合理的引導，以及吳光良有意營造出來那種不同生活層次之間的差距，讓所有基地中工作生活的人都看到了與其它地方不一樣的東西，也讓他們找到了自己應該努力追求的方向。

    基地中越來越多在“貧困線”上徘徊并有一定勞動能力的貧困人口，主動扔掉貧困戶的帽子，向著更高的生活層次努力。

    因為，雖然那頂貧困戶的帽子可以讓他們享受到民生公司提供的免費扶貧待遇，但由于基地規則的限制，貧困戶的成長空間是有限的，一年能夠享受到三千元左右的待遇就是他們這個生活層次的上限。

    要想突破這個上限，必須要摘掉“貧困戶”的帽子，并付出一些對他們來說并不繁重的體力勞動而已。

    扶貧，如果扶得“貧困人口”的日子過得比普通百姓更好的話，那不是功勞，而是災難的開始。

    通過扶貧供養基地的有序引導，當地登記在冊的貧困人口全部得到了妥善的安置。

    只要這個基地一直運轉下去，當地政府就不會再為扶貧工作的開展而發愁。

    基地對外提供的勞動機會，慢慢地在周圍群眾之中擴大著影響。

    這種新穎、靈活的短期就業方式，讓越來越多的群眾聚集到基地周圍。

    哪怕每天沒有什么事情，到基地看一看、轉一轉，說不定就會得到一個輕松的掙錢機會，這比在街上茶館中打點小牌顯得更有意義。

    吳光良在得到基地反饋的這些情況后，決定加快基地的建設，盡快讓扶貧供養基地按照原定規劃完工，以產生更大的社會效益和影響力。

    農村地區的養老，目前仍然還是以居家養老為主。

    各鄉鎮設置的敬老院，里面住的基本上都是“五保戶”，一般有子女的家庭是不愿意把老人送到敬老院去生活的。

    因為，敬老院的生活條件畢竟不如自己家里，如果他們的子女那樣做的話，很容易受到親朋好友的指責。

    萬一因此落個不孝的名聲，他們的子女就沒有辦法在當地混了。

    但是，民生公司的這個基地不一樣，因為在這個四合院的大門上掛著兩塊牌子，一塊是民生扶貧供養基地，一塊是民生養老院。

    只不過，民生扶貧供養基地只占用了一棟大樓，基礎設施的建設已經基本完成，并且已經投入了正常的運轉，需要繼續投入的大額物資、設備并不是很多。

    而民生養老院占用了三棟大樓，如果這三棟大樓的房間全部用來居住的話，總共可以提供六百多個床位。

    可是，如果全部設置成床位，相應的配套設施和服務場所跟不上的話，這樣的養老院與敬老院又有什么區別？

    所以，這三棟大樓的三樓以上被劃成了居住區，一、二樓被規劃成了功能和服務區。

    為了與貧困人員的伙食體現出差別，養老院在扶貧供養基地食堂對面的那棟樓房的底樓另外規劃了一個食堂。

    養老院食堂的基本伙食標準比扶貧供養食堂的伙食標準稍高，而且，居住在養老院的這些老人們在財力許可的情況下，還可以在食堂工作人員的幫助下，通過網絡平臺在網上訂餐。

    通過網絡平臺訂購的菜品，會通過每天定時到養老院運送物資的小貨車，準時地送到食堂。

    基地內還配套了民生公司自己的超市，以滿足基地內居住人員的日常需求。

    四合院周圍較近的區域，按照園林的標準進行了綠化，稍遠的那些地方，則被吳光良按照不同的方向規劃成了四種用途。

    大門外挖出了一個大水塘，用于養殖鴨子、鵝、魚、蝦等東西。

    作為民生公司為解決政府難題而修建的重要配套設施之一，基地之中的日常生活用水理所當然地由政府出面進行協調。

    但為了體現出這個基地與政府并沒有多大的關系，民生公司還是按照市場價格給當地自來水廠支付了配套開戶費和使用費。

    在水塘修好之后，當地政府同意基地抽取附近河溝內的河水，對水塘進行首次灌水，使得基地相應的水產養殖工作得以順利開展。

    只要解決了水塘首次灌水的問題，基地內老人們每天產生的日常生活廢水，在處理后也足以彌補水塘內蓄水的正常損耗。

    而四合院的左邊被規劃成種植區，在清理掉荒地之中的石塊并疏松土地之后，全部建起了蔬菜大棚。

    大棚里出產的農作物，除了供應扶貧供養基地和養老院自身的消耗外，還通過每天的送貨車向城區供應新鮮蔬菜。

    因為自從圖瓦盧特區的建設進入正軌后，華夏國出產的東西通過那邊的渠道進入這個世界變現顯得更加簡單。

    而且，在民生食堂整合了城區大部分餐飲資源后，也逐漸把食材的采購范圍擴大到了城區周邊的農戶。

    他們更多地通過市場運作方式來獲得自己需要的物資，讓周邊更多的勞動者通過民生公司的平臺受益。

    隨著越來越多的百姓通過民生公司得到了實實在在的利益，民生公司在當地的影響力越來越大。

    如果民生公司哪天突然停擺，起碼會影響到城區七成以上實有人口的正常生活。

    因此，在沒有掌握民生公司存在違法行為依據的情況下，任何部門都不能隨意干涉民生公司的正常運運轉。

    為了防止意外情況的發生，當地甚至成立了保障民生公司正常運轉工作領導小組，凡是涉及到民生公司的各種檢查，必須要通過領導小組統一安排部署，避免相關部門過多的檢查影響到公司的運轉。

    四合院的后邊被規劃為養殖區，修建了小型的養豬場和養雞場。養殖區的管理人員由民生公司派駐。

    得益于民生公司一貫的環保意識，管理人員每天都會使用水塘中的水對養殖場中進行沖洗，沖洗過程中產生的養殖廢水進入沼氣池中處理后，進行綜合利用。

    沼氣用于食堂的日常燃料需求，而沼液既可以用于大棚內蔬菜的灌溉，也可以排入水塘中增加浮游生物的數量，給喂養在水塘中的魚兒們增加大量的天然餌料。

    四合院的右邊由于靠近公路，交通較為方便，就暫時作為大家的休閑活動場所。

    如果基地運行狀況正常，能夠保證自給自足的話，還可以進一步進行擴張，把這種集中養老的服務范圍，擴大到更加廣泛的人群。 2k閱讀網

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