統(tǒng)一全球，對于他們來說，為什么有這么大的意義？我還是有點(diǎn)想不明白。”周文陽不解，“畢竟攤子鋪的越大，運(yùn)營成本也就越高，牽扯的精力也會(huì)越多，在當(dāng)前電商市場還沒有成熟的前提下，他們更應(yīng)該深度開發(fā)美利堅(jiān)市場才對啊。”
“環(huán)球商城并不是光講面子的公司，而且這類國外公司更多的還是注重利益。我覺得還是跟資本市場有關(guān)，環(huán)球商城現(xiàn)在正在盡可能提高他們的估值，我覺得他們接下來的計(jì)劃，就是謀求上市了。”李楓說道，“在上市之前，如果他們統(tǒng)一了全球市場，成為全球電商界當(dāng)之無愧的王者，那么他們公司的估值還會(huì)不斷提升，這樣在上市的過程中，環(huán)球商城是非常有利的。但是唯獨(dú)我們?nèi)A夏市場，環(huán)球商城久攻不下，這也讓他們非常著急，所以這次不惜動(dòng)用兩個(gè)億的資金，就是為了這個(gè)目的。”
李楓的話讓在座的人紛紛點(diǎn)頭，環(huán)球商城的目的，已經(jīng)被李楓猜透了，那么接下來他們一切行動(dòng)的基本原則，也就在李楓的掌握之中。
“這次他們的總裁里奧波特爆出了這么大的丑聞，無論是對于他自己，還是對于環(huán)球商城來說，都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，甚至可能會(huì)拖累他們的上市計(jì)劃。”何**沿著李楓的邏輯分析道，“但是對于環(huán)球商城的股東來說，所以一旦等到環(huán)球商城上市的時(shí)候，他們還是沒能在華夏市場達(dá)到目標(biāo)，他們就可能會(huì)徹底放棄這個(gè)市場了。”
“的確是這樣，他們現(xiàn)在在華夏市場的投入和他們的產(chǎn)出是不成正比的，這種狀況根本不可能持續(xù)，所以環(huán)球商城打不了持久戰(zhàn)，他們所能承受的極限，也就在六個(gè)月到八個(gè)月左右。”李楓說道，“將他們趕出華夏市場，或者成為一個(gè)沒有競爭力的對手，我認(rèn)為就是最近一兩年之內(nèi)的事。而我們集團(tuán)電商事業(yè)的真正對手，并不是環(huán)球商城，而是百寶。”
李楓的話一出，大伙紛紛陷入了深思。
在李楓的眼里，里奧波特雖然厲害，但是并沒有太大的戰(zhàn)略眼光，總體上看，并不是一個(gè)強(qiáng)勁的對手。
在李楓穿越之前的世界里，就是百寶最終擊敗了環(huán)球商城，在華夏市場占據(jù)了絕對的霸主地位，成為了華夏市場上最大的互聯(lián)集團(tuán)公司。
所以李楓知道龍雨的厲害，也知道相比于簡單粗暴的里奧波特，龍雨才是一個(gè)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)的高手，恐怕也是他在整個(gè)互聯(lián)領(lǐng)域里最強(qiáng)勁的對手。
“百寶的確是我們在市場上最難搞定的對手，現(xiàn)在看來，他們麻煩大筆資金之后，并沒有像環(huán)球商城那樣大規(guī)模燒錢送紅包，而是選擇靜觀其變，可能已經(jīng)將資金用于研發(fā)端，為自己積累技術(shù)實(shí)力。”何**說道，“所以在未來幾年之內(nèi)，百寶一定會(huì)有大的發(fā)展。雖然當(dāng)初我們是合作關(guān)系，但是到了現(xiàn)在這個(gè)地步，我們不得不面對與它的正面競爭。”
“所以針對百寶的發(fā)展，我們還要制定一個(gè)詳細(xì)的應(yīng)對計(jì)劃，不能讓他們在互聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局上占的先機(jī)。”李楓說道，“等到我們搞定了環(huán)球商城這個(gè)對手之后，我們就要面臨來自百寶的沖擊，這才是對我們最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”
目前的百寶還不算一家最大型互聯(lián)公司，整體估值大約在十二億上下，比起新夢想集團(tuán)的整體估值要差了不少。不過百寶是單一業(yè)務(wù)，就電商領(lǐng)域來說，百寶的整體估值比起淘淘要高十多倍左右。
而且從增長的潛力上看，百寶的增速也是非常快的，作為本土最大的電商公司，百寶的發(fā)展?jié)摿Ρ粯I(yè)界普遍看好，甚至有專業(yè)人士認(rèn)為，它很快就將取代環(huán)球商城，成為華夏市場上最大的電商平臺(tái)。
李楓的話讓大家真正開始重視百寶，因?yàn)橐恢币詠恚賹毜氖袌鲩_拓力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有環(huán)球商城那么強(qiáng)，對于新夢想集團(tuán)的沖擊也沒有那么大，所以大家的注意力都在環(huán)球商城上。
“據(jù)說現(xiàn)在百寶已經(jīng)成立了自己的投資基金，也要模仿我們集團(tuán)，走全產(chǎn)業(yè)布局，這對于我們來說，的確是一個(gè)巨大的威脅。”何**說道，“我們還是要抓緊時(shí)間，研究出應(yīng)對的策略，否則我們很難通過商業(yè)模式的升級(jí)甩掉他們。”
通常在某一個(gè)單一領(lǐng)域里，通過商業(yè)模式升級(jí)，可以很快甩開競爭對手，但是如果對手的布局非常完善，那么它的抗沖擊能力也會(huì)很強(qiáng)，僅僅升級(jí)一個(gè)商業(yè)模式，很難從根本上給予對手致命打擊。
所以如果百寶真的走上集團(tuán)化發(fā)展之路，通過布局互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，打造一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，那么將來他們的競爭力就能大大增強(qiáng)，要想對付他們，就不是那么容易了。
“在這個(gè)方面，我們的確有很多工作需要研究，現(xiàn)在的百寶還只是初步進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，未來的變化很大。我們必須要明顯關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)，及時(shí)的調(diào)整我們的戰(zhàn)略，爭取盡可能地將他們的業(yè)務(wù)限制在電商領(lǐng)域。”李楓說道。
對于百寶在未來的發(fā)展，李楓心里也沒有底。
畢竟他的出現(xiàn)改變了整個(gè)互聯(lián)發(fā)展的歷史進(jìn)程，許多新的互聯(lián)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)提前幾年出現(xiàn)在了這個(gè)世界中，這也使得百寶能夠模仿新夢想集團(tuán)的商業(yè)模式，在更廣大的互聯(lián)商業(yè)領(lǐng)域完成自己的布局。
隨著環(huán)球商城的戰(zhàn)略收縮，新夢想集團(tuán)立即發(fā)起了攻勢。
首先就是各環(huán)節(jié)之間的有機(jī)協(xié)調(diào)，企鵝聊天，原。點(diǎn)中文等開始發(fā)動(dòng)一**規(guī)模的推廣，推廣的核心就是成立不久的淘淘。
同時(shí)，李楓也開始在廣告領(lǐng)域發(fā)力，策劃了幾個(gè)別具一格的廣告，重點(diǎn)推廣淘淘。
在環(huán)球商城的紅包燒錢攻勢啞火的情況下，大量用戶開始出現(xiàn)了心理反差，覺得環(huán)球商城在吸引了一波用戶之后，就停止了紅包力度，再在環(huán)球商城的體系內(nèi)，就沒有太大意思了。
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