他的結(jié)論是：耕讀傳家。這是給后代預(yù)留了底線和發(fā)展空間的穩(wěn)妥做法。耕者，可以足衣食，保平安，這是底線；讀者，可以入將相，興家族，這是發(fā)展。
在投資人上，可以分為投資別人和投資自己。投資自己方法很簡(jiǎn)單，主要從技能見識(shí)以及交際圈來打通向上流動(dòng)的渠道。投資自己中，還有一個(gè)現(xiàn)象，就是投資子女，給他最好的教育和環(huán)境，以促成子女成才成人，孟母三遷就是最好的例子。
投資別人的學(xué)問就大了。在歷史上，如果有錢，就用財(cái)聚人，如馮鍰彈鋏的故事，如宋江及時(shí)雨的由來，仗義疏財(cái)，義是外衣，是收心的旗號(hào)，財(cái)才是收人的法寶。
當(dāng)沒有財(cái)時(shí)，要收人，就得打出感情和事業(yè)的旗號(hào)了。所謂事業(yè)，是給予希望，起畫餅充饑、望梅止渴的作用；所謂感情，就是利用人性的特點(diǎn)，弱者當(dāng)抱團(tuán)取暖的便宜策略。劉備，就是運(yùn)用此法的高手。
為什么說單純的感情是不可靠的，因?yàn)楦星槭巧谱兊�，時(shí)位之移人也。即使利用感情牌，也要盡量運(yùn)用基本感情，如父子如兄弟等，結(jié)拜就是其中的最流行的方式。但一旦擁有天下，就不能共富貴了，因?yàn)楸F(tuán)取暖的必要性不存在了，講感情，何必呢？
但作為投資人的前提，當(dāng)你有感情和錢財(cái)或者事業(yè)的付出的時(shí)候，你能選準(zhǔn)投資對(duì)象嗎？
我在部隊(duì)的時(shí)候，有一段時(shí)間老往中隊(duì)圖書室里跑，里面除了雜志外，多數(shù)是一些黨史和軍史資料。尤其是有一個(gè)全套的新四軍第五師的軍史資料，有一段時(shí)間，讓我很是著迷，從它的前身大別山革命根據(jù)地到后來中原突圍的歷程，當(dāng)時(shí)在世的親歷者的講述，讓整個(gè)故事變得非常生動(dòng)。
我們中國(guó)人喜歡看三國(guó)看水滸，但是，真正的大歷史，比這精彩得多。當(dāng)你將自己代入其中某個(gè)人物時(shí)，他們的講述也許是集中了一生最寶貴的傳奇、最沉痛的悲喜、最質(zhì)樸的感情，這是任何文藝作品都比不了的，它真實(shí)。
真實(shí)就是力量。至善、至美，基礎(chǔ)是真。
那里面有幾個(gè)著名投資人的故事。其中一名，是說的徐海東大將。紅二十五軍獨(dú)自長(zhǎng)征時(shí)，完全沒有外援沒有根據(jù)地，其核心人物政委吳煥先，在部隊(duì)進(jìn)入安康時(shí)，與其老部隊(duì)紅四方面軍僅距離一兩百里。在究竟是回老部隊(duì)還是追隨中央到陜北時(shí)，他堅(jiān)持看好中央紅軍的路線，為紅二十五軍開辟了一條正確的道路。從當(dāng)時(shí)來說，力排眾議的吳政委，簡(jiǎn)直就是偉大的戰(zhàn)略家，他為紅二十五軍指出了一個(gè)光明的未來路線，事后歷史證明，他的投資策略，高人一等。
雖然吳政委在接近陜北時(shí)犧牲了，但他的接班人徐海東也繼承了吳政委最佳特點(diǎn)：選擇偉大的投資方向，拿出徹底的投資決心。
當(dāng)時(shí)中央紅軍立足未穩(wěn)，老毛與二十五軍原老領(lǐng)導(dǎo)老張不睦。中央紅軍窮困疲乏，老毛抱著試探紅二十五軍態(tài)度的意圖，另一方面也是為了救急，寫了個(gè)借條，希望在徐處借一千銀元。此時(shí)，徐的投資天賦發(fā)揮到了極致。他不借，直接送五千銀元，并在每班抽調(diào)一挺機(jī)關(guān)槍和子彈若干，直接送給了毛。這不僅表明了立場(chǎng)，更是救急于水火，老毛至此以后，對(duì)紅二十五軍始終高看一眼。
