這時(shí)一直坐在旁邊用心聆聽的周書剛走了上來，替包飛揚(yáng)把茶杯里放得有些冷的茶水倒掉，重新給包飛揚(yáng)泡了一杯；然后才又端起包國(guó)強(qiáng)的茶杯，也替包國(guó)強(qiáng)泡了一杯新茶。這樣的程序，在周書剛的身上可從來沒有發(fā)生過的。以往的時(shí)候，他從來都是先替包國(guó)強(qiáng)換好了茶水，才會(huì)替其他人換茶，即使這個(gè)人是包國(guó)強(qiáng)視如親生兒子的包飛揚(yáng)。但是這次，周書剛卻打破了這個(gè)慣例。也許，他只有用這種舉動(dòng)才能表達(dá)向幫著老板包國(guó)強(qiáng)解決棘手難題的包飛揚(yáng)的敬意吧？即使包飛揚(yáng)和包國(guó)強(qiáng)之間的關(guān)系，要遠(yuǎn)比他周書剛和包國(guó)強(qiáng)之間的關(guān)系更為親密。
包飛揚(yáng)倒是沒有注意周書剛這個(gè)迥異于平日的舉動(dòng)，只是望著包國(guó)強(qiáng)，專注地說道：“對(duì)于西京市屬的大型特大型國(guó)有企業(yè)，我的看法伯父您目前還是要以穩(wěn)妥為主，這些大型特大型企業(yè)即使效益再差，目前也不宜動(dòng)它們，以免引起不必要的麻煩。就暫時(shí)先逼著銀行貸款，先養(yǎng)著他們。”
“嗯！”包國(guó)強(qiáng)點(diǎn)了點(diǎn)頭，包飛揚(yáng)這個(gè)想法和他的想法差不多，西京市這些大型特大型企業(yè)確實(shí)不宜作為企業(yè)改制試驗(yàn)的第一步對(duì)象。雖然方為民首輔提出的抓大放小的方針中的“抓大”也蘊(yùn)含著對(duì)這些大型特大型企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，促進(jìn)它們提高經(jīng)濟(jì)效益的含義，但是這個(gè)時(shí)候如果第一步就對(duì)這些大型特大型企業(yè)動(dòng)刀子，很容易被人理解成反面的的意思。認(rèn)為這是不是在“抓大”而是在“放大”，把大型特大型企業(yè)也放棄掉了。再者說來，相對(duì)比起那些中小型企業(yè)，西京市這些大型特大型企業(yè)從銀行拿貸款也方便一些，可以減少銀行那邊的放款阻力。
“繼續(xù)說。”包國(guó)強(qiáng)做了一個(gè)手勢(shì)，示意包飛揚(yáng)繼續(xù)說下去。
“西京市這些個(gè)大型特大型企業(yè)暫時(shí)不動(dòng)，那么西京市的局面就不會(huì)出現(xiàn)什么大波動(dòng)，我們就可以趁著這么一個(gè)相對(duì)安定的局面把手騰出來去解決好下面的中小企業(yè)的問題。”包飛揚(yáng)整理著思路，把心里早就有過比較深層次考慮的想法有條不紊地往外倒著，“即使對(duì)中小企業(yè)的企業(yè)改制。我的看法步子也不能邁得太大太快太急。要悠著點(diǎn)來。我們第一步呢，可以先選出十家左右有代表性的中小型企業(yè)，最好能涵蓋西京市下屬的全民所有制、集體所有制和街道所有制的這些中小型企業(yè)，每一種所有制選三到四家中小企業(yè)作為試點(diǎn)。按照總設(shè)計(jì)師的說法。就是要先摸著石頭過河。然后從這些試點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)改制方案中總結(jié)成敗得失，汲取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，再進(jìn)行第二批中小企業(yè)改制的試點(diǎn)。這次鋪開的面可以適當(dāng)大一些。等第二批中小企業(yè)改制試點(diǎn)完成之后，有了完善的企業(yè)改制經(jīng)驗(yàn)，就可以在全市范圍內(nèi)的所有中小企業(yè)中全面推行企業(yè)股份制度改革……”
