就在校內(nèi)網(wǎng)完成C輪融資的兩天以后,美團(tuán)網(wǎng)也完成了自己的B輪融資。和校內(nèi)網(wǎng)類似,本次參與融資的有美團(tuán)網(wǎng)美國(guó)公司、美團(tuán)網(wǎng)島國(guó)公司和美團(tuán)網(wǎng)天朝公司。其中美國(guó)公司估值八十億人民幣,島國(guó)公司估值六十億人民幣,天朝公司估值七十五億人民幣,合計(jì)兩百億十五億。
IDG曾經(jīng)參與到美團(tuán)網(wǎng)天朝公司的首輪投資,持有20%的股份。所以本次的融資是由IDG領(lǐng)投,軟銀等公司跟投。而同樣的,江輝個(gè)人出讓了百分之十的股份,然后公司融資了百分之十五。
這么一來(lái),江輝手頭上持有的資金就高達(dá)八十多億人民幣,足夠在金融市場(chǎng)上折騰一把了。并且這次的股份出讓,由于是涉及到海外的公司,江輝直接收到了一批美元,這樣就不用折騰怎么把人民幣轉(zhuǎn)移到海外去。要不然在外匯管制的情況下,要想大規(guī)模的轉(zhuǎn)移資金去海外投資金融,還真是比較有難度的事情。
其實(shí),外匯管制并不是只有天朝才有的。
外匯管制始于第一次世界大戰(zhàn)期間。當(dāng)時(shí)國(guó)際貨幣制度陷于崩潰,美、法、德、意等參戰(zhàn)國(guó)都發(fā)生了巨額的國(guó)際收支逆差,本幣對(duì)外匯率劇烈波動(dòng),大量資本外逃。為集中外匯資財(cái)進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng),減緩匯率波動(dòng)及防止該國(guó)資本外流,
各參戰(zhàn)國(guó)在戰(zhàn)時(shí)都取消了外匯的自由買賣,禁止黃金輸出,實(shí)行了外匯管制。1929~1933年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,很多在戰(zhàn)后取消外匯管制的國(guó)家又重新實(shí)行外匯管制,一些實(shí)行金塊和金匯兌本位制的國(guó)家也紛紛實(shí)行外匯管制。1930年土耳其首先實(shí)行外匯管制,1932年,德國(guó)、意大利、奧地利、丹麥、阿根廷等20多個(gè)國(guó)家也相繼實(shí)行了外匯管制。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后,參戰(zhàn)國(guó)立即實(shí)行全面嚴(yán)格的外匯管制。
1940年,在100個(gè)國(guó)家和地區(qū)中,只有11個(gè)國(guó)家沒(méi)有正式實(shí)行外匯管制,外匯管制范圍也比以前更為廣泛。戰(zhàn)后初期,西歐各國(guó)基于普遍存在的“美元荒“等原因,繼續(xù)實(shí)行外匯管制。50年代后期,西歐各國(guó)經(jīng)濟(jì)有所恢復(fù),國(guó)際收支狀況有所改善,從1958年開(kāi)始,各國(guó)不同程度地恢復(fù)了貨幣自由兌換,并對(duì)國(guó)際貿(mào)易收支解除外匯管制,但對(duì)其他項(xiàng)目的外匯管制仍維持不變。
不管是因?yàn)椴话央u蛋放在一個(gè)籃子里,還是真的投資的需要。江輝在光輝集團(tuán)重組的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到了資產(chǎn)配置的問(wèn)題。通過(guò)專業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所和律師事務(wù)所的協(xié)助,把國(guó)外的各分公司股份都在明面上和天朝脫去了聯(lián)系。
這也是這次校內(nèi)網(wǎng)島國(guó)公司和美團(tuán)網(wǎng)島國(guó)、美國(guó)公司參與融資的時(shí)候,江輝可以很輕松的獲得美元的原因。
“江總,我們公司已經(jīng)在全球各主要證券市場(chǎng)注冊(cè)了賬戶,操盤(pán)手也已經(jīng)到位了。最近一周,我劃撥了三千萬(wàn)讓大家練練手,現(xiàn)在已經(jīng)有五個(gè)點(diǎn)的收益了。看來(lái)2006年的天朝股市真的是要火了”,管衛(wèi)東來(lái)到江輝的辦公室匯報(bào)著光輝投資進(jìn)軍經(jīng)融市場(chǎng)的事情。
江輝雖然知道今年天朝股市的走向會(huì)一路向上,但是具體每天怎么變化,哪只股票上漲潛力大之類的是記不清的。雖然憑借著大勢(shì),投入重資買一堆藍(lán)籌股也肯定有非常不錯(cuò)的收益,但是如果有專業(yè)的操盤(pán)手在一旁操作的話,收益必然會(huì)更客觀。
