第三十七章執(zhí)迷不悟（一）
三天的職工代表大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束，任營(yíng)巖會(huì)前所想到的整改措施，在職代會(huì)上都體現(xiàn)了出來(lái)，其中有些整改措施，還得到了職工代表和秘書(shū)組成員的補(bǔ)充和完善，這令任營(yíng)巖十分興奮和滿(mǎn)yì
，尤其是職工代表們對(duì)這些整改措施的擁戴，使他對(duì)下一步整改措施的實(shí)施，充滿(mǎn)了信心。
人們常說(shuō)“群眾是真zhèng
的英雄”，“人民群眾是推動(dòng)歷史發(fā)展的動(dòng)力”，這種歷史觀(guān)確實(shí)有它一定的道理，別看太平盛世時(shí)老百姓是隨著領(lǐng)導(dǎo)者的指揮棒轉(zhuǎn)，但是真zhèng
到了振臂一呼、四海皆應(yīng)的時(shí)候，群眾的威力就足以扭轉(zhuǎn)乾坤，縱看歷史上所有的改朝換代，幾乎都伴隨著人民的起義、造反！現(xiàn)在的宏文紙廠(chǎng)就是這樣，任營(yíng)巖豎起了扭虧增盈的大旗，振臂一呼，全廠(chǎng)職工立即群起響應(yīng)，其勢(shì)之大，無(wú)人可以阻擋！
然而任營(yíng)巖并沒(méi)有被自己的興奮和滿(mǎn)yì
沖昏頭腦，他清醒地知dà
，職代會(huì)的圓滿(mǎn)勝利召開(kāi)，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完第一步，要落實(shí)職代會(huì)上提出的整改措施，路還很長(zhǎng)，很崎嶇，還有大量的難度也非常大的工作等著自己去做；虎頭已經(jīng)畫(huà)出，如果虎身虎尾不去仔細(xì)用心描繪，就仍然＊
m.zww＊避免不了蛇尾的結(jié)果。
任營(yíng)巖對(duì)下一步工作的總體想法是：對(duì)職代會(huì)上提出的整改措施，能落實(shí)的盡快落實(shí)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)畫(huà)出眉目，做出成績(jī)；對(duì)暫時(shí)還不能落實(shí)或落實(shí)過(guò)程費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)的，像覆銅鉑原紙項(xiàng)目，也要拿出一個(gè)落實(shí)工作的計(jì)劃，然后憑借成績(jī)和計(jì)劃找龐代市長(zhǎng)，要求解決流動(dòng)資金問(wèn)題。
那些整改措施可以盡快落實(shí)呢？任營(yíng)巖首先想到的就是組建隊(duì)伍，主要就是行政系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整和充實(shí)；要調(diào)整和充實(shí)中干隊(duì)伍，必須要找到一個(gè)突pò
口，而這個(gè)突pò
口，又必須容易撕裂突pò
，并且能迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果。思來(lái)想去，任營(yíng)巖最終選中了勞資處的劉琦和財(cái)務(wù)科的仵瑞芬，原因是這兩個(gè)部門(mén)一個(gè)管人，另一個(gè)管錢(qián)，都是要害部門(mén)，必須要用自己信得過(guò)的人；再者這兩個(gè)人在職工中口碑很差，調(diào)整他倆的職位，既順應(yīng)民心，又有充分的理由；第三，這兩個(gè)人都曾經(jīng)在廠(chǎng)里炙手可熱，拿他倆開(kāi)刀，最有威懾力；第四，任營(yíng)巖也想到過(guò)調(diào)整這兩個(gè)人的崗位難度會(huì)很大，他兩人在廠(chǎng)里工作多年，關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，上到黨委書(shū)記王忠和其他幾位副廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到不少部門(mén)的中干，都和他倆關(guān)系密切，牽一發(fā)而動(dòng)全局；然而任營(yíng)巖又想，職代會(huì)剛結(jié)束，正是趁熱打鐵的時(shí)候，機(jī)不可失失不再來(lái)，如果現(xiàn)在不調(diào)整他們，以后再想調(diào)整就更難了。決心下定后，任營(yíng)巖就開(kāi)始付諸實(shí)施了。
一周之內(nèi)，任營(yíng)巖和劉琦兩次短兵相接。
第一次是劉琦主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。要說(shuō)劉琦這個(gè)人，確實(shí)是有很多小聰明，自職代會(huì)上任營(yíng)巖讓他去整理車(chē)間蹲點(diǎn)，盡快拿出一套整理車(chē)間計(jì)件工資制的試行辦法后，他僅到整理車(chē)間去了半天，便回辦公室整理出一個(gè)計(jì)件工資制的方案，他來(lái)找任營(yíng)巖，就是來(lái)說(shuō)方案的事。
任營(yíng)巖仔細(xì)看了一遍后，對(duì)這個(gè)方案很不滿(mǎn)yì
，原因主要是劉琦把簡(jiǎn)單問(wèn)題有意復(fù)雜化了：整理車(chē)間的工作，主要是對(duì)紙張逐張檢驗(yàn)，所以檢驗(yàn)的工人，就叫選紙工，對(duì)選紙工實(shí)行計(jì)件工資，只需測(cè)定出她們選出的一張紙的工資含量，乘上所選紙的總量就可以了；再就是對(duì)選紙工誤選的現(xiàn)象，也就是把不合格的紙張當(dāng)成合格紙張——這是實(shí)行計(jì)件工資可以預(yù)料到的情況，因?yàn)檫@樣可以增加產(chǎn)量，計(jì)多酬勞——需yà
