杜振華主持國際代購網(wǎng)的工作數(shù)月，成績還算不錯，但遠(yuǎn)不如國內(nèi)發(fā)展那般順利。這個時候總部又提出要推出手工制品預(yù)定的功能，這讓杜振華頗為無奈。

    “想法很美好，實踐起來不容易。”杜振華說道。

    “國貨賣的挺好，這種異想天開的想法，我認(rèn)為不必要。”譚京說道。

    譚京是杜振華的助理，精通韓語，能力很強，也因此性格孤傲。他才不管江燕公司有多么牛嗶，創(chuàng)建江燕公司的人有多牛嗶，不好的提議就要駁回。

    事實上，他也不了解總部的管理層，感覺就像一群尸位素餐之輩。

    “董事長親自提出來的，內(nèi)閣大臣們都簽名了，你說不必要就不必要。”杜振華把報告往桌子上一放，眼神變化，顯然陷入了糾結(jié)當(dāng)中。

    自從杭雨創(chuàng)建中心辦公室后，各個子公司的總經(jīng)理都感覺挺郁悶的。要是早點推出這套制度，哪輪得到夏明岳勤他們，哪一個子公司的老總不是元老級的。

    在子公司當(dāng)老大是好，尤其是游戲公司，基金公司，手機公司這樣的大企業(yè)。但是中心辦公室的吸引力更大，統(tǒng)籌整個集團的事務(wù)，總部股份也分得多。

    杜振華也為此傷神過，早知道應(yīng)該堅決留在總部，而不是出來打拼。成功了自然好，可是辛苦數(shù)月成就不大，這讓杜振華產(chǎn)生了一絲懊悔之意。

    不過他意志堅強，很快就恢復(fù)平靜，把那一絲懊悔拋開了。

    自己做出的選擇，含著淚也要走下去。而且就算當(dāng)初留下來了，也不一定能選進中心辦公室，畢竟他只是一個助理，跟大部門經(jīng)理比起來還是輕了很多。

    “總部讓我們做就做，試試效果怎么樣。”杜振華說道。

    面對一種全新的模式，心存質(zhì)疑是必然的，但如果因為擔(dān)憂而拒絕執(zhí)行，后果絕對是很嚴(yán)重的。因為總部這一命令并不過分，只是在代購網(wǎng)的中國區(qū)域推出預(yù)定手工制品的服務(wù)，對整個網(wǎng)站影響很小。

    如果失敗了大不了改回來就是，如果成功了，等于開創(chuàng)了一個新市場。

    稍微分析就知道好壞，如果杜振華還要回電質(zhì)疑一下，總部會給他解釋，卻也會給總部留下很壞的印象。國際代購公司還嫩著，杜振華可不想得罪那群“大臣”。

    “可以試試，但總部只推瓷器定制，一般網(wǎng)購者很少買這類商品。會買瓷器制品的多是家庭主婦，我們得對癥下藥，做個宣傳策劃才行。”譚京說道。

    “用不著，韓國喜歡網(wǎng)購的本來就女性和主婦居多，直接在首頁焦點輪推幾天就行了。我擔(dān)心的不是沒人買，是人家買了以后，總部那邊不能按時把貨送過來。如果可以的話，我想派個人回國盯著，免得他們不用心完成我們的工作。”杜振華說道。

    “干脆我回國看看，有什么問題我會第一時間解決。”譚京說道。

    “好，交給你了。”杜振華說道。

    譚京雖然對總部的決策層不太感冒，但是既然接下了，便會盡力去做好。

    他一刻鐘都不拖延，馬上交接好工作，當(dāng)天晚上就乘飛機到了江蘇。譚京一下飛機便打車前往仙女鎮(zhèn)，等他到的時候已經(jīng)是凌晨一點鐘了。

    譚京沒有打擾總部的人，而是自己隨便找了個二十四小時的小旅館休息一晚。第二天早上七點他便起床，洗漱后打車來的江燕公司的總部，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)后終于來到了中心辦公室。

    “幾位老總好，我是國家代購公司的總經(jīng)理助理——譚京。”譚京進辦公室后，與岳勤等人握手。

    “來的這么快，連夜乘飛機來的？”孫川問道。

    “是啊，不敢耽擱工作。”譚京微微一笑。

    沒見面的時候什么話都敢說，見了面以后，譚京表現(xiàn)得十分溫順。

    “杜經(jīng)理已經(jīng)在電話里說明了你的任務(wù)，待會我找個人，帶你去瓷器制造廠看看。準(zhǔn)備了這么久，我相信不會讓你們失望的。”岳勤說道。

    “不用待會，我現(xiàn)在就想去。”譚京說道。

    岳勤本想招呼他坐一會，問問國際代購公司的事情，看到譚京這么堅定，也不好強留，便找了個負(fù)責(zé)瓷器制造的員工帶他去看。

    跟瓷器制造廠合作的事宜，是劉盛建牽線搭橋的，他對江都一代的企業(yè)都很熟悉。劉盛建一共找了四家實力不錯的瓷器制造廠合作，都在揚州地區(qū)，開車走一趟只需要一天時間。

    他們首先來到了一家名為安泰瓷器的廠家，這家瓷器工廠的設(shè)備較為落后，就跟咱們在電視上看到的一樣，幾乎完全靠雙手來制造瓷器。

    “現(xiàn)在人家都用自動化的瓷器生產(chǎn)線了，咱們的產(chǎn)量趕不上，人工成本高，接不到多少訂單。如果不是劉站長找我們合作，我都打算把安泰瓷器廠給賣了，做點別的生意。”郭啟發(fā)說道。

    郭啟發(fā)是安泰瓷器廠的老板，四十來歲，衣著樸素，身上的西裝十分老舊。

    說起瓷器廠的情況，郭啟發(fā)滿臉憂愁，同時對江燕公司懷揣期待。雖然跟江燕公司簽了合約，但是截至目前一個訂單都沒有，郭啟發(fā)不知道是否靠譜。

    “你們一天可以生產(chǎn)多少件瓷器。”譚京問道。

    “要看哪一種瓷器，如果是普通的瓷碗，一天可以做兩千多個。如果是比較大的瓷器，或者難度較高的瓷器，數(shù)量則要根據(jù)情況減少一些。”郭啟發(fā)說道。

    “能不能擴充人員？”譚京問道。

    “可以，不過做瓷器可不比別的，至少半年才能出一個熟手。如果按照你們的要求，做那些外形和瓷畫比較獨特的，我們這里的老手也要減小產(chǎn)量。”郭啟發(fā)說道。

    “我明白了。”譚京面無表情。

    情況比他想象的還要嚴(yán)峻，還沒看過其他三個瓷器廠的情況，他的心已經(jīng)涼了半截。

    “譚先生，你們的訂單量很大嗎？”郭啟發(fā)舔舔嘴唇，期待地問道。

    “目前還不清楚，但我估計不會小。”譚京說道。

    他一開始說這個計劃異想天開，并不是懷疑有沒有會買。

    恰好相反，譚京認(rèn)為個性化的精美瓷器肯定很受歡迎，關(guān)鍵是能不能滿足訂單。如果滿足不了顧客的訂單，這個產(chǎn)業(yè)就很難做得下去，更別提盈利了。

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