三
任營巖的辦公室被安排在三樓最西邊朝北的一間單間,原來是小車司機的休息室,只有十二、三個平方,布置的也很簡陋,只有一張舊辦公桌、一把舊竹藤椅,藤椅的扶手處由于長期磨損,有些竹皮已經斷裂,用毛布纏著;辦公桌前擺著兩把木制舊座椅,是為來客準bèi
的;再就是一個臉盆架和架上的塑料臉盆,臉盆架旁邊的地上放著一個塑料殼的暖水瓶,搭在臉盆架上的毛巾是任營巖自己從家里帶來的;唯一一件新的東西是報紙架,也是因為廠里實在從其他地方調劑不來,只好買了件新的。
對于任營巖來講,辦公室選在幾樓、房內怎么布置都是無所謂的,廠子現在有困難,湊合著能辦公就行,但是王忠就不是這樣想了,他要給任營巖一個下馬威,所以當廠辦主任候乘道找他請示這件事時,王忠的回答是“一切從簡從舊”并特意指示騰出小車司機休息室做新廠長的辦公室。王忠這樣做有他的用意:這間司機休息室的對面,是勞資科科長劉琦的辦公室,而劉琦是他一手提起的科長,對他言聽計從,這就等于在任營巖的對面安置了一個自己的耳目,以后哪些人和任營巖走得近他心中就可以有個數,說不定那天還能聽到些隱秘的談話內容或者抓住一些不利于任營巖的把柄呢;王忠的另一個用意就是,你不是新*
m.35.n
e
t*廠長嗎,我偏讓你用一些舊東西,讓你的自我感覺不要太好,讓你知dà
還有我這個黨委書記管著你呢-----。
中國國有企業的領導體制,有一個重大問題一直沒有處理好,這就是黨委和行政之間的關系問題。從最早的黨委負責制,到后來的黨委領導下的廠長負責制,再到改革開放后的廠長負責制,雖說是邁了幾大步,但是由于一些歷史原因形成的復雜因素,導致黨政之間始終存zài
著不協和音,這不是哪個書記、廠長的問題,而是一個體制的問題,即使是實行廠長負責制后,官方的正式提法仍然是“黨委是核心,行政為中心”,使得問題仍舊復雜化。
任營巖走進自己辦公室時,已經是快九點鐘了?吹睫k公室里雖然桌椅很舊,卻擦拭的干干凈凈,一塵不染,任營巖心里很舒坦。廠長辦公室的衛生,是由廠辦文員負責打掃,這個文員叫陳淑珍,剛滿三十歲,長相極其一般,屬于那種走在大街上誰也不會注意的人,但是她不簡單的是在廠辦已工作了八年,如果連任營巖也算上,已經是陪伴了四任廠長,是現在在廠辦里工作資歷最長的。俗話說“一朝天子一朝臣”,廠辦的工作人員,按理說算是廠長的“近臣”了,陳淑珍作為一個沒有什么背景的普通文員,能一直在這個崗位上,確實有她的過人之處,這個過人之處就是六個字:嘴嚴心細手勤。廠長辦公室的工作人員,由于工作的關系,不但有機會接觸廠長,而且也會經常和黨委書記、副書記,行政副廠長以及各部門的頭頭們打交道,知dà
的事情很多,如果嘴不嚴,就會生出不少是是非非導致廠長不放心,遺憾的是,很多人不懂得這一利害關系,自以為自己是廠長身邊的人,有一種優越感,愛在人前顯擺,不經意間就說出了不該說的話和不能說的事,給廠長和自己都惹下麻煩。陳淑珍則不然,即使是她家里的人想從她的口里打聽點廠里的事,她都會一推三不知,所以歷屆廠長對她都很放心。心細手勤也是陳淑珍的一大長處,就像每天給廠長送閱的文件,至少也有十多份,一般文員會不加整理,一股腦地堆在廠長桌上,頂多也是按照中央、地方、廠內的順序擺放,陳淑珍不是這樣,她送閱的文件,總是把急件放在最上面,有時限要求的,她會在時限要求那一頁窩上角,以提醒廠長的注意。
