“的確是不好當(dāng)啊，我的壓力似乎是最大的一個。”何**擦了一把額頭上的汗，說道，“眼下新一輪的網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域大戰(zhàn)馬上就要打響，百寶網(wǎng)和環(huán)球商城都虎視眈眈，財富寶網(wǎng)絡(luò)支付平臺在接下來是否能經(jīng)受住考驗，還需要花費大量的心思。至于在電商領(lǐng)域，新的淘淘網(wǎng)馬上就要上線了，上線之后效果如何，目前還是個未知數(shù)，我也非常擔(dān)心啊。”
“老何，擔(dān)心也不必，咱們現(xiàn)在馬上就是一個集團公司了，集團公司的好處就是全方位立體化作戰(zhàn)，你旗下的業(yè)務(wù)能得到其他領(lǐng)域各項業(yè)務(wù)的輔助。這就好比打網(wǎng)絡(luò)游戲，有法師一直幫你加血，你怕什么。”李楓說道，“天龍，現(xiàn)在你領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)社交體系已經(jīng)初步成熟，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，也到是釋放這種規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)市場價值的時候了。接下來老何這邊的壓力會非常大，所以你旗下的網(wǎng)絡(luò)社交體系要盡可能地為他們導(dǎo)入流量，讓他們在市場競爭中能獲得源源不斷的流量支撐。”
“這一點倒是沒太大的問題，現(xiàn)在光是一個企鵝聊天軟件，就已經(jīng)聚集了超過一千萬的用戶，就算按照最最保守的估計，如果有3的轉(zhuǎn)化率，那也有三十萬的用戶會被輸送到電商和網(wǎng)絡(luò)支付端，三十萬的用戶量足以在早期支撐起一家電商網(wǎng)站，而一旦電商網(wǎng)站起來了，網(wǎng)絡(luò)支付使用行為也會大增。”李天龍分析道。
李楓之所以敢在如今流動資金短缺，又不出讓太多股權(quán)的情況下強行讓淘淘網(wǎng)上線，就是因為他背后巨大的流量優(yōu)勢。
這種優(yōu)勢能轉(zhuǎn)化為實實在在的市場推廣能力，并且在短期內(nèi)迅速鋪開，效果比起請專業(yè)的廣告公司還好。特別是在如今這個電商發(fā)展的初期，市場的規(guī)模仍在呈指數(shù)級放大，大量新用戶正在源源不斷地涌入這個市場，市場紅利期仍在持續(xù)，電商仍是一個藍海領(lǐng)域。
所以只要早期宣傳到位，做好推廣，并且在網(wǎng)購服務(wù)的體驗和質(zhì)量上與百寶網(wǎng)、環(huán)球商城保持一致，那么淘淘網(wǎng)在未來的機會還是很大的，至少占領(lǐng)10的市場份額不成問題。
而一旦讓淘淘網(wǎng)占領(lǐng)了一定的市場份額，那么環(huán)球商城和百寶網(wǎng)兩強統(tǒng)治華夏電商市場的格局就徹底打破了，他們一定會收縮戰(zhàn)線，將調(diào)派到網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域的力量撤回電商領(lǐng)域展開防守，這就給李楓留下的喘息的空間。
接下來，李楓就要開啟對網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域的整體升級，構(gòu)建更加快捷高效的網(wǎng)絡(luò)支付體系，以應(yīng)對兩大公司支付平臺的聯(lián)合進攻。
現(xiàn)在，無論是百寶網(wǎng)的百寶袋，還是環(huán)球商城的p都已經(jīng)學(xué)乖了，他們也開始模仿財富寶的貨幣基金模式，推出每天結(jié)息的貨幣基金理財產(chǎn)品，從而將與財富寶只見的劣勢抹平。
所以李楓要想徹底甩開這兩個難纏的對手，就必須在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)支付生態(tài)體系上下更大的功夫，讓大家達到離開了財富寶平臺就覺得不方便的程度，也就是說，財富寶要嵌入到人們生活的方方面面。
“老何，雖然你面臨的困難最大，不過我們網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域也會全力支持財富寶平臺，現(xiàn)在我們開放的唯一網(wǎng)絡(luò)充值端口就是財富寶端口，其他兩家網(wǎng)絡(luò)支付平臺已經(jīng)跟我們聯(lián)系了多次，都被我們婉言拒絕。”周文陽說道，“接下來只要集團公司成立，大家就綁定在了一起，凡事共同進退，能量是很強的，雖然網(wǎng)絡(luò)文娛市場看起來單薄了一點。”
“文陽，你不用謙虛了，網(wǎng)絡(luò)文娛市場是我相當(dāng)看好的，未來的增長潛力也很巨大。我在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)立的第一個項目，就是原。點，你應(yīng)該知道這個項目對于我的意義。”李楓說道。
文化本身就能聚集用戶和流量，而且能更好地區(qū)分不同喜好的人群，尤其是代表未來市場走向的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。因為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本身就是互聯(lián)網(wǎng)市場上最大的文化集散地，這群人也是進行網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍。
所以原。點對于網(wǎng)絡(luò)購物及網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域的貢獻說不定也會非常大。
“現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，我們始終占據(jù)著主導(dǎo)地位，之前聯(lián)合網(wǎng)站對我們發(fā)起了多輪沖擊，大多無功而返，即便是后來通過挖角行動挖走了我們的幾個潛力作者，但是也沒翻起什么大浪來。”周文陽說道，“我打算在今年全面布局文娛全產(chǎn)業(yè)鏈，首先將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與電影電視的版權(quán)渠道打通。”
“不錯，所以要整合萬象影業(yè)的力量，同時還要與混元游戲公司加強銜接，爭取在今年完成幾次有亮點的版權(quán)交易，并通過市場將其宣傳出去。”李楓說道，“講到這里，其實我們集團公司在成立之初，還是有一塊短板的，那就是我們沒有自己的主流門戶網(wǎng)站，在新聞宣傳領(lǐng)域多少有點乏力。”
“對，這的確是我們在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系中最大的短板，一個門戶網(wǎng)站的作用是非常巨大的，它能固定住一大批互聯(lián)網(wǎng)用戶，畢竟所有網(wǎng)民都要上網(wǎng)看新聞，這是他們上網(wǎng)的必備需求，這不想網(wǎng)絡(luò)購物，需求并不是那么強烈。”李天龍說道。
“現(xiàn)在要建設(shè)一家門戶網(wǎng)站，需要投入的精力太大，而且我們也缺乏這個方面的經(jīng)驗，我認為并不合適。所以如果需要建立一個屬于我們自身的新聞陣地，我覺得還是要采取收購的方式，收購一家有潛力的門戶型綜合類網(wǎng)站。”李楓說道。
李楓知道，現(xiàn)在這個年代正是門戶網(wǎng)站如日中天的時候，國內(nèi)的三大門戶網(wǎng)站，任何一家的估值都在數(shù)億元左右，根本不是李楓買得起的，但是要建設(shè)屬于自己的門戶網(wǎng)站，難度又特別大。
唯一的辦法就是收購一家中型的綜合類新聞網(wǎng)站，并且通過導(dǎo)入流量的方式，不斷將它發(fā)展壯大，看一看能否成為國內(nèi)的第四大門戶網(wǎng)站，這是一條最經(jīng)濟的路徑。
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