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新的一天，神清氣爽。
清沂優(yōu)哉游哉地踩著自行車去上班。雖然同事們都叫他買輛小汽車，不過他還是覺得自行車比較自在，而且踩自行車也是一種運(yùn)動(dòng)嘛，對(duì)自己的家里蹲生活大有改善。不過說來也怪，之前他肚子上還有贅肉，可慢慢慢慢地就沒了……平時(shí)也沒見有針對(duì)性運(yùn)動(dòng)呀？
一定是最近煩心的事情太多了，人家心寬體胖，我心煩體瘦。這樣對(duì)自己解釋，清沂悠悠地嘆了口氣。
來到公司，清沂和各位同事打招呼，無意中瞧見某桌面上擺著一魔方，哪一面的色都是雜的。“噢，魔方。”
一位同事正看雜志呢，注意到清沂的目光，笑道：“本來買給我兒子當(dāng)生日禮物的，可怎么弄都弄不回去，在考lǜ
要不要干脆再買個(gè)新的。”
“我看看。”清沂隨手拿起魔方，左右端詳了一陣，然后開始擺弄。起初他的手很慢，然后就越來越快、越來越快，半分鐘就將魔方復(fù)原了。
“高手啊！”幾個(gè)同事都叫道。在清沂轉(zhuǎn)魔方時(shí)，他就吸引了大家的目光。
清沂放下魔方：“我不是高手！我才第一次玩。”
“開玩笑！你明明都解開了，還說不是高手？”
“噢，先觀察，再動(dòng)手，誰(shuí)都做得到。我現(xiàn)它有個(gè)規(guī)律，只要按照規(guī)律，誰(shuí)都可以解開任何魔方。等會(huì)兒我給你寫一下公式。”
“解魔方的公式網(wǎng)上都有啦，用不著你寫！”同事們差點(diǎn)沒咆哮起來：“問題是，你到底怎么辦到的？一開始的手法證明你確實(shí)不懂得玩！”
“啊，很簡(jiǎn)單啊，都說是靠公式嘛！”清沂想了想，回答：“我想得有一定的空間思維能力吧？再加上腦袋必須好使一點(diǎn)，沒別的了。”
…………………………
霉菌之災(zāi)后，江花火拜訪黃昏帝國(guó)……
清沂打斷話頭：“該您履行諾言，教授我有關(guān)主場(chǎng)的事了。”
話音剛落，水流便升騰起來，形成一個(gè)三米見方的立方體，將他裹在其中。江花火屈指彈了一下立方體的表面，一道波紋徐徐在表面擴(kuò)散。微微的震蕩傳到清沂骨骼上，在骨髓中形成共振，還讓他身體微不可查地被推動(dòng)一下。一道短促的“咚”在他顱內(nèi)響起，被靈魂之火準(zhǔn)確地接收。
……
清沂張開【靈魂力場(chǎng)】，用幾近實(shí)質(zhì)的靈魂波長(zhǎng)去干涉水的變化。漩渦？拆開它。亂流？和它對(duì)撞。震蕩？鎮(zhèn)壓它。波動(dòng)？包裹它。這比想象中的要難很多，因?yàn)榇藭r(shí)的水有千萬(wàn)般變化，方向、力度和特征都各不相同，一旦清沂施力的方向、力度和手段稍有差錯(cuò)，那只會(huì)把局面變得更混亂。
他摸索著，慢慢總結(jié)出方法。他先處理好立方體的一角，然后在穩(wěn)定這一角的前提下，不斷蠶食整個(gè)水體，最終將之塑形。這工作先難后易，起初他要花十秒才凝固出一個(gè)角，但再過二十秒就能完全掌握水的形態(tài)。清沂甚至隱隱有種感覺：他能對(duì)立方體隨意施壓，造出高壓-水槍般的效果，也能讓水變成銅墻鐵壁、阻擋刀劍。
…………………………
清沂隨便說了些話，擺脫了對(duì)著魔方嘖嘖稱奇的同事們，心里暗覺好笑。魔方有什么了不起的，就跟當(dāng)初江花火的水立方差不多嘛！他現(xiàn)在有把握在看見魔方的正面、任一側(cè)面和頂部的兩秒內(nèi)（也就一個(gè)呼吸的時(shí)間）就計(jì)算出需yào
