王萊贊許微微點了點頭，劉晨確實觀察入微，道：“作為電影的從業(yè)者跟普通的觀眾最大的一個不同就在于電影放映結(jié)束時的字幕一定要細(xì)細(xì)地看，一部電影就如同一件商品，其所有的生產(chǎn)信息都在上面了，第一個問題，出品人、制片人、監(jiān)制、導(dǎo)演是什么關(guān)系？在一部電影的制作中各承擔(dān)什么角色？”

    這個問題大概很少有觀眾會去看或者弄明白的，劉晨對其中也不敢說有多清楚，但是他比較了解蓋一棟大樓的環(huán)節(jié)，想了想說道：“拍攝一部電影，就好像蓋一個房子，一個房地產(chǎn)開公司要建設(shè)一棟大樓，但是呢，他本身并沒那么多資金，或者說需要融資，投錢的就是出品人，而這棟樓的項目部經(jīng)理就是制片人，項目部經(jīng)理可以是房地產(chǎn)開公司的，也可能是出大錢的金主推薦的，都有可能，那么制片人負(fù)責(zé)整個電影生產(chǎn)的各個運作環(huán)節(jié)，包括選劇本，找導(dǎo)演，挑選演員，電影的后期制作，甚至上映等環(huán)節(jié)，為出品人負(fù)責(zé)。 ”

    “但是制片人，也就是項目部經(jīng)理，通常比較忙，而且很可能還管著其他好幾個項目，管理不過來，另外，他還很可能對電影專業(yè)方面并不是很懂，萬一導(dǎo)演的思路偏離了方向，或者進(jìn)度跟預(yù)期有出入，怎么辦呢？就跟蓋樓需要一個專業(yè)技術(shù)方面的監(jiān)理一樣，監(jiān)制就是代表制片人監(jiān)督導(dǎo)演干活，或者說監(jiān)督劇組的具體事務(wù)，而導(dǎo)演簡單了，就是施工部經(jīng)理，大樓的具體施工歸他管，演員就相當(dāng)于是建筑工人，美術(shù)就是粉刷，道具相當(dāng)于是水泥工，編劇就是圖紙的設(shè)計人員。”

    王萊禁不住笑了出來，道：“你這個比喻很形象，雖有細(xì)微的出入，但是**不離十，這其中并不是絕對的，比如一般大導(dǎo)演跟制片人關(guān)系不一般，同時也擔(dān)任監(jiān)制，或者說制片人自己就很懂電影專業(yè)技術(shù)，就不用監(jiān)制。”

    王萊道：“權(quán)利等級應(yīng)該是出品人、制片人、監(jiān)制、導(dǎo)演、演員，做電影，導(dǎo)演是最重要的一環(huán)，卻還不是必不可少的一環(huán)，在華夏的氛圍下，要實現(xiàn)我們的夢想，還必須要有足夠的戰(zhàn)略眼光，僅僅關(guān)注電影本身的東西，是不成的，導(dǎo)演被掣肘的地方還是太多。”

    “電影屬于資金密集型的行業(yè)，就好像你說的蓋樓房，蓋好房子，如何通過質(zhì)量、消防等審查允許出售，然后賣出去賺錢才算結(jié)束，在電影制作環(huán)節(jié)，出品人等級最高，但是制作電影還相對簡單，制作的電影要通過審查獲得上映的許可，然后在影院中觀眾花錢去看取得票房收益，行和上映才是關(guān)鍵，也是分票房的大頭。現(xiàn)在影視公司光靠電影制作是無法生存的，尤其是在大片時代，一部電影的投資動輒上億，票房收入院線和行商還要拿走大半，剩下的才是電影制片公司的，這導(dǎo)致投資電影風(fēng)險很大，一部《天國王朝》讓聯(lián)藝破產(chǎn)，一部《風(fēng)語者》讓米高梅完蛋，就是電影公司血淚史上的典型。”

