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梁仕容傳記 正文 第20章 開創(chuàng)農(nóng)村大規(guī)模養(yǎng)雞先河

作者/洪韻 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    90年代第一個(gè)春天,GD梁飛漢集團(tuán)有限公司發(fā)展史上一個(gè)閃閃發(fā)光的日子。那天蓮塘村后背大山山色斑斕,原野泛綠,天空呈現(xiàn)出潔凈透明的“蔚藍(lán)”,在風(fēng)景秀麗的天河畔之濱的鳳都酒店,GD梁飛漢集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)梁飛漢向世人展示了一幅“優(yōu)內(nèi)拓外,把養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)拓展到大江南北,拓展到祖國(guó)首都BJ創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨省跨地區(qū)發(fā)展”的宏偉畫卷。

    GD梁飛漢集團(tuán)BJ分公司開業(yè)不久,在全國(guó)各地政要、全國(guó)500強(qiáng)工商巨子云集的BJ國(guó)家會(huì)議中心會(huì)場(chǎng)上,應(yīng)邀前來(lái)參會(huì)的GD梁飛漢集團(tuán)董事長(zhǎng)梁飛漢,此時(shí)此刻,在陣陣熱烈掌聲中淚光閃閃,激動(dòng)自豪之情在胸中蕩漾。

    “推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”、“促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展”……

    如何破解區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作碎片化風(fēng)險(xiǎn)?如何推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”、“促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展,謀求新的增長(zhǎng)動(dòng)力?如何實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)式發(fā)展?……

    梁飛漢在會(huì)上道出了自己的觀點(diǎn):區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。經(jīng)濟(jì)興旺,禽業(yè)有責(zé)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),國(guó)家昌盛。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)的關(guān)鍵是“實(shí)行全國(guó)養(yǎng)雞業(yè)一體化”,為全國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化注入新的血液……

    梁飛漢的觀點(diǎn),得到了與會(huì)工商巨子的贊同。

    大時(shí)代需要大格局,大格局需要大智慧,大經(jīng)濟(jì)需要大規(guī)模……

    1992年深秋的一天,梁飛漢應(yīng)農(nóng)業(yè)部之約,從GD梁飛漢集團(tuán)BJ分公司來(lái)到農(nóng)業(yè)部,就實(shí)行全國(guó)養(yǎng)雞業(yè)一體化建設(shè)提出自己的建議。

    從地處長(zhǎng)安街邊的農(nóng)業(yè)部辦公大樓出來(lái)已是傍晚,寬闊的長(zhǎng)安街上晚風(fēng)習(xí)習(xí),華燈初放。坐在轎車?yán)镌谲嚵髦写┬械牧猴w漢,望著車窗外掠過的那一幢幢莊嚴(yán)雄偉燈火輝煌的陌生建筑,依然心潮澎湃,思緒難平。

    此時(shí)此刻,那幾個(gè)不知多少次叩擊心房的自問又一次在他耳邊回響:究竟是什么因素或動(dòng)力讓他近幾年“衣帶漸寬終不悔”,孜孜不倦地專注在全國(guó)養(yǎng)雞業(yè)一體化這一領(lǐng)域苦苦探索與奮斗?是什么樣的因素使鳳都的養(yǎng)雞業(yè)無(wú)中生有并有所建樹?是什么因素使鳳都在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大、高歌猛進(jìn)分公司開到了首都BJ地區(qū)?他的養(yǎng)雞業(yè)一體化的航母究竟駛向何方?……

    1985年,也就是在珠三角掀起改革開放大潮的那幾個(gè)年頭,梁飛漢毅然決然在自蓮塘村家門口開始其養(yǎng)雞的千里之行的初衷,不就是基于立志改變傳統(tǒng)的家庭式養(yǎng)雞模式,改變那種分塊經(jīng)營(yíng)的落后模式,建立一種新型的符合市場(chǎng)核心需要的實(shí)行養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式嗎?

    那一年,還有誰(shuí)還能比已在養(yǎng)雞業(yè)摸爬滾打多時(shí)的梁飛漢有著如此深刻的感受呢?作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密不可分的養(yǎng)雞業(yè),對(duì)一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,對(duì)人民生活起著舉足輕重的作用,從那時(shí)起,梁飛漢就在內(nèi)心形成了一個(gè)以推動(dòng)發(fā)展中國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)雞業(yè)為己任,進(jìn)而把鳳都打造成全國(guó)一流養(yǎng)雞業(yè)的奮斗目標(biāo)。

    從梁飛漢開創(chuàng)鳳都養(yǎng)雞業(yè)先河那一天起,“責(zé)任”與“激情”這兩個(gè)關(guān)鍵詞就一直伴隨著他,使他率領(lǐng)鳳都軍團(tuán),攻堅(jiān)克難,一步步走向成功。

    問心無(wú)愧是梁飛漢的人生信條。要做到問心無(wú)愧,就要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。做人做事不求轟轟烈烈,只求盡心盡力。當(dāng)夜闌人靜之時(shí),每當(dāng)回憶往事,都能問心無(wú)愧,他最怕的就是對(duì)不住他人,擔(dān)心辜負(fù)他人的期望。

