2008年,在世界發(fā)展史上注定是要落下濃墨重彩的一筆。
不說影響深遠(yuǎn)的次貸危機(jī),也不說即將震驚世界的帝都奧運會,單單蘋果公司發(fā)布iPhone2,開始了和光輝手機(jī)最正面的碰撞,就將給大家留下非常深刻的印象。
歷史上,第一代iPhone于2007年1月9日由蘋果公司前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯發(fā)布,并在2007年6月29日正式發(fā)售。
第二代iPhone3G于2008年06月10日由美國蘋果公司的掌門人史蒂夫·喬布斯在蘋果全球開發(fā)者大會上正式發(fā)布。
第三代iPhone3GS于2009年6月9日由蘋果公司在全球開發(fā)者大會DC2009之上正式發(fā)布。
第四代iPhone4于2010年6月8日在美國Moscone est會展中心舉行的蘋果全球開發(fā)者大會(DC 2010)發(fā)布。
可以說,iPhone4發(fā)布之后的蘋果公司,才真正的在智能手機(jī)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。但是現(xiàn)在,有了光輝手機(jī)這只“蝴蝶”翅膀的煽動,全球智能手機(jī)的發(fā)展速度至少加快了兩三年。
蘋果公司今年發(fā)布的iPhone2要是還是和歷史上一樣的話,那注定是沒有活路的,一向眼光長遠(yuǎn)的喬布斯自然不會意識不到這一點。
所以當(dāng)?shù)谝淮鷌Phone在Gphone的打擊下,每月的產(chǎn)銷量還不到Gphone的四分之一的時候,喬布斯就已經(jīng)安排研發(fā)人員加快新款iPhone的研發(fā)。
當(dāng)然,有了Gphone的對比,這一代的iPhone注定不會只是相比第一代產(chǎn)品多了一個3G功能而已,而是全方位對標(biāo)Gphone,研發(fā)一款超越Gphone的產(chǎn)品出來。
要做就做到最好,這一向是喬布斯的理念,很遺憾的就是,當(dāng)iPhone碰上了光輝手機(jī)的Gphone,這個剽竊了歷史上iPhone經(jīng)典造型,避開了歷史上iPhone的缺點的Gphone,注定是一場很難打贏的仗。
“江總,這是市場部結(jié)合昨天蘋果公司發(fā)布會公開的情報整理出的新一代iPhone的資料,從參數(shù)上來看,這一代的iPhone已經(jīng)不比我們的Gphone周年紀(jì)念版差了,甚至有的地方已經(jīng)超越了。”
江輝一直把蘋果公司作為光輝手機(jī)最大的競爭對手,或者說是潛在的競爭對手,所以光輝手機(jī)市場部有專門的一個小組去研究蘋果公司的情報,以便第一時間提供給經(jīng)營層判斷使用。
所以,昨天蘋果公司剛剛發(fā)布新一代iPhone,光輝手機(jī)的相關(guān)報告資料就已經(jīng)放到了江輝的桌面上,作為公司分管研發(fā)的副總經(jīng)理朱正峰更是親自帶著市場部的相關(guān)人員來到帝都給江輝作報告。
“看上去很不錯,不過也沒有超出我們的意料。”江輝一邊翻閱這手中的資料,一邊評價著。
作為智能手機(jī)的領(lǐng)航者,江輝從來沒有指望著光輝手機(jī)能夠獨占這個市場,去年全球手機(jī)銷售量超過十個億,這根本就不是光輝手機(jī)一家公司能夠吃得了的蛋糕,能夠在這塊蛋糕之中切割下最甜美的那一大塊,江輝覺得就可以了。
而對于蘋果公司,江輝更是預(yù)料到了新一代iPhone會有一個飛躍。
要知道,就是國內(nèi)的跟風(fēng)者IO和OPOO,甚至是華威,他們推出來的智能手機(jī)都已經(jīng)長的比第一的iPhone要漂亮的多,外形之中隱約有著Gphone的影子。
iPhone4有多經(jīng)典,這根本就不是一句話兩句話能夠說得清楚的事情。
跟風(fēng)者會模仿光輝手機(jī),這幾乎就是必然的事情。
這其實并不是天朝才會這樣。
要知道,即使是世界上有數(shù)的工業(yè)強國德國,當(dāng)初也是靠著模仿,或者說是山寨應(yīng)該的產(chǎn)品起家的。
每當(dāng)天朝某地遇到暴雨,然后全城被掩的時候,就會有:
“德國人在琴島待了 17 年,沒建別墅大樓,沒搞噴泉,就把下水道給修了。100 年以后,全天朝都看見了一個從來不淹水的琴島!……一些接口零件需要更換,當(dāng)年建下水道的德國公司已不存在。經(jīng)同德國聯(lián)絡(luò),琴島發(fā)現(xiàn)存放備件的小倉庫,油布包好的備用零件,依舊光亮如新……”
這種對德國品質(zhì)的盲目崇拜,已經(jīng)影響到方方面面。
天朝人對汽車的選擇也反映出對德國品質(zhì)的偏愛。
奧迪 A6 長期是天朝官車的標(biāo)配;后世大眾旗下的車型長期高居天朝汽車銷量榜首,燒機(jī)油、斷大軸都無法改變?nèi)藗兊馁徺I熱情。
德系車迷樸素地認(rèn)為,德國品牌工藝嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量可靠,肯定比日島國更高級。
事實上,“德國制造等于高質(zhì)量”的歷史相當(dāng)短暫。直到 20 世紀(jì)之前,德國人的形象也和“嚴(yán)謹(jǐn)”完全扯不上關(guān)系。
