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揚(yáng)帆1980 正文 第64章 體制內(nèi)外

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    趙馨梅告訴父母,華興市這邊有家企業(yè)邀請(qǐng)她調(diào)過來,今天就是商談這件事情去了。

    “以前沒聽你說起過呀!這是家什么樣的企業(yè)?”父母異口同聲地問道。

    “我正要跟你們匯報(bào)呢,這是家民營(yíng)企業(yè)。”

    “什么?民營(yíng)企業(yè)不就是私營(yíng)企業(yè)嗎?不行不行!”父母連忙擺手。

    “爸媽,你們別先把門封上,聽我把話說完呀!”

    “你說的再怎么天花亂墜,他也是私營(yíng)企業(yè)。”父母對(duì)趙馨梅的解釋不感興趣。

    “你們都沒有聽我說話就一概否定,是不是有點(diǎn)太武斷了?”

    看出女兒不高興的樣子,父母稍微緩和了態(tài)度,但還是有些不屑,“你說吧,我們倒想聽聽那是個(gè)多好的單位。”

    趙馨梅向父母講述了健生食品廠的來龍去脈和現(xiàn)狀,聽完女兒的一席話,老父親沉默不語,趙馨梅的母親說:“馨梅,聽你說的不錯(cuò),這都是真的吧?”

    “媽,看你這話說得,為了我自己的事,難道我還編造謊言來騙你們不成?要不要我領(lǐng)著你去那廠里實(shí)地看看?”

    “看什么呀,我們是怕你被表面現(xiàn)象迷惑了。”

    “好賴我也是個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,又在企業(yè)待了好幾年,不能說眼觀六路,起碼對(duì)事物的基本辨別能力還是有的。你們的心情我理解,怕我在外面吃虧,但我都走向社會(huì)好幾年了,在單位大小還是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),多少也有一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)了。”

    “不是對(duì)你不放心,我們只想提醒你,不管怎么說,你一個(gè)大學(xué)生,又是國(guó)營(yíng)大企業(yè)的中層干部,去這么一家私營(yíng)單位,你覺得合適嗎?你是國(guó)家干部編制,到了私營(yíng)企業(yè),你的國(guó)家干部身份如何保留?怎么體現(xiàn)?”老父親說的語重心長(zhǎng)。

    趙馨梅的父母都是年近六旬的人,他們對(duì)編制和體制看得比什么都重要,說那是他們的生命也不為過,但是,他們不知道時(shí)代的腳步在不斷往前邁進(jìn),社會(huì)生活中,除了老氣橫秋的體制和編制這種特殊階層的專利品,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很多他們意想不到的新生事物,而且展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

    “爸,我理解你們的擔(dān)心,也知道你們這些想法都是為了我好,但是你們也許不知道我們單位那種國(guó)營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀,完全可以用岌岌可危來形容,還能堅(jiān)持多久,我看廠里的主要領(lǐng)導(dǎo)心里都沒有底。”趙馨梅道。

    “以前從來沒聽你說過,那么大的國(guó)營(yíng)企業(yè),全省食品行業(yè)前五名,在全國(guó)都數(shù)得著的向陽食品廠,怎么會(huì)變成這樣?”兩位老人對(duì)女兒說的事情頗感震驚。

    “我就是廠里企管科的,要說原因,不用別人總結(jié),我就知道的一清二楚,不外乎體制僵化,機(jī)制死板,缺乏動(dòng)力,人浮于事,效率低下,還有任人唯親,等等等等。”趙馨梅漫不經(jīng)心地說。

    “既然你們知道這些弊端,為什么不跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,不怕有毛病,你們給領(lǐng)導(dǎo)提出來,改了不就沒事了嗎?”

    趙馨梅哈哈大笑,“你們二老是月球上來的嗎?這才剛從單位退休多長(zhǎng)時(shí)間,怎么就把自己?jiǎn)挝荒切┟⊥囊桓啥䞍袅耍炕叵肽銈兩习嗄菚?huì)兒,單位是個(gè)什么狀況,你們就不會(huì)對(duì)我說這些情況感到奇怪了。”

    “是啊,我們不否認(rèn)哪個(gè)單位都有這樣那樣的弊端,但我們?cè)趩挝簧习嗄菚?huì)兒,沒有感受到壓力和危機(jī)。”趙馨梅的父親是華興市一家地方國(guó)營(yíng)企業(yè)的中層干部,母親是一家商店的職工。

