陷入陰謀構(gòu)建,敘述起來(lái)就累,看的人會(huì)不會(huì)也覺(jué)的累,這里面想的太多了,一想多,就復(fù)雜了,復(fù)雜了,敘述起來(lái),看起來(lái)就累人,最好就是一種簡(jiǎn)單的想法,單純,那樣就感覺(jué)愉悅,真想不明白誰(shuí)的世界會(huì)活的這樣累人呢?他們這些人生存的環(huán)境真的有這樣累人嗎?一想到周圍全部都是一些高智商,有認(rèn)知的人,就明白怎么一回事了,為了獲得更多利益,權(quán)利之類的,這些圈子里面的人無(wú)法過(guò)得簡(jiǎn)單。
問(wèn)一句,他們累不?只有到了那個(gè)圈子后,自己體會(huì),沒(méi)有人會(huì)給你答案。也許你可以在自己現(xiàn)在所在的圈子里面體會(huì)自己圈子里面的感覺(jué),你覺(jué)的累嗎?是體力上的累,還是精神上的累?
陷入太深就不好了,點(diǎn)到為止,淺嘗即可,我們不想浪費(fèi)自己的時(shí)間在這里,在我們的面前,有更多重yào
的事情要去做,需yào
尋找更多的認(rèn)知,也許那個(gè)圈子里面可能存zài
著什么認(rèn)知,這已經(jīng)只屬于人類社會(huì)科學(xué)范圍了,這宇宙,吸引我們的是這個(gè)宇宙的秘密,還有我們身體本身的秘密。
談判的地點(diǎn)是在魔醫(yī)館的總部之一,到底魔醫(yī)館有多少個(gè)總部,這個(gè)外人是不清楚的。師演找了很久才發(fā)xiàn
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t里太不起眼了,看起來(lái)就是這個(gè)區(qū)域的民房,現(xiàn)在空間魔法也很發(fā)達(dá),內(nèi)部構(gòu)建是完全不一樣的。
魔醫(yī)館來(lái)談判的是分身,師演只是皺了下眉頭,看起來(lái)對(duì)方并不是特別重視自己,師演內(nèi)心也沒(méi)有想著讓對(duì)方改變,只要談判的時(shí)候爭(zhēng)取到更多自己的利益就可以了,而自己所想要的是他們擁有的認(rèn)知,特別是永生這一塊的,速那邊進(jìn)度不夠。
是師演提出要合zuò
的,這次談判,合zuò
的內(nèi)容是師演給出的,資料在魔醫(yī)館考核師演組織的時(shí)候都已經(jīng)提交上去了,現(xiàn)在這里就是對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行敲定,就像魔醫(yī)館提供多少關(guān)于永生的認(rèn)知資料給師演,師演要具體付出多少代價(jià)。
結(jié)成黑暗同盟,共同對(duì)抗光明世界,這是最根本的,雙方都沒(méi)有異議,簽了備忘錄,規(guī)定的幾條也就是在受到攻擊的時(shí)候相互支持,在戰(zhàn)力和資源上都要支持,統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度,至于獲取的利益也按出力的多少進(jìn)行分配。
原本這樣就行了,師演想要永生的認(rèn)知,這種非分想要是要付出很多代價(jià)的,就像戰(zhàn)后獲得的利益可能都沒(méi)有師演的份,師演必須將自己組織的權(quán)利暫時(shí)上交給魔醫(yī)館,戰(zhàn)后會(huì)歸還,至于是否真的會(huì)歸還,這可能是一個(gè)迷了。
談判的項(xiàng)目就是師演要多爭(zhēng)取點(diǎn)主動(dòng)權(quán),就像這種組織權(quán)利暫時(shí)上交沒(méi)有問(wèn)題,但是他需yào
