給了一點時間，讓國資部的人去消化這個“死亡曲線”的意思，吳光良接著說：“在一個最理想的社會中，處于‘死亡曲線’范圍的人口數量一般是在總人口的百分之十五至百分之二十之間。

    平均壽命越低，‘死亡曲線’所占比例越高，而平均壽命越高，‘死亡曲線’所占比重就越低。

    如果在一個社會中，處于‘死亡曲線’區間的人口數量，達到了百分之二十以上，那么就意味著這個社會正處于衰退期。

    因為這樣的社會，至少在未來的二十年間，都不可能走出人口老齡化帶來的陰影。

    這一萬人的一生，在不同時間段的人數變化所形成的這個折線圖，實際上就是一個成熟穩定的社會最好的年齡結構模型。

    由于我們華夏國采用了靈活有效的‘自流崗’工作調節機制，所以，就算是不同年齡段的人口出現了波動，只要這個波動能夠控制在標準值的百分之十以內，也不會對社會各種工作崗位造成較大的沖擊。

    為了減少今后可能出現的各種無法調和的社會矛盾，我認為，我們應該及早進行人口年齡結構的規劃。”

    國資部的人看著屏幕上那個吳光良所展示出來的折線圖，半天都沒有反應過來，這個所謂的年齡結構模型究竟有什么意義，與社會管理又有什么關系，甚至還能夠驚動總統閣下親自參與探討。

    建設部部長楊勇疑惑地說：“我還是不明白，咱們現在研究的這個什么‘死亡曲線’和平均生育率，對于我們華夏國的建設來說有什么意義？

    既然這些問題要未來才可能出現，而且，這些問題出現過后會產生多大的影響，現在都還不能確定，我總覺得有一種杞人憂天的感覺。”

    與這些從來沒有經歷過的人，來探討什么人口年齡結構劇烈波動可能產生的后果，簡直是有點對牛談琴的感覺，吳光良無奈地看著魏民生，希望他能夠明白自己的意思。

    魏民生畢竟與吳光良來自同一個世界，比華夏國這些人擁有更多的現代社會生活經驗，很快就看出了其中的奧秘。

    “在這種人口年齡結構下，各種社會資源可以取得最佳的效益，社會各行各業都可以得到持續、健康、穩定的發展，社會的發展方向變得更為可控，社會矛盾的表現更為單一。

    你們看，在這樣的結構下，解決任何一個年齡段存在的問題，就相當于解決了今后所有人在這個年齡段可能會出現的問題。

    在這樣的年齡結構下，各種社會管理政策具有更大的延續性，而不會出現那種年齡結構劇烈波動下不可控制的多樣性和復雜性。

    比如說，新生嬰兒出生，需要配備相應數量的婦產科醫生。

    大家都知道，一個擁有豐富經驗的婦產科醫生并不是那么容易培養的。

    如果在某一段時間里，某一特定的區域出生人口數量激增，就可能造成這個區域婦產科醫生的暫時性緊缺。

    隨著我們華夏國正式成員的快速增長，當出生人口數量超過華夏國所有婦產科醫生能夠服務的上限之后，就可能會在全國范圍內造成婦產科醫生的緊缺。

    我們華夏國講究的是平等，在一個人擁有了穩定的生活之后，誰都想要自己的妻兒得到最好的照顧，因為這是他們成為華夏國正式成員之后所擁有的權力。

    可如果華夏國所有的婦產科醫生，在某一個時間段里，只能夠為一百個孕婦提供接生服務，而這個時間段里，卻有兩百個孕婦擁有接生的需求。

    在這樣的情況下，你們到什么地方去找那么多合格的婦產科醫生，來保證這些華夏國的正式成員們，享受到平等的生育服務？”

    “我們只要通過‘自流崗’的機制，提高婦產科醫生的崗位系數，讓更多的專業人員參與到這個事情之中，應該可以在一定的范圍內提高接生的能力啊？”

    “接生可不是吃飯、喝水這樣的小事，需要一個醫生根據不同的生理條件和工作環境，來選擇最合適的處理手段，而這一點對于醫生的經驗來說是一種嚴峻的考驗，根本不是隨便找個醫生就可以做得下來的。

    在利益的驅動下，肯定會有醫生主動延長自己的工作時間，去做更多的接生任務。

    但是，一個人每天精力集中的時間是有限的，超負荷的工作，很有可能在醫生極度疲憊的情況下，發生醫療事故。

    到時候產生的這些關系著一個嬰兒甚至是母親生死的問題，又該怎么去處理？”

    “那我們現在就進行準備，多培養一些婦產科醫生，到時候就有足夠的人手來應對這樣的問題了。”

    “可是，大家在集中生育之后，會出現一個生育真空期，在這個期間內是不可能再次生育的。

    要形成新的生育高峰，時間至少在十個月之后，在這個期間內，新生嬰兒會大量減少，就會造成婦產科醫生的大量閑置，形成社會資源的浪費。

    我們實行的‘自流崗’制度，雖然也可以讓這些婦產科醫生們另謀職業，但對于醫療這個特殊的行業來說，轉行就意味著醫生醫療技術的退化。

    這是我們任何人都不愿意看到的事情，因為，沒有人愿意接受把自己妻兒的生命，交給一個身手已經生疏的醫生。

    相信這四年來，大家已經習慣了把專業的事情交給專業的人去做。

    但這些專業的人員，他們的技術必須要不斷地用專業的事情去維持和鞏固，直到他因為厭倦了這個職業，選擇放棄這樣的職業生涯那一天開始，才可以松懈下來。

    如果在一個人一生中所接觸到的每一個專業化程度很高的職業，都時刻面對著這樣的波動，就會在整個社會之中不斷地產生不同程度的需求緊缺，或者是供應過剩。

    如何系統性地消除這種不同年齡段人員的不同需求波動，就是我們今天研究這個人口最佳年齡結構的意義。”

    吳光良點了點頭，說：“我們只有搞清楚什么樣的年齡結構才是最好、最合理的結構，才能夠有針對性地采取措施，把整個社會的年齡結構調整過來。

    人無遠慮，必有近憂。

    我們只有把一些能夠看到的、未來可能發生的問題提前考慮到，才能夠把這些問題消滅在萌芽狀態。

    所以，這并不是杞人憂天，而是深謀遠慮。” 2k閱讀網

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