出版界還未沉迷二次元，相反，角川書店的社長角川春樹更熱衷于拍真人電影，雖然，其名稱跟后來的輕一樣，但是八十年的輕，跟后來在題材上，確實有巨大的不同。
后來的日輕、漫畫、動畫、游戲來相似，這也是后來，輕出版社，逐漸不再是以真人電影改編為主，而是將輕改編漫畫和動畫。再加上互聯、spla的推波助瀾，逐漸形成了后來的ACG二次元文化。
但早期嘗試輕改編動畫的卻并不是角川書店，而是角川書店的老對手德間書店，德間書店的老板除了擁有出版社之外，也積極投資唱片、電影和動畫行業。8年代跟中國合拍過《一盤沒有下完的棋》、《敦煌》等等電影，當然了，由于這種有深度的電影，在票房上跟角川書店老板角川春樹導演的那些商業片沒法比。
不過，德間康快在8年代投資了吉卜力工作室，借助宮崎駿的動畫電影，取得了輝煌的成功。
直到9年代，角川春樹因為陷入丑聞而被關進監獄，其后，角川書店的社長由其弟弟角川歷彥擔任。
角川歷彥一直以來，就跟其哥哥角川春樹是有極大分歧的，因為其喜歡動漫，而不是真人電影。后來，角川歷彥主導之下的角川書店集團，面退出真人電影改編市場，而是以輕改動漫為突破方向。
新創業日分公司并不僅僅擁有出版業務，而是一家娛樂文化綜合體，包括游戲、影視、音樂、出版、動畫等等領域，都是其投資方向，而且，由于擁有盤古主機、ICD和VCD等等平臺的優勢，是的其格局也遠遠超過其他的同行。
單體競爭優勢或者還未成為行業第一，但是綜合實力絕對是第一。
比如，新創業出版公司一部熱門的，隨時可以將其版權轉化為游戲、影視和動畫，如果，其改編順利，更是能夠讓其IP化身上常年的搖錢樹，即使是出版業務身沒能夠實現盈利，卻是利用衍生品實現利益最大化。
……
《少年驚嘆周刊》發行初期并不是太順利。因為，沒有讀者關注的重磅級作品和作者。
所以，日各大圖書出版渠道，通常都不會貿然的進一陌生的雜志。
只有《周刊少年JUMP》那樣的人氣雜志，消費者就像購買泡面零食一般的穩定，將其當作日用品一般，有新的一期就會購買。就算是滯銷了一點，也會有一些消費者補以前的內容而購買，所以，永遠不擔心會爛在手中。
但是市場上有大量的新雜志，無論是印刷粗糙還是精美，卻因為其銷量的不穩定，所以，通常很難獲得渠道的支持。
不過，新創業日株式會社，目前擁有17多家自營門店，這些自營門店，主要是銷售盤古主機、游戲軟件、掌娛游戲機、新飛VCD等等產品。
擁有自營渠道的優勢之后，只需要在每家門店進貨5即可享市場投放8多雜志。
為了打開銷量，自營渠道進行了一系列的促銷活動，比如，訂一年的雜志，購買盤古主機、VCD等等產品，可以打九折。
由于盤古主機、VCD等等產品來就是價格低廉，性價比高，所以，上市以來從來就沒有降價，也沒有降價的必要。即使上市兩年了，盤古主機的性價比，依然超過PC。
不過，偶爾會有一些活動促銷，來活躍一下氣氛。比如，訂一個季度雜志，可以九折購機。消費者一算價格，一個季度的雜志的訂購成不超過日元，而打九折則剩下近4日元。這么劃算的買賣，自然讓很多消費者迅速的行動起來。
靠著這種活動促銷，讓《少年驚嘆周刊》獲得了第一批的訂閱讀者。雖然，有一些讀者將其當作廢紙，但也有一些讀者，在玩游戲之余，也開始抽空看一看訂閱的雜志，雖然是為了主機打折而買，但是，好歹雜志也是花了錢，不看白不看。一個季度雜志，至少有1。如果，1期都沒有任何一篇連載內容具備吸引力，那么，這樣的雜志業就太廢柴了，不如早日停刊。
實際上，《少年驚嘆周刊》初期采用了這種促銷手段之后，雖然不能留住大部分的讀者，但參加促銷活動的讀者，卻是有近半，逐漸發展成了雜志的長期訂閱用戶。
由于，很多用戶都是盤古主機的玩家，這造成了后續的征文，難免迎合游戲玩家的喜好。
這種迎合，反而時期其在二次元方面更正宗，隨著后來業界銷量衰退，二次元消費者卻沒見衰退，反而成為中流砥柱的消費者，《少年驚嘆周刊》在未來逐漸縮跟《少年JPUM》的差距。
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