夕陽西去，一盞茶飲到無色，無味，暮色漸起。
落日，是美麗的，江輝看著它在自己的眼前一點(diǎn)點(diǎn)的下沉，斜陽也隨之漸漸隱去，到最后只剩下一抹落日的余暉。
帝都內(nèi)城沒有太多的高樓大廈，江輝的院子周邊也都是類似的四合院。
什沙海周邊，算是帝都四合院保留的最多的一塊區(qū)域了。
江輝躺在院子里，基本上是可以看到大部分的落日。
江輝悠閑的過了一下午，但是遠(yuǎn)在深市的戴富乾可就不悠閑了。
光輝手機(jī)自從推出Gphone之后，產(chǎn)能就一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
全球共十六個(gè)開業(yè)的直營店中，基本上沒有哪家可以放開了使勁賣，特別是天朝的四家，更是供不應(yīng)求。
這在外人看來，也許是光輝手機(jī)在搞饑餓營銷，不過，事實(shí)還真不是。
饑餓營銷可以強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲望，提升品牌影響力，但是所謂的饑餓只是讓市場保持適度的緊張，而不是餓的半死。
Gphone現(xiàn)在的表現(xiàn)，完全就是餓過頭了。
江輝可不想干這種有錢不掙的事情。
所以從年初開始，光輝手機(jī)就啟動了產(chǎn)能擴(kuò)張，經(jīng)過了近半年的努力，新的生產(chǎn)線總算是要量產(chǎn)了。
光輝Gphone現(xiàn)在每個(gè)月只有120萬的產(chǎn)能，基本上這些手機(jī)一生產(chǎn)出來，當(dāng)天就安排空運(yùn)，第二天就出現(xiàn)在專賣店，第三天就被某個(gè)消費(fèi)者在使用了。
這次能擴(kuò)以后，Gphone的產(chǎn)能將達(dá)到200萬，再考慮到今年九月份，富土康代工的首批生產(chǎn)線也建設(shè)好了，Gphone的產(chǎn)量將達(dá)到每月250萬臺。
這個(gè)數(shù)量和諾基亞雖然還是沒法比，但是已經(jīng)是手機(jī)市場上不容忽視的一股力量了。
畢竟，Gphone走的是高端路線，250萬的銷量可以產(chǎn)生七八十億的營業(yè)額。
這基本是頂?shù)蒙现Z基亞七八百萬臺手機(jī)的營業(yè)額了。
一個(gè)月七八百萬的臺數(shù)的話，那就已經(jīng)占據(jù)了諾基亞月銷量的近兩成了。
也就是說，光輝手機(jī)每個(gè)月的營業(yè)額頂?shù)蒙现Z基亞的兩成。
這可不是小數(shù)目。
“戴總，我們新生產(chǎn)線的啟用儀式已經(jīng)全部就緒了”。
光輝手機(jī)的新生產(chǎn)線的投產(chǎn)，原本江輝和戴富乾都沒打算大搞的。
不過，作為深市新崛起的納稅大戶，光輝手機(jī)現(xiàn)在的一舉一動都被當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注。
新生產(chǎn)線量產(chǎn)這種大事，領(lǐng)導(dǎo)們還是希望光輝手機(jī)能夠稍微搞一搞，宣傳一下。
這也算是領(lǐng)導(dǎo)們的一項(xiàng)政績啊。
你看，在領(lǐng)導(dǎo)們的英明指導(dǎo)下，在關(guān)聯(lián)部門的積極配合下，轄區(qū)的高科技企業(yè)取得了快速的發(fā)展……
這妥妥的可以上深市電視臺的晚間新聞嘛，甚至嶺南電視臺也是很愿意播放的。
這么一來呢，戴富乾可就忙了。
因?yàn)橹皼]有考慮要搞什么儀式，一直到最近幾天風(fēng)聲傳到政府部門，才決定邀請一些媒體和領(lǐng)導(dǎo)來搞一個(gè)簡單的新產(chǎn)線投產(chǎn)儀式。
這種活動，看似簡單，但是真的準(zhǔn)備起來，亂七八糟的還是有不少事情的。
江輝不想操心這種“小事”，就一股腦的扔給了戴富乾和朱正鋒。
“明天分管工業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也會出席，大家一定要高度重視，不要掉鏈子了”。
戴富乾在下線儀式現(xiàn)場視察了一圈之后說道。
由于江輝不過來，光輝手機(jī)這邊是副總經(jīng)理戴富乾在主持工作，所以市里面的一把手也就沒有準(zhǔn)備明天來參加活動，而是安排了分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)出席。
深市是副省級城市，一二把手都是副部級的領(lǐng)導(dǎo)，其他副職也是正廳級別的領(lǐng)導(dǎo)。
所以分管的領(lǐng)導(dǎo)來出席，級別其實(shí)已經(jīng)不算低了。
當(dāng)然，光輝手機(jī)作為天朝最近大半年最火紅的一家實(shí)體企業(yè)，已經(jīng)接待過不少部級領(lǐng)導(dǎo)的參觀和考察，對于當(dāng)?shù)氐姆止茴I(lǐng)導(dǎo)來參加儀式，倒也不發(fā)怵。
只不過受江輝“要做就做到最好”的理念的影響，光輝集團(tuán)最不流行的就是“差不多了”之類的比較敷衍的態(tài)度。
所以戴富乾才再次親自到儀式現(xiàn)場，一一確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展。
作為和江輝一起創(chuàng)業(yè)的元老，戴富乾雖然也還只是一個(gè)大四學(xué)生。
不過經(jīng)過這幾年的磨練，他已經(jīng)可以比較游刃有余的處理光輝手機(jī)碰到的各種事情了。
當(dāng)然，這和他自己的努力也是分不開的。
光輝集團(tuán)各公司的員工，普遍都是學(xué)歷比較高，出身名校的。
作為一個(gè)在校生，戴富乾要讓自己的部下信服自己，必然也是付出了一番讓人看不見的辛勤的。
最明顯的就是，戴富乾在光輝手機(jī)的這段日子里，基本上每天七點(diǎn)鐘就到了公司。
然后先去食堂吃個(gè)早飯，吃完飯就開始去生產(chǎn)現(xiàn)場視察。
光輝手機(jī)現(xiàn)在實(shí)行的是兩班倒的作業(yè)，工作時(shí)間從早上七點(diǎn)道晚上十二點(diǎn)。
每天，戴富乾從生產(chǎn)線的第一道工序開始，檢查每個(gè)班組的5S情況。
5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因?yàn)槿照Z里面這五個(gè)詞都是S開頭，所以叫5S。
作為起源于島國，用于生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理的方法，隨著島國制造業(yè)的崛起，迅速的傳播到全球。
5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。
光輝手機(jī)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，有一部分是蔥島國企業(yè)挖過來的，自然而然的，也就將5S運(yùn)用了起來。
每天戴富乾花費(fèi)一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間視察完現(xiàn)場之后，才回到辦公室開始一天的辦公。
這個(gè)時(shí)候往往也就是八點(diǎn)半，光輝手機(jī)管理人員的正常上班時(shí)間。
如果只是偶爾這么做，可能可以理解成戴富乾在作秀，但是每天都這么堅(jiān)持下來，說明戴富乾是真的用心在管理著光輝手機(jī)。
戴富乾個(gè)人很努力，大方向江輝又把控好了，這么按照正確的方向努力，戴富乾的業(yè)績自然不會差了。
管理的好，業(yè)績好，下面跟著干活的任自然也就信服你！
(本章完)
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