的步驟，可以說結(jié)果在一開始就已注定。要不是他手殘，復(fù)原魔方絕對(duì)用不到半分鐘。
“嗨，等會(huì)兒能來一下我辦公室嗎？”
清沂對(duì)接線生組長(zhǎng)道，然后進(jìn)辦公室。他剛瀏覽一下論壇，就有人敲門，便道：“請(qǐng)進(jìn)。”一看才現(xiàn)來的是陶德，那個(gè)從來都沒給過好臉色的陶德。陶德木著一張臉，無需任何修飾就能作為現(xiàn)代都市人亞健康狀態(tài)的真實(shí)寫照。
察覺有異，清沂小心地問：“嗨，怎么了？”
“我感覺自己不是當(dāng)組長(zhǎng)的料。”陶德說話軟乎乎的，完全沒有火藥味兒，就差沒長(zhǎng)吁短嘆了：“你找別人當(dāng)組長(zhǎng)吧。”
“誰(shuí)說的？你做得很好啊！你有干勁，業(yè)務(wù)又精通，而且大家都信任你。”
“可是他們都不聽我的話。有時(shí)我感覺自己真他媽像個(gè)小丑。”
清沂感覺有戲，便誘導(dǎo)：“怎么個(gè)不聽話法呢？”
“就說那個(gè)接我班的新人吧！我都幫他制定好送貨路線了，可他卻偏偏不按路線走！我跟他一說，他就滿臉委屈。真搞不懂！我又沒欺負(fù)他！”
清沂聽后哈哈大笑。陶德怒了：“你笑什么！”
“你以為人人都像你一樣有本事啊！人與人之間總是有差距的，適合你的路線并不一定就適合別人，更何況對(duì)方是個(gè)新人！你不能逼著人家嘛。”
“啊？難道我不是組長(zhǎng)嗎？我不應(yīng)該要求他們？”
“你是組長(zhǎng)沒錯(cuò)，但你不能老是管著別人啊。領(lǐng)導(dǎo)更勝于管理。大家都是有能力的人，為什么不讓他們自我管理呢？”清沂找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，說出這么一句話。
陶德若有所思。
清沂趁熱打鐵：“當(dāng)初你入行的時(shí)候，有人帶著你嗎？有人為你制定路線嗎？”
“當(dāng)然沒有啊！”陶德脫口而出，隨即恍然大悟：“的確啊，就算沒有我多嘴，他也會(huì)慢慢適應(yīng)。可他的路線要是不合理，耽誤了送外賣，怎么辦？”
清沂往椅子上舒舒服服地一靠：“你是組長(zhǎng)，你來解決這個(gè)問題。”
陶德罵了一句，倒也皺起眉頭認(rèn)真思考起來，不一會(huì)兒便道：“大家都可以自由分配時(shí)間或制訂路線，但食物必須在新鮮狀態(tài)下送到，否則就是失職。我們不直接管理，因?yàn)榭款櫩捅O(jiān)督更方便。”
“其實(shí)這個(gè)答案很簡(jiǎn)單，對(duì)吧？現(xiàn)在你還想推卸組長(zhǎng)一職嗎？”
“靠，當(dāng)我沒說過吧！”
陶德噌地站起來，沒好氣地離開辦公室。他走了還沒十秒，接線生組長(zhǎng)就有些拘束地推門進(jìn)來。為什么說對(duì)方拘束呢？因?yàn)閷?duì)方流露出既困惑又惶恐的神情，握著門把手，遲疑地站在門口，不進(jìn)不退。他年紀(jì)比清沂大許多，可是一點(diǎn)也沒有年長(zhǎng)者的自覺。
“進(jìn)來吧。放松點(diǎn)兒，又不是要炒你魷魚。”清沂盡可能地?cái)[出最好kàn
最平易近人的微笑。他成功了。對(duì)方放松肩膀，過來坐下。“當(dāng)組長(zhǎng)后，干得還順手吧？”
“還好吧。”
“有沒有想過換個(gè)位置？”
清沂一問，對(duì)方果然茫然了：“換個(gè)位置？”
“你看，辦公室裝修得很好kàn
