不查不知道，一查嚇一跳，在方哲的認(rèn)真和重視下，李文整理和匯報(bào)上來的資料讓方哲更加堅(jiān)信bat三家，很可能已經(jīng)在私下里達(dá)成了某種默契和協(xié)議！
首先被方哲注意到的一點(diǎn)是，早在去年10月份，騰訊就將旗下的搜索業(yè)務(wù)騰訊搜搜賣給了百度，同時(shí)，騰訊旗下的qq瀏覽器也開始默認(rèn)使用。
那段時(shí)間，方哲正忙于在海外出訪，即便李文后來給他匯報(bào)過這條消息，他也只認(rèn)為騰訊是正常的戰(zhàn)略收縮。
細(xì)想之下，方哲記得前世的時(shí)候騰訊雖然也放棄了騰訊搜搜，但卻是在2013年的時(shí)候，將它賣給了搜狐旗下的子公司搜狗，并且花費(fèi)了幾億美金戰(zhàn)略投資搜狗，搜狗以輸入法為入口的搜索模式，著實(shí)咬下了百度不少市場份額，騰訊也樂的給百度找這樣一個(gè)小強(qiáng)般的競爭對手！
可是現(xiàn)在，一切都變了，變得很徹底很嚴(yán)重，騰訊不但沒有像前世那樣投資搜狗跟百度作對，還把旗下的搜索業(yè)務(wù)賣給了百度，并且兼容了，這表示現(xiàn)在的馬總和騰訊，已然徹底放棄了搜索業(yè)務(wù)。
投桃報(bào)李，百度也在去年底，砍掉和關(guān)閉了自家一直不溫不火的百度hi，百度空間等社交方向的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)！
現(xiàn)在的騰訊和百度，不但沒有像前世那樣競爭，反而展開了不小的業(yè)務(wù)合作。
再然后，今年年初，騰訊旗下電商網(wǎng)站騰訊拍拍總裁林琛離職，業(yè)內(nèi)傳聞，騰訊高層有意進(jìn)一步收縮戰(zhàn)線，砍掉旗下的電商業(yè)務(wù)。
“方總，根據(jù)我的調(diào)查，林琛現(xiàn)在在江海創(chuàng)業(yè)，做的是o2o方向的線上二手車交易，公司已經(jīng)完成了天使輪融資，據(jù)說林琛曾經(jīng)在一個(gè)私下的飯局里透露過，騰訊馬總已經(jīng)打算將電商業(yè)務(wù)打包賣給阿里巴巴，同時(shí)兩家也可能在社交電商方面進(jìn)行深度合作！”
李文匯報(bào)的消息，讓方哲瞇起了眼睛。
前世的時(shí)候，騰訊在2015年將旗下的拍拍網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)打包賣給了京東，并且戰(zhàn)略投資京東，同樣給阿里巴巴找了一個(gè)小強(qiáng)般的競爭對手，不過今生，因?yàn)閰R眾早就投資了京東，京東已經(jīng)成了名副其實(shí)的匯眾系，騰訊將電商業(yè)務(wù)賣給阿里巴巴倒也正常。
這樣以來，騰訊不但直接消除了跟阿里巴巴的競爭關(guān)系，而且還有了合作的基礎(chǔ)和想象空間，要知道，阿里馬總可是一直看好和向往社交電商，為此，前世阿里巴巴不知在社交上搞了多少產(chǎn)品砸了多少錢！
而說到阿里，李文整理出來的文件中，也同樣有不少關(guān)于阿里巴巴近期活動的信息，其中有一條讓方哲眼皮跳動的就是，一個(gè)多月前，阿里巴巴在自家員工中內(nèi)測了一款名叫“來往”的社交軟件！
來往，身為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重生人士，方哲對這個(gè)名字和這款軟件，可謂是非常熟悉，前世的時(shí)候，來往作為阿里巴巴核心戰(zhàn)略級產(chǎn)品，在2013年下半年隆重公測，馬總和阿里巴巴高層對這款軟件的重視程度，可謂是到了走火入魔的地步，甚至于強(qiáng)制要求自家員工安裝和使用來往，給阿里員工指派拉新人和推廣任務(wù)。