精彩的回報(bào)總在后來一一表現(xiàn)。在政治上，毛將二十五軍的長(zhǎng)征與中央紅軍、二六軍團(tuán)的長(zhǎng)征并列合稱，其余的長(zhǎng)征都是元帥參與的，而二十五軍卻是一個(gè)級(jí)別較低的孤軍，為何得到如此高的政治評(píng)價(jià)？不言而喻。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，徐因身體有病，很長(zhǎng)時(shí)間沒有參加過戰(zhàn)爭(zhēng)。但解放后，毛仍然堅(jiān)持將其評(píng)為大將，毫不猶豫。
在一次中央全會(huì)上，所有人員到齊，周詢問毛，會(huì)議是否開始時(shí)，毛始終沒表態(tài)，而是望著頭在下面人群中尋找，周明白了，毛是在找徐。馬上安排專人專車把在家養(yǎng)病的徐接了過來，全體中央成員，為了徐，集體等了一個(gè)多小時(shí)，這是多大的榮耀？
偉大的投資，其回報(bào)將更為輝煌。
要說更為傳奇的人，得說先念同志了。當(dāng)年，他帶著八百人轉(zhuǎn)戰(zhàn)祁連山之時(shí)，人入絕境，饑寒交迫，命懸一線。為何如此？軍事上失敗，只好在絕境求生，他們所處之地，是敵人無法到達(dá)的雪山之巔。此時(shí)，他們真正的敵人是嚴(yán)酷的大自然。
一支隊(duì)伍，最后的敵人如果只剩下大自然了，那么，它如果沒有滅亡，在人間，它就是無敵的。
這是最嚴(yán)格的自我投資，雖然是被迫的，但也是最高級(jí)的。當(dāng)先念奉命成立新四軍第五師時(shí)，骨干隊(duì)伍也是這八百人。在河南確山整編成立時(shí)，他動(dòng)員時(shí)說到：你們是精英，你們是種子，今天我們這八百人，今后每個(gè)人都會(huì)是班長(zhǎng)排長(zhǎng)連長(zhǎng)營(yíng)長(zhǎng)。這種嚴(yán)酷自我投資帶來的自信，被后來的經(jīng)歷所證實(shí)。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)打完，這支八百人起家的隊(duì)伍，變成了有六萬(wàn)正規(guī)軍、十幾萬(wàn)地方武裝的龐大武裝集團(tuán)�？梢赃@樣說，那八百人，后來最小的也是連長(zhǎng)了。這是沒有任何軍餉任何彈藥配備的一群人，但他們?cè)谕顿Y自我成功后，所產(chǎn)生的能量，是驚人的。
中原突圍是另一個(gè)精彩。他手下的一名干將，張?bào)w學(xué)，用幾百人將**高級(jí)將領(lǐng)、美**事專家欺騙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，成功掩護(hù)了大部隊(duì)的突圍。
從此兩年，李張分隔千里，互無音訊。張帶幾百人，陷于敵軍精銳幾十萬(wàn)人的包圍中，幾乎沒有生存可能。但兩年多后，劉鄧躍進(jìn)大北山，中央問李在大別山還有沒有人，李說有。周問：誰(shuí)？李曰：張?bào)w學(xué)。周疑惑：可能嗎？為什么？李曰：他一定在，因?yàn)樗菑報(bào)w學(xué)。
這是何種自信？自我投資到一定程度，強(qiáng)大到幾乎可以笑對(duì)一切人。
