俗遇餐飲，算是蘇昱的無心之作。
一開始的時候，他根本沒有想過涉及餐飲行業(yè)，更別說是連鎖餐飲品牌。
蘇昱只是想要幫顧念真實實現(xiàn)愿望而已，讓她實現(xiàn)擁有一家屬于自己的店這個愿望。
但在幫顧念真實現(xiàn)這個愿望的過程中，他也慢慢看到了餐飲行業(yè)的潛力，加上手里還有仙芝菇這個巨大的優(yōu)勢，才讓他開始涉及餐飲行業(yè)。
說是進軍餐飲行業(yè)，但蘇昱也沒有做什么事情。
他只是提供了仙芝菇粉，以及為品牌定下了非常嚴格的規(guī)定，而后就基本沒有做什么事情了。
而俗遇餐飲之所以可以發(fā)展成如今的規(guī)模，一是離不開仙芝菇粉，二就是顧念真和夜雪共同努力的結(jié)果，反而是蘇昱極少過問。
甚至，俗遇餐飲的成立，都不是他一手促成的。
俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙，可以合并成現(xiàn)在的俗遇餐飲，主力還是夜雪和顧念真，而他只是起一個媒介的作用而已。
因為，夜雪和顧念真都認為俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙，都是基于蘇昱而發(fā)展起來的，離開了他的話，兩個品牌就會蕩然無存，加上經(jīng)營理念也相同，那干脆就合并成一家，這樣便于管理，也可以節(jié)約成本，同時可以更快的提升品牌知名度，擴大影響力。
正因如此，夜雪和顧念真才會一拍即合，讓俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙，合并成俗遇餐飲，共同擁有兩家品牌。
在合并之后，蘇昱的股份不變，依舊是占有俗遇餐飲80%的股份，而顧念真和夜雪的股份，都是10%，三人擁有俗遇餐飲的所有股份，就沒有第四個股東。
為了便于管理，在成立俗遇餐飲后，他就把80%的股份，直接轉(zhuǎn)交給新人生集團。
這樣一來，俗遇餐飲已經(jīng)算是新人生集團的子公司，后者持有80%的股份，但前者在法律上是獨立于母公司，并且還擁有獨立完整的管理組織體系。
在經(jīng)營方面，新人生集團也不會插手俗遇餐飲的管理，在這方面，俗遇餐飲還是具備很大的獨立性和靈活性，基本上是互不干涉，只是在股份上存在關(guān)聯(lián)而已。
蘇昱這樣做，也是方便管理而已。
主要是他沒有太多的時間，來管理俗遇餐飲的股份，那轉(zhuǎn)交給新人生集團，就有專人負責這種事情，而俗遇餐飲遇到什么事情的話，都可以直接尋求幫助，而不需要他親力親為。
另外，俗遇餐飲成為新人生集團的子公司，是擁有許多好處。
其中最大的好處，莫過于影響力得到極大的提升，在擴張的過程中，也會得到一些助力，地方政府也會大力支持俗遇餐飲的發(fā)展。
就好像新潮流傳媒公司一樣，因為和新人生集團的關(guān)系，就獲得許多關(guān)照，連國際資本都會禮讓三分。
有了新人生集團這一層關(guān)系，惦記俗遇餐飲的人，就會好好掂量自己有幾斤幾兩，是否有能力挑戰(zhàn)新人生集團，以及挑戰(zhàn)新人生集團，到底值不值得。
這些都是潛在好處，表面看不出來，但在發(fā)展擴張的時候，就會見到許多便利。
沒有這一層關(guān)系的話，俗遇餐飲的發(fā)展過程，就不一定可以這么一帆風順，肯定會遇到諸多問題的，這擴張以來，還是新人生集團這個名字，為俗遇餐飲擋住了許多麻煩。
蘇昱把俗遇餐飲和新潮流傳媒公司的股份，都轉(zhuǎn)給了新人生集團持有，也就代表了新人生集團旗下的子公司，已經(jīng)有了未來科技公司、新潮流傳媒公司和俗遇連鎖餐飲公司，每一家子公司都是不同凡響，在該領(lǐng)域中，都具備一定的影響力和知名度。
對于他來說，股份轉(zhuǎn)讓并沒有什么區(qū)別。
蘇昱擁有新人生集團的所有股份，也就是說所有的股份轉(zhuǎn)讓，相當于是左手轉(zhuǎn)右手而已，他不會有任何的損失，而夜雪她們也同樣不會受到影響。
新人生集團有蘇京墨在幫他管理，自然是可以為他更好的管理這些股份。
遇到什么問題，蘇京墨就可以直接及時的處理，而不用等他來處理，這樣會簡單方便許多，也不會耽誤到正事。
夜雪和顧念真發(fā)來的郵件，不單單是匯報俗遇餐飲的經(jīng)營情況。
同時，她們還準備了一份發(fā)展計劃，也就是俗遇餐飲在新的一年里的擴張計劃。
夜雪和顧念真準備在新的一年里，讓俗遇餐飲的分店數(shù)量，從現(xiàn)在的兩千家增加都一萬家，也就是一年新增八千家分店，并且還要求全部都是直營店，不能存在一家加盟店。
按照俗遇餐飲對分店的標準，單店投資是不會低于五百萬的，八千家分店最少就是400億元的投資金額，這還是最低標準。
實際上，俗遇餐飲的單店投資是高于五百萬的，特別很多門店是直接買下來，更是拉高了單店投資，估計實際投資巨額，不會低于600億元。
對于其他連鎖餐飲品牌來說，特別是麻辣燙和燒烤店，一年8000家分店，六百億的投資額，絕對是非常瘋狂的目標，幾乎沒有一家麻辣燙和燒烤店連鎖品牌可以做到。
不過，蘇昱認為以俗遇餐飲的優(yōu)勢，如果愿意把所有的利潤都投入在擴張的話，一年八千家還是有很大的機會可以完成。
以俗遇餐飲的利潤，單單依靠自身的利潤，就足以完成八千家的擴張，而不需要再額外投資，這是最大的優(yōu)勢。
而其他連鎖餐飲公司想要保持這種擴張速度的話，就必須接受外界的融資，還會引發(fā)各種問題，很容易就會因為資金鏈出現(xiàn)空缺而崩潰。
對于俗遇餐飲來說，資金鏈是不會出現(xiàn)崩潰的，自身的利潤已經(jīng)足以維持高速擴張，并且還可以保證正常的運營，而不會出現(xiàn)走鋼絲的情況。
一年八千家直營店，六百億以上的投資金額。
這看似非常瘋狂，但實際上，夜雪和顧念真是根據(jù)俗遇餐飲的經(jīng)營情況而決定，這絕對在能力之內(nèi)，而不會超過俗遇餐飲的發(fā)展極限。
在這種擴張速度下，俗遇餐飲還不會出現(xiàn)發(fā)展過快，而出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象。
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