從1984年1月開始，新創(chuàng)業(yè)日分公司的規(guī)模迅速的在擴大，原公司的員工規(guī)模已經(jīng)有多人。rg不到一個月時間，規(guī)模擴大了一倍，快要跟香港那邊的總部的員工規(guī)模差不多了。
與此同時，公司更是斥資5萬美元，更換了一個新的總部大樓。新的辦公大樓，將能夠容納1多名員工進行辦公。當然，新大樓的通過銀行分期貸款的方式，進行支付。提供貸款的銀行雖然是日當?shù)氐你y行團為主，但是貸款的金額卻是美元，而不是日元。
實際上，從子公司股權徹底掌控在母公司手中只有，其負債率就不斷的在提升，因為，錢都用于固定資產(chǎn)的投資或其他方面的業(yè)務擴張。
整個8年代，正是日銀行業(yè)財大氣粗的時期，巔峰時期，世界前十大銀行里面大部分都是日銀行，美國和歐洲那些老牌的世界級銀行，規(guī)模紛紛都被日的銀行比下去了。因為，日對外出口產(chǎn)品每年都帶來大量外匯結余，與此同時，對日經(jīng)濟或匯率下注的資，遠遠不斷的把資金匯入日進行投資。這樣一來，日的銀行系統(tǒng)被注入了海量的外匯，而外匯余額增多，銀行系統(tǒng)能夠增發(fā)同等規(guī)模的日元。再加上，此時的日居民的儲蓄率非常高，這也是亞洲人的主要特征。這導致了日銀行業(yè)錢多為患，也正是因此，8年代的日元的存款和貸款利率遠遠比同一時期的歐美地區(qū)要低廉的多。在歐美地區(qū)的貸款利率要超過1%以上時，此時日的貸款利率僅需要6%！當然，如果借6%的日元貸款，那就傻逼了，因為，未來日元匯率出現(xiàn)了翻倍暴漲，還款需要支付的成，遠遠超過想象。
所以，日分公司雖然是做主營業(yè)務為主，但是，也通過技術性手段進行套利。也就是從銀行系統(tǒng)借美元貸款，但卻是投資比日元匯率增長更多的日東京地產(chǎn)。
這種套利的周期比較長，相對于直接在外匯市場上用高倍杠桿直接投機而言。當然了，確定性卻是更高，畢竟，外匯市場上即使知道日元要漲，但是過程中，匯率卻是波動的，即使很的波動，也能讓判斷對了長期趨勢，但是在日內(nèi)交易中，卻因為保證金不足而爆倉。
別看新創(chuàng)業(yè)日分公司的凈資產(chǎn)規(guī)模不過億日元，按照目前的美元和日元匯率計算，5日元才能兌換1美元，其凈資產(chǎn)規(guī)模不過1億多美元。但這是在公司的管理層之前按照林棋的吩咐，一直做低利潤，壓制公司的盈利和凈資產(chǎn)的結果。
實際上，日分公司代理的母公司產(chǎn)品，無論是CD光驅(qū)、VCD、掌娛游戲機、盤古主機和鳳凰街機等等產(chǎn)品線，收入和毛利潤都非常驚人。預計，光是84年年，日分公司的營業(yè)收入規(guī)模，可達5億日元，大約相當于億美元級別的營收。
每月的銀行流水而言，日分公司的月流水可以達到千億日元級別。基上，日分公司不需要擔保，在銀行系統(tǒng)是可以借款億美元。
“今年的盈利規(guī)模大概可以達到5萬美元。”上島伢子道，“不過，明年無需刻意做低利潤，利潤規(guī)模應該可以達到~億美元之間！”
“居然有這么多利潤？”林棋驚訝之極。
“是的！因為，我們刻意給經(jīng)銷商更多的返利，以此來做低利潤，如果，提升返利的門檻，減少一半的返利金額，至少可以省下15億美元的利潤。另外，游戲軟件業(yè)務則是持續(xù)增長，增長率足以再增加一些利潤。”上島伢子微笑道，“這個數(shù)據(jù)，大概只有我一個人知道。包括財務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也是各做各的，沒有誰能掌握部的經(jīng)營數(shù)據(jù)，所以……老板，您之前贖回公司股權，絕對賺了！”
林棋也不禁點頭道：“日市場確實是一塊風水寶地，包括美國市場，都遠遠不如日市場賺錢！”