任營巖在辦公桌前坐下后,打開桌上的文件夾,大概翻閱了一下,看到沒有什么急件,便隨手把文件夾合上推到一邊,準bèi
到晚上再細看和批閱。工廠是基層單位,在文件的傳遞上可以說像漏斗的細脖頸,上到黨中央、國務院的紅頭文件,下到街道辦事處的各種通知,左到國家總理的zf報gà
,右到計生委的生育安排,無一不從這個細脖頸通過,要說文山會海,由此可見一斑。這些文件每天都有一大摞,堆在廠長的面前,不要說去考lǜ
怎樣貫徹執行了,既就是認真完整地看一遍,也得耗費大量時間。
推開桌上的文件夾,任營巖拿起電話,撥通了候乘道:“候主任,我是任營巖,請你通知周和副廠長、總務科張科長、機修車間謝主任,九點半準時到我辦公室!睕]有聽到對方言語,任營巖又追問了一句:“是賈乘道嗎?”聽到對方“是”的答話后,任營巖嚴厲了:“你是廠長辦公室主任,對廠長布置的事情,應該有明確的答復!”
候乘道聽出了任營巖語氣的變化,小心地回答:“是,我知dà
了,任廠長。不過現在通知周廠長、張科長、謝主任來有問題!
“什么問題?”任營巖語氣緩和了。
“因為王書記一上班就來找你,看你不在辦公室,王書記讓我告sù
你,請你來后第一時間到他辦公室,他等你!边@個“請”字,還有“第一時間”都是候乘道特意加上的,他是想把王忠的話說的委婉一點,其實王忠的原話是這么說的——“怎么搞的,現在人還沒到辦公室,來了讓他馬上到我辦公室!”
聽到這話,任營巖不加思考,冷靜地對候乘道說:“我知dà
了,你轉告王書記,下午兩點,我準時見他。另外,你除了通知上面兩人外,再通知黃智副廠長、生產處徐處長、制漿車間王主任、造紙車間童主任、整理車間鄭主任,十點半準時到我辦公室!苯o賈乘道安排完后,任營巖又撥通了工會趙主席的電話:“趙主席啊,早上給你說的選幾個年輕人,有人選了嗎?”
“初步有個名單,不怎么成熟,你要過一下目嗎?”趙林一上班就開始考lǜ
合適人選,雖然挑選了幾個人,但又擔心不符合任營巖的要求,所以試探著問。
“這倒不用了,廠里的情況你比我熟悉,你就按著我們早上說的條件選就行了。”任營巖深知用人不疑疑人不用的道理,何況憑著自己對趙林的了解,任營巖明白,在宏文紙廠,趙林是一個可以依靠和信任的對象;再加上自己準bèi
在紙廠導演的第一部重頭戲,就是要依靠工會組織把職工的扭虧積極性調動起來,作為工會主席的趙林,自然是舉足輕重的人物了,所以從現在起,就必須要讓趙林有一種“自己人”的感覺,有了這種感覺,他才方能全心全意地配合工作。
果不其然,聽到任營巖這樣相信自己,趙林的擔心云消霧散:“既然這樣,那我就擬好名單名單后再送給你看。”但是趙林畢竟在官場混了多年,明白任營巖不會無緣無故給自己打電話,所以就又問道:“任廠長還有什么指示嗎?”
任營巖等得就是這句話,于是馬上用商量的口吻說:“是這樣,我有個人選給你推薦一下,人我不大熟悉,行不行你來定!
趙林巴不得任營巖能給自己具體的選人標準,欣然答道:“你說是誰吧,我先把他借到工會籌備職代會!