“你講的這些還都是大的方面，”包國(guó)強(qiáng)沉吟了一下，問道：“在企業(yè)改制的具體操作層面上，你有沒有什么好的想法和建議啊？”他知道自己這個(gè)侄子腦子靈想法多點(diǎn)子足，肚子里肯定裝了很多寶貝，自己一定要好好壓榨壓榨，才能把這個(gè)小子肚子里的貨全部擠出來。反正他是自己的親侄子，自己不用白不用！
“伯父，在具體操作層面上來說，您看可不可以這樣？先趙成斌召開一次政府會(huì)議，從審計(jì)局、財(cái)政局、主管局以及下面各個(gè)曲線里抽點(diǎn)出一批精兵強(qiáng)將過來，組織成一個(gè)精悍的資產(chǎn)清查工作組，深入到改制試點(diǎn)企業(yè)的當(dāng)中去，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的資產(chǎn)清查，先摸清楚這些改制試點(diǎn)對(duì)象的真實(shí)家底……”包飛揚(yáng)說道，“把改制企業(yè)的家底摸清楚之后，再把企業(yè)的土地使用權(quán)也折價(jià)估算進(jìn)去，然后做一個(gè)整體價(jià)格評(píng)估，按照公允價(jià)值作價(jià)出售。可以首先讓試點(diǎn)企業(yè)的職工們自己決定是否要購(gòu)買企業(yè)的股份。”
“繼續(xù)！”包國(guó)強(qiáng)聽得入神，下意識(shí)做了個(gè)手勢(shì)。
“具體的參股辦法呢，最好是拿出企業(yè)的百分之七十的資產(chǎn)出售給企業(yè)干部職工，這個(gè)企業(yè)干部職工呢，也要把企業(yè)原來退休的干部職工涵蓋進(jìn)去。畢竟他們?cè)瓉硪矠槠髽I(yè)的發(fā)展做了重大貢獻(xiàn)，這時(shí)候雖然退休了，也要保證他們這些退休職工的利益。所以呢，我建議呢，這拿出來企業(yè)百分之七十的股權(quán)，最好是按照退休職工、在職職工和廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一比二比四的比例發(fā)售。當(dāng)然，如果退休職工、在職職工和廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中有人不愿意購(gòu)買，也不必強(qiáng)迫，但是要絕對(duì)禁止他們私下里轉(zhuǎn)讓購(gòu)買權(quán)限。那些沒有人購(gòu)買的股份要收回來，由企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組按照相應(yīng)的比例公開對(duì)外以競(jìng)拍的方式發(fā)售，以免企業(yè)里有些干部職工出不起錢，讓一些有錢的富和尚白撿了好處！”
“嗯，這個(gè)辦法的確不錯(cuò)！這只是百分之七十的股份，那剩下的百分之三十的股份，又打算怎么樣處理？”包國(guó)強(qiáng)又問道。
“剩下的百分三十的股份，就計(jì)算成國(guó)家股，歸西京市國(guó)資委所有，代表西京市政府監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。”包飛揚(yáng)微笑著說道。
“嗯嗯！”包國(guó)強(qiáng)連連點(diǎn)頭。不得不說，包飛揚(yáng)這臭小子還真的是有一套，所設(shè)計(jì)出來的這一套操作方法簡(jiǎn)便實(shí)用，還可以客服很多企業(yè)改制的弊病，他仔細(xì)思考了很久，也沒有能夠想出比包飛揚(yáng)這樣更簡(jiǎn)單更具有實(shí)際操作性的操作方案來。
不過呢，包國(guó)強(qiáng)還是有一點(diǎn)擔(dān)心，雖然說中央提出了抓大放小的政策方針，東部沿海一些省份也早已經(jīng)啟動(dòng)了國(guó)有企業(yè)制度改革，但是在相對(duì)保守的西北省來說，國(guó)有企業(yè)改革還是只有八一造紙廠那么一個(gè)特例，那還是省軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)急于甩掉八一造紙廠這個(gè)包袱，八一造紙廠的改制方案才得以進(jìn)行的下去，即使這樣，也還是有很多額外的阻力，如果不是包飛揚(yáng)有些手段技巧，八一造紙廠的改制很可能會(huì)半途夭折。
