塑料表面上看起來都差不多，但實際上其原材料分類非常復雜，沒有專業的知識和長期接觸的經驗是根本分辨不出來的。
所以除薄膜類塑料垃圾外，就只能按照塑料的顏色和產品類型來進行簡單的分類。
等到積累到一定的規模后，自己能夠識別和加工成塑料顆粒的就自己加工，無法識別也不能用現有設備加工的再轉移到現實世界去處理。
普通人雖然無法分辨，但那些塑料制品廠的技術人員在相關儀器的幫助下是可以識別出來的。
可以回收的就交給他們處理，不能回收的就和橡膠制品一起進行粉碎后作為瀝青路面的材料，既增加了路面的韌性，又使得這些垃圾找到了合適的處理渠道。
金屬類的垃圾在充分進行拆解后，利用廢舊硬盤中拆出來的釹磁鐵，篩選出鋼鐵材料。
線材中取出來的銅也是比較容易用肉眼識別出來的，那些常見的金屬物品也能夠根據其顏色、硬度和比重分揀出來，并送到專門的可回收物資倉庫儲存起來。
待達到一定的規模后，再轉移到現實世界通過常規渠道進行處理。
這些垃圾中，體積占比最大的當然是紙張、紡織纖維和木材等東西，所以在經過焚燒處理后可以節約很大的處理空間。
塑料制品在清洗后，根據不同顏色和材質制成的再生塑料顆粒存放起來也非常方便，甚至可以直接用這些再生塑料到廠家指定生產相應的生活用品，比如垃圾桶之類與食品無關的商品。
當然，也可以直接把這些再生塑料顆粒賣給塑料制品廠，獲得多少的回收價值都不是很重要的，重要的是給這些在大自然中不容易降解的垃圾找到了一條出路。
蔬菜瓜果皮等有機廢物的數量也不少，但這類垃圾大家都比較容易識別，所以也比較容易解決。
建筑廢棄物中固體垃圾占比非常大，但在專門的車輛和工具的幫助下，處理起來也比較快速。
還好，最不好處理的那些淤泥和養殖場的廢棄物并沒有送到這里來，而是直接送到了山谷之內做成了堆肥，從而減少了這個處理場里垃圾的總量。
在分類堆放之后剩余的少量渣土以及沼氣池中的殘渣在統一收集后，也被送到山谷之內，直接作為制作堆肥的原料。
每個垃圾堆放地點都有一個稱重計量員，在對每輛斗車送來的垃圾進行登記，同時在斗車傾倒垃圾過程中核查分揀的干凈程度，并指令當事人對未分揀干凈的垃圾進行返工。
由于每輛斗車都有唯一的編號，而且在領取時已經登記對應著不同的身份信息，所以只需要登記哪一輛斗車運送了多少不同種類的垃圾，就可以通過電腦自動計算出該人應得的報酬。
由于一輛斗車中一次只能裝同類型的垃圾，所以那些單獨過來從事垃圾分揀工作的流民，只能一次選擇一種垃圾進行分揀。
揀滿一車同類型的垃圾送到指定地點稱重后，才可以換一種垃圾。
為了進一步提高分揀效率，張超幾家人商量后，將大家領到的運送垃圾的斗車并排放在一起，大家手邊拿到什么垃圾就將該垃圾放到相應的斗車之中。
而幾家人的男丁就主要負責建筑廢棄物這類需要較大力氣來搬動的垃圾分揀工作，同時將已經裝滿垃圾的斗車送到指定的堆放地點。
在一些因為拆遷舊房產生的建筑廢棄物中，還有一些混凝土構件中存在一些鋼筋，所以還必須用電鎬破碎后，把鋼筋單獨存放。
由于大家平時關系就不錯，幾家人只需要在最后計算報酬時，將當天的所有收入按照參與勞動的人數計算出平均值入賬就可以了。
這樣一來，不管手邊遇到什么種類的垃圾，都可以以最快的速度放入對應的斗車，減少了重復翻揀的過程，所以他們的分揀效率幾乎發揮到了極限。
分揀效率的提高意味著大家總收入的增加，大家分揀速度上的差異造成的少許不公平完全被總體增加的收入所掩蓋。
團隊協作的工作效率肯定比單打獨斗的效率要高得多，這是他們在日常工作中摸索出來的經驗。
雖然他們并沒有系統地學習過相關的知識，但他們知道，這樣做的話可以提高大家的收入，這就已經足夠了。
三百多人的垃圾分揀隊伍，再加上兩個世界的時間差，幾乎可以相當于現實世界中數千人的垃圾分揀隊伍。
在這樣強大的垃圾分揀能力下，縣城每天產生的那幾車日常生活垃圾，已經遠遠不能滿足大家的分揀需求了。
在魏民生的授意下，劉夢玲再次與垃圾填埋場所在的村委會聯系，讓他們出面要求ZF相關部門解決這些垃圾堆放的歷史遺留問題。
在了解到民生公司現在的無害化垃圾處理能力之后，ZF常委會決定，專門購買一輛垃圾清運車，每天從原來的垃圾填埋場運送20車垃圾到民生公司的垃圾處理場。
由于這些垃圾堆放時間較長，垃圾在發酵過程中產生了很多不利于身體健康的廢氣，垃圾分揀更麻煩，所以還需要按照每噸垃圾50元的標準向民生公司支付相關的垃圾處理費用。
當然，這樣低廉的處理費用也讓ZF部門松了一口氣，能夠用較少的資金來解決一個以前讓大家都頭痛的歷史問題，已經算是做得非常完美的了。
只不過，對于民生公司在環境保護方面的依賴變得更加嚴重了，這一點也是魏民生意料之中并盡力在推動的事情。
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