    “生在那個(gè)年代,算你們幸運(yùn),但那是以犧牲為數(shù)眾多的體制外那些勞苦大眾的利益,維系了你們的幸運(yùn),那是人類社會(huì)最大的不公平!都是中國(guó)人,憑什么種糧的吃不飽肚子,而做工的得過且過,卻一日三餐無憂?”趙馨梅言辭犀利,他們那個(gè)時(shí)代的大學(xué)生,思想空前活躍,對(duì)很多事情都有自己的獨(dú)立思考。

    “但是,現(xiàn)在的企業(yè)還是那樣的經(jīng)營(yíng)管理方法,怎么就不行了?”老父親對(duì)這些現(xiàn)象很不理解。

    “為了打破這種社會(huì)不公,現(xiàn)在政策給了所有中國(guó)人機(jī)會(huì),所以,社會(huì)上各行各業(yè)出現(xiàn)了一些競(jìng)爭(zhēng)者,有了競(jìng)爭(zhēng),自然而然就會(huì)產(chǎn)生壓力。”趙馨梅道。

    “就算你說的是事實(shí),我就不信堂堂國(guó)營(yíng)企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)不過那些私人小作坊。”

    “老爸,你這就是一種體制內(nèi)的傲慢與偏見,自以為是地認(rèn)為所有私營(yíng)企業(yè)都是手工小作坊,這不奇怪,體制內(nèi)的絕大多數(shù)人都有這種觀點(diǎn)。人說知彼知己百戰(zhàn)不殆,可怕的是,你們并不了解對(duì)方,卻認(rèn)為自己勝券在握,請(qǐng)問你們哪來的自信?就因?yàn)橛畜w制這道護(hù)身符?”

    老父親被趙馨梅問的啞口無言。

    趙馨梅繼續(xù)道:“正是由于這樣的心態(tài),很多國(guó)營(yíng)企業(yè)在與民營(yíng)企業(yè)的較量中敗下陣來,只能把市場(chǎng)拱手相讓。很多人不明白,即使你有體制做護(hù)身符又能怎樣?消費(fèi)者不買你的賬,一切都等于零。”

    “你說了半天,民營(yíng)企業(yè)又有什么獨(dú)門絕技呢?他們憑什么取勝?”老父親還是不服。

    “根據(jù)我的觀察了解,民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有讓人瞧不起的地方,比如他們的員工素質(zhì),他們的規(guī)范程度,甚至他們的機(jī)器設(shè)備等等,都不如國(guó)營(yíng)企業(yè),但他們有自己的獨(dú)特之處,不過絕對(duì)稱不上獨(dú)門絕技,比如,他們機(jī)制靈活,理念超前,機(jī)構(gòu)精干,沒有任何人浮于事的現(xiàn)象,效率高,而且普遍具有服務(wù)意識(shí),真正把消費(fèi)者當(dāng)做上帝一樣對(duì)待。”

    “這也沒有什么秘密呀!難道我們的國(guó)營(yíng)企業(yè)就學(xué)不會(huì)?”

    “老爸,你的前半句是對(duì)的,這些玩意確實(shí)沒有任何秘密,一看就懂,一學(xué)就會(huì),可是,再簡(jiǎn)單你也得去學(xué)習(xí)去實(shí)踐去施行呀!國(guó)營(yíng)企業(yè)從上到下都是一幫高高在上,盛氣臨人的大爺,僅一個(gè)服務(wù)意識(shí),在國(guó)營(yíng)企業(yè)就不被接受,你說怎么辦?而且,有些東西在國(guó)營(yíng)企業(yè)中根深蒂固,我給你舉個(gè)例子,我這位朋友也是做食品加工的,他們的產(chǎn)量比我們向陽食品公司小不了多少,我們的職工有三四千人,僅管理層就有三四百人,他們各部門的所有員工加在一起還不到七百人,歸結(jié)到產(chǎn)品成本上,你說相差多少?我們的產(chǎn)品怎么跟人家競(jìng)爭(zhēng)?”

    “哎呀,照你這么一說,事情真就很嚴(yán)重了!難道你們還不警醒嗎?你們也可以改變呀!”

