熟女惹不起……
馬東趕緊轉(zhuǎn)移話題,“我們繼續(xù)……”
“食,我們有銅慶樓,還有肥西老母雞,零食蔬菜什么的,找李總的東方超市就行了……”
“住,我們有房地產(chǎn)公司、裝修公司……”
“行,我們有恒成汽車公司……”
“同時,鼎東的生態(tài)不止有線下,我們還有線上的懶人果鮮……”
“懶人果鮮雖然才剛剛開始,但是我相信未來不可限量!”
“下面由孟總具體說說有哪些政策!
具體的政策有很多。
例如,鼎東投資和恒成汽車向恒成汽車租賃公司合計增資2000萬,其中鼎東投資1500萬,增資后鼎東投資持股60%,恒成汽車持股40%,租賃公司改名鼎東汽車租賃,由恒成汽車統(tǒng)一運營。
這是和陸恒反復商談的結(jié)果,本來以為陸恒會選擇重新設(shè)立一家租賃公司,沒想到他倒是想的開,“新設(shè)立一家和直接注資也沒太大區(qū)別,那么折騰干嘛?”
仔細想想也是。
恒成公司旗下管理兩家汽車租賃公司,業(yè)務怎么協(xié)調(diào)?
而且兩套班子,完全是資源浪費……
更關(guān)鍵的是陸恒進軍汽車維修市場挖到金子了!
當馬東看到恒成汽車維修子公司財務報表的時候都嚇了一跳。
70%的毛利潤,40%的凈利潤,5個維修門店短短一個月時間營業(yè)額100萬,凈利潤40萬!
要知道這五家維修店面總投入才150萬,現(xiàn)在這才是開業(yè)的第一個月,后面的營業(yè)額肯定會逐步增長……
陸恒信誓旦旦的預測3個月即可收回投資!
“這個月還有5個裝修門面開業(yè),下個月我準備再開20個門店!半年內(nèi)完成一百家門店布局……”
后面的三年規(guī)劃,五年計劃馬東就沒聽了……
感覺有點玄乎。
這么賺錢的生意,怕是沒那么簡單吧……
馬東有心提醒他一下,但是實在不知道該從何說起。
總不能讓他放著錢不賺吧?
不過這樣也好,他把精力都放在了汽車維修上面,鼎東汽車租賃公司就這么順利的誕生了……
鼎東汽車租賃拿到2000萬,也沒閑著,先是從恒成汽車買了一批全新的汽車,奔馳、大眾等,然后全部轉(zhuǎn)租給鼎東投資及下屬的子公司……
同時,鼎東投資庫存的各種汽車全部賣給租賃公司,實現(xiàn)資源共享。
“鼎東投資的所有車輛資產(chǎn)全部注入汽車租賃公司統(tǒng)一管理和運營!
“我們認為這個模式非常節(jié)約和高效,后面我們會進一步整合東方超市、銅慶樓等公司的車輛資產(chǎn),在此基礎(chǔ)上,我們鼎東汽車租賃公司下一步將持續(xù)深耕對公汽車租賃市場,為規(guī)模以上公司提供定制化出行解決方案……”
以前的恒成汽車租賃公司專注于個人汽車租賃市場,現(xiàn)在又涉足對公市場,兩條路走路虎虎生風。
孟凱之說了半天,大家也就點點頭,汽車租賃公司貌似和他們關(guān)系不大……
但是后面孟凱之說的他們就感興趣了,“我們和恒成汽車已經(jīng)簽訂全方位的戰(zhàn)略合作協(xié)議,今后凡是我們公司,或者生態(tài)圈內(nèi)的公司的員工、家屬或者親戚朋友,都能享受到最優(yōu)惠的購車、租車、修車、洗車等服務!具體的優(yōu)惠標準隨后會全公司下發(fā)……”
為了真正實現(xiàn)生態(tài)體系構(gòu)建,馬東也是花了血本了!
費了老大的勁才說服陸恒吐血讓利……
“薄利多銷!”
這次的內(nèi)部優(yōu)惠政策絕對不是掛羊頭賣狗肉的優(yōu)惠,絕對會超出了很多人想象……
后面孟凱之又宣布了一系列的政策,涉及到生態(tài)圈餐飲、超市購物等等。
本以為就這么結(jié)束了,孟凱之又宣布了一件重磅消息:
“鼎東投資集團決定正式進軍小零售領(lǐng)域,成立叮咚小店連鎖公司!”
其中,鼎東出資2500萬持股70%,東方超市投入500萬、各種資源和人力服務并負責具體運營。
叮咚小店主營便利店業(yè)務,內(nèi)部劃專區(qū)銷售水果和生鮮,線上業(yè)務由懶人果鮮統(tǒng)一運營……
坐在底下的中高層聽得一臉麻木,馬大老板的心太大了吧!
這個產(chǎn)業(yè)布局完全是按照生態(tài)圈封閉式方向發(fā)展啊……
這次內(nèi)部會議不長,也就一天時間就結(jié)束了,但是對參會的所有人思想都產(chǎn)生了極大的沖擊。
生態(tài)這個詞,第一次在他們腦海中生根發(fā)芽……
而且他們也不是聽聽就結(jié)束了,會議結(jié)束后他們帶回去了一項艱巨的任務:洗腦!
每個管理者都要把鼎東生態(tài)圈的思想灌輸?shù)矫课粏T工的腦海里……
鼎東生態(tài)圈內(nèi)的第一批土著,就是鼎東系以及合作公司的所有員工。
…………
會議是結(jié)束了,但是孟凱之的麻煩事才剛剛開始,馬東只負責思考戰(zhàn)略,然后動動嘴……
鼎東生態(tài)是一個圈,他需要從中牽出一條條線,把這個圈編制成一張網(wǎng),同時還要不斷的擴張這個圈的邊際!
就比如叮咚小店,就擴張了東方超市的產(chǎn)業(yè)邊際……
另外,這些政策線的傳導情況,執(zhí)行效果,產(chǎn)生了哪些效益,如何最直觀的體現(xiàn)出來……
想想都頭大!
見孟凱之又過來訴苦,馬東無奈的攤開手,“孟總,這個我真幫不了你,我現(xiàn)在能給你的支持直剩下錢了……”
“我要緊急招一批技術(shù)人員,開發(fā)一套管理系統(tǒng),同時對體系內(nèi)所有公司的獨立系統(tǒng)進行優(yōu)化統(tǒng)一。”
“可以!”
“估計投資不會少……”
“沒關(guān)系!需要多少錢?”
“一千萬吧……”
“多少???”
馬東當時嚇尿了!
一千萬!
開發(fā)個系統(tǒng)要這么多錢干什么?
孟凱之眼睛有點腫,估計晚上沒睡好,“馬總,昨天晚上我想了一整晚,生態(tài)圈的思路絕對是潛力巨大,但是有一點我們之前一直忽略了,那就是系統(tǒng)支持!”
“我昨晚仔細研究了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的理論,所有的生態(tài)都是基于客戶這個核心來開展高效服務的,那么我們就要針對所有的客戶信息開展分析和挖掘……”
孟凱之說了很久,最后總結(jié)成一句話,“我準備成立大數(shù)據(jù)部!”
對于這個想法孟凱之自己都覺得太瘋狂,一個搞實體產(chǎn)業(yè)的公司,居然異想天開的搞大數(shù)據(jù)分析……
目前國內(nèi)敢搞大數(shù)據(jù)研究的,哪個不是幾百億級別的頂級公司?
要是讓別人知道馬東居然也上去湊熱鬧,肯定要被人笑掉大牙了……
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