集團(tuán)的其他高管也相繼表態(tài)，這次對(duì)于麥瑞克的任命，沒有任何異議。
“好，那么就正式任命麥瑞克為新夢想集團(tuán)副總裁兼海外分公司總經(jīng)理，任命文件今天就要下達(dá)。由于海外分公司任務(wù)繁重，所以這次的會(huì)議我沒有讓麥瑞克參加，讓他全身心梳理海外分公司的工作，爭取盡早將海外分公司的管理層搭建好。”李楓說道，“這件事情完成了，我也就暫時(shí)放心了。海外市場的變數(shù)很大，需要一個(gè)人在美利堅(jiān)實(shí)時(shí)掌握分析情況，作出合理決策，這也是為我們總部分擔(dān)壓力，希望大家能夠理解和配合麥瑞克的工作，爭取早日將工作管理理順，確保海外業(yè)務(wù)不會(huì)出現(xiàn)問題。接下來，是近期我在思考的一個(gè)重大問題，在這次會(huì)議上我首次提出，希望大家給點(diǎn)意見。那就是建設(shè)我們集團(tuán)的電商總部的問題。”
李楓將第二個(gè)議題一拋出，大家都震驚不小，尤其是身為電商業(yè)務(wù)掌舵人的何國軍，沒有想到李楓突然會(huì)拋出這么一個(gè)想法。
現(xiàn)在的電商業(yè)務(wù)還只是何國軍旗下的一個(gè)分支，雖然淘淘網(wǎng)的業(yè)績增長較快，但是在整個(gè)市場中的存在度依然不高，很難左右整個(gè)電商市場的動(dòng)向。
所以對(duì)于電商這塊業(yè)務(wù)，何國軍采取的主要運(yùn)作方式是步步為營，并沒有猛烈的市場進(jìn)攻行為，許多工作做得相對(duì)保守。
但是今天，李楓提出了電商總部的概念，就完全不是一貫的步步為營思路了，而是一招猛烈的市場進(jìn)攻動(dòng)作。
“李總，對(duì)于這個(gè)問題，你的設(shè)想能說得再詳細(xì)些嗎？”何國軍問道。
大家對(duì)這個(gè)問題似乎也很感興趣，紛紛將目光望向了李楓。
其實(shí)李楓原本為了平衡集團(tuán)三大事業(yè)部，對(duì)于何國軍主導(dǎo)的電商和網(wǎng)絡(luò)支付事業(yè)部，一直是以壓為主，畢竟他們掌握的集團(tuán)資源最多，存在感最強(qiáng)烈，這會(huì)讓集團(tuán)其他兩大事業(yè)部的發(fā)展出現(xiàn)不平衡。
但是這次不一樣，一方面無論是國際上的環(huán)球商城還是國內(nèi)的百寶集團(tuán)，都對(duì)新夢想集團(tuán)虎視眈眈，集團(tuán)的電商板塊如果不加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)的力量明顯不足。另一方面，海外市場權(quán)力的再分配，也讓何國軍產(chǎn)生了不小的損失。
從這兩方面考慮，李楓打算重新調(diào)整新夢想集團(tuán)的資源配置，在總體上，讓電商和網(wǎng)絡(luò)支付事業(yè)部更為優(yōu)先，以應(yīng)對(duì)對(duì)手們的挑戰(zhàn)。
這就與原先的戰(zhàn)略不同了，原先三大事業(yè)部是按照均衡戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展的，所以李楓盡量考慮的是文娛事業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)社交事業(yè)部，畢竟他們相對(duì)較弱。
但是現(xiàn)在，李楓決定要把電商和網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部做強(qiáng)，打破原先的均衡發(fā)展戰(zhàn)略，從總體配比上，電商和網(wǎng)絡(luò)支付事業(yè)部要占到集團(tuán)總量的40%以上，控制在50%以下的規(guī)模。
這樣一來，目前的電商和網(wǎng)絡(luò)支付事業(yè)部還有較大的空間可供發(fā)揮，所以將建設(shè)電商總部的構(gòu)想提出來，就是為了重新調(diào)整集團(tuán)的力量配比，這樣對(duì)于集團(tuán)未來的發(fā)展將提供更有力的保障。