    “這些事情我都看出來了,領(lǐng)導(dǎo)們當(dāng)然也知道,大會(huì)小會(huì)沒少開,這個(gè)文件那個(gè)經(jīng)驗(yàn)沒少學(xué),真正需要落實(shí)時(shí),還是外甥打燈籠----照舊(舅)。”趙馨梅道。

    “難怪你對(duì)現(xiàn)在的單位沒有信心,將來面臨的形勢(shì)確實(shí)嚴(yán)峻,可是這樣一來,你那國(guó)家干部的身份就太可惜了,到了民營(yíng)企業(yè),誰還管你是不是國(guó)家干部呀!”老母親以十分矛盾的心情惋惜道。

    “嗨,你們這代人就是典型的為名所累,國(guó)家干部能當(dāng)飯吃?不管什么身份,終歸都是為了生存,即使往大了說,為了學(xué)有所用,也應(yīng)該在一個(gè)合適的工作環(huán)境里使自己的特長(zhǎng)得到發(fā)揮,如果在一個(gè)岌岌可危,前途渺茫,連領(lǐng)導(dǎo)都不知道未來是什么樣子的單位,國(guó)家干部的身份又有何用?”

    上一輩人思想守舊,他們把體制內(nèi)的所有東西都視作圣物一般,主流媒體宣揚(yáng)人民當(dāng)家做主,各行各業(yè)一律平等,大家信以為真,實(shí)際上,僅僅體制內(nèi)外和城鄉(xiāng)之間的差別,就自動(dòng)地將人們分成了三六九等。

    趙馨梅的父母都曾經(jīng)是體制以內(nèi)的人,聽說同樣身處體制之內(nèi)的趙馨梅要主動(dòng)離開體制,他們根本無法接受女兒的新選擇,當(dāng)聽到趙馨梅論及體制內(nèi)外的現(xiàn)狀時(shí),他們除了惋惜,更多的是無奈,還有沉默。

    過了好久,母親問道:“馨梅,你從內(nèi)心愿意離開現(xiàn)在的單位嗎?”

    “媽,我做出的任何選擇,都是基于我對(duì)實(shí)際情況的綜合分析,別人無權(quán)強(qiáng)迫我做任何事情,事實(shí)上也沒有人那么做。我的性格脾氣你還不知道?你和我爸從小就培養(yǎng)了我獨(dú)立的人格。”

    “那就好,新單位跟你談沒談將來的條件和待遇?”

    “我就知道老媽很現(xiàn)實(shí),肯定關(guān)心這個(gè)問題。本來不想跟你說這些,好吧,為了證明我沒被騙,我就把對(duì)方開出的條件告訴你。”

    聽了女兒的匯報(bào),做母親的自然高興,“工資是現(xiàn)在的兩倍,還讓你當(dāng)常務(wù)副廠長(zhǎng),還有什么干股,這個(gè)都不說了,光前面那兩條,對(duì)方開出的條件確實(shí)很優(yōu)厚。”

    “老媽,我還真不是太看重工資和職位,關(guān)鍵是對(duì)方要我全方位負(fù)責(zé)廠里的日常管理,他要把主要精力放在供銷和貨款回收上,這才是讓我動(dòng)心的條件,因?yàn)槲覍W(xué)的是管理(財(cái)務(wù)管理),現(xiàn)在的工作也是搞管理,到了新單位才能充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處。”

    “馨梅,你說對(duì)方要給你多少干股,我建議你最好不要。”老父親道。

    “為什么?”

    “常言道,無功受祿寢食不安,你此前沒給人家做出任何貢獻(xiàn),憑什么要人家企業(yè)的股份?”

    “老爸,要說你們思想保守,還真是體現(xiàn)在很多方面。放心吧,我還沒答應(yīng)接受對(duì)方的慷慨呢。不過我要向你解釋清楚,凡是在社會(huì)上混的,誰都不傻,你擔(dān)心的無功受祿寢食不安,根本就不存在,對(duì)方送干股完全跟無功受祿沒有關(guān)系,恰恰相反,那是一種激勵(lì)手段。”

    “用這種方法激勵(lì)?”

    “對(duì)于企業(yè)高管,就應(yīng)該采取這樣的激勵(lì)方式,才能激發(fā)出管理者為企業(yè)工作的最大潛能,目的是把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做。實(shí)際上,我要是接受了對(duì)方贈(zèng)送的干股,這個(gè)企業(yè)也就有了我的一份。這一點(diǎn),國(guó)營(yíng)企業(yè)無論如何也做不到。”

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