“制漿車間的統計員唐亮,你看這個小伙子還行吧?”任營巖商量著說。
“沒問題,就這樣定下了!壁w林回答的很爽快。
放下電話后,任營巖也露出舒心的笑容:雖說是用人不疑疑人不用,但畢竟是人的能力有高低,認識有區別,自己給趙林選一個樣板,他只要照貓畫虎,選得其他人也就八九不離十了。任營巖很清楚,職代會能否按照自己的設想開成功,這幾個人發揮的作用很重yà
,所以他要選用有頭腦、筆頭快、有眼色、會辦事的人。
任營巖走到臉盆架旁,彎腰提起暖水瓶,給自己到了一杯水,轉身放在辦公桌角上,還沒來得及坐下,電話鈴聲就響了:“你好!我是任營巖,你是哪位?”
“你好!任廠長,我是辦公室陳淑珍!
“小陳啊,有什么事情嗎?”
“制漿車間有個叫蘇戰的工人找你,見還是不見?”
“見,你現在就帶他過來!比螤I巖正好也想聽聽王洪波是怎樣處理蘇戰這件事情的。
不一會兒,門外就傳來輕輕的敲門聲。任營巖快步走到門口,打開房門,看到蘇戰局促地站在陳淑珍身后,便用輕松的口吻對他說:“是小蘇呀,快進來吧,你可是我今天第一個客人呢!弊怨乓詠碓诠賵錾匣斓娜,絕大部分都是惟上不惟下,任營巖則不然,他認為,事情都是要靠下面的人辦的,惟下才是正理,你對上面的人再好,他們都會認為你這是應該的,而下面的人就不一樣了,你對他們做一點好事,他們就會感恩戴德,記一輩子,為你樹口碑,為你去做事。
進了房間后,任營巖搬起一把椅子放在自己座椅旁,示意蘇戰坐下,然后對陳淑珍說:“陳段,快給小蘇泡杯茶,他剛下夜班,累著呢!标愂缯渑莶璧漠斂冢螤I巖又想起一件事:“小陳呀,還得麻煩你一件事,給我找一個大點的茶缸子,我這個人毛病多,喜歡喝涼開水,大缸子喝著方便,謝謝了!
“好的,任廠長,還需yà
什么嗎?”陳淑珍笑著問。
“暫時不需yà
什么了,你去忙吧,我和小蘇單獨談談!比螤I巖從陳淑珍手里接過茶杯,雙手遞給蘇戰,蘇戰趕緊站起來接過茶杯,雙手捧著,不知dà
說什么好。“不要這么緊張嗎,我又不是吃人的老虎,不用怕。”任營巖一邊說,一邊用雙手按住蘇戰的肩膀,讓他坐在椅子上。
蘇戰真是有些受**若驚,他本來想,自己罵了新來的廠長,連車間王主任都發火了,廠長還不對自己大發雷霆呀,可是怎么也想不到,廠長對自己竟然是這么的客氣。王洪波讓蘇戰來給任營巖認錯道歉,蘇戰原先是攝于任營巖是新廠長,由于害pà
受處分才來的,現在蘇戰是打心眼里要向任營巖承認錯誤了:“任廠長,實在對不起,我當時真不知dà
你是新來的廠長,你大人不記小人過,別跟我一般見識------”
“小蘇啊,”任營巖截住了蘇戰的話,說:“你先不要急著認錯,先給我說說王主任是怎么批評你的,好嗎?”任營巖想知dà
的,是王洪波作為主管領導,他是怎樣看這件事情的。
“王主任批評我沒有眼色,說我得罪誰不好,偏偏要得罪新來的廠長,害得他也受牽連,把我大罵了一頓,讓我趕緊找你承認錯誤!
“他沒有說其它的了?”任營巖試探著問。
蘇戰想了想,王洪波確實再沒給自己說什么,于是回答道“沒有,就是催促我趕緊找你承認錯誤!