現(xiàn)在呢，輪到西京市的下屬國(guó)有企業(yè)股份制改革，雖然按照包飛揚(yáng)所說的方案，大型特大型國(guó)有企業(yè)先保持穩(wěn)定不懂，只選出十來家中小型企業(yè)進(jìn)行改革試點(diǎn)，但是在西北省這個(gè)相對(duì)保守的省份中，肯定會(huì)惹起不少非議，縱使說省委書記涂延安和省長(zhǎng)田剛強(qiáng)都比較開明，但是他包國(guó)強(qiáng)還要考慮到別的省領(lǐng)導(dǎo)，特別是一些思想極為正統(tǒng)的退了休的老干部的看法。
“飛揚(yáng)啊，我總是有些擔(dān)心，我們這樣坐，步子會(huì)不會(huì)還是邁得太大了一點(diǎn)？”包國(guó)強(qiáng)說道。
包飛揚(yáng)不由得笑了起來，如果他沒有記錯(cuò)的話，在三個(gè)多月之后，也就是一九九三年十一月份舉行的黨中央十四屆三中全會(huì)上，全會(huì)上會(huì)通過一份名為《華共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》的文件，文件中會(huì)名非常明確的指出，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是同社會(huì)主義基本制度結(jié)合在一起的。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，就是要使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
包飛揚(yáng)之所以現(xiàn)在力主伯父包國(guó)強(qiáng)在西京市推行國(guó)有企業(yè)股份制改革，就是為了等到這個(gè)對(duì)華夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重要的會(huì)議召開的時(shí)候，伯父這邊已經(jīng)提前擬好了一份漂亮的答卷出來。
當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候包飛揚(yáng)自然是不能告訴包國(guó)強(qiáng)這些，他只是笑著對(duì)包國(guó)強(qiáng)說道：“伯父，你是擔(dān)心有一些思想保守的人會(huì)對(duì)西京市推行國(guó)有企業(yè)股份制改革試點(diǎn)提出非議吧？其實(shí)完全不用擔(dān)心。如果有人要提出這個(gè)問題，你就告訴他，這樣的做法西京市里沒有任何損失，還可以通過出售企業(yè)的股權(quán)收到一大筆資金上來，以后也不用殫精極慮的去考慮如何籌措資金去補(bǔ)貼這些企業(yè)，并且企業(yè)的干部職工也沒有受到損失，更重要的是，這種做法是符合中央的經(jīng)濟(jì)工作方針，沒有絲毫違反黨的政策的地方，這樣幾乎是四全其美、五全其美的好事情，為什么他要唱反調(diào)呢？”
“呵呵，你這個(gè)臭小子，說起來倒是一套一套的。”包國(guó)強(qiáng)不由得笑了起來，“雖然你說的千好萬好，但是還有一個(gè)嚴(yán)重的問題你小子考慮過了嗎？既然這些企業(yè)施行了股份制改造，那么這些企業(yè)原來的管理人員肯定有不少人不能留在原來的崗位上了，面對(duì)著這些下課的廠領(lǐng)導(dǎo)們，你如何安排？如果僅僅是十來個(gè)試點(diǎn)的中小企業(yè)還好說，將來如果在西京市全面鋪開企業(yè)股份制改革工作之后，那下崗的廠領(lǐng)導(dǎo)們可是一個(gè)龐大的群體。他們的出路怎么安排，你想過沒有？”
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