三天時間各種瑣碎的事情都出現了而孫達也接到個各種的要求和通知而這些東西孫達都給一一的解決掉了
“大家好現在是這個西南nn新聞發布會請大家稍等下馬上就要開始”
說話的是高東他從這個發言人換成了另外一個身份也就是現在這個身份主持人而他臉上的紅光滿面就說明某些事情上他得逞了
被孫達忽悠了一陣以后高東也沒有多想當時就準備接受孫達的建議作為這個發言人來主持這個發布會
而當他一覺醒來也許是他的女朋友秘書給了他一些提示還是他想到了一些事情他就改變了自己的策略開始了迂回的工作了
“老板你看我這法人也是暫時的如果讓我去的有可能引發很多的問題”
列舉出一二三條把一些牽強附會的東西都帶入進去最終引申出來自己不適合做這個的但是孫達是誰呀他可是老銷售了
找人聊天老銷售都有自己的套路有自己的宗旨說的任何話做的任何事情都是圍繞這個中心點來進行的
如今這個高東用這個套路張嘴孫達就知道他想做什么了但是孫達也沒有打斷對方的話題而是讓高東說完了
“不是你說的這些都是說你不適合但是我真的沒有發現有什么不對勁的呀”
“另外你說你身份不適合作為這個法人代表說的話還有誰能說不合適的呀”
“另外你說你作為一個歪果仁來做個事情不合適難道還要找個本地人呀那外省的聽不下去了呀”要反駁就要反駁到底孫達找問題那是一流的
“其實你就是想逃避嘛雖然說的很好但是我覺得這些問題都不是問題只要你想著去克服都不是事情呀”
“但是但是我總是要回去的呀如果這個公司沒有個領頭人的話這也不現實呀我也不會管理nn公司呀就算這其中的法律條文我懂難道我還拿這個來管理呀”最終高東實在沒有辦法了只能把這個問題擺出來了
“行呀還是被你抓住了重點呀那你說該怎么辦呀”
“嘿嘿我覺得是不是要找個人來做這個領頭人呀到時候這個發布會也成為他的就職會一舉兩得呀”說實在的這個問題還真的是高東女朋友點出來的高東一直都沒有注意到這個問題
之前跟孫達聊兩人都是很熟悉而這個高東也不懂得怎么拒絕孫達當初孫達找上他的事情也是相信他的兩人都覺得這個事情不是你做就是我做了沒他女朋友這個旁人看得清楚一些也許這就叫做當局者迷旁觀者清吧
沒錯孫達也知道這個問題當時他一時間也沒有辦法解決這個問題因為他沒有想到這個收購居然會這么順利
一開始定的時間為一個月到三個月的時間這當中就是給自己一個緩沖的時間也是為了尋找一個能管理這方面的人
如今這一個星期的時間不到就完成了從零到整的過程孫達也沒有這方面的準備不要說認識了就去找都沒有任何的目標
為什么一直要讓高東上去定著就是要利用這個時間差來尋找這的人才填補上這方面的漏洞如今被高東擺上臺來孫達也是比較無奈的
“你說的是輕松呀但是實際情況是我們找不到人呀”
“誰說的呀昨天就有這個獵頭給遞交了兩個人的資料我看過了這幾位人都還不錯的昨天弄得太晚了都忘記給你說了”
“我去你這簡直簡直了”
“我說東哥呀你如果是為了逃避這個事情也不要開這樣的玩笑好不好真的不好笑的”
昨天發生的事情昨天忘記了今天來聊這個事情的時候就什么都出現了你不覺得太神奇了點太巧合了點吧
乍一時孫達還以為這個高東跟在開玩笑的什么鬼呀你還真的來的緊湊呀說什么你就來什么你當你是阿拉丁神燈呀
“不開玩笑這個我還有他們的電子檔資料我等下發郵件給你”
“不是吧沒開玩笑呀你還真的有嗎”頓時孫達也笑不出來了如果真的有這樣的人那還真的需要重視起來了
“我跟你開這樣的玩笑有這個必要嗎再說了我是一個嚴肅的人我以的職業擔�！�
很快孫達就接到了兩份資料這兩份都是別人推薦給高東的而且這個推薦的公司都是不一樣的公司因為這個公司的文件不一樣
“赫布年齡四十五歲”
“拉丁肯年齡五十歲曾經任職某nn公司”
出現在電子郵箱里的就是這么兩個人兩人都有任職nn公司的資歷不過這個赫布只是在一家小型的nn公司里任職的下面一位就是曾經在美利堅四大nn公司任職副總的如果到這邊來一個老總也剛剛合適的
把兩人的資歷從頭到尾都仔仔細細的看了一邊孫達也在思考要知道這用人方面他經驗都不是很足所以必須要思考清楚的
因為對方nn公司他也不是很熟悉現在選擇的這個人就是要帶領整個公司走向的一個人如果沒有選好后果也就很難說了
三番五次的看了資料就算這個高東一而再再而三的催促孫達也沒有下決心的因為這個事情還真的不好處理呀
思考了兩天孫達也決定了而這兩天時間對于這倆人的調查也完成了現在也就擺在孫達的面前
一份資料上面寫著是赫布的一些管理方式還有在任職期間關于人品的一些調查都還不錯基本上沒有任何的問題
另外一份也就是這個拉丁肯的資料上面寫著這位曾經在任職期間有點小瑕疵比如一些不好的風評但是這些都不是很大的問題的
“東哥已經選擇好了讓赫布上吧另外一個副總還是可以給的其他的就不考慮了”
“哦能告訴下我為什么不”
“我覺得這個赫布年輕點活力應該足點其他的也就沒有了”
“不是吧這個原因難道你選擇人就是靠這個”對于孫達給出的理由高東也是醉了的節奏這叫什么事情呀年輕就是好呀
“不然呢你有什么好的方法嗎”
“沒有你是大老板你說了算我能有什么話說呀既然定下來那么就選擇他去做發言人了啊我這就找他聊聊啊”
“行吧反正這個事情交給你了我不管了但是我就說一句話用人不疑疑人不用反正我就認定了啊”
“行了知道了我還不知道你呀”
其實孫達對于這個赫布也不是說是光是在這個年輕上面更加重要的是這個赫布在管理上提倡以人為本的員工就是上帝的原則而已
有這么一條整個公司的氣氛就不會差勁而另外一位就是一個管理者作為一個領頭羊來說孫達覺得還是差勁了點所以孫達才會選擇赫布6
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