聽了蘇戰的回答,任營巖陷入沉思,這是他最不愿意看到的情況:我們很多干部,甚至是很多身居高位的領導干部,奴才相十足,只知dà
看著主子的眼色行事,在他們心里,得罪主子是最可怕的事,無疑是犯上作亂的死罪,所以他們為人做事,不論是非曲直,只看主子眼色,就像王洪波這樣,自己的本意是讓他通過這件事找出車間存zài
的管理漏洞,提出加強管理工作的措施和方法,可他倒好,腦子里只想到工人罵了廠長,還連累了車間領導,像這樣的基層干部,怎么能夠搞好所管轄的工作呢!可惜的是,持這種“官本位”的人在我們當今的社會多如牛毛,“官本位”已經成了不可忽視的社會現象,你如果要向這種社會現象直接挑zhàn
,毫無疑問,你就會成為現實中的唐吉可德!唯一能做的,就是在自己力所能及的范圍內,加強教育和培訓,提倡實事求是的思想方法和工作作風,至少在自己管轄的宏文紙廠,開創出一個唯實、唯事的工作局面。想到這里,任營巖決定從蘇戰開始進行培訓,他語重心長地對蘇戰說:“小蘇啊,我現在還不能接受你的賠禮道歉,你知dà
是為什么嗎?”
“是我態度不夠誠懇,你還在生氣嗎?”蘇戰試探著問。
“不是,你的態度夠誠懇了,但我還是生氣!比螤I巖把重音落在生氣兩字上。
“那我怎樣做才能使你不生氣呢?處分我嗎?”蘇戰又有點緊張了。
“處分嗎,就沒有必要了,扣你一個月的獎金,就算是你買一個教xùn
了!笨吹教K戰又有點緊張,任營巖緩和了一下語氣!安贿^這個教xùn
是什么,你必須弄明白。”
“我明白,就是不該頂撞廠長。”蘇戰不加思考,張口就說。
“錯!頂撞的是誰不重yà
,重yà
的是你頂撞的對不對!小蘇你給我記住,今后我做錯了什么事,不要說是頂撞,你就是在大庭廣眾罵我,我都接受,但是,你必須明白,你今天到底是錯在了哪里!”任營巖的語氣又不由的又加重了。
“你是說我不該用水沖電機?”蘇戰似乎有點明白了。
“你這才說到點子上!比螤I巖點了一下頭。
“我確實不該這樣做,不過為了省事,大家都是這么做的!碧K戰說的倒是實話,宏文紙廠作為一個老企業,從資本家開始就制定了很多規章制度,解放后幾十年又不斷地完善,匯總成了五大冊,疊起來比毛選四卷還要厚,遺憾的是自那個特殊時期以來執行的力度越來越差,尤其是這兩年廠子虧損,職工思想混亂,管理工作越來越滯后,就連打掃衛生這樣最簡單的事,很多職工為了省事都會去違規操作,而不少基層管理人員包括班組長也都是見怪不怪,懶得去管,即使一些有心去管的人,最后也是以得罪人終了,所以從某種意義上講,廠子虧損,人人有責,大鍋飯固然是國家讓吃的,但不浪費糧食的最起碼的常識總該是一條道德的底線吧------
“大家都是這么做的,恰恰說明我們存zài
的問題是多么的嚴重,”任營巖接住蘇戰的話,鄭重地說,“這也不能完全怪你們工人,更重yà
的是怪那些管理人員,是他們的管理工作沒有做好,忽視了對職工的教育和培訓!