操盤(pán)手就是為別人炒股的人。主要是為大戶服務(wù)的,他們往往是交易員出身,對(duì)盤(pán)面把握得很好,能夠根據(jù)客戶的要求掌握開(kāi)倉(cāng)平倉(cāng)的時(shí)機(jī),熟練把握建立和拋出籌碼的技巧,利用資金優(yōu)勢(shì)來(lái)在一定程度上控制盤(pán)面的發(fā)展,他們能發(fā)現(xiàn)盤(pán)面上每個(gè)細(xì)微的變化,從而減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
操盤(pán),其實(shí)是一件非常具有藝術(shù)性的工作,因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)并不存在諸如物理與數(shù)學(xué)之類的真理,交易的藝術(shù)成分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)科學(xué)。操盤(pán)手中,大多性格內(nèi)向,不愛(ài)言語(yǔ),但必定言出驚人。這種性格很多并不是他們的本性,只不過(guò)是因?yàn)檫x擇了這一職業(yè)的原因。
守口如瓶是一個(gè)職業(yè)操盤(pán)手最起碼的素質(zhì)。
管衛(wèi)東這次招來(lái)的幾個(gè)操盤(pán)手,水平不一定是業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的,但是口碑確實(shí)非常不錯(cuò)的。不過(guò)因?yàn)樘斐墒羞B續(xù)熊了五年,再頂級(jí)的操盤(pán)手也被打入深淵。不要說(shuō)掙了多少錢,只要能夠不虧錢,就已經(jīng)是非常不錯(cuò)的了。
也正因?yàn)樵谶@種背景下,管衛(wèi)東才能給光輝投資金融部挖來(lái)經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤(pán)手。
“嗯,晚上你把他們帶出來(lái),我請(qǐng)他們一起吃個(gè)飯。我出讓校內(nèi)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)獲得的資金已經(jīng)陸續(xù)到賬了,馬上就要操作幾億甚至幾十億的資金了,不好好了解一下他們,我心里還真沒(méi)底”,江輝對(duì)著管衛(wèi)東說(shuō)道。
有句古話叫做鳥(niǎo)為食亡,人為財(cái)死。雖然光輝投資的資金都是在自己的賬戶上,沒(méi)有江輝的授權(quán),誰(shuí)也沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)移超過(guò)一千萬(wàn)的資金。但是幾十億的資金已經(jīng)可以做莊了,難保沒(méi)有哪個(gè)操盤(pán)手被金錢蒙蔽了眼睛,和外人合伙來(lái)坑光輝投資。
在這些專業(yè)人士手中,并不是需要轉(zhuǎn)移光輝投資的資金才能獲利的。他們有無(wú)數(shù)種方法,看似合理的獲取利益。隨便舉個(gè)例子,比如某人和外面的機(jī)構(gòu)合作,約定操縱某著股票,對(duì)方先進(jìn)場(chǎng),然后光輝投資再進(jìn)入拉升股票,對(duì)方獲利出逃,然后……都不用看然后怎么樣了,對(duì)方已經(jīng)獲利。
這種方式是防不勝防的,所以江輝之前在要求管衛(wèi)東招人的時(shí)候首先看中的是操盤(pán)手的人品。當(dāng)然,配合著適當(dāng)?shù)慕疱X獎(jiǎng)勵(lì)也是必不可少的。
操盤(pán)手的薪酬一般是由底薪和提成構(gòu)成的,決定一個(gè)操盤(pán)手收入高低的最大差異就是提成。同樣的提成比例下,好的操盤(pán)手帶來(lái)了更多的收益,一年下來(lái)提成可能達(dá)到幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn),而差的操盤(pán)手,可能只有幾萬(wàn)塊甚至幾乎為零。
江輝是知道2006年的天朝股市是穩(wěn)賺不虧的,差異的只是賺多少而已。所以招聘的時(shí)候選擇的是高薪+低提成比例的方式。這個(gè)方式倒是非常受現(xiàn)在的操盤(pán)手歡迎,畢竟經(jīng)歷了連續(xù)五年的熊市之后,操盤(pán)手們更加關(guān)注的是實(shí)實(shí)在在能夠拿到的薪酬。
(本章完)
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