制定出一個(gè)扣分的方法；但是劉琦在方案中，除了誤選扣分外，又提出很多扣分項(xiàng)目，例如出勤率、工齡長(zhǎng)短、勞動(dòng)表現(xiàn)等等，而且每個(gè)扣分項(xiàng)目的扣分系數(shù)也不相同。如果按劉琦的方案執(zhí)行，不光是計(jì)算起來(lái)十分麻煩，而且人為控zhì
的因素太多，像勞動(dòng)表現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn)，全由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算數(shù)，說(shuō)你好你就好不好也好，說(shuō)你壞你就壞不壞也壞；這樣的話(huà)，時(shí)間一長(zhǎng)，計(jì)件工資制就會(huì)逐漸走樣，失去了它按勞取酬的本質(zhì)意義。
劉琦之所以這樣做，有他私心的考lǜ
：第一，計(jì)件工資的方法越復(fù)雜，勞資處控zhì
的可能性就越大，而掌控工資的大權(quán)，其中的甜頭劉琦是深有體會(huì)的，其實(shí)他方案中也是這樣寫(xiě)的，“考lǜ
到計(jì)件工資的復(fù)雜性，考核計(jì)算的部門(mén)應(yīng)該由廠(chǎng)勞資處負(fù)責(zé)”；第二，這樣做可以投車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)所好，因?yàn)檐?chē)間領(lǐng)導(dǎo)也希望在工資的分配過(guò)程中能起到左右局勢(shì)的作用，這也和社會(huì)上人們常說(shuō)的‘人治與法制’一樣，就是人人都說(shuō)法治好，人情關(guān)系離不了。
任營(yíng)巖一眼就看出了劉琦的用意，但是因?yàn)樗呀?jīng)決定調(diào)整劉琦勞資處處長(zhǎng)的位置了，所以他沒(méi)有對(duì)劉琦說(shuō)他對(duì)方案的看法和修改意見(jiàn)，只是禮節(jié)性地說(shuō)：“辛苦劉處長(zhǎng)了，這個(gè)方案先放在我這里，我還需yà
仔細(xì)地研究一下。”
劉琦莫測(cè)任營(yíng)巖的高深，不愿意就此離去，于是就跟任營(yíng)巖套起了近乎：“任廠(chǎng)長(zhǎng)，你到局里的這幾年進(jìn)步真大，我都刮目相看了�！�
“要說(shuō)進(jìn)步嘛，有那么一點(diǎn)，不過(guò)都是組織領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)嘛。你這些年在廠(chǎng)里我聽(tīng)說(shuō)也是如魚(yú)得水啊�！比螤I(yíng)巖話(huà)說(shuō)的模棱兩可。
“任廠(chǎng)長(zhǎng)，你可不要聽(tīng)有些人亂說(shuō)，我這幾年做勞資處處長(zhǎng)，就像熱鍋上的螞蟻，日子很不好過(guò)，廠(chǎng)子效益一直不好，這兩年又嚴(yán)重虧損，職工收入低，牢騷一大堆，一發(fā)工資就在勞資處罵街，我的耳朵都聽(tīng)出繭子了。”劉琦委屈地說(shuō)。
“也難為你們勞資處了，不過(guò)劉處長(zhǎng)，既然像熱鍋上的螞蟻，你就沒(méi)想到過(guò)換個(gè)崗位嗎？”任營(yíng)巖借坡下驢，試探地問(wèn)劉琦。
一聽(tīng)這話(huà)，劉琦腦子里的那根玄立kè
就繃緊了：“沒(méi)有想過(guò)，也不想換崗位，再難的工作，總得有人做嘛。”劉琦趕緊表態(tài)說(shuō)。
“職代會(huì)上的情況你也看到了，代表們對(duì)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和中干調(diào)整的呼聲很高，勞資處和組織科的合并看來(lái)也是勢(shì)在必行，你還是有些思想準(zhǔn)bèi
為好�！比螤I(yíng)巖暗示劉琦。
“人事科只管干部，沒(méi)有多少純技術(shù)含量，而我們勞資處就不一樣了，既有工人人事方面的管理，又有技術(shù)含量比較高的全廠(chǎng)所有職工的工資管理，所以說(shuō)即使兩個(gè)部門(mén)合并，人事科的齊科長(zhǎng)一時(shí)半會(huì)兒學(xué)不會(huì)管理工資，這一點(diǎn)我不說(shuō)你任廠(chǎng)長(zhǎng)心里也應(yīng)該清楚。”劉琦又把在職代會(huì)分組議論時(shí)說(shuō)的話(huà)重復(fù)了一遍。
“劉處長(zhǎng)說(shuō)的話(huà)是有一定的道理，但是組織上使用干部，會(huì)不會(huì)干不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，就說(shuō)你眼前的我吧，不是學(xué)造紙的，更不是造紙專(zhuān)家，組織上把我派到紙廠(chǎng)當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)，是綜合考lǜ
各種因素嘛，你說(shuō)對(duì)不對(duì)？”任營(yíng)巖反問(wèn)劉琦。
“這、這－－－－－－”劉琦覺(jué)得說(shuō)對(duì)還是不對(duì)都不合適，一時(shí)無(wú)言以對(duì)。
“這樣吧，今天我們倆就不深談這件事情了，你回去后再好好想一下，過(guò)幾天我們?cè)僬劙��！比螤I(yíng)巖想再給劉琦一點(diǎn)考lǜ
的時(shí)間，于是主動(dòng)結(jié)束了這次談話(huà)。
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