聽了這話,蘇戰覺得這個新廠長和其他領導有些不一樣,以前接觸過的領導,都是批評我們工人這事沒做好,那事沒做對,好像做領導的永遠都是對的,只有這個新廠長,明明是我做錯了,他還要領導承擔責任,看來這個廠長有戲。
“今天我不想追究誰的責任,不追究你的,也不追究王主任的,但是有一點你要明白,你今天早上的事確實是做錯了,你也是念過幾天書的人,應該知dà
水電不相容的道理,你們車間的電機,都是大馬力的,一臺至少都值上萬元,萬一燒壞一臺,你賠得起嗎?我這里說的僅僅是電機的損失,如果再加上燒壞電機造成停產的損失,你可是用一輩子的工資都賠不起了,小蘇,你想想,我說的有道理嗎?”說到這里,任營巖望著蘇戰問道。
“有道理,不過我也說句心里話,你聽了可別見怪!比螤I巖說到工資,勾起了蘇戰的心中怨氣,他想一吐為快。
“你有什么心里話,說給我聽聽!比螤I巖用鼓勵的語氣對蘇戰說。
蘇戰是個粗人,平時也很少有機會跟廠級領導打交道,他見這個新廠長這么平易近人,也就不管不顧地把心中的不滿倒了出來:“你一提工資,我的氣就不打一處來,我們工人一天辛辛苦苦,一月就掙幾十塊錢,省著花,也就是個吃飯穿衣錢,可廠里的領導,一頓飯就成百上千,看著他們成天醉醺醺的,我們工人哪有心思好好干活!”
蘇戰說的這個問題,任營巖也頭疼,隨著企業由生產型向經營型的轉變,接來送往、請客送禮的事情越來越多,接待的規格越來越高,煙要抽帶嘴的,酒要喝名牌的,菜要點色、香、味俱全的,已經成了普遍的現象,而且勢頭越演越烈。接待的對象主要有兩種,一是zf部門的領導和工作人員,從省市一直到街道辦事處、派出所,誰都不能得罪;二是企業的客戶,如果吃不好、喝不過癮,供應商會斷你的貨,經銷商會賒你的帳,,讓你焦頭爛額無法維持生產。這真是不吃不行,吃了也難消化,因為職工們不會了解和體諒你的難處,背地里會戳你的脊梁骨,就像蘇戰這樣,把氣撒在生產上,造成生產效率低下。要徹底消除這種惡性怪圈,任營巖知dà
個人力量是無能為力的,自己能做的,也就是在力所能及的范圍內從形式上出點招式,盡量減少副作用罷了。想是這樣想的,但是任營巖也很清楚,這樣的想法,對蘇戰這樣的年輕工人是不能多說的,說多了他會認為自己是在為這種現象做辯護,所以只能循循善誘:“小蘇啊,你說的這種現象確實存zài
,,工人們心里有氣,也是很正常的,不過你想過沒有,大家都不好好干活,就能把這種事消除掉嗎?你有沒有聽過一個故事,叫五十步笑一百步?”
“沒有,是個什么故事?”蘇戰聽說有故事,馬上就來了興趣。
“是個歷史故事,說的是春秋戰國的時候,有個梁國,梁國的國君梁惠王特別喜歡打仗,經常驅使梁國的軍隊和老百姓與鄰國作戰,老百姓打仗打怕了,就成群結隊的逃離梁國。梁惠王對這件事怎么想也想不明白,他覺得自己對老百姓挺好的,老百姓為什么還是要離開自己呢?于是梁惠王就請教思想家孟子,梁惠王對孟子說,‘我在位,對于國家的治理,可以說是盡心盡意的了。河內常年發生災荒,收成不好,我就把那里的一部分老百姓遷移到收成較好的河東去,并把收成較好的河東地區的一部分糧食運到河內來,讓河內發生災荒地區的老百姓不致于餓死。有時河東遇上災年,糧食歉收,我也是這樣,把其它地方的糧食調運到河東來,解決老百姓的無米之炊。我也看到鄰國當政者的作法,沒有哪一個像我這樣盡心盡意替自己的老百姓著想的。然而,鄰國的百姓沒有變得減少,而我的百姓也卻變少了,這是什么原因呢?’孟子回答說:‘大王喜歡打仗,我就用打仗來打個比方吧。戰場上,兩軍對壘,戰斗一打響,戰鼓擂得咚咚地響,作戰雙方短兵相接,各自向對方奮勇刺殺。經過一場激烈拼殺后,勝方向前窮追猛殺,敗方就有人丟盔棄甲,拖著兵器逃跑。那逃跑的士兵中有的跑得快,跑了一百步停下來了;有的跑得慢,跑了五十步停下來了。這時,跑得慢的士兵卻為自己只跑了五十步就嘲笑那些跑了一百步的士兵是膽小鬼,您認為這種嘲笑是對的嗎?’梁惠王說:‘不對,他們只不過沒有跑到一百步罷了,但是這也是臨陣脫逃啊!’孟子說:‘大王如果明白了這其中的道理,那么就無須再希望您的國家的老百姓比鄰國多了!