    劉晨對于影片的后續(xù)環(huán)節(jié)并不熟悉，聽王萊這么一說，突然靈光一閃，心道，對呀，最好是能夠有一個特效公司，為什么我不做一個華夏最牛的特效公司，不，世界最牛的特效，老外能做到的科技，我們?nèi)A夏人同樣能夠做到，甚至后先至。

    一時倒真對電影行業(yè)產(chǎn)生了一些興趣，這時他倒理解為什么科技大佬喬布斯被趕出蘋果后投身到了電影行業(yè)，這個行業(yè)其實科技含量很高。

    嗯，反正現(xiàn)在手邊美金多，不如弄個電影公司玩玩，后世展起來的華誼兄弟、博納之流實在太小兒科了，而那些房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)了大財?shù)木搠{大佬又不屑玩電影，導(dǎo)致華夏一直沒有巨無霸的電影制片公司，劉晨的心思一下子活泛起來。

    “王老師，票房這塊蛋糕需要這么多人來分嗎？我一直以為電影制作公司占大頭呢，你能給我講講影片行和院線的情況嗎？”

    王萊笑了笑，除非是真正去研究的，大多數(shù)人都不知道這其中的分配方法，難得他對這塊也感興趣，對他的期望又高，順便提一提也沒什么壞處。

    “電影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要是制作商、行商和院線，制作商完成電影的投資、拍攝和后期制作的環(huán)節(jié)；行商從制作商手中取得電影行權(quán)，行商承擔(dān)主要的影片宣傳工作，然后以票房買斷或分賬或協(xié)議的方式與院線合作，將電影在合作院線的電影院放映。”

    “當(dāng)然，在當(dāng)前國內(nèi)電影行中，電影的制作和行很多時候都是由同一家公司操作；院線制是我國電影行放映的主要機制，一條院線以資本或供片為紐帶結(jié)合起若干個影院，這些影院由院線統(tǒng)一管理，統(tǒng)一排片，以票房分賬的方式拿到影片拷貝；電影產(chǎn)業(yè)鏈的重要終端，影片放映的場所和票房回收的環(huán)節(jié)則是影院。”

    “那到底是怎么分配影片的票房呢？”劉晨很關(guān)心實際的問題。

    王萊看了一眼這個心急的道：“經(jīng)過近幾年的展，國內(nèi)基本形成相對穩(wěn)定的分賬慣例，即制作商3o%，行商15%，院線5%－7%，影院48%－5o%。”

    大出劉晨意料之外，道：“行商打打廣告竟然能夠拿到15%，院線什么都不干都有5%－7%，辛辛苦苦制作電影的制作商才只有3o%，太不公平了吧？”

    “傻小子，就象之前說的，電影說到底還是一門生意，而且還是高風(fēng)險投資，整個產(chǎn)業(yè)可以說等級制度森嚴(yán)，就好像一個再大牌的演員，在一部電影中還是要聽導(dǎo)演的，再著名的導(dǎo)演還是要考慮制片人或者監(jiān)制的要求，獨立制片商根本不被行商看在眼里，甚至根本不愿意給你行，不行你家的電影，還可以行別家的電影，獨立制片商當(dāng)然就沒有討價還價的余地，而整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中的霸主還是院線，任你制片商再厲害，行公司再大牌，到最后電影還是要上院線，在影院中放映，這是任何一部電影的最終一環(huán)，沒有選擇的余地，你說人家牛不牛？”

    劉晨心里驚詫不小，原本他以為只當(dāng)一個導(dǎo)演就可以決定一部電影的拍攝，卻沒想到其中還有那么多彎彎繞，不由得心中激蕩，既然如此，那就把行和院線一起搞了，建立一個高科技的巨型電影公司。