當(dāng)然，他還有投資別人的事例。陳錫聯(lián)，毛去世后的實(shí)際軍隊(duì)掌控者。解放前，他只是一個(gè)縱隊(duì)司令員，軍職干部。李打仗到家鄉(xiāng)，尋訪到陳正在乞討的親生母親后，給予厚養(yǎng)，感動(dòng)了陳，從此二人內(nèi)心情感勝過異姓兄弟。毛去世后，中國(guó)處于巨大動(dòng)蕩前夜，葉帥起事前，對(duì)陳很不放心。事涉絕密，葉與李都不敢開**談，用水在桌上寫字交流，可見當(dāng)時(shí)事情之緊急危險(xiǎn)。
葉寫了一個(gè)陳字，在后面打了個(gè)問號(hào)。李寫了四個(gè)字“絕對(duì)可靠”，在大變局來臨之前，在生死關(guān)頭，以命相賭，哪里來的自信？李的自信，因?yàn)樗趲资昵�，就�?duì)陳做過真正的投資。
這種長(zhǎng)線投資的眼光，是你我能夠具備的嗎？
他本人在會(huì)見三峽工程負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)短講話，今天仍然有音像資料可見。集中體現(xiàn)了他對(duì)人的投資的極端重視。三峽工程可以算是現(xiàn)代中國(guó)最大的投資了，然而他是怎么說的呢？他說：我不懂工程，我只要求把想干事、懂干事的人配好，就行了，這就是關(guān)鍵。
看看，投資什么項(xiàng)目不重要，投資額大小不重要，投資哪些人，才是最重要的。世界上一切投資大師，都是一個(gè)路子。馬克思說，人是生產(chǎn)力最活躍最革命的因素。誠(chéng)哉是言。
我突然回頭一想，我自己是不是也是一個(gè)投資對(duì)象呢？是的，我意識(shí)到了。首先，我是我父母的投資對(duì)象，以期得到家庭的收益或者成就感的收益。我母親當(dāng)年在嫁給父親時(shí)，也算是一種投資。從當(dāng)時(shí)來看，這個(gè)投資暫時(shí)以外公的投資盤算為準(zhǔn)，以母親的投資失敗而告終。在對(duì)我的十來看投資后，母親看不到任何收益的希望，就離我而去。而對(duì)于父親來說，再大的沉沒成本，也要繼續(xù)投資下去，不僅是為了資金的收益，至少我也是他感情唯一的慰藉。想到這里，我為我父親沒有收益的投資，深感羞愧。
我對(duì)自己的投資幾乎是無意識(shí)的。之所以我利用算命能夠掙點(diǎn)錢，也是沒有辦法時(shí)的唯一出路。但是，我所掌握的技能，在市場(chǎng)上有一定的稀缺性，所以能夠賣出一個(gè)好價(jià)錢。
但我從未停止過對(duì)成長(zhǎng)的追求，對(duì)能力的鍛煉，所以，總體來說，這種自我投資，增加了自己的價(jià)值。
岳母首先想買我的原始股，她開始用感情來投資，投資對(duì)象就是我，收益的主體就是妍子。我是一個(gè)好項(xiàng)目？我是一支潛力股？也許吧，反正，他們進(jìn)行了復(fù)雜而又有耐心的操作，最后用股東的形式將我與他們的利益綁定，他們完成了對(duì)妍子生活的期待，我得到了一個(gè)穩(wěn)定而富足的家庭。
所有好的投資，都是雙贏的。
李茅打電話后，小蘇也打電話來了。說的都是一件事情，我們的手機(jī)迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
李茅臨時(shí)拼湊的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成功研發(fā)出一種嶄新的圖像算法軟件，也就是提高黑人照片的分辨率。其基本原理，不是在攝像鏡頭上下功夫，而是在手機(jī)顯示上下功夫。
現(xiàn)在的問題是，我們手機(jī)品牌，究竟是一次性給錢，買下這個(gè)軟件的專利，還是按入股分成的模式，讓這個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)成為我們新的股東。