吧？大家都對(duì)之贊不絕口。”清沂話鋒一轉(zhuǎn)：“裝修得也很快，使得所有同事能迅就位。我覺得這幾點(diǎn)都要?dú)w功于你。你比別人年長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富；你的心思縝密，能看到別人看不到的細(xì)微之處，辦事井井有條。如果你愿意當(dāng)后勤組組長(zhǎng)的話，我會(huì)很放心。”
對(duì)方終于明白了：“你要我換崗位？”
清沂微笑：“是的。”
“我能問一下，你為什么覺得我需yào
換崗位呢？”
“說起來真抱歉，我無意中聽見你說‘管理一幫女孩子實(shí)在太麻煩了’。于是我就在想，為什么我不能給你提供一個(gè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)呢？或許你在新的位置上能揮出真zhèng
的才能。”
對(duì)方不確定地看著清沂：“是嗎？我真的能夠勝任？”
“我有個(gè)老伙計(jì)告sù
過我：你不往前走，就什么都看不到。也許你能夠勝任，也許你不能夠，為什么我們不嘗試一下呢？”
“好吧！我被你說服了。事實(shí)上我也感覺力不從心。我年紀(jì)大了，不適合長(zhǎng)期坐在辦公室，更沒辦法隨意加班。”對(duì)方摸摸額頭上的皺紋。“不過，我主要該干什么？”
“是這樣的，后勤是很重yào
的環(huán)節(jié)。它聽起來有些寬泛，但事實(shí)上，我們最需yào
的就是后勤。我們的服wù
有什么做得不到家的，或者同事們有什么不滿yì
的，再或者我們的軟硬配件有跟不上的……你找出來，你就有獎(jiǎng)金。懂了嗎？”
對(duì)方聽明白了：“哦，原來就是挑刺啊！”
“可以這么說吧。你需yào
找出我們的毛病，并想辦法修補(bǔ)它，使得小蜜蜂遞更完美。等連鎖店開起來，你就直屬總部，負(fù)責(zé)審核每一間連鎖店的資格，并時(shí)不時(shí)對(duì)他們進(jìn)行突擊檢查，以確保他們能周到地服wù
顧客。”
“啊……好吧，我試試。”
清沂知dào
，很多大公司層層分級(jí)，以至于人浮于事或是行動(dòng)力不夠迅捷，效率沒提上去經(jīng)費(fèi)卻增大，最終只能大規(guī)模裁員，一言以概之就是失去了靈活性，無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求。越是大公司越注意靈活，減去無謂的環(huán)節(jié)，管理者的任何命令都能第一時(shí)間下達(dá)到基層，而基層員工的想法也可以第一時(shí)間反饋給管理層。就這點(diǎn)來看，小蜜蜂遞的框架非常棒，劃分為“接線生”與“快遞員”兩個(gè)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，反應(yīng)靈活，就跟麥當(dāng)勞、肯德基差不多，能直接應(yīng)用在加盟連鎖的模式中。只要在“接線生”和“快遞員”的基礎(chǔ)上扁平化展，小蜜蜂遞的競(jìng)爭(zhēng)力就一定能過興隆快遞、咖喱咖喱和西西里快車。
對(duì)兩位組長(zhǎng)提出不同的要求，其實(shí)是清沂在挖掘倆人的潛力。快遞員以男性為主，陶德有血性有擔(dān)當(dāng)，最適合領(lǐng)導(dǎo)男性員工；而另一位則更能現(xiàn)公司的不足。兩人都是清沂眼中可授權(quán)的人選，當(dāng)他自己離開后，兩位都能繼xù
撐著小蜜蜂遞向前邁進(jìn)。
“得快點(diǎn)安排好……”清沂自言自語(yǔ)：“我才能放心地離開。”
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