一系列的調(diào)整也讓在座的人都感覺到風(fēng)雨欲來但是他們也只能是去跟著這艘船各司其職做好各自的工作不然這船翻了的話大家都不好過
“好了調(diào)整的話暫時就是這些你們有什么疑問或者想法都提出來”把心里的計劃大概說了一邊孫達(dá)也停了下來他想讓這段時間讓大家去接受這些計劃
半響這下面的人都沒有提出什么問題來那么孫達(dá)只能讓聶飛和肖明把去年的一些報表宣讀一下
這些報表孫達(dá)早就已經(jīng)看過了不過對于這些總的情況下面的店長不知道情況把這些說出來也就是讓他們個清楚了解集團(tuán)實力
“我們現(xiàn)在總共有17家門店主要布置在地級市一級而且很多地方都沒有門店現(xiàn)在嗎門店分成三個等級旗艦店大型門店和普通門店其中旗艦店十家大型們五十家剩下一百一十家普通門店去年營業(yè)額旗艦店為一億七千五百三十四萬大型門店兩億三千萬普通門店三億五千萬合計七億六千萬毛利潤二億一千萬”
沒錯十幾億的盤子每年的毛利潤也就是二億多點聽著這個數(shù)字孫達(dá)有點笑不起來但是也知道這已經(jīng)算好的了
投資這么多錢大部分都是在不動產(chǎn)上面很多地方都是買下來的不然去年孫達(dá)就不會成立資產(chǎn)管理部門專門對于這些不動產(chǎn)進(jìn)行管理
而這一方面也是要算出來的比如買下的房子租給市每年的租金就到了幾千萬了快上億雖然也是自己掙了但是這個成本太大了
念完以后肖明就直接提交了一份優(yōu)化方案給孫達(dá)因為這成績他真的沒有多大高興的成分要知道就算沒有他孫達(dá)也能做到這個程度
到現(xiàn)在為止他還是在撿著孫達(dá)的便宜拿著高工資卻沒有做出成績這讓他非常的沮喪但是如今孫達(dá)說能開戰(zhàn)就是說明自己有機會開展自己能力了
看著那優(yōu)化方案還有一些調(diào)查數(shù)據(jù)孫達(dá)也是非常的欣慰他需要的就是這樣的人當(dāng)初選擇肖明作為這市的管理者就是因為他的業(yè)績夠好而且有底線能夠守成
如今這一份報告就直接說明一個問題這肖明還是一個能攻善守的能將那么接下來的問題就不會有多大
“很好很好不過我看你這建議我們的庫存流轉(zhuǎn)率不能高于百分之三十這個希望該一下不過也就是明年一年時間過也無所謂過了明年就按照你的來”
庫存流轉(zhuǎn)率就是這個市和中轉(zhuǎn)及其分轉(zhuǎn)中心的一個流動概率性比如一個省有一個大型倉庫這個倉庫負(fù)責(zé)整個省的調(diào)配工作如果這一周內(nèi)倉庫某些貨物都不動那么就會積壓也會影響其他貨物的存放長期以往如此就會造成倉儲壓力過大必然會增加倉儲費用
如果把這個流轉(zhuǎn)率控制好成本上面就能減少很多也會讓流動資金更加快回籠最后在這個留置商品上不會出現(xiàn)大量變動
經(jīng)接著就是聶飛的匯報時間他匯報的主要內(nèi)容就是收回外放的加盟權(quán)去年年底這個事情就是他的主要工作
對于這個加盟和直營聶飛和孫達(dá)也討論了很多次了而最終也是孫達(dá)以老板的身份強行進(jìn)行直營操作
在自身條件允許的情況下孫達(dá)還是喜歡把事情掌控在自己手里加盟產(chǎn)生的問題在孫達(dá)看來大于這個加盟所產(chǎn)生的后續(xù)問題
畢竟自己有錢還去養(yǎng)一些大爺那真的沒有什么必要而聶飛經(jīng)歷這次收回權(quán)限中也看到了這其中的問題對于孫達(dá)的考慮也認(rèn)可了不少
但是對于后續(xù)的展他還是比較迷茫因為他心里有了另外一套的操作如今要該還真的不是一天兩天的事情