    王萊可不知道劉晨現(xiàn)在也算是財大氣粗，正勾畫著華夏最牛的高科技電影公司呢，她看著年輕人，輕笑道：“你還別不服氣，演員、導(dǎo)演、制片、行、院線，就如同電影產(chǎn)業(yè)鏈上的五大等級，其中第一等級演員到導(dǎo)演的晉級，很多一線的大牌演員都能夠做到，比如說李秀賢、周星星、梅爾·吉布森等，而從導(dǎo)演往制片上轉(zhuǎn)，這一級就如同天塹一樣，可能你會覺得一線演員、大導(dǎo)演已經(jīng)很有錢了，但是跟制片一比，就完全不夠看了。”

    王萊繼續(xù)說道：“劉德樺，主演過那么多部賣座的電影，但是讓他自己開公司拍電影就不是那么回事了，上世紀(jì)9o年代初，他覺得自己很了解電影，也想自己投拍試試，就和香江一電訊公司合資開了制片公司。”

    “但是到1995年的時候，劉德樺連著投資了幾部片子全部虧本，虧本錢數(shù)甚至到了幾千萬，只能向老東家華星影業(yè)集團(tuán)的龍強借錢還債，所幸他是一個很有毅力又很紅的大牌明星，賠了很高數(shù)額的錢后，迅吸取了經(jīng)驗，努力的拍戲、唱歌賺錢，用一段時間恢復(fù)元氣后，現(xiàn)在又繼續(xù)作制片公司，直到現(xiàn)在。”

    前面，王萊給劉晨講了太多的信心，而現(xiàn)在她希望告訴他一些慘痛的例子，以免少年得志迷失自己，王萊對劉晨的期望太高了，不想看他走彎路。

    王萊繼續(xù)說道：“還有一個例子就是周星池了，我和他也算熟悉，見過幾次，其實他早想自立門戶，只是苦于成名太晚太曲折，起初的時候簽了太長的經(jīng)紀(jì)約，雖然成了當(dāng)紅炸子雞，拿到自己手的錢卻少的可憐，直到1994年才成立了自己的制片公司，投資拍《大話西游》，結(jié)果虧得一塌糊涂，電影公司直接宣告倒閉。”

    “周導(dǎo)演也是一個執(zhí)著的人，不甘心就此失敗，又拍了《回魂夜》，結(jié)果票房還是不如人意，兩部電影的失利已經(jīng)賠光了錢，甚至也有外債，不得不繼續(xù)跟有著爛片王之稱的王京合作，又拍了一系列很賺錢，但是卻不是他心中所想的電影。”

    王萊說到此也是一片唏噓，很敬佩周導(dǎo)演這種追夢的勇氣，卻也為其中的曲折而感慨，由衷地說道：“周導(dǎo)演是少有的把自己夢想全部放在電影里的人，如果說李鞍的電影里有思考的話，那他的電影里是少見有一種精神。”

    劉晨若有所悟地點了點頭。

    “靠打工賺了幾部戲的片酬之后，周導(dǎo)演又成立了電影制片公司，自己開拍《食神》，不再給別人打工，所幸《食神》票房還算不錯，而且開創(chuàng)了一條華夏美食和功夫的新路，包裝功夫、宣傳功夫才是他一直的夢想。”

    劉晨對周導(dǎo)演的觀感還算不錯，一來是因為他出身貧寒，拍電影的一絲不茍，從不搞什么八卦新聞；二來就是他的偶像，李小龍先生，經(jīng)常在自己的電影中向偶像致敬，這一點也讓人佩服。

    周導(dǎo)演曾經(jīng)說過為什么迷李李小龍從開始學(xué)習(xí)功夫的時候，就知道自己將來一定就是那個向全世界展示華夏功夫的人，而且他真的做到了。

    而他自己也有這個夢想，但是他卻無法象李小龍那樣展示，所以就想方設(shè)法把功夫和其他元素包裝起來宣傳，比如說《食神》中美食加功夫，《少林足球》更是直接，開場就說如何推廣少林武功呢？最后是足球加功夫。