彼時(shí)的馬總，將來往視為在移動社交領(lǐng)域彎道超車騰訊的機(jī)會，為此不惜瘋狂的砸錢推廣，方哲沒想到，今生阿里巴巴內(nèi)部還是誕生了來往這款產(chǎn)品，只不過看樣子它要挑戰(zhàn)的對手從騰訊微信變成了匯眾微信，就是不知道，今生在微信比前世局勢更好更領(lǐng)先的情況下，馬總還會不會瘋狂的推廣來往！
李文整理和匯報(bào)上來的信息，很多，也很復(fù)雜，除了方哲著重注意到的這幾點(diǎn)外，還包括其他一些信息，百度加大對百度游戲和百度云的投入，騰訊與海外ea，育碧等幾家大游戲公司簽訂fifaonline等端游大作的中國區(qū)代理權(quán)，阿里巴巴旗下淘寶商城改名為天貓。
種種信息和跡象都表明，三家公司跟匯眾現(xiàn)有業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)之間的競爭關(guān)系，越來越大！
方哲最不愿意看到的匯眾跟bat三家公司對立的局面，似乎正在形成！
說實(shí)話，就算以一敵三，方哲也不怕，方哲只是不希望，在如今移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球的時(shí)候，中國最大的四家互聯(lián)網(wǎng)公司卻忙于內(nèi)斗，從而錯(cuò)失和耽誤了匯眾全面國際化的機(jī)會。
就像當(dāng)初匯眾支持myspace與facebook斗爭一樣，兩家公司不但都沒能成長為像前世的facebook那樣一統(tǒng)江湖的社交巨頭，而且還被微信鉆了空子，錯(cuò)過了向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最佳機(jī)會。
4月20日，方哲召集匯眾的核心高層在承德召開了一場閉門會議，這是今年以來，匯眾召開的第二次閉門會議，上次會議，是在元旦過后的第三天。
那次會議，確定了在匯眾內(nèi)部組建互動文娛事業(yè)部，將泛娛樂化戰(zhàn)略，作為匯眾今年的主要目標(biāo)和布局方向。
只是沒想到，時(shí)隔4個(gè)多月，方哲又召集眾人召開閉門會議，這在匯眾過去四年的發(fā)展史上，都是從來沒有過的，因?yàn)閹缀趺看螀R眾閉門會議的召開，都預(yù)示著匯眾要進(jìn)行重大戰(zhàn)略調(diào)整或者遇到了重大難題。
而以離上次召開閉門會議才四個(gè)月的時(shí)間間隔來看，這次召開閉門會議的原因，很顯然屬于后者。
歷經(jīng)四年的發(fā)展，匯眾的全球員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)將近3萬，然而能參加閉門會議的核心高管，依然不過寥寥數(shù)人。
其中，既有鄭思文，李一飛，沈亮等跟隨方哲創(chuàng)業(yè)的匯眾元老，也有主管投資業(yè)務(wù)的黃思毅，主管微信的周斌，主管云計(jì)算業(yè)務(wù)的李文斌等后來加入和提拔上來的高管。
對于這次會議的召開，大家似乎都有點(diǎn)不太好的預(yù)感，單純從大老板方哲這段時(shí)間經(jīng)常緊皺的眉頭，以及這次會前，方總沒有了往日的愜意散漫就能看出一二。
“我今天召集大家來，是因?yàn)橛幸患苤匾氖滦枰蠹夜餐懻撋塘繘Q定！”
方哲一開口，與會的高管們便明白了事情的嚴(yán)重性，按照過去方哲召開閉門會議的習(xí)慣，方哲說出的每一個(gè)議題，幾乎早就有了定奪和打算，但是現(xiàn)在看來，眼下這件事情，似乎已經(jīng)嚴(yán)重到連方總都難以決斷的地步！
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