在許多天朝人看來,語法復(fù)雜嚴(yán)密的德語就是德式嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿髯C。但在 17 到 18 世紀(jì),法語才是德國上流社會的語言。17 世紀(jì)最偉大的德國學(xué)者萊布尼茲只用法語和拉丁語寫作,被**奉為日耳曼精神祖先的普魯士國王腓特烈二世則認(rèn)為德語是半開化的語言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如法語。
德國人的形象也是如此。法國大革命時期的作家斯塔爾夫人曾用“遲鈍”、“缺乏軍事精神”、“精神散漫”來形容德國人,恰好與此時的法國人形成鮮明對比。
到 1830 年代德國民族主義運動興起時,德國人用來塑造民族文化的也不是“嚴(yán)謹(jǐn)”,而是席勒、歌德的戲劇和詩歌,與深沉的宗教情感和激越的浪漫主義。理性、科學(xué)之類“嚴(yán)謹(jǐn)”必需的理念,還被視為法國大革命文化的舶來品。
就連德國首相俾斯麥也不禁抱怨,他完全不能與普魯士保守主義者談?wù)撜螁栴},因為他們會把所有事都扯到人與上帝的關(guān)系上去。
德國早期的工業(yè)產(chǎn)品更與“嚴(yán)謹(jǐn)”和“高質(zhì)量”絕緣。
在德國統(tǒng)一之初,德國絕大多數(shù)人口從事農(nóng)業(yè),制造業(yè)主要存在于手工作坊,大型工廠寥寥無幾。與早已是世界第一工業(yè)強國的英國相比,德國只在人口數(shù)量和勞動力成本上具有優(yōu)勢。早期的德國工廠里,充斥著手藝不精的非熟練工,注定只能生產(chǎn)粗制濫造的低端產(chǎn)品。
在工廠的沖擊下,被認(rèn)為是“工匠精神”庇護(hù)所的學(xué)徒制度很快就難以為繼。收入微薄的學(xué)徒常常毀約去工廠打工,擔(dān)心收不回本的師傅只好把學(xué)徒當(dāng)成廉價勞動力來壓榨,使作坊喪失了培養(yǎng)工匠的意義。
于是,1871 年,德國正式廢除了行會學(xué)徒制度,開始利用貿(mào)易保護(hù)政策,全力扶植以勞動密集型為主的外向型經(jīng)濟(jì)。
就像一個世紀(jì)后的天朝制造,德國產(chǎn)品很快就臭名遠(yuǎn)揚。
短短幾年后,“德國制造”就在 1876 年的美國費城世博會上遭遇了第一次慘敗。在各國紛紛展出最新民用產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù)時,德國展區(qū)卻只能靠克虜伯大炮自壯聲勢,還令人尷尬地懸掛著歌頌威廉一世和俾斯麥等人的政治宣傳品。
1887 年,英國商人群情洶洶地推動議會通過了一項商標(biāo)法案,要求外國產(chǎn)品標(biāo)明其原產(chǎn)地。此舉正是針對德國——德國大量出口冒稱產(chǎn)自英國的山寨產(chǎn)品,已經(jīng)嚴(yán)重危害到了英國制造業(yè)的信譽。
所幸,德國并未在山寨道路上墮落到底。
1884 年,貿(mào)易部從教育部手中接管了成人學(xué)校的管理權(quán),開始發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)。此后的二十年中,德國對職業(yè)教育的支出增長了 20 倍,培訓(xùn)學(xué)校的數(shù)量從 664 家增長到 2162 家,學(xué)員從 58400 人增長到 352000 人。
1897 年,德國重新建立了現(xiàn)代型的手工業(yè)行會,將學(xué)徒制度作為培養(yǎng)技術(shù)工人的重要環(huán)節(jié),鼓勵作坊型中小型企業(yè)的發(fā)展。較之傳統(tǒng)行會,新的制度具有統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、合法的學(xué)徒合同以及職業(yè)資格考核制度,現(xiàn)代德國工人培養(yǎng)模式初現(xiàn)雛形。
可以說德國的工業(yè),其實也是從“山寨”應(yīng)該起家的。
除了德國,天朝隔壁的棒子國,其實也是從“山寨”島國起家的,通過山寨積累了原始資本之后,才開始奮發(fā)圖強的改變這種情況。
作為后期之流,天朝自然也是很難避免這樣的情況。
所以當(dāng)IO和OPOO的智能手機(jī)長的和Gphone非常像,功能更是幾乎是模仿Gphone的時候,江輝并沒有讓法務(wù)部的人去和他們打官司。
一方面,固然是由天朝法制還不夠健全,即使是贏了這場官司,光輝手機(jī)也不見得能得到什么好處有關(guān),另外一個考慮就是,江輝還指望著這些跟風(fēng)者能夠帶動智能手機(jī)的潮流,讓智能手機(jī)更早的顛覆傳統(tǒng)功能手機(jī)。
一定程度上,這些跟風(fēng)者都是光輝手機(jī)的伙伴。
當(dāng)然,蘋果公司肯定不是屬于這種普通的跟風(fēng)者,要區(qū)別對待。()
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