“聶總放心了這個時間還是有的不過你們這個盈利方面還是要加強呀之前就已經(jīng)讓你們做好這方面的工作了”
“現(xiàn)階段我們只要業(yè)績公司所有的資源都會往這方面傾斜同時你們必須要做好客戶的信息資料收集分類和整理這些數(shù)據(jù)必須在公司有留底五年之內(nèi)都不能銷毀”
“好的物流方面已經(jīng)在加強了但是快遞方面這個還真的沒有什么好的辦法”
“沒事后面會好起來的”
說到這里孫達(dá)就在想自己是不是要去加快這方面的進(jìn)程了前世的快遞崛起雖然有點畸形但是這其中很大的原因就是某寶造成的自己是不是要去把這個架子給架好讓那位沒事干呢
不過這也是孫達(dá)想想而已要知道形成那樣的環(huán)境有很多原因的不是自己單純的這種想法一家公司就能塑造出來的
想到某寶以后孫達(dá)就想起了某件事情來于是他的想法又上來了
“哦在這說一個事情我們要準(zhǔn)備建立新的人事制度了有人曾經(jīng)說過這個員工就是我們第一批客戶所以對于客戶的資料我們必須要建立健全”
“但是現(xiàn)在我們?nèi)耸路矫孢�在我手上所以我們現(xiàn)在需要一名專業(yè)的人事管理人才娟姐你這塊給我弄一下招人打出我們集團(tuán)的名號招人兩個公司的人事暫時都并在一塊弄了以后在拆分吧”
工號制度這是很多公司都擁有的如今想起來孫達(dá)都覺得自己這個集團(tuán)夠奇葩的都已經(jīng)成為集團(tuán)類型的公司人事方面居然還不健全這簡直也是一個畸形呀
最后就在孫達(dá)準(zhǔn)備結(jié)束這場會議的時候蘇然居然站出來跟他提出了一個建議那就是加強加大這個財務(wù)團(tuán)隊
“怎么娟姐你這還不夠人嗎”
對于財務(wù)部孫達(dá)早就放權(quán)給李娟了招人定薪資等等都是她一手把控現(xiàn)在居然還不夠人這不應(yīng)該呀
“是有些不足了之前我還在想著等一些時候在說但是現(xiàn)在你這擴張起來還真的需要人不然我們一天二十四小時上班也忙不贏呀”
“那就招人呀這還有什么好說的不對這個娟姐你還真的需要培養(yǎng)些人了不然等下我過去找你”
說到這里孫達(dá)也現(xiàn)有點問題也許這不是李娟不肯去招人而是這個時候她的能力有些不匹配了想到這里孫達(dá)就有了另外的想法
這個問題聊完以后時間也到了十二點半了之前定的十二點開餐都過去了半個小時了孫達(dá)也不多說直接讓人上菜吃飯
這一次孫達(dá)也有了經(jīng)驗了把酒杯端起來直接說了這第一杯的祝酒詞然后就說家里有事情家人回來了需要回去一趟
“這個不是我不陪著你們真的有事情先走了你們想喝就放開了這個肖總和聶總會陪著你們的等下娟姐會把年終福利給大家了大家吃好喝好啊”
“孫總你”聶飛和肖明沒有想到孫達(dá)直接把鍋扔到他們身上
本來還想著跟孫達(dá)一樣找個借口離開的但是卻現(xiàn)周圍已經(jīng)被圍上了有點十面埋伏的節(jié)奏看著孫達(dá)走遠(yuǎn)的身影他們只能是硬抗了
至于他們悲催悲催孫達(dá)是管不了了他早就準(zhǔn)備好讓這些人把注意力從自己身上轉(zhuǎn)移了不然這一人半杯都要把自己喝死去要知道在場可是有三百號人呢
“哈哈等下真的應(yīng)該看看兩個人肚子會大成什么樣子”
孫達(dá)回頭看了一眼就直接鉆進(jìn)了辦公大樓然后再進(jìn)入到這個財務(wù)部讓鄧華把門鎖好然后兩人在里面大朵快頤起來
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