有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的位置,至少可以支配自己的組織,讓組織在自己的領(lǐng)導(dǎo)下,師演聽(tīng)從魔醫(yī)館的統(tǒng)一調(diào)度,這是可以爭(zhēng)取的,魔醫(yī)館也做了讓步,同意師演這樣的請(qǐng)求,這在以后戰(zhàn)后師演重新獲取自己的組織有了保障,而且在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,師演的組織可以利用魔醫(yī)館的資源發(fā)展壯大起來(lái),一些管理知識(shí),架構(gòu)都可以學(xué),省掉很多自己摸索的時(shí)間,而且對(duì)魔醫(yī)館的情報(bào)了解的更多。
師演是親自在談判,這里面的可操作性不怎么大,而魔醫(yī)館過(guò)來(lái)談判的人是一些高層下屬人員,這里面就有了操作的空間,這事情不是師演親自出面的,是夾谷豐樂(lè)在安排,他也并沒(méi)有說(shuō)是師演的意思,一些重yào
人員都有接觸,并且進(jìn)行了一些行賄行為,當(dāng)然雙方都不認(rèn)為這是行賄行為,只是意思意思的意思。
這場(chǎng)談判原本就是魔醫(yī)館和師演的利益之爭(zhēng),和其他人是沒(méi)有多少關(guān)系的,特別是那些下屬,都是依照規(guī)定手續(xù)辦事,可是收了師演的好處,這就不一樣了,到底哪些地方不一樣?還是依照規(guī)定手續(xù)辦事,但是不會(huì)刁難,故yì
沒(méi)事找事情,只要手續(xù)正確,都正常按規(guī)定做下來(lái),不會(huì)為魔醫(yī)館爭(zhēng)取點(diǎn)什么,也不會(huì)故yì
為難師演,按規(guī)定辦事,中規(guī)中矩的,這里面的內(nèi)容很豐富,也很現(xiàn)實(shí)。
真奇怪,為什么會(huì)這樣,一個(gè)問(wèn)題是,魔醫(yī)館好了,或者壞了,對(duì)這些下屬有影響嗎?他們升不上去,工資漲不上去,去別的地方同樣也會(huì)是這樣的待遇,只是魔醫(yī)館看起來(lái)大,穩(wěn)定點(diǎn),可以工作的時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn),現(xiàn)實(shí)好像是這樣的。
也就是說(shuō),因?yàn)楸旧砟芰Φ葐?wèn)題,流動(dòng)到后面,這些人都被囚禁于固定位置了,隨著時(shí)間的加長(zhǎng),他們已經(jīng)感覺(jué)到了自己在這里的極限了,這里的流動(dòng)性和規(guī)則是給更有能力的人的,他們已經(jīng)無(wú)法再提升自己了,流不動(dòng)了。
如果沒(méi)有什么規(guī)定出來(lái),讓他們看到希望,就像呆著時(shí)間長(zhǎng)可以劃分等級(jí),拿相應(yīng)的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等等手段,他們就這樣了,而對(duì)于有機(jī)會(huì)撈一筆的情況出現(xiàn),就像師演這里,這絕對(duì)是他們興奮的根源,錯(cuò)過(guò)了這些機(jī)會(huì),他們就沒(méi)有機(jī)會(huì)再多獲取資源了,這也是很現(xiàn)實(shí)的,所以走上了一條道路,這條道路看起來(lái)也是合法的,都是按手續(xù)辦事情,為什么這就不合法了呢?
