鄒光照從自己帶來的一個(gè)黑色的皮革手包拿出了一本筆記本。他翻開筆記本，上面密密麻麻寫著一些小字。
“按我的估算，如果暫時(shí)不考慮物資和技術(shù)人才儲(chǔ)備，只是將最基本的設(shè)備購置齊全的話，大概需要2萬塊錢。但小型載貨車或者農(nóng)用車的預(yù)算不在內(nèi)，新車實(shí)在太貴了；但如果沒有車的話，我們的設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)可能就不太方便。
另外場(chǎng)地的話，我傾向是先租一塊場(chǎng)地。租場(chǎng)地成本比較小，但最好要有一個(gè)大院子可以存放設(shè)備，另外還需要有必要的行政人員辦公室。”
鄒光照人長(zhǎng)的又黑又瘦，人看起來貌不驚人，做的事卻很仔細(xì)、漂亮。
“姑父，場(chǎng)地這個(gè)沒問題，我們水泥廠在西城郊有一塊土地，原來是打算蓋職工宿舍的。不過職工們都嫌那里離廠里太遠(yuǎn)，上下班不方便，現(xiàn)在廠里準(zhǔn)備在廠子周邊另外買塊地。西城郊的地現(xiàn)在閑下來了，我和領(lǐng)導(dǎo)們說一說，租賃給我們應(yīng)該沒有問題。
另外車的事情，我是這樣想的。初期如果要用車，就由猴子或者我出面幫你們臨時(shí)租用。如果業(yè)務(wù)量大，我們?cè)倏紤]買一輛舊車。”
宋良仁從陳春花手里租用了兩間店面，一間就是小舅子猴子開的水泥店，銷售水泥和河沙。另外一個(gè)是用自己老婆的名義開的汽車修理店，他花重金請(qǐng)了一名汽車修理工，這名汽修工剛滿60歲，80年從省柴油機(jī)廠退休后回到老家禾K縣養(yǎng)老，退休后閑著有點(diǎn)難受，在宋良仁的重金邀請(qǐng)下，發(fā)揮余熱，做起了汽修工，還帶了幾個(gè)徒弟。
手里有一家汽車修理店，再加上自己還是水泥廠銷售科科長(zhǎng)，宋良仁毫不懷疑自己隨時(shí)租到車的能力。
聽了宋良仁的話，李良想了想，問道：“鄒叔叔，如果按宋科長(zhǎng)的意思，先期投入3萬元夠不夠？”
先期投入叁萬元的話，設(shè)備款占去兩萬，剩下的這一萬可以作為前期籌備資金。
“不太夠！”鄒光照搖頭道，“主要是圓鋼和螺紋鋼這兩樣材料價(jià)格貴又經(jīng)常缺貨。我們要利用計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)，有貨的時(shí)候多備點(diǎn)貨，這樣在市場(chǎng)上買不到計(jì)劃外鋼材的客戶就會(huì)來找我們了！
我想如果只是想小打小鬧，賺點(diǎn)小錢的話，三萬塊是肯定夠的；但我們?nèi)绻脒M(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，與縣建筑公司去競(jìng)爭(zhēng)的話，這點(diǎn)投入就不太夠。只是不知道你們能不能接受這么大的投資！”
解放后，我們長(zhǎng)期實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，物資分配體制以行政區(qū)劃為界，以行政指令為手段，通過層層申請(qǐng)、層層分配，并在此基礎(chǔ)上有組織有限制地訂貨，價(jià)格完全由國家有關(guān)部門控制，結(jié)果是企業(yè)被管死，產(chǎn)品“多年一貫制”，物資和資金周轉(zhuǎn)緩慢，各種浪費(fèi)嚴(yán)重。
改革開放以后，隨著外資的進(jìn)入、私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家允許在完成計(jì)劃的前提下企業(yè)自銷部分產(chǎn)品，其價(jià)格由市場(chǎng)決定。這樣一來就出現(xiàn)了社會(huì)上某些物資緊缺，計(jì)劃外價(jià)格奇高，計(jì)劃外價(jià)格又相對(duì)較低。