“這個故事倒是蠻有趣的,任廠長,你的知識挺豐富呀!碧K戰由衷地贊嘆。
“故事是蠻有趣,但是,你明白其中的道理嗎?”任營巖問。
“明白了,不就是說我們工人不好好干活和領導們大吃大喝一球樣嗎,哈哈-----”蘇戰笑的很暢快,他從心底真zhèng
認識到了自己的錯誤。
“好,小蘇,我要聽的,就是你這句話!”任營巖笑著說,“既然你認識到錯誤了,我就再送你一句話。”
“你說吧,我就愛聽你說的話!碧K戰應答的很爽快。
“這句話不是我說的,是毛主席說的!比螤I巖說。
“毛主席怎么說的?”蘇戰好奇地問。
“世界上怕就怕認真兩字,我們共產黨人就最講認真。”任營巖一字一板地說,說完后又加上了自己的理解:“毛主席的這句話,不僅僅是講給黨內人士聽得,而是對所有的人都適用,你想想,小蘇,你還這么年輕,今后的路還很長,要立業,要成家,如果你現在對自己安身立命的工作都不認真,都做不好,今后你靠什么去立業、去成家?做不好事情的人,同樣也做不好人,難道你就心甘情愿一輩子當個不稱職的篩選工嗎?”任營巖說著說著還真的激動起來,聲調也越來越高,尤其是最后這句“難道你就心甘情愿一輩子當個不稱職的篩選工嗎?”簡直就像扇了蘇戰臉上一巴掌。
蘇戰也被任營巖的情緒感染了,他從椅子上站起來,緊緊盯著任營巖的眼睛大聲說:“放心吧,任廠長,我蘇戰不是個孬種,從今往后,你就看我的行動吧,做不成一個稱職的好工人,我就不是爹娘養的!”
“好,我相信你!比螤I巖鼓勵道。看到談話的目的已經達到,任營巖也就不準bèi
再多說了,“小蘇啊,我一會兒約了幾個車間主任談工作,沒有時間和你再多說了,不過先給你透漏一下,我要和他們談的,就是車間的現場管理,我準bèi
在車間推行一種現代化的現場管理方法,叫6S管理法,能不能推行好,關鍵是看你們工人能不能配合好,希望推行的時候,你能帶個好頭,行嗎?”
“沒問題,我長這么大,還沒有誰把做事做人的道理給我講的這么明白,你是第一個,我服,你說吧,要我怎么做?”蘇戰答yīng
的很痛快。
“是這樣,我馬上會讓辦公室把6S管理法打印成冊,一打印好,我就先送你一份,你先把它吃透,看不懂的地方可以直接找我來問,其他要你做的事,等實施6S法的時候,我會告sù
你。”任營巖非常清楚,推行一種新的管理方法,下面的人肯定會七嘴八舌,說什么的都有,他想通過蘇戰這個渠道,聽到下面最真實的想法,但是這種做耳目的事,現在給蘇戰說還有點過早。
蘇戰還再想說點什么,可是外面傳來了敲門聲,他也就知趣地打住了。
“小蘇,我倆今天就談到這里,你剛下夜班,快點回去休息吧!比螤I巖體貼地說。
【精彩東方文學 www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節首發,txt電子書格式免費下載歡迎注冊收藏。