“的確是這樣，目前淘淘的發(fā)展就非常快，特別是我們主打年輕人的市場方向還是收到了很大的效果，現(xiàn)在年輕人是民的主力軍，而且他們接受新事物的速度最快，對于絡(luò)購物的認可度也最高，在整個絡(luò)交易中占據(jù)絕大多數(shù)的比例，所以我們淘淘很快就能在國內(nèi)電商市場上站穩(wěn)腳跟，跟吸引年輕人有很大關(guān)系。”趙寅說道，“看來這次電商交流大會，也是我們?yōu)樽约赫暮脵C會。一直以來，我們的電商業(yè)務(wù)都沒有太大名氣，跟兩大巨頭公司比起來，差距還是很明顯，這次大會有助于提高我們的知名度。”
“你說得不錯，在大家的認識中，國內(nèi)的電商行業(yè)就是百寶和環(huán)球商城兩家霸占，對于我們新夢想集團的電商業(yè)務(wù)，目前雖然有了一定的知名度，但是距離這兩家公司還是有明顯差距的，特別是在商品品類和優(yōu)質(zhì)商家的數(shù)量上，我們的規(guī)模比起兩家大公司都要小很多，這也給我們的市場拓展帶來了很大的挑戰(zhàn)。”李楓說道，“我們就要趁著這個機會，將我們自己展示出去，讓更多的人認識到我們新夢想集團的電商業(yè)務(wù)。”
“李總，看來這次你又得準備發(fā)表驚人演說了吧。”何開玩笑道。
“或許在這次會議上發(fā)表驚人演說的不是我，而是龍雨。”李楓說道。
“龍雨現(xiàn)在的確動作頻頻，雖然從他們的工作上看，是對我們集團的模仿，但是龍雨這個人非常有眼光，我覺得他已經(jīng)有了很深的思考。”何說道。
“我也這么認為，當(dāng)初我去南杭市參加他們的電商培訓(xùn)的時候，就對龍雨的電商思想非常佩服，在當(dāng)時全國沒有任何人懂得電商這個概念的時候，他就已經(jīng)創(chuàng)造出了一整套完善的電商銷售理論體系，并且用軟件的方式將它實現(xiàn)了。可以說，他是一個特別有想象力和執(zhí)行力的人，現(xiàn)在他們與我們集團展開競爭，絕對是我們的一個強敵啊。”趙寅說道。
“所以電商業(yè)務(wù)你們還是要格外用心，這個領(lǐng)域的競爭強度是最高的，而且玩法也是最多樣的，現(xiàn)在國內(nèi)的電商市場還在發(fā)展的早期，整個電商配套的大環(huán)境也遠沒有成熟，未來的變化還會很大，所以從現(xiàn)在開始，我們就要在電商產(chǎn)業(yè)的商業(yè)理論上先人一步，只要我們走得最早，就不可能掉隊。”李楓說道，“老何，這塊業(yè)務(wù)就交給你了，集團一定會在資金和技術(shù)上給予全力的支持。電商業(yè)務(wù)是我們集團在未來一段時間內(nèi)的重要增長點，所以還是要把我們的主要精力，投入到對電商市場的深入開發(fā)中。”
現(xiàn)在新夢想集團有了信用評價系統(tǒng)這一秘密武器，無論是在自身商業(yè)模式的升級，還是在運營邏輯的轉(zhuǎn)變上，都已經(jīng)領(lǐng)先對手好幾步，等到集團內(nèi)部真正適應(yīng)這套系統(tǒng)，并且依靠它產(chǎn)生真正的經(jīng)濟價值之后，這套體系就能正式對外公布，讓新夢想集團在行業(yè)中的地位再提升一個檔次。
“好的，電商現(xiàn)在已經(jīng)是我們集團增長最強勁的板塊，不重視是不行的，我們會把目標繼續(xù)調(diào)高，看來接下來有一場硬仗要打了。”何說道，“好在我們現(xiàn)在的體系已經(jīng)構(gòu)建的比較完善，對手也不敢輕易對我們發(fā)動進攻，只要能穩(wěn)住如今的市場份額，未來我們的空間會非常大。”
“對于我們集團的電商板塊整體規(guī)劃，我認為還是要以淘淘為核心，畢竟它是一個全品類的綜合型電商平臺，在淘淘的基礎(chǔ)上，我們可以繼續(xù)發(fā)展細分市場，比如線上超市板塊、果蔬生鮮板塊、團購板塊、甚至還有外賣服務(wù)板塊。也就是說，淘淘是一切的核心，其余的站可以作為一個分支板塊，嵌入到淘淘的大體系中去。”李楓說道。
在2003年，電商行業(yè)仍處于起步階段，許多人甚至連絡(luò)購物到底是什么都沒搞清楚，而李楓已經(jīng)在構(gòu)思整個電商體系的布局了。
特別是像果蔬生鮮、外賣等領(lǐng)域，是一個龐大的系統(tǒng)工程，必須要建立起一個精密的配送物流體系，來支撐這些特殊要求的配送服務(wù)。這一點在2003年其實為時過早，畢竟在這個時代，甚至連普通包裹的快遞配送都還比較滯后，更不用說這些特殊配送服務(wù)了。
但是李楓在現(xiàn)在就提早布局，甚至可以在國內(nèi)的一線城市作一些試點，及早為未來的大面積推廣積累經(jīng)驗，對于集團在電商板塊的領(lǐng)先是非常有幫助的。
何點了點頭：“李總，這些布局的確很宏大，僅僅憑借當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，恐怕是很難跟上，即便做成，用戶體驗也會很差。但是我們?nèi)绻嵩绮季郑湍転槲磥矸e累經(jīng)驗，在別人還沒有認識到這個版塊的重要性的時候，我們已經(jīng)可以成熟地運營了，那么在時間上，我們起碼就能比對手領(lǐng)先一到兩年的時間，這個時間差是非常關(guān)鍵的，等到對手把它做成的時候，我們早已占領(lǐng)了全部市場，他們的市場拓展成本就會比我們高好幾倍。”
“是啊，在團購領(lǐng)域，我就深有體會，我們創(chuàng)立的優(yōu)團是國內(nèi)最早的團購類站，當(dāng)初我們的市場拓展成本相對較低，很快就在國內(nèi)的主流城市扎根下來，等到我們開始向二三線城市拓展的時候，市場上才有類似的團購站出現(xiàn)，但是他們的市場開拓成本就比我們高了不少，最終也沒有出現(xiàn)真正有競爭力的對手。”趙寅說道，“所以布局要趁早，等到迅速占領(lǐng)了市場，別人要想進來，難度就非常大，我們的優(yōu)勢也就很大。”
李楓點了點頭，對趙寅的觀點表示認可。
趙寅經(jīng)過這一年多來的歷練，已經(jīng)成熟了許多，而且對于電商領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)有了自己的見解，這些對于整個集團公司來說，都是寶貴的經(jīng)驗。7
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