    王萊嘆了口氣，又說道：“在此之后，周導(dǎo)演又推出了《喜劇之王》，那時香江電影的黃金年代已經(jīng)過去，雖然《喜劇之王》是當(dāng)年香港票房冠軍，但票房不到3ooo萬，分到制片公司的手里不足1ooo萬，去掉制作電影的成本，恐怕所賺無幾，而且金像獎還是照樣看不起他，連一個提名都沒給。”

    這點，劉晨知道，周導(dǎo)演的表演一直不被肯定，而且很多合作過的導(dǎo)演還狠批他沒有演技，面對這些謾罵和指責(zé)，他從不回應(yīng)，只是努力拍好自己最愛的電影，一部作品比一部更好，其他都無所謂。

    “現(xiàn)在你該相信了吧，一個最紅的演員，1992年的時候，香江排名前十的影片有八部是他的，從演員到導(dǎo)演，進(jìn)而到制片，跨越的如此艱難，有了《喜劇之王》穩(wěn)住了局面之后，周導(dǎo)演又為拍《少林足球》四處籌錢，這部投資需要4ooo萬，全靠他自己的公司根本不行，碰了多少閉門羹才籌齊資金。”

    “最后《少林足球》大獲成功，全球票房43oo萬美元，這才總算緩了口氣，算是真正在制片商中站穩(wěn)腳跟，即便如此，也只能算是一個小型獨自制片公司，距離行商還有很大的距離。”

    劉晨心說，目前，錢對我來說最不是問題了。

    心里也有疑惑的地方，忍不住提出來道：“制片、行、院線三個環(huán)節(jié)中，這個行到底有個什么作用？以周導(dǎo)演的影響力，為什么不直接跟院線談呢，這樣就不用白白分出去15%的票房，太虧了。”

    王萊若有深意地看了劉晨一眼，這個年輕人臉上充滿了不解，她也是嘆了口氣，實在不愿意說這個問題，卻為了提醒這個年輕人，不得不說，盡管現(xiàn)實很殘酷。

    “你跟周導(dǎo)演還真是有些地方很相似，他當(dāng)年也是同樣的想法，結(jié)果《少林足球》因為沒有找大的行商，在華夏內(nèi)地，這部電影就沒上映，錯過了創(chuàng)造票房奇跡的機會。”

    “啊？為什么？怎么會這樣？”聽到這里，劉晨才覺得電影這個產(chǎn)業(yè)鏈很復(fù)雜，這是一個完整的工業(yè)鏈條，似乎任何妄圖挑戰(zhàn)已經(jīng)形成的運行規(guī)則都會粉身碎骨。

    王萊也不想一下子打擊了他的積極性，故作輕松地說道：“所以呀，吃一塹長一智，周導(dǎo)演這次拍《功夫》就找到了內(nèi)地集制片和行一身的大公司華王兄弟影業(yè)參與制片和行，想必這次上映是沒問題了。”

    劉晨心想，卻不知我要弄個高科技電影公司，會不會遇到阻力，我偏偏要碰一碰這些規(guī)則，實在不行，通過網(wǎng)絡(luò)娛樂形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈條。

    王萊只是怕他少走彎路，卻也不想因此失去了銳氣，而且當(dāng)一個導(dǎo)演對現(xiàn)在的劉晨來說就已經(jīng)很遙遠(yuǎn)，更不要說到制片商的轉(zhuǎn)變，而行商，恐怕這輩子也觸摸不到。

    說那些，只是王萊情緒激動之下，一時對劉晨的過分期待，冷靜下來之后，她也覺得自己有些異想天開，卻沒想到劉晨完全可以直接跳到電影產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端。

    這一次課程，王萊對劉晨的表現(xiàn)很滿意，忍不住稱贊道：“我從未見過學(xué)習(xí)能力如此強的藝術(shù)考生，你若是一心學(xué)文化課，恐怕都能考個狀元回來。”

    張念走進(jìn)來倒茶，聽了這話，心想，劉晨可不就是狀元，還是徽省狀元，級高分，聽王老師這么說，想必劉晨是過關(guān)了，也不知到底能不能見到王威。

    就在這時，王老師家的門鈴響了。8

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