我問到：“買下新的軟件專利，需要多少錢？”
“兩千萬(wàn)，這是十幾個(gè)人努力半年的結(jié)果，每人分一百萬(wàn)，他們的智力和勞動(dòng)，值這個(gè)價(jià)碼。”這是李茅的回答。
我問小蘇：“按我們?nèi)齻�(gè)人平均分成，拿出這筆資金買斷，有什么困難嗎？”
小蘇回答：“莊哥，你知道，我結(jié)婚買房，已經(jīng)花了很大一筆了，如果要我再拿出六百多萬(wàn)，我確實(shí)有點(diǎn)困難了。但是，如果你們堅(jiān)持這個(gè)方案，我貸款還是有門路的，這個(gè)倒不用擔(dān)心。但是，我考慮的是另一個(gè)方面，這事我也跟李哥討論過，想跟你商量一下�！�
我暫時(shí)沒有回答，聽他說完：“莊哥，這個(gè)軟件是一個(gè)初步的方案，雖然現(xiàn)在可以用，但今后有完善和提高的巨大空間，李哥這樣說，我覺得是有道理的。更重要的是，一旦這個(gè)軟件用在我們的手機(jī)上，軟件升級(jí)和打補(bǔ)丁，還是需要這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的合作。我想不妨這樣，我們將股份的百分之二十拿出來，作為他們團(tuán)隊(duì)的技術(shù)入股，以保證整個(gè)軟件生態(tài)與我們手機(jī)的同步性，利益捆綁才是長(zhǎng)久之道。如何？”
“這事你跟李茅商量過了？”我問到。
“商量過了，莊哥。是這樣，我原先提的方案是給團(tuán)隊(duì)百分之二十五，然后我們?nèi)烁髡及俜种濉＿@被李哥否定了，他的意見也覺得有道理，當(dāng)然，他也是為了消解我們的猜疑。用他的原話說：股權(quán)結(jié)構(gòu)，不能留下后患。”
“他的理由是怎么說的？”
“他說，如果把三方股份變成四方股份，各占百分之二十五。如果在公司重大決策上，出現(xiàn)二比二的情形，就無法做出決策了。各占百分之五十，怎么定？他認(rèn)為，所有股權(quán)結(jié)構(gòu)，不能沖擊我們?nèi)说闹卫砟Ｊ健Ｒ簿褪钦f，所有大事，在公司里，我們?nèi)酥�，必須有兩人共同贊同的東西，才可能有效。他認(rèn)為我們?nèi)烁髡技s百分之二十七的股份，那么剩下的百分之二十就是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的了。這樣，這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)分紅的團(tuán)隊(duì)，并不在決策上戰(zhàn)勝絕對(duì)影響力。比如我們?nèi)耍我馄渲袃扇朔磳?duì)一個(gè)決策，總票數(shù)就達(dá)到了54%，就反對(duì)成功，反之亦然。他認(rèn)為，公司最終的決策者，始終保持在我們?nèi)斯餐瑳Q定的手里。當(dāng)然有個(gè)前提，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人的股份不是以集體形式出現(xiàn)的，是以個(gè)人形式出現(xiàn)的。也就是說，他們每個(gè)人的比例最多的有百分之幾，最少的，也就百分之一左右，這樣，就可以保證他們中的個(gè)體，不會(huì)影響整個(gè)公司的團(tuán)結(jié)和運(yùn)行�！�
我聽完后，不由得感嘆了一句：“跟然然久了，李茅也變得鬼精鬼精的。”