“建設(shè)電商總部的想法，是我這段時(shí)間一直在醞釀的，因?yàn)槲覀兊睦吓聘偁帉?duì)手基本上都是電商公司，這說明電商領(lǐng)域是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個(gè)強(qiáng)力的爆發(fā)點(diǎn)，也證明電商在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。雖然我們新夢想集團(tuán)不是一家完全的電商公司，但是我們一直重視電商板塊的發(fā)展，并且將它作為我們在未來建設(shè)良性互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的一個(gè)支柱性環(huán)節(jié)。”李楓說道，“大家都知道，我們在國際上的競爭對(duì)手環(huán)球商城馬上就要上市，上市之后，他們將成為市值超過三百億美金的巨無霸級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司，至于國內(nèi)的競爭對(duì)手百寶集團(tuán)，他們現(xiàn)在也已經(jīng)有了國際化的戰(zhàn)略規(guī)劃。面對(duì)這種情況，我們必須加強(qiáng)電商板塊，其中一項(xiàng)重要的舉措，就是建設(shè)我們自己的電商總部。”
何國軍的神情振奮：“李總說得很對(duì)，我們電商板塊的壓力的確是非常大的，在國內(nèi)有百寶集團(tuán)的沖擊，在國際上，環(huán)球商城已經(jīng)成為超級(jí)巨無霸，我們暫時(shí)沒有挑戰(zhàn)它的實(shí)力。所以對(duì)于電商板塊，我們一直采取較為低調(diào)的精準(zhǔn)擴(kuò)張路線，通過分析研究用戶行為，找到最有可能成為我們潛在客戶的群體，然后進(jìn)行逐步的推廣。所以一直沒有大張旗鼓，以避免對(duì)手的警覺。但是這種方式也有弱點(diǎn)，那就是效率太低，增長潛力瓶頸也會(huì)很快出現(xiàn)。所以未來的電商板塊必須要進(jìn)行重大變革，建設(shè)電商總部的確是我們樹立信心，調(diào)整工作格局，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重要舉措。”
李楓看了看周文陽和李天龍，說道：“電商板塊一直以來都是對(duì)手沖擊的重點(diǎn)板塊，為我們集團(tuán)的成長立下了汗馬功勞，如果沒有電商板塊一直經(jīng)受對(duì)手的沖擊，我們集團(tuán)的大多數(shù)業(yè)務(wù)都會(huì)受到影響。所以這次集團(tuán)的組織框架調(diào)整之后，我希望對(duì)于電商板塊要逐步加強(qiáng)，讓我們的電商品牌響亮起來，能夠成為獨(dú)擋一面，至少與百寶集團(tuán)平起平坐的業(yè)務(wù)。如果能做到這一點(diǎn)，那么我們在國內(nèi)就穩(wěn)壓百寶集團(tuán)一頭，成為當(dāng)之無愧的第一互聯(lián)網(wǎng)公司了。這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，最關(guān)鍵就在今年，這就是我要建設(shè)電商總部的初衷，而且這次的電商總部，我決定建設(shè)在南杭市。”
當(dāng)李楓說出“南杭市”這三個(gè)字的時(shí)候，不少人都顯出了震驚的表情。這意思已經(jīng)很明顯，是直接楔入百寶集團(tuán)的核心，是擺明了要在電商領(lǐng)域刷存在感，挑戰(zhàn)百寶集團(tuán)統(tǒng)治地位的宣言。
這一招棋，格局可是相當(dāng)之大，一旦新夢想集團(tuán)的電商總部大樓在南杭市建立起來，百寶集團(tuán)反而相形見絀，有點(diǎn)盛極而衰的味道了。
說明李楓的決心已經(jīng)極其堅(jiān)定，就是要在2004年，奪得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的霸主地位。
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