“可惜樹大招風！”上島伢子近期刻意了解了一下匯率相關的新聞，并且，找一些經(jīng)濟方面的官員打聽，自然知道，日受到美國方面的壓力很大，匯率遲早要大漲。而日是出口型國家，匯率一漲，由于境內(nèi)的物價和人工變相大漲，產(chǎn)品自然就失去了出口競爭力。
按照目前日分公司的經(jīng)營狀況衡量，其價值是遠遠被低估了。
按《財富》雜志世界五百強衡量標準，僅計算營業(yè)收入排行，僅新創(chuàng)業(yè)日分公司的營業(yè)收入規(guī)模，是有躋身世界五百強的實力的。
一直到95年，才有正式的世界五百強排行榜，之前，只有美國企業(yè)排行榜和非美國企業(yè)排行榜。之后，《財富》雜志修訂了規(guī)則，把美國企業(yè)也納入世界排行榜，于95年推出正式的榜單。95年的時候，美國有151家五百強企業(yè)，日有149家。與此同時，中國企業(yè)也是首次進入榜單，其年僅有家中國企業(yè)被納入五百強榜單中。
這還是日在9年開始經(jīng)濟急剎車，進入了長期停滯和衰退，95年時的數(shù)據(jù)。換做是8年代，日企業(yè)競爭力處于巔峰時期排行，可能會更多一些。
當然了，世界五百強這個排行意義并不是很大，主要是企業(yè)自己公開數(shù)據(jù)來排名，上市公司的數(shù)據(jù)比較準確，但很多非上市公司，又比較低調(diào)，不愿意聲張自己的營收規(guī)模，則很難被榜單排上去。大體上，五百強企業(yè)最多能把一半的有資格排進去的企業(yè)納入榜單就算不錯了，大量規(guī)模達到五百強級別的公司，并沒有被納入榜單中。
林棋也算的比較低調(diào)，公司的宣傳主要是產(chǎn)品和創(chuàng)新，至于財富榜單排名之類的虛名，卻并不是太在意。因為，土太張揚并不是好事情。
比如，日就是太張揚了，打個噴嚏都帶著土豪炫耀的味道，所以，提醒了美國佬——這頭豬肥了，應該割點肉吃了。
其后，廣場條約被割肉，也是日自找的。悶聲發(fā)大財?shù)牡览恚趺淳筒幻靼啄兀?br />
……
1984年11月11日，林棋趕在雙十一之前回到了香港。
新創(chuàng)業(yè)電子公司持續(xù)多年投入宣傳，打造出的雙十一，逐漸已經(jīng)成為科技和電子行業(yè)重要的節(jié)日。每一年這一天，新創(chuàng)業(yè)電子都會帶給業(yè)界和消費者驚喜，各種劃時代的產(chǎn)品，源源不斷的被展示在消費者眼前。而且，每個展示的產(chǎn)品都不是噱頭，而是真正已經(jīng)成熟，并且，展示之后就開始上市發(fā)售。
雖然，今年新創(chuàng)業(yè)電子公司，沒有能夠拿出比中華方塊、掌娛游戲機、盤古主機和XRM16、VCD、CD光驅(qū)更奪人眼球的東西。
但是，今年的雙十一，依然有不少新產(chǎn)品亮相。
與此同時，今年的現(xiàn)場觀眾，除了媒體和普通用戶之外，還多了很多業(yè)界的合作伙伴。
“幾年前，我們先后推出了顛覆業(yè)界的高性能CPU芯片，用事實驗證了精簡指令集優(yōu)于復雜指令集這個學術界的觀點。我們的制造工藝并沒有領先英特爾公司，但由于我們芯片設計更科學，以至于我們XRM16單核CPU的性能，遠遠領先于英特爾公司的886芯片。
我們也跟飛利浦公司合作，推出了商業(yè)化的CD光盤和CD-ROM光驅(qū)。它的容量相對于軟盤，獲得了百倍的提升，一片的光盤就能夠存儲65MB的信息，相當于7億多個字節(jié)，如果部的漢字編碼的話，理論上最高可以存儲億漢字，相當于是幾千圖書，而光盤的價格，遠遠比軟盤便宜！雖然，目前一部分的計算機廠商拒絕使用CD光驅(qū)代理軟驅(qū)，但是更多廠商，比如，蘋果就積極的采用了我們的新技術。事實證明，采用了光驅(qū)的新一代蘋果麥金塔電腦，銷售已經(jīng)比預期要高的多。我們相信，更便宜更高效的光驅(qū)，未來將會成為計算機最基的硬件，就像CPU一樣！