“跟著好人學(xué)好人，跟著端公學(xué)牛神”小蘇玩笑到，我在電話這邊也笑了：“好，就這么定了，請(qǐng)他們進(jìn)入。他們不投錢，只分紅，我想，這個(gè)條件，技術(shù)團(tuán)隊(duì)是無法拒絕的�！�
“行，我這就跟李哥商量具體細(xì)節(jié)，到時(shí)候，電話跟你商量。代我全家，跟妍子問好啊”小蘇那邊語(yǔ)氣歡快地掛斷了電話。
我突然想起了什么，對(duì)了，王班長(zhǎng)。我馬上給小蘇打了過去：“小蘇，一個(gè)事，原來說過的。你馬上聯(lián)系試制產(chǎn)品，先出來的樣品，寄給我，我跟非洲的王班長(zhǎng)聯(lián)系一下，如果他覺得好，就讓他當(dāng)非洲總代理，你覺得呢？”
“那必須的。莊哥，我加快進(jìn)度。要不是王總在是非洲，我們還沒有設(shè)計(jì)這手機(jī)的想法呢。況且，這家伙是手機(jī)銷售的大師啊，沒有誰(shuí)比他更合適的了�！�
在上次手機(jī)賺錢的時(shí)候，我們?nèi)硕加形捶峙淅麧?rùn)，留在小蘇管理的賬戶上。小蘇作為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)試制產(chǎn)品，資金、廠家、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全是他熟悉的。所以，這個(gè)樣品出來的過程應(yīng)該不超過一周，我得趕快做好下面的工作。
其實(shí)，我也在投資小蘇，因?yàn)樗莻�(gè)銷售人才，在他最困難的時(shí)候，我支持了他，現(xiàn)在，他在幫我賺錢�；仡^細(xì)想一下，我?guī)缀鯖]拿多少錢出來，所有在賬上的我的利潤(rùn)和收益，我本人幾乎沒有付出成本。一本萬(wàn)利的收入，是從投資小蘇開始的，我也是在投資人，我是不是很高？想想都得意呢。
這得趕緊跟王班長(zhǎng)聯(lián)系了，要問他的意見。結(jié)果跟王班長(zhǎng)打電話，兩次都沒打通。害得我有點(diǎn)擔(dān)心起來：他遇到土匪了？遇到戰(zhàn)亂了？他手機(jī)沒電了？他出意外了？
直到晚上，王班長(zhǎng)來電話了：“小莊，你打電話，找我？”
“打你幾次電話，都沒打通，怎么回事？”
“對(duì)了，信號(hào)不好，我再給你發(fā)個(gè)號(hào)碼，這個(gè)不通就打那個(gè)。在非洲，沒幾個(gè)電話號(hào)碼是不行的，它這里信號(hào)不好，通信公司又復(fù)雜。得預(yù)備個(gè)雙卡雙待，還真沒法通信�！�
原來是這樣，看樣子，必須得跟小蘇通知，必須將手機(jī)設(shè)計(jì)為雙卡雙待了。
我將我們手機(jī)拍攝軟件的情況，告訴了王班長(zhǎng)，希望他能夠做我們手機(jī)的非洲總代理，問他有什么條件和要求。
“那是個(gè)好事呢，小莊，前次我跟你開玩笑說的話，你還真落實(shí)了，有本事，伙計(jì)。要說要求，第一，必須雙卡雙待，通訊制式必須符合非洲要求，這個(gè)不難，我直接把非洲移動(dòng)通訊的制式及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給你。第二，必須能夠分辨出黑人的人臉，我是說顯著區(qū)分，這是技術(shù)上的要求。如果這兩點(diǎn)能夠做到，那么，肯定大賣。你要我做總代理，我就答應(yīng)了，沒什么，我倆本來就是伙伴�！�
“不是這個(gè)意思，王班長(zhǎng)，你跟我個(gè)人是伙伴，是兄弟，這不假。但親兄弟還得明算賬，況且，我是代表公司集體來跟你談的，你代理費(fèi)，必須要算清楚，不然，你做得不省心，我也不安心，不需要客氣，你按行情來說就行�！�
我這也是實(shí)話，沒有雙贏的生意，要么有風(fēng)險(xiǎn)，要么就是坑人，這是長(zhǎng)久不了的。
對(duì)方沉默了一會(huì)，估計(jì)是在盤算。
“這樣吧，小莊，你每部手機(jī)，給我一百元人民幣的代理銷售費(fèi)用，這樣可以吧？”
我也算了一下，以年銷售一萬(wàn)部來說，一百萬(wàn)的銷售費(fèi)用，根本不夠他在非洲鋪攤子，更莫說打廣告占市場(chǎng)了。
“太少了，王班長(zhǎng)，這你前期得墊付多少錢��？況且，你在那邊還要雇人、還要打廣告、還要培育二級(jí)三級(jí)代理商，零頭都不夠啊。”
“小莊，銷售手機(jī)，你是新手，非洲生意，你也是新手。你懂還是我懂？我既然報(bào)這個(gè)價(jià)，我就是有依據(jù)的。薄利多銷、適銷對(duì)路，在今天的非洲，就等于大賣。你以為我會(huì)隨便像國(guó)內(nèi)那樣搞二級(jí)三級(jí)代理嗎？錯(cuò)！在中國(guó)，你們的機(jī)子相當(dāng)于中檔貨，但在非洲，我可以把它當(dāng)高檔貨賣。跟你說吧，我完全可以利用在衛(wèi)星電視工程中，跟那些政府官員的良好關(guān)系，直接打入他們電信運(yùn)營(yíng)商的合約機(jī)市場(chǎng)，是不是很高大上？廣告也方便：多彩的非洲、親人的笑臉。這個(gè)主題好不好？況且，中非關(guān)系本來就不錯(cuò)，一個(gè)國(guó)家成功了，到另外的國(guó)家就容易得多。實(shí)話跟你說吧，如果拍攝效果好的話，年銷售幾十萬(wàn)臺(tái)是沒有問題的。如果說年銷售百萬(wàn)臺(tái)，也是有希望的�！�
他這一說，把我還激動(dòng)了。這是啥生意？這是大生意，伙計(jì)，這個(gè)事如果成功了，我們幾個(gè)人，個(gè)個(gè)都會(huì)成為億萬(wàn)富翁。
王班長(zhǎng)的辦事節(jié)奏是飛快的，他是行動(dòng)派。大約只過了三個(gè)小時(shí)，我所需要的技術(shù)要求及電訊制式標(biāo)準(zhǔn)，就傳到我電腦上來了。
我馬上將資料傳給小蘇，并且把其它設(shè)計(jì)要求也口頭交代了一下，最后，我問到：“小蘇，技術(shù)上你比我懂些，這些要求有困難嗎？需要追加成本嗎？”
“完全不需要，莊哥，幾天后的樣品我就給你寄來�！�
“你還要給王班長(zhǎng)寄十部過去，讓他給當(dāng)?shù)厝梭w驗(yàn)一下，提出意見，我們?cè)傩薷�。另外，王班長(zhǎng)提的每臺(tái)一百元的銷售費(fèi)用太低了，我建議提高到每臺(tái)兩百，你跟李茅商量一下，怎么樣？”
“放心吧，莊哥，這事包在我身上。就是每臺(tái)兩百，作為總體銷售成本的話，在國(guó)內(nèi)也算最低的，何況在非洲。”
我突然意識(shí)到，自己又要完成一項(xiàng)偉大的投資。是我天生有商業(yè)頭腦嗎？是我天生有技術(shù)敏感嗎？
都不是，我對(duì)李茅和小蘇目前的優(yōu)勢(shì)，除了手里有王班長(zhǎng)這樣的人以外，我最主要的特點(diǎn)是：有錢。
當(dāng)一個(gè)人的錢到了一定程度的時(shí)候，從來不缺少投資項(xiàng)目，你只需要認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。當(dāng)然，最厲害的是，認(rèn)準(zhǔn)人。
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