    BJ分公司開業(yè)之初,為了滿足首都市民對(duì)優(yōu)質(zhì)三黃肉雞的需求,梁飛漢專門用了比飼養(yǎng)費(fèi)用還要高許多的集裝箱進(jìn)行發(fā)運(yùn)。發(fā)完貨后還馬上乘飛機(jī)到BJ接這批到達(dá)的集裝箱,并親自指揮掏箱裝車,跟車到BJ分公司交接。完成之后,還專門寫了一份總結(jié)報(bào)告,把各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)容易出問題的地方一一作了描述,為接下來(lái)的業(yè)務(wù)提供了有效的指引。就是這種責(zé)任意識(shí),這種行動(dòng)力讓剛起步的GD梁飛漢集團(tuán)有限公司能夠順利承接并拓展BJ分公司的業(yè)務(wù)。

    在BJ分公司拓展業(yè)務(wù)的征程中,梁飛漢經(jīng)常告誡自己:一個(gè)人的能力有大小,但一定要有責(zé)任心。有了責(zé)任心,有了思考,有了行動(dòng),就一定能做好事情。“態(tài)度決定高度”成為了他開疆拓土的座右銘。

    激情是推動(dòng)集團(tuán)公司成長(zhǎng)的又一個(gè)重要因素。每當(dāng)梁飛漢回眸過去,許多激情燃燒的場(chǎng)景仍歷歷在目:1979年,梁飛漢決定在蓮塘村自家門口成立梁飛漢養(yǎng)雞有限公司,但面臨缺乏資金的挑戰(zhàn)。

    石飛漢仔細(xì)算了算廠場(chǎng)、雞舍、種苗、設(shè)備、飼料、藥物等,辦一間小規(guī)模的養(yǎng)雞有限公司需要5萬(wàn)元。他向銀行借貸,可是正碰上銀根收縮、控制信貸的時(shí)候。然而,幸虧他有個(gè)好父親,最終,梁仕容為他解決了缺乏資金這一難題。

    就這樣,梁飛漢在村后背山旁,用竹子搭起了一排雞舍和一間簡(jiǎn)易養(yǎng)雞公司,開始了他的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。

    好不容易,梁飛漢養(yǎng)雞有限公司和與其掛鉤養(yǎng)雞的第一批5萬(wàn)多只肉雞要上市了,如果銷售不出去就會(huì)動(dòng)搖軍心甚至淘汰出局。許多人都向梁飛漢投來(lái)?yè)?dān)憂的目光,梁飛漢能夠順利售完第一批5萬(wàn)只肉雞嗎?命懸一線,危機(jī)四伏,生死存亡,現(xiàn)實(shí)不需要眼淚,天下英雄,舍我其誰(shuí)!梁飛漢毫不畏縮,積極奮戰(zhàn),精心安排,分工合作,以握沙成團(tuán)精神滿懷激情,誓師出征,開始了一場(chǎng)排山倒海的大決戰(zhàn)。奇跡真的發(fā)生了,第一批5萬(wàn)只肉雞僅用了不到10天的時(shí)間就全市售馨!除去成本等費(fèi)用,獲利近10萬(wàn)元!深沉的梁飛漢此時(shí)和許多員工一道留下了激動(dòng)的淚水。

    他憑著激情與智慧,借鑒和采取“公司+農(nóng)戶”模式,由梁飛漢公司提供雞苗、飼料、藥品、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等工作,并統(tǒng)一回收商品雞,形成公司與農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體,把分散的農(nóng)戶組織起來(lái),將大量低效率、小規(guī)模的農(nóng)戶由散兵游勇的狀態(tài)變成一股合力,使農(nóng)戶真正參與產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)雞。“公司+農(nóng)戶”模式使他的公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

    曾經(jīng)有人好奇地問梁飛漢:“作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,你怎么舍得每年花那么多精力,物力、財(cái)力來(lái)舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì),設(shè)立養(yǎng)雞狀元獎(jiǎng)勵(lì)基金和獎(jiǎng)學(xué)金呢?您就不怕培養(yǎng)更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?”

    梁飛漢面帶微笑回答:“其實(shí),我的想法很簡(jiǎn)單,我們國(guó)家高科技眼下還比不上發(fā)達(dá)國(guó)家,我們立志要改變當(dāng)前中國(guó)落后的“三農(nóng)”狀況,作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)橋梁的養(yǎng)雞業(yè),規(guī)模巨大,涉及面廣,光靠一、二個(gè)養(yǎng)雞集團(tuán)是難以推動(dòng)的,必須喚醒全社會(huì)各個(gè)方面都認(rèn)識(shí)和重視“三農(nóng)”問題、重視養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)、運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)科技實(shí)行企業(yè)化、基地化生產(chǎn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)步,才能發(fā)展。至于培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我認(rèn)為,一個(gè)社會(huì)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步就是要競(jìng)爭(zhēng),只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓公司繼續(xù)發(fā)揮‘不管大步小步,始終領(lǐng)先半步’的創(chuàng)新進(jìn)取精神。”

    這就是梁飛漢的“包容的智慧”,這是作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家和領(lǐng)航者必須具備的博大胸懷啊!

    梁飛漢從事的是閃著淚光的事業(yè),梁飛漢的輝煌就是這樣創(chuàng)造出來(lái)并在新興大地上迅速延伸到BJ開創(chuàng)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)雞的先河……

    明燈點(diǎn)亮,使命在前,中國(guó)深化農(nóng)村改革出現(xiàn)的養(yǎng)雞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)里程碑式的GD梁飛漢養(yǎng)雞集團(tuán)有限公司已在世界東方--禪宗六祖惠故里XX縣昂然崛起!

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