這相當(dāng)奇怪,為什么就不合法了?這里面很復(fù)雜,魔醫(yī)館的領(lǐng)導(dǎo)需yào
這些人為自己組織盡量爭(zhēng)取利益,而不是真的按規(guī)矩辦事情,在規(guī)矩有缺陷的時(shí)候,需yào
他們?nèi)浹a(bǔ),而不是利用。而刁難師演,這完全是這些下屬的個(gè)人行為,魔醫(yī)館沒(méi)有這樣規(guī)定他們?nèi)サ箅y別人,同樣也不想要他們這樣做,這樣做就有損魔醫(yī)館的形象,所有的這一切都是魔醫(yī)館領(lǐng)導(dǎo)人不愿意看到的,那他們制定的審判方式,當(dāng)然這些都是不合法的,設(shè)置舉報(bào),維護(hù)形象,讓刁難的下屬出局。而設(shè)置行賄腐敗行為不合法,對(duì)這些下屬進(jìn)行清除。魔醫(yī)館的領(lǐng)導(dǎo)人在真zhèng
為自己的組織打拼,一切的努力,組織太大了,這些現(xiàn)象都會(huì)出現(xiàn)的,管理方式不更新,就無(wú)法讓組織干凈。
最終行賄腐敗行為好清除,刁難就難以清除了,魔醫(yī)館的形象越來(lái)越差,最主要也在這一方面,問(wèn)題就是刁難的人拿雞毛當(dāng)令箭,用魔醫(yī)館組織的規(guī)矩做借口,雖然他們覺(jué)的這樣真的不會(huì)犯錯(cuò),都按魔醫(yī)館組織的規(guī)矩辦事情呢。這個(gè)真的管不好了,也沒(méi)有辦法了,誰(shuí)拿他們都沒(méi)有辦法。
不過(guò)也有了辦法,就是滿yì
度,滿yì
度差的后面幾個(gè)進(jìn)行清除,這樣管理就上去了,這一切都不是為了形式,都是為了管理,至于被服wù
的人出于某種原因考lǜ
,總是以好的態(tài)度給滿yì
,那這沒(méi)有辦法,這是被服wù
的人自己做的選擇,既然不滿yì
,為什么還選擇滿yì
,是因?yàn)榕橙酰詥幔窟是諒解,理解他們這樣的人呢?那誰(shuí)會(huì)理解你們呢?他們會(huì)嗎?
其實(shí)如果真說(shuō)起來(lái),從那些人的角度看,他們是怎么想的,如果你們有機(jī)會(huì)進(jìn)入,你們就會(huì)明白為什么他們這樣做了,他們是一種極端的自保行為吧,魔醫(yī)館組織里面規(guī)定的懲罰太多太嚴(yán)厲了,不按規(guī)矩來(lái),做錯(cuò)一點(diǎn)點(diǎn)事情,扣獎(jiǎng)金,扣工資,組織損失個(gè)人承擔(dān)30%,所有的這一切,如果知dào
內(nèi)幕的人,都會(huì)理解,并且諒解,這到底是誰(shuí)的錯(cuò)誤?
魔醫(yī)館組織想要管好人,想要人不犯錯(cuò)誤,不給組織帶來(lái)?yè)p失,在這樣的前提下制定了這種懲罰制度,想法確實(shí)好的,只是人不犯錯(cuò)誤,那就是神了,最終人就變成他們那些極端的刁難行為了,按規(guī)矩辦事情,否則就不辦理,很正常的。
管理方式錯(cuò)得一塌糊涂吧。人都有缺點(diǎn),也都會(huì)犯錯(cuò)誤的,沒(méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)誤的,我們相信沒(méi)有人,可以絕對(duì)這樣說(shuō),特別是在漫長(zhǎng)的歲月里面,這個(gè)人一點(diǎn)錯(cuò)誤都不犯,因此這種管理模式就是極端的錯(cuò)誤模式。
殘酷的現(xiàn)實(shí),對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),就是這樣的,你在別人那里工作,別人制定了這些規(guī)矩,那沒(méi)得反抗的,繼xù
在那里工作,就按規(guī)矩辦事情,不再逾越,也不再有所創(chuàng)新什么的,或者離開(kāi)那里。
離開(kāi)那里,那去什么地方呢?哪里還有一片可以自由行走的土壤呢?在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),那也是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),在你還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)勝利,獲得可期待的利益前,那些都是殘酷的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,就是這樣的。
碰到好人,確實(shí)碰到一個(gè)好人,那確實(shí)真是非常幸運(yùn)的,有時(shí)候碰到了,就好好珍惜維護(hù)著,他會(huì)讓你活的更好,卻不怎么約束你,也不在意你犯錯(cuò),反而鼓勵(lì)你去試錯(cuò),這對(duì)于任何人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)好的地方,只是這樣的他能夠在殘酷的現(xiàn)實(shí)中活下來(lái)嗎?很難說(shuō)清楚吧,也許得到一些珍惜他的人的幫zhù
,他可以活下去,繼xù
帶著一群傻瓜追逐著屬于自己的夢(mèng)想,團(tuán)結(jié)的他們能否在這殘酷的世界中生存下去呢?這是一個(gè)迷,一個(gè)迷人的迷,一個(gè)讓人期待的迷。
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