“第六點，我建議根據各部門職責，出臺相關的業績評估機制。明確的業績評估機制，可以讓職員們心里有個底，知道該怎么做事，免得他們胡思亂想。”

    譚宗欽解釋道：“我以前在一家私營公司做人事，他們就是沒有明確業績評估機制，職員升降完全看老板的個人判斷。老板當然覺得自己的判斷是正確的，合理的，但是沒有考慮到職員們的心理狀態。在這種情況下，就算老板唯才是舉，職員們也會想象成任人唯親。”

    “因為他們并不了解這個人，也不知道老板是怎么判斷的，難免會多疑。如果職員們對公司，對老板都滿腹疑慮，又怎么能團結起來工作，更別提積極上進了。這是我多年人事工作得到的教訓，明確的條例或許有些死板，卻是不可忽略的。”

    條例是死的，人是活的，要活死結合。

    這個度很難掌握，越死說明領導權力越小，越活說明領導權力越大。

    江燕公司的問題是太活了，因為公司的規模化制度化不夠，很多東西都是杭雨的一言堂。譚宗欽意識到這個問題，希望可以限制一下個人權力。

    杭雨也不介意管理權被限制，因為他最看重的并不是管理，而是發展。管理交給下面的管理層嘛，既然要人家管理，自然要交出一部分權力。

    把權力裝進制度的籠子，就是這個意思。

    “可以，你寫一個章程出來，到時候給楊總看。”杭雨說道。

    “第七點，我覺得公司的薪金制度不夠科學，明顯比同行業，同規模的公司薪資水平高出一截，上下級薪水的差距也不合理。公司會出現資金問題，薪金制度有一份功勞，要知道底薪過高不是一件好事，容易使職員產生安逸心理，缺乏進取心。所以我覺得應當重新評估這一行的薪資水平，和公司各崗位的差別因素，盡量做到按勞分配，做多少拿多少。”譚宗欽說道。

    “如果公司的薪資水平的確過高，怎么辦呢，難道降低水平？”杭雨覺得這樣不好，他可不想引起公司所有職員的動蕩。

    以前杭雨出那么高工資，純粹是想對職員們好一些，沒想那么多。因為以前公司人少，初創有激情，就算薪資水平不是很合理，也沒有引起多大問題。

    但是人手一多，后來的職員沒有初創激情，合理的薪資制度就很重要了。

    “降低是不好辦了，但是也要做出一份表格來，至少心里有個底。以后公司還要加薪，這份表格可以作為參考，免得越加越不合理。”譚宗欽說道。

    “恩，你去做吧。”杭雨說道。

    “第八點，是關于榮譽獎的問題，我覺得這個獎項也不夠制度化。”譚宗欽說道。

    “那就制度化。”杭雨說道。

    怎么才能得到榮譽獎，獎多少，之前全憑杭雨和楊氏說了算。

    也是因為公司人少，所以這么做關系不大。

    但是人員一多，一些小職員做出一些小貢獻，人家也想拿獎，幾百塊也好啊。但是小職員的小貢獻，杭雨和楊氏很難關注得到，所以制度化還是有必要的。

    說白了，就是把這個榮譽獎稍微普及一下，不再局限于高層拿獎。

    講到現在，提出的問題已經有點多了，所以譚宗欽看了一下杭雨的臉色，見他沒有露出不耐煩的意思，然后才繼續說道：“第九點，是關于采購部的人事問題，我發現采購部的職員之多，占據了公司總量的34%，這是一個很不合理的比例。而且采購部都在海外，也不方便管理，是否在我人事部的管理范圍內呢？”

    “只要是公司的職員，不管天南地北，都在人事部的管理范圍。”杭雨沒想到他會主動提出來，于是順著他的話題道：“天高皇帝遠這個道理我也是懂的，公司成員之間要建立信任感，卻也不能缺乏管理和監督制度。”

    “我也是這么想的，尤其采購部的職能重要，涉及大量資金流轉，更不能掉以輕心。”譚宗欽嚴肅地道，看到杭雨重視這個問題他就放心了。

    “你有什么好的建議，說來聽聽。”杭雨說道。

    “我建議在幾個比較大的采購點設立人事財務，雙重分部門，直接對采購部進行人事和資金管理，同時起到一定的監督作用。”譚宗欽說道。

    “這樣一來又要增加人手。”杭雨說道。

    “比起貨流資金，這點人手負擔完全是值得的。”譚宗欽說道。

    “恩，你打算親自去一趟還是派一個可靠的人去做？”杭雨問道。

    “說實話，人事部都是新職員，暫時說不出很可靠的人選。采購部又是我目前唯一看到，卻沒有接觸過的問題，所以我想親自去接觸一下。”譚宗欽說道。

    “不會耽誤這里的工作嗎？”杭雨問道。

    要不是譚宗欽給他總結一番，杭雨還真沒想到，公司有這么多人事問題。

    這時候再叫譚宗欽去出差，杭雨都覺得時間太緊。

    “不會很緊，這里的事務可以交給主管去做，徐主管的工作能力還是很強的。何況現在通訊那么發達，一些問題我都熟知于胸，遠程操控也可以做好。”譚宗欽說道。

    “我給你一周時間，先把這里的事務基礎打好，交接任務之后再出國。”杭雨說道。

    “好，我明白了。”譚宗欽點頭，一周時間足夠了。

    之前提的那些問題，譚宗欽當然不是全部親自去做，而是提交給杭雨同意之后，交給下面的人去調查去統計去做章程。所以就算出國了，譚宗欽也可以抓住這些問題，因為他已經很熟悉套路了。

    這就是工作經驗豐富的好處，換一個年輕的人事經理，肯定不敢兩頭顧，也顧不來。

    下班回到家后，譚宗欽跟妻子說了一周后要出差的事情。

    “你才剛上班多久，人事部的出差做什么？還要去那么多國家。”段麗比譚宗欽小六歲，已經懷孕三個月了，還要帶一個六歲大的女兒，所以在家當家庭主婦。

    懷孕的時候最需要關懷，所以譚宗欽才會從大公司辭職，選擇了離家比較近的江燕公司上班。因為江燕公司不僅離他家比較近，而且薪水也不低，可以說很符合譚宗欽的要求。

    “我們公司在海外有很多個采購部，那里人事不好管理，我要親自去看一下。”譚宗欽說道。

    “這么麻煩，早知道還不如不辭職，小公司連五險一金都沒有，年終獎也沒有。”段麗抱怨道，她有點后悔當初沒讓譚宗欽戴套了，三十三歲還懷孕，再年輕一點不用那么謹慎。

    “我也沒想到江燕公司有這樣一個部門，不過這家公司不算小了，已經擴展到兩百多人，而且發展潛力不小。另外五險一金的事情我今天跟董事長說了，說是年底會出，反正是交給人事部辦的事，我會辦好的。”譚宗欽說道。

    “那還行，至少底薪高一點。”段麗說道。

    譚宗欽猶豫一下，沒敢把他跟杭雨提出底薪過高的事情說出來，不然段麗一定會說他傻。

    因為段麗家庭比較富裕，又比他小六歲，可以說年輕漂亮，卻跟了他這個窮小子。一路打拼到現在，段麗跟著他吃了不少苦，譚宗欽覺得虧欠她良多。

    說了一下公司的事情后，譚宗欽便放下心中事務，在家當起了丈夫和爸爸的角色。譚宗欽不說正事的時候，臉上掛著溫和的微笑，在段麗心目中是一個好丈夫。

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