鄒光照說的意思就是利用這種機(jī)制，通過宋良仁或他自己的關(guān)系，盡量拿到計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)的建材，再利用手里有現(xiàn)成建材這一優(yōu)勢(shì)，吸引客戶選擇自己的建筑工程隊(duì)。
李良深深的知道，隨著這種價(jià)格雙軌制的形成，眾多緊俏商品如水泥、鋼筋等建材就成了某些手中有權(quán)人牟利的工具，產(chǎn)生了倒?fàn)斶@個(gè)具有鮮明時(shí)代特點(diǎn)的稱號(hào)。就像猴子，利用宋良仁低價(jià)從水泥廠獲取到的水泥，再高價(jià)賣給他人，兼帶著銷售自己的砂石，也是一枚小小的倒?fàn)敗?br />
改革開放30多年，這種利用手中權(quán)力賺錢的事情多著呢。
比如后世某著名的地產(chǎn)大王，他在鵬城發(fā)現(xiàn)對(duì)面港城的玉米價(jià)格達(dá)到7毛錢一斤，而當(dāng)時(shí)北方的玉米是2毛錢一斤。傻子都知道只要當(dāng)時(shí)拉過去玉米都會(huì)掙錢，但是那會(huì)兒，全國實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，這樣做就是會(huì)被抓起來判刑的。因此他跑去粵省海運(yùn)局讓他們開辟北方航線，而且他手里還沒錢，他就讓對(duì)方先發(fā)貨，自己半年之后再結(jié)清。通過這樣倒賣玉米，一下子就讓他賺了300萬元，奠定了成功的基礎(chǔ)。
不過人比人得死，貨比貨得扔。李良晃晃腦袋，還是回到現(xiàn)實(shí)來。
“鄒叔叔、宋科長(zhǎng)！我們今天既然在這里坐到一起談這個(gè)事情，就是看好這項(xiàng)事業(yè)的前景。你們?cè)俟浪阋幌拢纯辞捌谕度攵嗌儋Y金比較合適？”接著李良又轉(zhuǎn)頭對(duì)小舅王發(fā)根、張猛說道，“小舅、猛哥，你們說呢？”
王發(fā)根聽了李良的話，接過話頭：“是呀，鄒叔、宋科長(zhǎng)，我們坐到這里就是有誠意的，你們直接說吧，如果我們能夠接受咱們就合作；如果接受不了咱們也還是朋友嘛！”
鄒光照和宋良仁聽了李良和王發(fā)根的話，又看了看還沒說話的張猛。
張猛搖搖頭說道：“良子的話就是我的意思，你們直接說吧！”
“行，那我就直接說了！”宋良仁接過話頭，他之前已經(jīng)和姑父鄒光照深入的交流過，因此直接說道，“我和姑父的計(jì)劃是先期投入6萬元資金，占90%股份。剩下的10%的股份由我姑父直接按技術(shù)入股。至于這6萬元的資金怎么出，我們現(xiàn)在可以商量。對(duì)了，你們知道什么是股份制嗎？”
宋良仁將自己和鄒光照事前商量好的方案拋了出來，又擔(dān)心王發(fā)根、李良和張猛三人不懂什么是股份制，于是又問道。
李張兩家合作的旺客來就是采用的股份制，后來李良、王發(fā)根與縣印刷廠合作成立掛靠在印刷廠的集體企業(yè)性質(zhì)的銷售公司也是暗中采用的股份制。他們自然是都懂的。
有人以為股份制是改革開放的產(chǎn)物，其實(shí)不然。早在1872年，李鴻章創(chuàng)辦輪船招商局，在華夏第一次引入股份制。這種籌資方式，開闊了國人視野并促進(jìn)了招商局的迅速壯大。此后十年間，中國的股份制企業(yè)增至20多家。到了民國時(shí)期，這種制度更是深入人心，只是隨著解放后國家對(duì)私營經(jīng)濟(jì)的改造，國營經(jīng)濟(jì)模式全面控制華夏，才讓后世的人們有了這樣的印象。
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