我們先后研發(fā)的掌娛，一種廉價而有趣的便攜式游戲機，它目前累計銷量早就突破1億臺以上，具體賣了多少臺，我也是不太清楚了，總之很多很多，地球上沒有那種隨身攜帶的電子玩具，比他更受到歡迎。這款游戲機，改變了很多人對于游戲的觀念，很多不完游戲的中年人、老年人也加入了掌上游戲機用戶行列。
性能更高的家用游戲主機，盤古平臺，一度我們發(fā)售了199美元的低配版，但事實上，這是多此一舉。99美元的高配版，才能發(fā)揮它的優(yōu)勢，因為，CD光驅(qū)的存在，讓盤古主機的玩家，成為了最主要的受益者，因為，其他平臺的用戶，還在體驗幾百KB的程序的時候，他們已經(jīng)在玩幾百MB那種大型程序了。
盤古主機的硬件性能，使得它僅僅作為一款游戲機發(fā)售，肯定是屈才了。實際上，市場上已經(jīng)有很多程序員和硬件廠商，開始研發(fā)盤古平臺上的文字處理、表格和各種應用程序。至今，我們的硬件性能，應該不輸給PC陣營，即使，限于成考慮，我們初始配置的內(nèi)存、硬盤和顯示芯片的容量都不是太大，但是，我們的硬件都是可以拆卸的，用戶覺得有必要，是可以拆掉性能不足的硬件，換上兼容但是性能更強大的新硬件。實際上，很多用戶也是這么做了，實際上，盤古主機周邊硬件通過拓展，大約投入兩三千美元，性能甚至可以提升到超大部分型機。
去年我們展示了應用于個人計算機的大硬盤，最低容量都達到18MB，讓個人計算機的硬盤存儲容量從過去的雞肋一般的5MB~1MB，提升到1MB以上。這樣，用戶可以把操作系統(tǒng)和一部分常用的軟件安裝在硬盤上，更方便日常的使用……”
林棋在演講臺上侃侃而談時，臺下的觀眾一陣陣掌聲，其中，就有一名觀眾是蘋果的喬布斯。
喬布斯一面鼓掌，一面心道，這樣的演講很厲害，簡直就像偶像跟自己的粉絲分享成果一般，既廉價又有效的營銷，難怪新創(chuàng)業(yè)電子能這么成功！
當然了，喬布斯絕對不會想到，林棋喜歡站臺介紹公司的產(chǎn)品和吹噓成績，完是跟他學的。不過，現(xiàn)在的喬布斯，還不如后來的喬布斯那么厲害，擅長于用演講，調(diào)動果粉的情緒。
嚴格來，早期蘋果電腦并沒有多少粉絲。麥金塔計算機的圖形操作系統(tǒng)，稍微吸了一點粉。后來，更好用的麥金塔電腦，卻敗給了市場占有率更高的PC，讓一些人感覺惋惜。這才導致了后來，喬布斯再度出山拯救蘋果時，其魅力甚至超過了早期創(chuàng)業(yè)時期。
大量的老蘋果用戶，因為情懷，而加入了果粉陣營。與此同時，喬布斯意識到，用戶看不到的科技含量，完沒意義。所以，后來蘋果走的是時尚路線，采用的技術雖然都是市場上已有的，但其整合之后，將科技產(chǎn)品做成了時髦值高的時尚產(chǎn)品，確實是非常厲害的。
至于喬布斯去世之后，蘋果的市值和利潤依然在創(chuàng)新高。但質(zhì)上，已經(jīng)是在吃老了。甚至，喬布斯時代的安學蘋果，而喬布斯去世之后，則是蘋果在模仿安陣營的設計和技術。在逼格方面，后來的蘋果一直在不斷的往下掉。
簡單，7年~8年的蘋果是黑科技，但之后，不過是一款眾產(chǎn)品。
而現(xiàn)在的新創(chuàng)業(yè)電子，走的路線無疑非常像成熟期的蘋果公司的路線。這也是沒辦法的事情，如果能做到PC那樣，林棋自然是愿意做PC！
但即使現(xiàn)在照搬IBM的PC模式，但也沒辦法做到PC陣營那樣的聲勢。與其這樣，林棋只好去模仿后世的蘋果，走時尚路線，并且，將新創(chuàng)業(yè)電子包裝成普通消費者能夠理解的科技創(chuàng)新公司。
每一個新產(chǎn)品出來，消費者要直接體會到，體驗確實有了極大的提升。
簡單，就是簡單易懂的服用戶，這產(chǎn)品牛逼，有逼格，走在時代前面，買回去即使用來吹牛逼，也能吹幾年。至于幾年之后，當然是更新?lián)Q代，換下一代產(chǎn)品繼續(xù)吹逼了……
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